J-stream Inc. · TSE:4308

J-stream — Q2 FY2027/3 Earnings Presentation

47 slides from J-stream's earnings presentation, Oct 30, 2026

  1. Slide 1: 2027年3月期 第2四半期決算説明会

    2027年３月期 (2026年度：第30期） 第2四半期決算説明会 2026年10月30日 © J-Stream Inc.

  2. Slide 2: 第2四半期ハイライト

    2027年3月期（2026年度）第２四半期ハイライト 連結売上高 連結営業利益 子会社 売上高(子会社合計) 6,081百万円 414百万円 前年同期比 +17.5% 前年同期比+6.5％ 前年同期比+14.5％ 営業利益（子会社合計） 対計画達成率 47.9% 対計画達成率 45.0% 前年同期比 +48.0%  上期累計は前年同期比増収増益となった。連結売上は前年同期比+6.5%の60億8千万円。Ｊストリー ム単体売上は前年同期と同水準。連結子会社がＭ＆Ａ効果を含め前年比+17.5%と好調に推移した。 連結営業利益は前年同期比+14.5％と順調な推移。Ｊストリーム単体は利益減となったが、

  3. Slide 3: 連結損益計算書

    2027年3月期（2026年度）連結損益計算書 2025年度 上期 2026年度 上期 2026年度 増減率 達成率 金額 構成比 金額 構成比 通期予想 （単位：百万円） 売上高 5,711 100% 6,081 100% +6.5% 12,702 47.9% 売上原価 3,489 61.1% 3,705 60.9% +6.2% ー ー 売上総利益 2,221 38.9% 2,376 39.1% +7.0% ー ー 販売費及び一般管理費 1,859 32.6% 1,961 32.3% +5.5% ー ー 営業利益 361 6.3% 414 6.8% +14.5% 920 45.0% 経常利益

  4. Slide 4: 上期連結実績ハイライト マネジメントビュー

    2027年3月期（2026年度）上期連結実績ハイライト マネジメントビュー （市場別）  医薬：Web講演会については、前年同期比予算投入を抑制する企業が多かった。単価、実施件数ともに若干減少となり売上減と なった。関連制作や集客関連受注についても減少。新規・中堅顧客は売上伸長、大幅に増額した企業もあったが、大口先の減少を カバーする額には届かず。製薬メーカーを主要顧客とするグループ子会社ビッグエムズワイは、コンテンツ制作系、VR等高度な表 現含むライブ等が順調に推移し売上増。グループ利益にも貢献大。 第1四半期  EVC（医薬以外）： ６月総会が中心となるバーチャル株主総会関連受注につい

  5. Slide 5: 売上原価、販売費及び一般管理費の状況（連結）

    売上原価、販売費及び一般管理費の状況（連結） 売上原価、販管費共にグループ子会社増の影響が出ている。売上見合いの外注費を除けば個別の大きな費用要因はなく、安定推移した。 主な変動状況 （単位：百万円） 3,705 2025年度 2026年度 増減率 変動要因 （単位：百万円） 上期 上期 3,489 M&Aに伴いグループ人員増となるも、 労務費 1,478 1,569 +6.1% 本社増員採用の抑制が奏功した AWS利用増、本社制作売上増に伴い増 外注費 1,036 1,202 +13.6% 加した 子会社群は前年並みとなった 配信系サービスの外部委託開発や案件 サポート系の委託、本社の開発系

  6. Slide 6: 売上原価、販売費及び一般管理費の内訳（連結）

    売上原価、販売費及び一般管理費の内訳（連結） 2025年度 上期 2026年度 上期 増減率% （単位：百万円） 金額 構成比 金額 構成比 労務費 1,478 42.4% 1,569 42.3% 6.1% 外注費 1,036 29.7% 1,202 32.4% 16.0% 業務委託手数料（原） 415 11.9% 407 11.0% △2.0% 各種償却費 260 7.5% 257 7.0% △1.2% ロイヤリティ 194 5.6% 210 5.7% 8.1% 通信費 126 3.6% 144 3.9% 13.6% 仕入高 189 5.4% 165 4.5% -12.5% その他 △209

