Compagnie des Alpes SA · EURONEXT:CDA
Compagnie des Alpes SA — Shareholder Meeting (March 2014)
77 slides from Compagnie des Alpes SA's shareholder meeting presentation, Mar 13, 2014
Slide 1: Assemblée générale mixte du 13 mars 2014
Assemblée générale mixte du 13 mars 2014 Roland Garros
Slide 2: Sommaire
SOMMAIRE ▲ Ordre du jour ▲ Résultats de l’exercice 2012/13: Résultats, Faits Marquants, Stratégie et perspectives ▲ Stratégie et perspectives ▲ Rapport du Président du Conseil d’administration ▲ Rapports des Commissaires aux comptes ▲ Présentation des résolutions ▲ Questions / Réponses ▲ Vote des ré
Slide 3: Ordre du jour de l'Assemblée générale ordinaire
Ordre du jour de l’Assemblée générale ordinaire ▲ Approbation des comptes sociaux et consolidés de l’exercice clos le 30 septembre 2013 ; ▲ Affectation du résultat de l’exercice ; ▲ Rapport spécial des Commissaires aux comptes sur les conventions réglementées. Approbation de ces conventions ; ▲ Avis
Slide 4: Ordre du jour de l'Assemblée générale extraordinaire (1/2)
Ordre du jour de l’Assemblée générale extraordinaire (1/2) ▲ Autorisation à donner au Conseil d’administration à l’effet de procéder à l’attribution gratuite d’actions ; ▲ Délégation de compétence à donner au Conseil d’administration aux fins d’émettre des valeurs mobilières donnant accès, immédiate
Slide 5: Ordre du jour de l'Assemblée générale extraordinaire (2/2)
Ordre du jour de l’Assemblée générale extraordinaire (2/2) ▲ Délégation de compétence à donner au Conseil d’administration à l’effet de décider l’augmentation du capital social par incorporation de primes, réserves, bénéfices ou autres ; ▲ Délégation de compétence à donner au Conseil d’administratio
Slide 6: Sommaire
SOMMAIRE ▲ Ordre du jour ▲ Résultats de l’exercice 2012/13: Résultats, Faits Marquants, Stratégie et perspectives ▲ Rapport du Président du Conseil d’administration ▲ Rapports des Commissaires aux comptes ▲ Présentation des résolutions ▲ Questions / Réponses ▲ Vote des résolutions 6 Assemblée généra
Slide 7: Résultats de l'exercice
▲ Résultats de l’exercice ● Domaines skiables ● Parcs de loisirs ● Développement international ● Groupe ● Flux financiers ● Structure financière 7
Slide 8: Bilan de l'exercice 2012/2013
Bilan de l’exercice 2012/2013 Une conjonction Un groupe Des Nécessité exceptionnelle encore en résultats d’accélérer le de facteurs mutation décevants changement défavorables • Calendrier scolaire • Durcissement de la crise • Conditions météo 8 Assemblée générale mixte du 13 mars 2014 – Communicatio
Slide 9: Compte de résultats Domaines skiables
Compte de résultats Domaines skiables En M€ 2012/13 2011/12 ∆ ▲ Progression du chiffre d’affaires porté par un effet prix (+ 3,1%) et un effet Chiffre d’affaires 393,6 379,4 +3,8% volume Journées skieurs (millions) 14,2 14,1 +0,7% ▲ Hausse de l’EBO dans un contexte de Excédent brut maîtrise des coût
Slide 10: Compte de résultats Parcs de loisirs
Compte de résultats Parcs de loisirs En M€ 2012/13 2011/12 ∆ ▲ Un contexte très défavorable : météo et crise économique Chiffre d’affaires 280,9 296,2 -5,1% Fréquentation en baisse de - 7,2% (hors EBG). Chiffre d’affaires en baisse de – 4,1% (hors EBG) Visiteurs (en millions) 8,430 9,079 -7,2% E
Slide 11: Compte de résultats Développement International
Compte de résultats Développement International ▲ Grévin Montréal : bon accueil ● Un CA de 1,2M€ et une fréquentation de En M€ 2012/13 2011/12 ∆ 100K visiteurs Chiffre d’affaires 2,4 1,0 x2,4 ▲ Succès de Rosa Khutor (Jeux Olympiques) Excédent brut -3,3 -0,6 -2,7 opérationnel (EBO) ▲ Investissements
