Eyez Inc. · TSE:5242

Eyez — Q2 2026 Earnings Presentation

48 slides from Eyez's earnings presentation, Aug 14, 2026

  1. Slide 1: 2026年12月期 第2四半期（中間期）決算説明資料

    株式会社アイズ 証券コード：5242 2026年12月期 第２四半期（中間期）決算説明資料 2026年８月14日 © EYEZ, INC. All Rights Reserved.

  2. Slide 2: 目次

    目 次 C o n t e n t １. 2026年12月期 第２四半期（中間期）決算概要 ２. 業績推移 ３. 事業概要・成長戦略 ４. APPENDIX © EYEZ, INC. All Rights Reserved. 2

  3. Slide 3: 2026年12月期 第2四半期（中間期）決算概要

    2026年12月期 第２四半期（中間期）決算概要 © EYEZ, INC. All Rights Reserved. 3

  4. Slide 4: ハイライト（FY2026 2Q）

    ハイライト（FY2026 2Q） 2Q累計の売上高は過去最高となり、経常利益は計画比で高い進捗（308.8％） 前期M&Aにより取得したファクログにおいて、成長施策を迅速に投入し、 第３の柱として全社収益へ貢献。 売上高 営業利益 経常利益 559百万円 19百万円 17百万円 前年同期比＋51 百万円 (＋10.2％) 前年同期比＋21 百万円 前年同期比＋20 百万円 メディアレーダー 売上高 トラミー 売上高 ファクログ 売上高 180百万円 173百万円 156百万円 売上構成比 32.3％ 売上構成比 30.9％ 売上構成比 28.0％ © EYEZ, INC. All Rights

  5. Slide 5: FY2026 2Q 増減額・増減率・進捗率

    FY2026 2Q 増減額・増減率・進捗率 ファクログへの広告投資と全社的なAI活用により、成長基盤強化と収益性改善を推進 （金額単位：百万円） 2025年12月期 2026年12月期 増減額 増減率 進捗率 2Q 2Q 売上高 507 559 51 10.2 % 55.5 % メディアレーダー 270 180 ▲89 ▲33.1 % 41.7 % トラミー 191 173 ▲18 ▲9.7 % 48.1 % ファクログ ※ － 156 ※ － ※ － 125.1 % 売上総利益 460 522 61 13.4 % 56.6 ％ 営業利益 ▲2 19 21 － 244.3 ％ 経常利益 ▲2

  6. Slide 6: ファクログ 前年同四半期比で売上が約3倍に成長

    TOPICS ファクタリングのプラットフォーム (FY2026 2Q) 「ファクログ」前年同四半期比で売上が約3倍に成長 ※ ファクログの売上推移 93,393 ＜営業を強化＞ 2025年9月の買収後、既存事業で培った営業ノウハウを 活かし、営業活動を強化。 M&A ＜集客ノウハウの活用で成長促進＞ 成果報酬型プラットフォームとしての集客ノウハウを活 32,326 かし、リード獲得の最適化を迅速に実行。 ＜中期的な成長ドライバーへ＞ 金融領域は単価が高く、収益性の高い新規事業柱として 確立。今後も業績をけん引する事業として拡大方針。 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q FY2025 FY202

  7. Slide 7: ファクタリングサービス「レゾナス」を提供開始

    TOPICS 7月 ファクタリングサービス「レゾナス」を提供開始 ファクログの集客力を活用し、法人向けファクタリングとしてスタート 小規模ニーズに対応し、サービス対象を個人事業主まで拡大 送客 取引実績が着実に増加中 ファクタリング領域のサービス連携を強化し、第４の柱を目指す © EYEZ, INC. All Rights Reserved. 7