  7. Slide 7: 売上高 四半期推移（連結）

    売上高 四半期推移（連結） 第２四半期はＪストリーム単体がわずかに前年比減となったが、M&Aの実施効果に加え、製薬メーカーを主要顧客とするビッグエムズワイ、 クロスコが増収となり前年同期比3.4%の増収となった。 YoY +3.4% 4,000 （単位：百万円） QoQ △3.3% 3,510 3,500 3,153 3,137 3,150 3,092 3,087 3,020 3,002 2,989 3,000 2,883 2,912 2,897 2,892 2,809 2,771 2,772 2,818 2,746 2,500 2,000 1,500 1,000 500 0 1Q 2Q 3Q

  8. Slide 8: 売上総利益・売上総利益率 四半期推移（連結）

    売上総利益・売上総利益率 四半期推移（連結） グループ売上の増収効果、生産性向上策や採用抑制が影響し利益額は前年同期比+2.2%。 2,000 （単位：百万円） 45.0% 売上総利益 売上総利益率 42.5% 39.6% 41.3% 41.0% 40.9% 38.5% 40.0% 1,800 39.4% 38.9% 38.9% 38.9% 37.7% 37.7% 37.3% 36.6% 36.1% 36.6% 36.2% 1,600 34.9% 35.0% YoY +2.2% QoQ △6.1% 1,382 1,400 30.0% 1,294 1,283 1,226 1,247 1,225

  9. Slide 9: 営業利益・営業利益率 四半期推移（連結）

    営業利益・営業利益率 四半期推移（連結） Ｊストリーム単体、イノコスの利益減に伴い、２Q実績は利益額、率ともに前年同期を下回った。 800 （単位：百万円） 営業利益 営業利益率 20.0% 16.6% 700 15.0% 13.5% YoY △17.8% 13.1% 13.1% QoQ △35.8% 580 9.2% 600 10.0% 10.0% 7.8% 8.3% 7.1% 6.8% 5.9% 5.8% 8.2% 5.4% 500 5.0% 3.5% 5.6% 426 2.7% 395 1.6% 400 378 0.0% 308 288 300 -5.0% 250 252 227 198

  10. Slide 10: 上期の状況（Ｊストリーム個別）

    上期の状況 （Ｊストリーム個別：旧基準） 医薬市場 Web講演会開拓、デジタルマーケティング支援 ・大手上位顧客は引き続き各社の販促費の方針等による強弱があるものの、全体ではWeb講演会件数/単価が下落。中堅クラス の顧客からの受注や新規先向けは好調であったが大口先に減少をカバーするには及ばず、前年同期比売上減。 ・WebinarAnalytics、字幕翻訳等AI関連サービスや制作等により売上の底上げを図る 売上比率 ・集客メディアの提携先拡大、AI関連サービスの協業パートナー拡大等を通じて提案メニューの多様化/高度化を図る （Jストリーム個別 旧基準） ・病院等 製薬メーカー以外の市場の開拓

  11. Slide 11: 市場別 売上四半期推移

    市場別 売上四半期推移 （Ｊストリーム個別：旧基準） 1,316 1,400 1,192 1,200 1,097 1,129 1,065 1,001 1,035 1,033 956 1,000 医薬市場 878 869 860 857 807 802 771 763 800 698 ２Qは1Qを上回ったが、大口顧客の販促手控えが続き前年 600 400 比乖離幅が拡大している。 200 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q ２Q 3Q 4Q 1Q ２Q 2022年度 2023年度 2024年度 2025年度 2026年度 1,000 824 815 （医

  12. Slide 12: 連結 市場別売上状況

    （参考資料） 連結 市場別売上状況 2026年度上期 ＯＴＴ 医薬  医薬系はビッグエムズワイが 売上伸長  EVCは近年のM&Aによる アイ・ピ－・エルの外部売上が EVC 大きく寄与 VideoStepも 成長続く  OTT系子会社売上はイノコスの 2025年度上期 １Q大型納品からの反動で減少。 １ロットが大きい特性であり 通常の動き ＯＴＴ 医薬 連結子会社合計 Ｊストリーム単体 EVC 12 © J-Stream Inc.