Slide 12: Compte de résultats groupe
Compte de résultats groupe En M€ 2012/2013 2011/2012 Chiffre d’affaires 678,0 677,7 ▲ Stabilité des frais de siège ▲ Maîtrise du coût de financement Excédent Brut Opérationnel 152,7 160,1 EBO/CA 22,5% 23,6% ▲ Activités abandonnées : finalisation Résultat opérationnel 49,3 60,1 des opérations de sort
Slide 13: Flux financiers
Flux financiers ▲ Performance décevante dans les En M€ 2012/2013 2011/2012 parcs de loisirs Capacité d'autofinancement 126,1 136,9 ▲ Montée en puissance du développement international Investissements industriels nets 136,1 119 ▲ Effet de variation de BFR Autofinancement disponible (10) 17,9 d’immobi
Slide 14: Structure financière et rentabilité
Structure financière et rentabilité En M€ 2012/2013 2011/2012 ▲ Baisse des capitaux propres Capitaux propres 746,2 778,2 ● Paiement du dividende 2012 ● Rachats des minoritaires sur 2Alpes Dette nette ▲ Dette nette en hausse en lien avec 413,8 365,2 Dette nette/ capitaux propres 55,5% 46,9% ● Dévelop
Slide 15: Stratégie et perspectives
▲ Stratégie et perspectives ● Une inflexion de la stratégie ● Une mise en œuvre volontariste 15
Slide 16: Création d'un groupe leader dans les loisirs
Création d’un groupe leader dans les loisirs ▲ N° 1 mondial ▲ N°4 européen ▲ 14M de journées-skieurs/an ▲ 8,4M visiteurs/an ▲ 11 domaines de prestige en France ▲ 14 parcs en Europe et 1 au Canada ▲ 4 participations dont Chamonix ▲ 7 participations ▲ De fortes barrières à l’entrée ▲ Des positions str
Slide 17: Une mutation qui n'est pas encore terminée
Une mutation qui n’est pas encore terminée Des réalisations concrètes - Dessaisonalisation de l’activité - Un positionnement de leader avec des marques fortes - De fortes barrières à l’entrée - Une solide structure financière Des faiblesses accentuées par la crise - Des actifs de qualité inégale - U
Slide 18: Un processus d'évolution engagé depuis 2008
Un processus d’évolution engagé depuis 2008 • Rééquilibrage de la structure financière Des mesures qui ont déjà • Transformation de la holding en groupe • Cession d’actifs périphériques porté leurs fruits • Focalisation sur les investissements de mise à niveau dans les Parcs de Loisirs • Déploiement
Slide 19: 2013, une nouvelle étape pour améliorer l'allocation du capital
2013, une nouvelle étape pour améliorer structurellement l’allocation du capital Chiffre d’affaires (en M€) 350 300 250 200 Parcs de loisirs 150 Domaines skiables 100 50 0 ROCE <5%* 5%<ROCE<10%* ROCE>10%* * ROCE = résultats opérationnels après impôts / capitaux engagés hors goodwills 19 Assemblée gé
Slide 20: 2013, adaptation de la stratégie
2013, adaptation de la stratégie Une nouvelle feuille de route ▲ Créer une nouvelle dynamique dans les Domaines skiables ▲ Se recentrer sur les Parcs de loisirs susceptibles de rentabiliser la très grande satisfaction clients ▲ Accélérer la croissance organique à l’international 20 Assemblée général
Slide 21: 2013, un recadrage stratégique: objectifs à 5 ans
2013, un recadrage stratégique Des objectifs à 5 ans Métiers historiques Domaines Parcs skiables de loisirs Excédent Brut Opérationnel 34% 23%* ROCE opérationnel ** > 8% * Hors Futuroscope dont la performance doit être analysée au niveau du résultat opérationnel ** ROCE = Résultats opérationnels apr
Slide 22: Domaines skiables: croissance de l'activité des remontées mécaniques
Domaines skiables Croissance de l’activité des remontées mécaniques Contexte Des actions ciblées Prix vs concurrence internationale Clauses d’indexation des prix CSP++ moins sensibles à la crise Foncière Rénovation Clientèle étrangère 33% couverture neige de culture Commercialisation renfo