  8. Slide 8: AI活用領域を拡大し、効率化とユーザー価値向上に貢献

    TOPICS AI活用領域を拡大し、効率化とユーザー価値向上に貢献 AI技術を業務プロセスとユーザー体験に組み込み、効率化・品質向上・提供価値の拡大を継続的に推進 ユーザー価値向上 内部効率化 2025 2025 AI広告プランニング 問い合わせチャットボット AIとの対話を通じて初期検討 24ｈ対応の自動応答により、 の思考整理とプラン立案に貢 会員からの問い合わせ対応の 献 社内工数を大幅に削減 2025 2026 SNS投稿の法令チェック レポート作成 ユーザーによる投稿前の法令 SNS投稿によるデータを自動 自動チェックにより、確認工 集計し広告主へのレポート作 数を削減しつつコンプラ

  9. Slide 9: 業績推移

    業績推移 © EYEZ, INC. All Rights Reserved. 9

  10. Slide 10: 売上推移（FY2026 2Q）

    売 上 推 移 （FY2026 2Q） ＋16.3％ 四半期ベースの売上が過去最高を更新 前年同期比16.3％増 302 283 274 267 265 259 257 245 247 248 248 234 238 220 214 202 210 209 （百万円） 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q FY2022 FY2023 FY2024 FY2025 FY2026 © EYEZ, INC. All Rights Reserved. 10

  11. Slide 11: 売上総利益推移（FY2026 2Q）

    売 上 総 利 益 推 移 （FY2026 2Q） ＋20.9％ 四半期ベースの売上総利益も過去最高を更新 前年同期比20.9％増 281 251 249 255 233 233 240 222 228 227 227 217 214 196 196 189 183 187 （百万円） 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q FY2022 FY2023 FY2024 FY2025 FY2026 © EYEZ, INC. All Rights Reserved. 11

  12. Slide 12: 売上進捗（FY2026 2Q）

    売 上 進 捗 （FY2026 2Q） 売上進捗は55.5%と堅調に推移 通期予想 1,019 1,036 1,008 965 847 605 559 455 325 360 280 （百万円） FY2017 FY2018 FY2019 FY2020 FY2021 FY2022 FY2023 FY2024 FY2025 FY2026 2Q累計 © EYEZ, INC. All Rights Reserved. 12

  13. Slide 13: 売上総利益進捗（FY2026 2Q）

    売 上 総 利 益 進 捗 （FY2026 2Q） 進捗率も56.4%と堅調に推移 売上総利益率は93％と前期比で2.7pt向上 91% 91% 93% 90% 91% 89% 89% 通期予想 売上総利益率 84% 85% 925 947 923 877 80% 764 538 522 403 304 236 259 （百万円） FY2017 FY2018 FY2019 FY2020 FY2021 FY2022 FY2023 FY2024 FY2025 FY2026 2Q累計 © EYEZ, INC. All Rights Reserved. 13

  14. Slide 14: 経常利益進捗（FY2026 2Q）

    経 常 利 益 進 捗 （FY2026 2Q） 前年の経常損失から黒字へ転換 計画を上回る進捗率（進捗率308.8％） 142 121 104 69 75 64 42 38 17 通期予想 5 （百万円） FY2017 FY2018 FY2019 FY2020 FY2021 FY2022 FY2023 FY2024 FY2025 FY2026 2Q累計 -50 © EYEZ, INC. All Rights Reserved. 14

  15. Slide 15: 貸借対照表

    貸借対照表 自己資本比率を 2.3pt 改善 （金額単位：百万円） 2025年12月期 2026年12月期2Q 増減額 増減率 流動資産 778 772 ▲6 ▲1%_ （現預金） 547 546 ▲1 ▲0% _ 固定資産 310 288 ▲22 ▲7%_ 資産合計 1,089 1,060 ▲28 ▲3％_ 流動負債 302 297 ▲5 ▲2%_ 固定負債 186 154 ▲31 ▲17%__ 負債合計 489 452 ▲37 ▲8％_ 純資産合計 600 608 8 1％ 自己資本比率 55%_ 57%_ － 2.3pt © EYEZ, INC. All Rights Reserved.