  13. Slide 13: 業種別売上比率 四半期推移

    業種別売上比率 四半期推移 （Ｊストリーム個別：旧基準） 2022年度 2023年度 2024年度 2025年度 2026年度 １Q ２Q ３Q ４Q １Q ２Q ３Q ４Q １Q ２Q ３Q ４Q 1Q ２Q ３Q 4Q 1Q ２Q （単位：百万円） 医薬医療製造・卸 1,093 1,126 1,308 998 1,030 1,027 1,061 870 853 844 1,170 766 773 839 931 679 740 753 放送 356 379 583 453 465 473 481 488 482 503 518 462 422 452 444 503 436 474 広告、

  14. Slide 14: 利用用途別売上比率 四半期推移

    利用用途別売上比率 四半期推移 （Ｊストリーム個別：旧基準） 2Qの販促系は、Web講演会及びその集客広告の減少分が影響し前年同期比マイナス。事業用インフラ／サポートは、放送局系の既取引先からの受注 が堅調に推移したことに加え、一般企業向けCDN案件を獲得でき増加した。情報共有についても一般企業の採用や広報を意図したサイトリニューアル 受注に伴い増加。 3,000 CS/顧客サポート IR・広報・採用 情報共有 教育・トレーニング 事業用インフラ/サポート 販促・ブランディング （単位：百万円） 33 YoY +60.2% 84 17 QoQ +62.7% 59 2,500 188 15 25

  15. Slide 15: （基礎情報①）利用用途 詳細解説

    （基礎情報①）利用用途 詳細解説 主な利用シーン 利用用途が多い市場 OTT ＥＶＣ 医薬 （メディア・ 販促・ブランディング 商品発表・販促ウェビナー、会員制サイト集客用動画等、医薬Web講演会 市場 （医薬以外） コンテンツ） 市場 市場 OTT ＥＶＣ 事業用インフラ／ 放送局関連システム構築・運用・配信、音楽／eスポーツ等関連システム構築・配信 （メディア・ （医薬以外） サポート BtoC事業者における顧客・代理店向けサイト構築（不動産、生保等） コンテンツ） 市場 市場 ＥＶＣ 社内向けウェビナー（社員総会、社長講話、会議、社内イベント等）、官公庁協議会、学会、販 情報共有 （医薬

  16. Slide 16: 売上種別区分・長短期 売上四半期推移

    売上種別区分・長短期 売上四半期推移 （Ｊストリーム個別：旧基準） 長期売上： プラットフォーム系が、オンデマンド配信を中心に放送局やコンテンツプロバイダによる利用が安定して推移してきたが、いくつかの 定常利用の終了に伴い１Q、２Qは減少。 短期売上：制作系2Qは企業の情報発信サイト制作や映像制作受注が順調であり増加。 短期プラットフォーム系はWeb講演会の前年比減少の影響。 （単位：百万円） ■長期 プラットフォーム ■長期 制作等 ■短期 プラットフォーム ■短期 制作等 YoY +8.5% QoQ +7.0% YoY △1.1% QoQ △12.8% YoY △9.0% QoQ △3.6

  17. Slide 17: （基礎情報②）長短期推移の売上と傾向

    （基礎情報②）長短期推移の売上と傾向 契約期間 主なサービス 主な利用業種・案件の特徴 利益率 動画配信プラットフォーム（J-Stream 一般企業の販促セミナーや社内情報共有、研修等に利用される。サービス Equipmedia） の年間契約利用 としての利益率は最も高く、ストック性が強い オンデマンド配信 高 ユーザー自身によるライブ配信機能 大量配信対応のCDN（J-Stream メディア、スポーツ等の大量アクセスが発生するサイトや、自治体や公共交 CDNext） 通機関の災害時の情報発信、大手企業サイト等アクセスが集中するサイト プラット 中 で利用。ストック性が強い フォーム 長期 ３

  18. Slide 18: 従業員 四半期推移

    従業員 四半期推移 引き続きスタートアップであるVideoStep以外は採用を抑制し、運営の効率化を図っている。 前年同期対比ではアイ・ピー・エルのグループ入りにより増加。 (単位：人） 連結合計 ■連結子会社 ■営業・管理系（営業、広告・マーケティング、管理等） ■サービス系（エンジニア、プロデューサー等） YoY +33人 800 QoQ +2人 695 702 704 692 694 678 706 668 670 691 678 676 675 671 (409) (404) 663 664 (388) (390) (411) (416) (417) (420) 673 671 (42