Slide 23: Domaines skiables: progression de la rentabilité
Domaines skiables Progression de la rentabilité de l’activité remontées mécaniques Contexte Des actions ciblées Des actifs benchmarks Maîtrise des Capex Un niveau d’équipement > ou = à la concurrence Politique achats Marchés de fourniture en oligopole Réinternalisation des prestations Mass
Slide 24: Domaines skiables: dynamiser la croissance
Domaines skiables Dynamiser la croissance Distribution Ingénierie digitale AMOA éventuellement suivies d’exploitation Alpes Ski resa JV Promovacances Rosa Khutor Caucase Nord (Arkhyz) Très faible consommation de capital Activation de la distribution et réinternalisation d’une partie des
Slide 25: Parcs de loisirs: une réallocation nécessaire du capital
Parcs de loisirs Une réallocation nécessaire du capital Points forts Marques fortes Sites uniques Savoir-faire Benchmark concurrent Marges (Parcs thématisés) : 25% Présence sur les marchés porteurs (Asie, Amériques) Points faibles Concepts industrialisables ROCE insuffisant Contexte
Slide 26: Parcs de loisirs: une approche réaliste selon axes
Parcs de loisirs Une approche réaliste selon 3 axes Optimiser le portefeuille • Baisse des points morts existant • Efficacité commerciale accrue • Des actions immédiates sans impact Capex A horizon cinq ans sur l’ensemble des parcs Viser l’excellence : • Des investissements ciblés sur des parcs à La
Slide 27: Très grande Satisfaction, un puissant moteur de performance
Parcs de Loisirs Très grande Satisfaction, un puissant moteur de performance Souhait de visite Intention de visite Aimeriez-vous aller à l’avenir à…. Avez-vous l’intention de vous rendre au cours des 12 prochains mois à … Puy du Fou 71% +23% Puy du Fou 41% +19% 48% 22% 73% 42% Zoo de Beauval 37% +36
Slide 28: Très grande Satisfaction: note dans le décile supérieur
Parcs de Loisirs Très grande Satisfaction, un puissant moteur de performance Une note de satisfaction dans le décile supérieur : > 4,5 /5 Intention de Capacité de revisite prescription à 12 mois (buzz) > 40% supérieure de (x1,5 à 2) 50% Gain de parts de marché dans tous les parcs classés sur ce segm
Slide 29: Perspectives 2013/2014
Perspectives 2013/2014 CA T1 2013/2014 (~15% du CA annuel) : 69,5 M€, + 9,5%, + 2,6% hors effet « cut » au 31/12/2013, dont + 4% d’effet prix => bien orienté, en ligne Plus de 200 appartements acquis et 140 rénovés dans la Foncière Rénovation, objectif Domaines de 180 acquisitions pour 2014 So
Slide 30: Conclusion
Conclusion ▲ Une allocation du capital priorisée dans les décisions stratégiques ▲ Une croissance solide de l’activité la plus rentable ▲ Une stratégie de création de valeur reposant sur des investissements focalisés et des arbitrages du portefeuille ▲ Des équipes impliquées dans l’adaptation de la
Slide 31: Sommaire
SOMMAIRE ▲ Ordre du jour ▲ Résultats de l’exercice 2012/13: Résultats, Faits Marquants, Stratégie et perspectives ▲ Rapport du Président du Conseil d’administration ▲ Rapports des Commissaires aux comptes ▲ Présentation des résolutions ▲ Questions / Réponses ▲ Vote des résolutions 31 Assemblée génér
Slide 32: Rapport du Président du Conseil d'administration
Rapport du Président du Conseil d’administration établi en application de l’article L.225-37 du Code de commerce ▲ Ce rapport, qui figure dans le Document de référence (p.163 et s.) présente les règles gouvernant la composition, la préparation et l’organisation des travaux du Conseil, ainsi que les
Slide 33: Sommaire