  16. Slide 16: 事業概要・成長戦略

    事業概要・成長戦略 © EYEZ, INC. All Rights Reserved. 16

  17. Slide 17: ビジョン

    ビジョン V i s i o n a n d m i s s i o n o f t h e c o m p a n y 世の中を変革する 台風の目 になる 既存の業界を変革するwin-winなプラットフォームを次々に展開する事で、 経営理念の「みんなの感動と幸せを追求する」を目指します。 © EYEZ, INC. All Rights Reserved. 17

  18. Slide 18: 会社基礎情報

    会社基礎情報 会社名 株式会社アイズ 設立 2007年2月14日 従業員数 61名（2026年6月30日現在） 代表取締役社長 福島範幸 取締役副社長 三谷翔一 社外取締役 中村慶郎 役員 常勤監査役 八代博隆 監査役 浅見靖則 監査役 姫野省吾 本社所在地 東京都渋谷区渋谷3-12-22 渋谷プレステージ7F 事業内容 プラットフォーム事業 © EYEZ, INC. All Rights Reserved. 18

  19. Slide 19: マッチングプラットフォーム事業を展開

    既存の業界を変革するwin-winな マッチングプラットフォーム事業 を展開 広告業界のプラットフォーム クチコミマーケティングのプラットフォーム ファクタリングのプラットフォーム 2013年M&A 2007年サービス開始 2025年M&A © EYEZ, INC. All Rights Reserved. 19

  20. Slide 20: 主な沿革

    2007年 2月 株式会社アイズ 創業 主な沿革 4月 自社開発 クチコミマーケティングのプラットフォーム 2013年 8月 M&A 広告業界のプラットフォーム 2021年 5月 M&A ママ向け情報メディア 2022年 12月 東証グロース市場に株式上場 2023年 2月 プライバシーマーク認証取得 2024年 5月 M&A コスメの検索や比較ができるクチコミサイト 2025年 2月 M&A インフルエンサーマッチングプラットフォーム 9月 M&A ファクタリング会社の口コミ・比較サイト 2026年 7月 自社開発 オンラインファクタリングサービス © EYEZ, INC. All Righ

  21. Slide 21: © EYEZ, INC. All Rights Reserved.

    © EYEZ, INC. All Rights Reserved. 21

  22. Slide 22: メディアレーダーのビジネスモデル

    メディアレーダーのビジネスモデル 広告・マーケティングに関するサービスの売り手（掲載社）と買い手（会員）の BtoBマッチングプラットフォーム 主な収益構造は資料ダウンロードによる「課金ダウンロード数」×「リード単価」の掛け算で、 売上原価が発生しない売上総利益率100％のビジネスモデル 営業のために 広告を出す先を探すため、 見込み客（リード）を獲得したい 資料やセミナーで情報収集したい 資料掲載・動画掲載 １ 会員 セミナー掲載 掲載社 資料ダウンロード ２ セミナー申込み 3 リード情報 （会員情報）獲得 資料獲得・動画視聴 4 セミナー参加 5 成果報酬支払い 媒体社/マーケティング会

  23. Slide 23: メディアレーダーへの掲載例

    メディアレーダーへの掲載例 資料掲載例 動画掲載例 セミナー掲載例 資料ダウンロードでリード獲得 動画視聴でリード獲得 セミナー申込みでリード獲得 © EYEZ, INC. All Rights Reserved. 23

  24. Slide 24: メディアレーダーの料金プラン

    メディアレーダーの料金プラン 無料プランは掲載による認知向上は可能だが、リード獲得が出来ない 通常プランは成果報酬でリード獲得が可能 ※表示ロジックのスコアはリード単価と人気度で決定されるため、リード単価を上げるか、人気の資料などを掲載する事で露出を増やすことが出来ます。 © EYEZ, INC. All Rights Reserved. 24