  19. Slide 19: 投資実績

    投資実績 Stream BIZ、CORE等OTT中心とした顧客の用途に合わせたソリューションの機能強化を進めたほか、主力プロダクトのEquipmediaのライブ、 iOS版機能エンハンスや他サービスとの連携機能開発、CDNextのSSL証明書関連等を実施、ほぼ計画通りの進行。ネットワークルータ等は定常の 更新で下期中心に実施予定。販売・計数等ビジネスプロセス管理システムの追加開発も進め、現システムへの大規模投資は一通り完了。 （単位：百万円） 投資項目 上期実績 2026計画 実施率  サービス ソフトウェア投資 153  J-Stream Equipmedia関連開発 62  各種サー

  20. Slide 20: 連結バランスシート

    連結バランスシート 2026年3月末時点 2026年9月末時点 （単位：百万円） （単位：百万円） 資産合計 負債合計 資産合計 負債合計 13,135 1,939 13,161 2,080 前受金 529→705 流動負債 1,723 技術商社の保守契 流動負債 1,851 約や、 VideoStep売上 固定負債 215 増に伴い増加 固定負債 228 流動資産 10,347 株主資本 10,699 流動資産 10,442 株主資本 10,588 資本金 2,182 資本金 2,182 資本剰余金 3,899 資本剰余金 3,899 利益剰余金 4,923 利益剰余金 4,813 自己株式

  21. Slide 21: © J-Stream Inc.

    KEYIAR Cot HMURAAE, stream

  22. Slide 22: トピックス：サービス関連

    トピックス：サービス関連 J-Stream CDNext、認証局との連携機能により証明書管理を自動化 認証局とのACME（Automated Certificate Management Environment）連携による SSL/TLSサーバー証明書運用の自動化機能の提供を開始 Webサイトの停止やセキュリティリスクを招く証明書の更新 漏れを防止し、運用品質の確保と負荷軽減を両立 Webサイトやインターネットサービスの安全性を支えるSSL/TLSサーバー証 明書に関する運用基準の見直しが進行中。認証局やブラウザベンダーが参加 するCA/Browser Forumでは、SSL/TLS証明書の

  23. Slide 23: トピックス：連結子会社の動き

    トピックス：連結子会社の動き ビッグエムズワイと海外文献サービス、医師ペルソナをモデル化した対話型AIエー ジェントの構築・活用支援サービスを共同提供 製薬企業のプロダクトマーケティング部門を対象とした新ソリューション MR面談記録をAIで分析、製品戦略立案・資材制作を支援する VideoStep、STATION Aiに名古屋拠点を開設 自動車部品をはじめ、多くの製造業が集積されている東海エリアでの現場教育や技術伝承、業務標準化支援 約1,100社が参画する日本最大級のオープンイノベーション拠点であるSTATION Aiで、 他のスタートアップとの連携も図る 「VideoStep」、知多半島総

  24. Slide 24: © J-Stream Inc.

    GHP ACR St Sok RAAGARE stream

  25. Slide 25: 2026年度 通期予想（変更なし）

    2026年度 通期予想（変更なし） 連結売上高 連結営業利益 子会社 売上高(子会社合計) 12,702百万円 920百万円 前年同期比 +12.3% 営業利益（子会社合計） 前年同期比 +5.9％ 前年同期比 +11.4％ 前年同期比 +14.6% 2026年度グループ売上は、EVC市場での増加を中心に、前年比+5.９％を計画 売上はコロナ期を超え過去最高を予想 利益はコロナ後の最高益を更新する水準を予想 Ｊストリーム本体の展開する新ソリューションに加え、 成長ステージにある子会社サービスのグループ 展開強化やM&Aを通じて、V字成長を定着させる 25 © J-Stream Inc.

  26. Slide 26: 配当方針

    配当方針 当社では、株主に向けた利益還元を経営の最重要課題のひとつとして位置づけています。 2026年度につきましては、事業拡大への投資の水準を踏まえつつも、過去の支払実績を前提に、安定性・継続性に配慮して 利益還元を積極的に実施するという方針の下、１株当たり14円といたしております。 １：２の株式 分割を実施 （¥30） （¥32） （¥32） （¥28） （¥28） （¥28） ¥16.0 ¥16.0 ¥15.0 ¥14.0 ¥14.0 ¥14.0 ■ 配当額 ¥13.0 （■ 分割前換算額） ¥6.5 2026年度 2019年度 2020年度 2021年度 2022年度 2023年度 2

  27. Slide 27: 2026年度 通期予想と過年度実績

    2026年度 通期予想と過年度実績 新年度 コロナ期を超え過去 最高の売上を計画 連結売上高が 増加基調 13,407 13,212 12,501 12,702 新年度 コロナ後最高益を 計画 コロナ期を除く 過去最高益 916 920 連結利益が 増加基調 27 © J-Stream Inc.