SOMMAIRE ▲ Ordre du jour ▲ Résultats de l’exercice 2012/13: Résultats, Faits Marquants, Stratégie et perspectives ▲ Rapport du Président du Conseil d’administration ▲ Rapports des Commissaires aux comptes ▲ Présentation des résolutions ▲ Questions / Réponses ▲ Vote des résolutions 33 Assemblée génér
Slide 34: Rapports des Commissaires aux comptes
Rapports des Commissaires aux comptes ▲ Ordre du jour ordinaire : ● Rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes annuels (Résolution N°1, page 128*) ● Rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes consolidés (Résolution N°2, page 107*) ● Rapport spécial des Commissaires aux comptes su
Slide 35: Rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes annuels
Rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes annuels (page 128) ▲ Opinion ● Audit des comptes annuels conformément aux normes professionnelles applicables en France, ● Les comptes annuels , arrêtés selon les règles et principes comptables français, sont réguliers et sincères et donnent une i
Slide 36: Rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes consolidés
Rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes consolidés (page 107) ▲ Opinion ● Les comptes consolidés, arrêtés selon le référentiel IFRS, sont réguliers et sincères et donnent une image fidèle de l’ensemble constitué par les entités comprises dans la consolidation. ▲ Justification des appréc
Slide 37: Rapport spécial sur les conventions et engagements réglementés
Rapport spécial des Commissaires aux comptes sur les conventions et engagements réglementés (page 130) ▲ Conventions et engagements autorisés au cours de l’exercice écoulé ● Mise en œuvre du projet Foncière Rénovation Montagne ● Rachat des parts de minoritaires de Deux Alpes Invest ▲ Conventions et
Slide 38: Rapport spécial sur les conventions et engagements réglementés
Rapport spécial des Commissaires aux comptes sur les conventions et engagements réglementés (page 130) ▲ Conventions et engagements approuvés au cours d’exercices antérieurs ● Dont l’exécution s’est poursuivie au cours de l’exercice écoulé Financement – conclusion d’un contrat de crédits syndiqués
Slide 39: Rapport des Commissaires aux comptes sur le rapport du Président
Rapport des Commissaires aux comptes, établi en application de l’article L.225-235 du Code de commerce, sur le rapport du Président du Conseil d’administration (page 179) ▲ Conclusion ● Pas d’observation à formuler sur les informations données, concernant les procédures de contrôle interne de la soc
Slide 40: Rapports spéciaux des commissaires aux comptes à l'AG extraordinaire
Rapports spéciaux des commissaires aux comptes à l’Assemblée générale extraordinaire (10ème, 11ème, 12ème, 13ème, 14ème, 16ème et 17ème résolutions) ▲ Votre Conseil d’administration a décrit dans son rapport et dans les projets de résolutions joints les opérations proposées. Il nous appartient de vo
Slide 41: Rapport sur les informations sociales, environnementales et sociétales
Rapport sur les informations sociales, environnementales et sociétales consolidées figurant dans le rapport de gestion ▲ Mazars a été désigné organisme tiers indépendant sur les informations sociales, environnementales et sociétales consolidées présentées dans le rapport de gestion. ● Il appartient
Slide 42: Sommaire
SOMMAIRE ▲ Ordre du jour ▲ Résultats de l’exercice 2012/13: Résultats, Faits Marquants, Stratégie et perspectives ▲ Rapport du Président du Conseil d’administration ▲ Rapports des Commissaires aux comptes ▲ Présentation des résolutions ▲ Questions / Réponses ▲ Vote des résolutions 42 Assemblée génér