  25. Slide 25: メディアレーダーの特徴

    メディアレーダーの特徴 従来の広告業界 メディアレーダー ・二次代理店が間に入るため、 ・メディアレーダーは間に入らず、媒体社と、 広告主 マージンが多くなる。 広告主・広告代理店を直接マッチング。 ・広告主や代理店が ・広告主や広告代理店が効率的に広告を探せる。 広告を探しにくい。 媒体資料をいつでもダウンロード。 広告代理店 媒体資料を３ヶ月に一度、 取り寄せる手間がかかる。 ・媒体社は成果報酬で定常的にリード獲得出来る。 ・媒体社の効率的な 二次代理店 会員 広告主 広告代理店 営業手法が少ない。 例えば展示会は 成果報酬ではなく、 開催時期のみのリード 媒体社 掲載社 媒体社 獲得にな

  26. Slide 26: メディアレーダーの強み

    メディアレーダーの強み 見込み顧客獲得サービス利用率No.1 1 東京商工リサーチ「媒体資料のポータルサイトに関する調査」（2025年9月）※1 独自アルゴリズムによる成長モデル 2 課金ダウンロード数×リード単価で成長。リード単価は掲載社が設定し、 人気度×リード単価で表示順位が決まる独自アルゴリズムを実装（特許取得済み） 成果報酬×リカーリングによる高い成長率 3 成果報酬のため、掲載社が導入しやすくやめにくい。リカーリング売上が97％※2 ※1 株式会社東京商工リサーチに委託し、オンライン調査で721名による調査結果。 ※2 2025年1月～2025年12月の既存取引（継続およびリピート

  27. Slide 27: メディアレーダーAIによるサポート機能

    メディアレーダーAIによるサポート機能 AIとの対話を通じて広告プランニングや 媒体・資料選定に特化したサポート機能 商材・ターゲット・目的入力で、AIが広告プランの 方向性および想定施策を自動生成し、併せてメディア レーダー掲載資料の中から関連性の高い資料を提示し ます。 プラン検討初期における思考整理と資料探索を一体 的に効率化し、最適な施策立案を迅速に進められる機 能です。 © EYEZ, INC. All Rights Reserved. 27

  28. Slide 28: メディアレーダーの掲載社実績

    メディアレーダーの掲載社実績 © EYEZ, INC. All Rights Reserved. 28

  29. Slide 29: © EYEZ, INC. All Rights Reserved.

    © EYEZ, INC. All Rights Reserved. 29

  30. Slide 30: トラミーのビジネスモデル

    トラミーのビジネスモデル 広告主の商品やサービスのクチコミを各種ＳＮＳに投稿してもらうプラットフォーム 対象者の選定・商品発送、投稿の審査・評価、レポーティングなどをワンストップで提供 主な収益構造は「案件数」×「案件単価」の掛け算で、 売上総利益率は約80％のビジネスモデル ３ 代理店 会員 サービスの提供 広告主 消費者 情 商品体験 １ 4 料金の支払い 報 サービス体験 発 ３ サービスの提供 信 報告・申請 2 料金の支払い 4 ①会員は興味のある案件に応募し、当選した商品やサービスを体験出来ます。 ②会員はSNS上にクチコミを投稿し、投稿URLの申請およびアンケートの回答を行います

  31. Slide 31: トラミーの会員属性

    トラミーの会員属性 一般の情報発信者〜 (1) マイクロインフルエンサー (2) を中心に会員化 有名人 （1）一般の情報発信者：フォロワーが少ないがSNSで情報発信しているユーザー インフルエンサー(3) （2）マイクロインフルエンサー：フォロワー数、千人〜 （3）インフルエンサー：フォロワー数、1万人〜 マイクロインフルエンサー(2) 一般の情報発信者〜マイクロインフルエンサーが中心のため、 特定のインフルエンサーに依存するのではなく、 広告主が安価に大量にクチコミを依頼でき、 一般の情報発信者(1) サイトやパンフなどで自由に二次利用できる © EYEZ, INC. All Rights