  28. Slide 28: © J-Stream Inc.

    202 6% Sst Hi Sok RAAGARE stream

  29. Slide 29: 経営方針と事業戦略

    経営方針と事業戦略 ～AIへのコミットを更に強化～ 最先端の動画ソリューションを提供し、 経営方針 企業活動の支援を通じて社会の発展に貢献する 顧客の課題解決に向けてグループソリューションを結集し、 動画活用を牽引する「The Streaming AX Company」を 目指す  グループシナジーを最大化し、売上伸長と利益創出を図る 事業戦略  『動画×AIエージェント』でコミュニケーションを革新し、顧客と共に企業の あらゆる課題解決を加速させる  卓越した動画インフラの知見で、収益の最適化を図り、かつ最高品質の サービスを提供する  インキュベーションとM&A、サービスの海外展開（

  30. Slide 30: 2026年度事業計画骨子

    2026年度事業計画骨子 「グループシナジーの最大化」と「AI技術の全社的実装」の両輪で利益体質を抜本的に強化 • 単体業績の医薬市場依存から脱却し、EVC/OTT領域とグループ会社の成長により連結としてV字回復を達成する • AI技術の実装を全社的に推進し、サービス単価の維持・向上（付加価値）と社内業務の自動化（生産性向上） の両輪で利益体質を強化する 連結経営の強化（グループシナジー） AI×動画による高付加価値化 Ｊストリーム The Streaming AX Company 「配信」から「データとAIを活用した課題解決」へ グループシナジー AI 外注先の シェアード 子会社独自 M&

  31. Slide 31: 2026年度事業計画骨子（グループシナジー）

    2026年度事業計画骨子 EVC市場 連結経営の強化（グループシナジー） 動画配信PF「クラストリーム」、 販売 AIソリューション • Ｊストリームによる VideoStep販売強化 デスクレスワーク向け動画 市場シェア上昇 グループ内におけるEVC・ マニュアル 医薬のWeb制作 • IPLのグループインにより OTT市場 OVP市場でのシェアアップ EVC市場 グループ内発注 販売 OTT向けPF開発ソリューション 及びEquipmedia等の開発 医薬ライブ、メタバース、AI等 • ＪストリームからJCWへの のソリューション 制作発注比率向上、機能 • Ｊストリームの基盤顧客で ある

  32. Slide 32: 単体の医薬市場依存から脱却と連結Ｖ字回復継続

    単体の医薬市場依存から脱却と連結Ｖ字回復継続 グループ総合力×動画AXによる成長 連結成長トレンドによるV字回復を継続 The Streaming AX Companyとしての展開 グループ連結総合力 成長している子会社の販売強化 M&Aによる収益力の拡大 EVCへの新商品投入 M&A・子会社による 非連続的な成長 EQ Presentation Cloud AI動画生成のビジネス活用を創出 新規SaaS・ プロダクトの投入 OTTへの新商品投入 Stream BIZ/CORE 本体既存事業と子会社の伸長 OTT特化のCMS、OVP投入により 新たなメディア企業の獲得 202２ 2023 20

  33. Slide 33: 単体でのソリューション展開イメージ

    単体でのソリューション展開イメージ 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028～ コロナ期における将来への投資 ライブ急拡大の中でEVC、OTT向け DX ＋ AI → AX The Streaming AX 各種機能開発～アフターコロナ環境へ でのソリューション展開 Companyとしての展開 EQ EQライブ配 XRバーチャル EQ for EQ Presentation Stream EQポータル  SaaSによる安定的な顧客基盤を 疑似ライブ 信機能拡張 プロダクション Salesforce刷新 Cloud BIZ/CORE 基軸とした動

  34. Slide 34: M&A方針

    M&A方針 動画AX SaaS＋既存事業の延長 の方針を継続 当社SaaS 市場 既存事業の延長 メディア ＯＶＰ（メディア） Stｒeam MAM マストバイ Stream BIZ/CORE  動画マニュアル、コンテンツ配信、 動画生成など、当社の中核・隣接 医薬 ＯＶＰ（ＥＶＣ) クラストリーム Webinar Analytics Webinar Lounge MICE Connect 領域における主要なSaaS競合は Equip ほとんどがスタートアップ企業 社内共有 media EQポータル EQ動画共有ライブラリ for Salesforce ①新領域（拡大） 既存事業の延長線上で