Slide 43: Présentation des résolutions
Présentation des résolutions ▲ 19 résolutions sont soumises à votre vote ● 9 résolutions relevant de la compétence de l’Assemblée générale ordinaire, ● 10 résolutions relevant de la compétence de l’Assemblée générale extraordinaire. 43 Assemblée générale mixte du 13 mars 2014 – Communication financi
Slide 44: Résolutions AGO: comptes et affectation du résultat
Présentation des résolutions de la compétence de l’Assemblée générale ordinaire ▲ 1ère et 2ème résolutions : approbation des comptes sociaux et consolidés ▲ 3ème résolution : affectation du résultat 2013 Report à nouveau 2012 + 80,3 M€ Résultat de l’exercice - 5,3 M€ Report à nouveau + 75,0 M€ 44 As
Slide 45: Résolutions AGO: conventions réglementées
Présentation des résolutions de la compétence de l’Assemblée générale ordinaire ▲ 4ème résolution : approbation des conventions réglementées visées dans le rapport spécial des Commissaires aux comptes. Conventions nouvelles : ● Mise en œuvre du projet Foncière Rénovation Montagne En avril 2013, la
Slide 46: Résolutions AGO: avis consultatif sur les rémunérations
Présentation des résolutions de la compétence de l’Assemblée générale ordinaire ▲ 5ème et 6ème résolutions : avis consultatif sur les rémunérations individuelles dues ou attribuées aux dirigeants mandataires sociaux M. Dominique Marcel, Président- Directeur général, et Mme. Agnès Pannier-Runacher, D
Slide 47: Résolutions AGO: part variable des rémunérations
Présentation des résolutions de la compétence de l’Assemblée générale ordinaire Part variable allant de 0 à 50% de la part fixe annuelle, soumise à des conditions de performance quantitatives et qualitatives. Le Conseil a décidé que la part variable des deux dirigeants mandataires sociaux titre de
Slide 48: Rémunération de M. Dominique Marcel, P-DG
Eléments de la rémunération due ou attribuée à M. Dominique MARCEL, P-DG (résolution n°5) Rémunération fixe 360 000 € Sans changement depuis 2009/2010 Rémunération variable 147 960 € 41,1% de la rémunération fixe annuelle Rémunération variable pluriannuelle Non Pas de jetons de présence pour les dir
Slide 49: Rémunération de Mme Agnès Pannier-Runacher, DGD
Eléments de la rémunération due ou attribuée à Mme. Agnès Pannier-Runacher, DGD à compter du 28 janvier 2013 (résolution n°6) Montant proratisé sur la durée de présence, sur la Rémunération fixe 163 478 € base d'une rémunération annuelle fixe brute pour 2012/2013 de 240 000 € 41,1% de la rémunératio
Slide 50: Résolution 7: Charte de Gouvernement d'Entreprise
Présentation des résolutions de la compétence de l’Assemblée générale ordinaire ▲ 7ème résolution : Modification de la Charte de Gouvernement d’Entreprise ● Insertion de certaines nouvelles recommandations intégrées dans le code AFEP MEDEF dans sa version de juin 2013, en particulier s’agissant de :
Slide 51: Résolution 8: programme de rachat d'actions
Présentation des résolutions de la compétence de l’Assemblée générale ordinaire ▲ 8ème résolution : Programme de rachat d’actions propres par la Société ● Objectifs Animation de marché, Conservation, cession/transfert d’actions, en particulier dans le cadre d’opération de croissance externe ou d
Slide 52: Bilan du programme de rachat d'actions en cours
Bilan du programme de rachat d’actions en cours (contrat de liquidité) Situation au 30 septembre 2013 (après bourse) Pourcentage du capital auto-détenu de manière directe ou indirecte 0,11 % Nombre d’actions annulées au cours des 24 derniers mois 0 Nombre de titres détenus en portefeuille 28 193 Val
