Edenred Sa · EURONEXT:EDEN

Edenred Sa — Investor Presentation (December 2010)

19 slides from Edenred Sa's investor presentation, Dec 16, 2010

  1. Slide 1: Edenred – Lyon, 16 décembre 2010

    EDENRED Lyon – 16 décembre 2010 Anne-Lise de RIVOIRE Responsable Communication financière et Relations Actionnaires

  2. Slide 2: Edenred : qui sommes-nous ?

    Edenred : qui sommes-nous ? La société issue de la scission de Accor créée en juin 2010 cotée depuis le 2 juillet 2010 2

  3. Slide 3: Notre métier

    Notre métier  Offrir des solutions prépayées aux entreprises et aux collectivités pour améliorer le bien-être des salariés et des citoyens  Directions Ressources Humaines, en aidant à la gestion de leurs ressources  Directions financières, en donnant la possibilité d’améliorer la gestion des frai

  4. Slide 4: Exemple de la France

    Exemple de la France  Créé en 1962  48 500 clients  1,2 million d’utilisateurs  164 000 commerçants affiliés  Croissance de 33% (hors CESU d’Etat)  Marché potentiel de  1,9 millions d’intervenants  3,3 millions d’employeurs  Prestations diverses : enfance, habitat, dépendance 4 janvier 2011

  5. Slide 5: Des produits innovants

    Des produits innovants Avantages aux salariés Gestion des frais Stimulation & et citoyens professionnels Récompenses Alimentation Qualité de vie Employee benefits benefits Public Ressources Humaines Finance / Achat Marketing / Commercial et Autorités publiques 4 janvier 2011 5

  6. Slide 6: Une entreprise implantée à plus de 50% dans les pays émergents

    Une entreprise implantée à plus de 50% dans les pays émergents 48%* Pays développés 52%* Pays émergents Le Groupe est présent dans 40 pays L’Europe et l’Amérique Latine sont les 2 régions majeures 4 janvier 2011 6 * du Volume d’émission 2009

  7. Slide 7: Un modèle économique qui bénéficie à tous

    Un modèle économique qui bénéficie à tous • Mise en œuvre des politiques sociales et • Optimisation des économiques bénéficiant au plus grand coûts de l’entreprise nombre à travers un cadre « incitatif » Pouvoirs (efficacité de la versus « directif » (subvention) publics dépense) • Coût budgétaire a

  8. Slide 8: Un modèle économique unique

    Un modèle économique unique Participations Commissions Affiliés Edenred Clients Remboursement Emission / Vente Float Entreprises Affiliés clientes 1,2 million Perdus 490 000 Périmés Utilisation Distribution Bénéficiaires 33 millions Un modèle économique générateur de cash et peu capitalistique 4 jan

  9. Slide 9: Un modèle économique basé sur une croissance soutenue, générateur de cash

    Un modèle économique basé sur une croissance soutenue, générateur de cash et peu capitalistique Une croissance soutenue Volume d’émission (en Mds€) Un modèle peu capitalistique Investissements récurrents (en m€) +10,5% TMCA 12.7 12.4 11.4 40 10.0 30 35 à 40 35 8.4 30 6.8 7.1 30 24 25 20 18 15 18 10

  10. Slide 10: Les chiffres clés de Edenred fin 2009

    Les chiffres clés de Edenred fin 2009 In €m 2009 Volume d’émission 12 407 Chiffre d’affaires 902 dont chiffre d’affaires opérationnel 808 dont chiffre d’affaires financier 94 Résultat d’exploitation 327 Marge brute d’auto-financement (FFO) 184 Dette nette 303 10

  11. Slide 11: Une stratégie reposant sur une ambition forte

    Une stratégie reposant sur une ambition forte 1 1 Augmenter le taux de pénétration 2-5% Volume Créer de nouveaux produits 2 2-4% 5 d’émission 2 Développer les produits existants 5 leviers de Extension de la couverture 3 1-2% croissance géographique 4 3 4 Augmenter la valeur faciale 1-3% Innovation D

  12. Slide 12: Créer de nouveaux produits : Ticket EcoChèque (Belgique)

    Créer de nouveaux produits : Ticket EcoChèque (Belgique) Avantages aux salariés et aux 1. Conception et citoyens 4. Remboursement commercialisation Qualité de vie 6 500 affiliés 57 500 clients Vélos… Objets de  Titres destinés à l’acquisition Aménagement décoration en du jardin… de produits ou serv

  13. Slide 13: Déployer des produits existants : Ticket Car (Chili)

    Déployer des produits existants : Ticket Car (Chili) Gestion des frais professionnels Mexique Brésil 2009  Carte Ticket Car/Petrobras lancée en mai 2009 2004  23% de croissance durant les 1999 4 premiers mois 1995  Lauréat du « Pay before Chili Awards » Argentine Succès du déploiement en Amérique

  14. Slide 14: Contexte 2010

    Contexte 2010 Facteurs macro-économiques Positionnement Edenred  Europe:  Diversification géographique  Taux de chômage encore en  Forte présence dans les pays augmentation émergents (50% du Volume  Faible inflation d’émission)  Dynamisme des pays émergents :  Début du déploiement de la nouve

  15. Slide 15: Evolution des volume d’émission et chiffre d’affaires

    Evolution des volume d’émission et chiffre d’affaires Chiffre d’affaires opérationnel 9.0%9.5% Volume d’émission à pcc* 7.7% 7.6% 8.1% 5.9% 4.5% 3.8% Publié 13,7% PCC* 9,7% 8,4% T1 10 T2 10 T3 10 Cumul 2010 7,2% 5,7% Chiffre d’affaires financier à pcc* 2009 T1 10 T2 10 T3 10 Cumul 2010 -11.6% -20.4%

  16. Slide 16: Une introduction en bourse réussie

    Une introduction en bourse réussie Edenred 17,90€ SBF120 11,40€ +57% depuis l’introduction en bourse le 2 juillet dernier 4 janvier 2011 16

  17. Slide 17: Pourquoi investir dans des actions Edenred ?

    Pourquoi investir dans des actions Edenred ? Des fondamentaux de croissance solides  Facteurs démographiques  Facteurs socio-professionnels 1 Fondamentaux de croissance solides  Facteurs sociologiques  Facteurs politiques Un nouveau levier technologique  Passage au numérique Un modèle de croiss

  18. Slide 18: Pourquoi investir dans des actions Edenred ?

    Pourquoi investir dans des actions Edenred ? Répartition géographique du Volume d’émission 2009 4 Une présence mondiale équilibrée entre Pays Pays pays émergents et développés développés émergents (17 pays) (23 pays) 48% 52% 1 Volume 5 2 d’émission 5 leviers de Objectif de croissance croissance 5 Un

  19. Slide 19: Edenred

    Edenred For an easier life

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