  35. Slide 35: 各市場の基本方針

    各市場の基本方針(顧客層と展開するサービス視点) • 主要取引先10社（外資系6、内資系4）の堅守 Web講演会の仕様の変更、機能追加等（WebinarAnalytics+文字起こし、要約、 データ分析等）を通じた売上拡大 医薬市場 • 中堅企業の新規開拓の継続 ＥＶＣ • 自動ページ生成等の効果を通じ作業費削減、利益率向上 • 新サービス「EQ Presentation Cloud」をリリース EVC • ソリューションセールスの新規開拓専任チーム立ち上げ （医薬以外）市場 • SI事業の拡大を図る • 前年のカスタマーサクセスへのコミットを継続、顧客との接点継続と成功体験創出 • 大型案件

  36. Slide 36: 医薬向け市場認識

    医薬向け市場認識 市場・顧客と医師を取り巻く環境 Eディテール 960 Web講演会 【製薬会社 動向】  製薬企業向け情報伝達サービスの成長ポテンシャルは現在の３倍にあたる960億円程度 ３倍  米IQVIAの世界医薬品支出予測レポートによると2024－28の５年間で世界市場の 320 年平均成長率６～９％に対し日本は0.5％～1.5％と予測 一国では米中に次ぐ世界３位の市場（11兆円）ではある  薬価改定の販促予算への影響要注視 2021年 潜在市場  Zoom、Teams等ツールでの自社運用講演会が増加 出典：SMBC日興証券  米国関税措置等の影響程度は不明だがマイナス要因

  37. Slide 37: 医薬向け事業戦略

    医薬向け事業戦略 グループ連携を強化し、デジタルソリューションを軸に医療DXパートナーとして顧客提供価値を追求し、 中期的にWeb講演会依存を脱することを目指します。 Web講演会 大手顧客は維持、マルチベンダー化の流れに乗って中堅/新規企業の開拓を図り、顧客層拡大を推進  Web講演会向けオプション強化による単価向上 大口取引先  WebinarAnalytics 等デジタルマーケティング/広告を絡めた総合提案 10社  既取引先未取引メディカル領域の新規獲得 取 引 Web講演会 先 サポートを軸にした総合提案（運用巻取り＋Web講演会＋集客＋分析） 年間10～30回程度 拡 低

  38. Slide 38: 医薬向け事業戦略

    医薬向け事業戦略 デジタルマーケティング 広告事業 Web講演会＋制作、データ分析、Veeva連携 集客メディア販売：既存の維持＋中堅新規拡大 の総合提案を通じて、 医師の行動履歴等の有益な情報を提供する  メディアとの連携を強化 双方ターゲットへの深耕やオリジナルプランなど の作成を通じて関係促進 契約社数増加に向けた営業推進取組＋データド  新興メディアの発掘、代理販売商品を拡大しプラ リブン業務への深耕 ンニング力を強化  WAを軸に分析、最適なメディアを選定  MR支援サービスの提供 →WebinarAnalytics for MR の展開 生成AIによるコンテンツ分析や総評、

  39. Slide 39: EVC（医薬以外）市場向け市場認識

    EVC（医薬以外）市場向け市場認識 DX推進のための継続的な予算確保状況 法人向け動画・配信ソリューション市場  2024年度～2028年度の法人向け動画・配信ソリュー  「年度の予算の中にDX枠として継続的に確保されてい ション市場は年平均24.4%成長 る」「必要な都度、申請し、承認されたものが確保される」 2028年度には1,529億円となる見込み。 といった何らかの形で予算が確保される割合が9割近い。  日本は「必要な都度、申請し、承認されたものが確保され る」割合が高い。 2022～2024年度 法人向け動画・配信ソリューション市場規模 （単位：百万円） 出典：デロイトトーマツ

  40. Slide 40: EVC（医薬以外）市場向け事業戦略

    EVC（医薬以外）市場向け事業戦略 EQ Presentation Cloud(EQPC)による動画生成機能を活かして営業を推進、既存顧客の需要喚起 とともに新たな需要を創出する ソリューションセールスの新規開拓専任チームを新設、前期のカスタマーサクセス支援をベースに顧客の 成功にコミットする提案を実施する 教育・トレーニング 情報共有 販促・プロモーション ソリューション ソリューション ソリューション  営業教育/トレーニング、技術伝承/  社内エンゲージメント型イベント用途  Webinar Stream 安全教育等など利用拡大する用途  社内報や社内コミュニケーション、 拡張性