Slide 53: Résolutions 9 et 10: attribution gratuite d'actions
Présentation des résolutions de la compétence de l’Assemblée générale ordinaire ▲ 9ème résolution : pouvoirs pour formalités légales liées aux décisions adoptées à titre ordinaire. ▲ 10ème résolution : autorisation à donner au Conseil d’administration relative à l’attribution gratuite d’actions ● Ob
Slide 54: Délégations en matière d'augmentations de capital (1/2)
Présentation des résolutions de la compétence de l’Assemblée générale extraordinaire ▲ 11ème à 17ème résolutions : délégations de compétence à donner au Conseil d’administration en matière d’augmentations de capital (1/2) ● Avec maintien du DPS : 11ème résolution Plafond maximal de l’augmentation
Slide 55: Délégations en matière d'augmentations de capital (2/2)
Présentation des résolutions de la compétence de l’Assemblée générale extraordinaire ▲ 11ème à 17ème résolutions : délégations de compétence à donner au Conseil d’administration en matière d’augmentations de capital (2/2) ● En rémunération d’apports en nature portant sur des titres de capital : 14èm
Slide 56: Résolutions AGE: annulation des autorisations et pouvoirs
Présentation des résolutions de la compétence de l’Assemblée générale extraordinaire ▲ 17ème résolution : annulation des autorisations et délégations de compétences précédentes ▲ 18ème résolution : pouvoirs afin d’accomplir les formalités liées aux résolutions adoptées à titre extraordinaire 56 Asse
Slide 57: Sommaire
SOMMAIRE ▲ Ordre du jour ▲ Résultats de l’exercice 2012/13: Résultats, Faits Marquants, Stratégie et perspectives ▲ Rapport du Président du Conseil d’administration ▲ Rapports des Commissaires aux comptes ▲ Présentation des résolutions ▲ Questions / Réponses ▲ Vote des résolutions 57 Assemblée génér
Slide 58: Sommaire
SOMMAIRE ▲ Ordre du jour ▲ Résultats de l’exercice 2012/13: Résultats, Faits Marquants, Stratégie et perspectives ▲ Rapport du Président du Conseil d’administration ▲ Rapports des Commissaires aux comptes ▲ Présentation des résolutions ▲ Questions / Réponses ▲ Vote des résolutions 58 Assemblée génér
Slide 59: Résolution n°1
Résolution n°1 ▲ Approbation des comptes sociaux de l’exercice clos le 30 septembre 2013 qui se traduisent par une perte de 5 312 334,04 euros. 59 Assemblée générale mixte du 13 mars 2014 – Communication financière / Direction juridique
Slide 60: Résolution n°2
Résolution n°2 ▲ Approbation des comptes consolidés de l’exercice clos le 30 septembre 2013 qui se traduisent par un Résultat Net Part du Groupe de 1 893 000 euros. 60 Assemblée générale mixte du 13 mars 2014 – Communication financière / Direction juridique
Slide 61: Résolution n°3
Résolution n°3 ▲ Affectation du résultat. 61 Assemblée générale mixte du 13 mars 2014 – Communication financière / Direction juridique
Slide 62: Résolution n°4
Résolution n°4 ▲ Approbation des conventions réglementées visées dans le rapport spécial des Commissaires aux comptes. 62 Assemblée générale mixte du 13 mars 2014 – Communication financière / Direction juridique
Slide 63: Résolutions n°5 et 6
Résolutions n°5 et 6 ▲ Avis consultatif sur les éléments de rémunération individuelle ● de M. Dominique Marcel, Président-Directeur général, ● et de Mme Agnès Pannier-Runacher, Directrice générale déléguée. 63 Assemblée générale mixte du 13 mars 2014 – Communication financière / Direction juridique
Slide 64: Résolution n°7
Résolution n°7 ▲ Modification de la Charte de gouvernement d’entreprise. 64 Assemblée générale mixte du 13 mars 2014 – Communication financière / Direction juridique