  32. Slide 32: トラミーの会員属性

    トラミーの会員属性 会員数15万人以上、20代〜40代の女性が多い 10代以下 1％ 男性 50代以上 20代 ７％ 13％ 20％ 40代 無 有 24％ 年代 性別 48％ 子供 52％ 30代 女性 42％ 93％ © EYEZ, INC. All Rights Reserved. 32

  33. Slide 33: 大人数×ディレクション型のユニークなポジション

    大人数×ディレクション型のユニークなポジション 大人数 トラミーの特徴 ディレクションしない モニターサイト 特定のインフルエンサーに依存しない、 大人数によるクチコミ 非ディレクション型 ディレクション型 ※ 自由に二次利用が可能 対象者選定、商品発送を一括で請け負い、 クライアントに負担をかけない ディレクションしない インフルエンサー 投稿審査による安全なプロモーション インフルエンサーマッチング マーケティング ステルスマーケティング防止のため、 広告物には出典元を明記 小人数 ※プラットフォーム側で対象者選定や商品発送などをディレクションするサービス © EYEZ, INC. All

  34. Slide 34: 案件の業種 顧客例

    案件の業種 顧客例 20〜40代の女性（トラミー会員）による クチコミが商材購入の際の参考になる、 スキンケア、健康食品、日用品、食品などの 女性向けの商材が多い その他 日用品 15% 5% 食品 6% 美容 65% 健康食品/サプリ メント, 9% © EYEZ, INC. All Rights Reserved. 34

  35. Slide 35: 事例紹介

    事例紹介 商品 実施結果 ・株式会社ファンケルが販売している、 年代別のマルチビタミンサプリ「私のビタミン」 ・クチコミ数の急増 （任意投稿 300件超） 目的 ・クチコミサイトの複数部門で上位獲得 ・販売場所の認知向上 ・広告配信の為の素材回収 ・広告配信用の質の高い記事素材の獲得 ・クチコミサイト対策 ・店舗の購入実数増加 認知拡大 実施内容 ・購入レビュー150名 素材獲得 購入増加 ・Instagram＆X(旧Twitter)投稿 © EYEZ, INC. All Rights Reserved. 35

  36. Slide 36: サービス間の連携

    サービス間の連携 トラミーの見込み顧客獲得にメディアレーダーを活用 メディアレーダーは広告業界の見込み客獲得サービスのため、 メディアレーダーの会員規模が拡大するとトラミーの「見込み客獲得」に有利に働く 媒体資料掲載 見込み顧客提供 広告主/代理店 © EYEZ, INC. All Rights Reserved. 36

  37. Slide 37: ファクログ

  38. Slide 38: ファクログのビジネスモデル

    ファクログのビジネスモデル ファクタリング検討者（法人企業や個人事業主）とファクタリング会社（広告主）をつなぐ 成果報酬型のマッチングプラットフォーム 「ファクタリング会社の開拓」と「広告およびSEO対策による集客」で成長 広告主 利用検討者 ファクタリング会社 法人企業/個人事業主 代理店 2 問い合わせ 3 成果報酬支払い サイトへアクセス １ 2 一括査定 3 成果報酬支払い ファクタリング会社を比較検討 © EYEZ, INC. All Rights Reserved. 38

  39. Slide 39: 一括査定機能と口コミ情報

    ファクログでは「一括査定機能」や「口コミ情報」を通じて、 資金調達を検討している高確度のリード情報を提供 一括査定機能 口コミ情報 一度にまとめて複数社へ査定を依頼 ファクタリング利用者の口コミや評価を比較

  40. Slide 40: 成長戦略

    成長戦略 既存プラットフォームを成長させながら、 M&Aも活用して様々な業界のプラットフォームを展開し成長を加速させていく オンライン ファクタリング 他業界の プラットフォーム ファクタリングサービス マッチング インフルエンサー マッチング コスメ 現在 クチコミサイト M&A クラウドサービス マッチング 広告業界 M&A マッチング クチコミ M&A マーケティング M&A 2007年 2013年 2016年 2024年 2025年 2026年 © EYEZ, INC. All Rights Reserved. 40