  41. Slide 41: OTT（メディア・コンテンツ）市場向け市場認識

    OTT（メディア・コンテンツ）市場向け市場認識 FOD事業：有料会員数150万人超え（2024/9）１年９か月で50万人増 TVerは、2025年12月にMUBが4,460万を突破 前年同月比+14% 同時配信/ライブ数増加/視聴データ分析/TVer会員化/FAST（広告付き無料ストリーミングサービス） 実証実験等が進み民放各局の広告配信の中心となっている 放送 局 NHK：2025/10からインターネットを通じた番組配信が必須業務化 支出削減/受信料は値下げ 地方局ではA-PAB(マル研)主導でFASTやLCB(Local Contents Bank)の取組みに関する 検討が進行 Ｊ

  42. Slide 42: OTT（メディア・コンテンツ）市場向け事業戦略

    OTT（メディア・コンテンツ）市場向け事業戦略 各顧客層別戦略と基盤整備 コスト削減方針に対応しつつ、顧客の体制・環境変化を捉えた提案から体制維持＋ 維持市場 キー局 案件創出に繋げる （大口既取引先）  新たなテクノロジーや配信市場の最新情報提供、ロビー活動  IP化やクラウドリフト等のニーズへのAWSと連携した提案 ネット活用需要の増加トレンドにあわせて積極的に提案進める 公営競技  大規模配信対応と新たな動画の見せ方  配信品質やセキュリティ対策（今後需要顕在化の見込み大） 拡大市場 CS/BS/ CATV業界へのアプローチ ケーブル局  既取引チャンネルは確保の上、そこからグ

  43. Slide 43: 補足データ

    補足データ © J-Stream Inc.

  44. Slide 44: 参考指標：取引先窓口数推移

    参考指標：取引先窓口数推移（四半期毎の期中合計） 同一企業内でも多部門に利用いただくケースが多いことから、取引社数からさらに踏み込んだ取引先窓口数を重視しています。 2Qは株主総会関連の受注の反動から直前期対比減少しておりますが、前年同期比ではほぼ同水準です。 実施案件数は増加しています。 （単位：件数） YoY △20件 2,500 QoQ △100件 2,061 2,060 2,046 2,030 2,026 1,969 1,973 1,989 1,990 1,968 2,009 1,985 1,946 1,982 2,000 1,945 1,918 1,926 1,892 1,500 1

  45. Slide 45: 参考指標：ソリューション分類別売上推移

    参考指標：ソリューション分類別売上推移 （Ｊストリーム個別：旧基準） 利益の源泉である配信を中心とするプラットフォームサービスを軸とした、Ｊストリーム個別の動画配信系プラットフォームソリューションと、 案件受注の入り口となることも多く当社サービスの付加価値を高める、制作系クリエイティブソリューションを掲載しています。2Qは制作系 案件が好調であり売上バランスが前年同期から変動が見られます。子会社はYoYではVideoStepのの売上増と前年度のアイ・ピー・エル M&A効果、QoQでは医薬系を主顧客とするビッグエムズワイ、クロスコ中心に堅調に推移しており売上増となっています。 （単位：百万円）

  46. Slide 46: 免責事項

    免責事項 本資料につきましては、投資家の皆様への情報提供のみを目的としたものであり、売買の勧誘を 目的としたものではありません。 本資料で提供されている情報には、将来の見通しに関する情報が含まれています。 これらの記述は、当該記述を作成した時点における情報に基づいて作成されたものであり、将来の 結果を保証するものではなく、リスクや不確実性を内包するものです。実際の結果は環境の変化等に より、将来の見通しと大きく異なる可能性があることにご留意ください。 46 © J-Stream Inc.

  47. Slide 47: 決算説明内容についてのお問い合わせ先

    決算説明内容についてのお問い合わせ先 決算説明内容についてのお問い合わせがございましたら以下までお寄せください。 株式会社Ｊストリーム 管理本部 法務・広報部  メール：[email protected]  電話：03-5765-7744 47 © J-Stream Inc.

J-Stream — Q2 FY2027/3 Earnings Presentation on 6ix