Slide 65: Résolution n°8
Résolution n°8 ▲ Autorisation à donner au Conseil d’administration aux fins de rachat par la Société de ses propres actions : programme de rachat d’actions 65 Assemblée générale mixte du 13 mars 2014 – Communication financière / Direction juridique
Slide 66: Résolution n°9
Résolution n°9 ▲ Pouvoirs en vue des formalités liées aux résolutions adoptées à titre ordinaire 66 Assemblée générale mixte du 13 mars 2014 – Communication financière / Direction juridique
Slide 67: Résolution n°10
Résolution n°10 ▲ Autorisation à donner au Conseil d’administration en vue de procéder à l’attribution gratuite d’actions. 67 Assemblée générale mixte du 13 mars 2014 – Communication financière / Direction juridique
Slide 68: Résolution n°11
Résolution n°11 ▲ Délégation de compétence à donner au Conseil d’administration en matière d’augmentation de capital ● avec maintien du droit préférentiel de souscription 68 Assemblée générale mixte du 13 mars 2014 – Communication financière / Direction juridique
Slide 69: Résolution n°12
Résolution n°12 ▲ Délégation de compétence à donner au Conseil d’administration en matière d’augmentation de capital ● avec suppression du droit préférentiel de souscription, par offre au public 69 Assemblée générale mixte du 13 mars 2014 – Communication financière / Direction juridique
Slide 70: Résolution n°13
Résolution n°13 ▲ Délégation de compétence à donner au Conseil d’administration en matière d’augmentation de capital ● avec suppression du droit préférentiel de souscription, par offre dite de « placement privé » 70 Assemblée générale mixte du 13 mars 2014 – Communication financière / Direction juri
Slide 71: Résolution n°14
Résolution n°14 ▲ Délégation de compétence à donner au Conseil d’administration en matière d’augmentation de capital ● en rémunération d’apports en nature portant sur des titres de capital ou des valeurs mobilières donnant accès au capital 71 Assemblée générale mixte du 13 mars 2014 – Communication
Slide 72: Résolution n°15
Résolution n°15 ▲ Délégation de compétence à donner au Conseil d’administration en matière d’augmentation de capital ● par incorporation de primes, réserves, bénéfices 72 Assemblée générale mixte du 13 mars 2014 – Communication financière / Direction juridique
Slide 73: Résolution n°16
Résolution n°16 ▲ Délégation de compétence à donner au Conseil d’administration en matière d’augmentation de capital ● par émission réservée aux salariés adhérents au Plan d’Epargne Groupe CDA ● votre Conseil d’administration vous recommande de ne pas approuver cette résolution, dans la mesure où la
Slide 74: Résolution n°17
Résolution n°17 ▲ Délégation de compétence à donner au Conseil d’administration en matière d’augmentation de capital ● Fixation du plafond nominal global des émissions de valeurs mobilières 90 M€ montant maximal global d’augmentation de capital 200 M€ montant maximal global pour les titres de cr
Slide 75: Résolution n°18
Résolution n°18 ▲ Annulation des autorisations et délégations de compétences précédemment consenties au Conseil d’administration 75 Assemblée générale mixte du 13 mars 2014 – Communication financière / Direction juridique
Slide 76: Résolution n°19
Résolution n°19 ▲ Pouvoirs en vue des formalités liées aux résolutions adoptées à titre extraordinaire 76 Assemblée générale mixte du 13 mars 2014 – Communication financière / Direction juridique
Slide 77: Assemblée générale mixte du 13 mars 2014
Assemblée générale mixte du 13 mars 2014 Roland Garros
Compagnie des Alpes — Shareholder Meeting (March 2014) on 6ix