  41. Slide 41: M&Aの推進

    成長戦略 M&Aの推進 既存事業とのシナジー・ノウハウを活かせるM&Aを推進 既存事業のさらなる成長 市場変化に合わせたサービス拡充で、収益を拡大 新規事業・新サービスのリリース 2025年 M＆A 既存のアセットを活かした新規事業やサービス開発で、 他の業界のプラットフォームを展開 M&A 2013年 M＆A © EYEZ, INC. All Rights Reserved. 41

  42. Slide 42: 各サービスの見込み顧客獲得にメディアレーダーを活用

    成長戦略 各サービスの「見込み顧客獲得」に メディアレーダーを活用 メディアレーダーは広告業界の見込み客獲得サービスのため、 販売するサービスが増えた分、資料掲載数も増やせることから、「見込み客獲得」が有利に働く 集客 © EYEZ, INC. All Rights Reserved. 42

  43. Slide 43: APPENDIX

    APPENDIX © EYEZ, INC. All Rights Reserved. 43

  44. Slide 44: 当社の事業環境：インターネット広告費

    当社の事業環境 メディアレーダーやトラミーが属する インターネット広告費は成長市場で、2025年は4兆459億円 株式会社電通「2025年 日本の広告費」より 40,459 36,517 33,330 30,912 27,052 22,290 21,048 17,589 15,094 13,100 11,594 （億円） 2015年 2016年 2017年 2018年 2019年 2020年 2021年 2022年 2023年 2024年 2025年 ※インターネット広告費は媒体費、物販系ECプラットフォーム広告費、制作費の３つあり、メディアレーダーやトラミーは媒体費に属します。 © EYEZ

  45. Slide 45: 当社の事業環境：インフルエンサーマーケティング

    当社の事業環境 トラミー、タレマが属する インフルエンサーマーケティングは成長市場で、 2029年には1,645億円の市場へ 2024年11月 株式会社サイバー・バズ／デジタルインファクト調べ「2024年 国内ソーシャルメディアマーケティングの市場動向調査」より 1,645 1,470 1,305 1,150 995 860 739 615 465 332 （億円） 2020年 2021年 2022年 2023年 2024年 2025年 2026年 2027年 2028年 2029年 ※グラフは発表された年より前の数字を黒、発表された年以降はグレーで表示。 ※YouTube、Instagram

  46. Slide 46: 当社の事業環境：補完金融・資金調達支援市場

    当社の事業環境 ファクログ、レゾナスが属する 補完金融・資金調達支援ソリューション市場は2030年には29,602億円の市場へ デジタルファクタリングのみは7,089億円の市場へと成長予測 2026年1月 株式会社矢野経済研究所調べ「補完金融・資金調達支援ソリューション市場に関する調査」より デジタルファクタリング 請求書カード払い B2B掛け払い 2 9 , 6 0 2 （億円） 13,834 8,680 3,323 1,110 3,520 4,682 5,764 7,089 1,003 1,698 2,497 2024年 2025年（見込み） 2026年（予測） 2027年（予測） 202

  47. Slide 47: 本資料の取り扱いについて

    本資料の取り扱いについて 本資料には、当社に関する見通し、将来に関する計画などが記載されています。 これらの将来の見通しに関する記述は、将来の事象や動向に関する現時点での想定に基づくものであり、 将来の結果や業績を保証するものではありません。 それらのリスクや不確実性には、一般的な業界ならびに市場の状況、および国内や国際的な経済状況が含まれます。 © EYEZ, INC. All Rights Reserved. 47

  48. Slide 48: © EYEZ, INC. All Rights Reserved.

    © EYEZ, INC. All Rights Reserved.

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