Air Canada · TSX:AC
Air Canada — Shareholder Meeting (2014)
81 slides from Air Canada's shareholder meeting presentation, 2014
Slide 1: Assemblée annuelle et extraordinaire des actionnaires — 2014
Assemblée annuelle et extraordinaire des actionnaires — 2014
Slide 2: Mise en garde concernant les énoncés prospectifs
Mise en garde concernant les énoncés prospectifs Les communications d'Air Canada au public peuvent contenir des énoncés prospectifs au sens de la législation sur les valeurs mobilières applicable. Des énoncés de cette nature peuvent être inclus dans cette présentation et d'autres communications, y c
Slide 3: YUL – Siège social d'Air Canada
YUL – Siège social d'Air Canada 5 300 employés 150 vols par jour 44 destinations directes
Slide 4: Transformer Air Canada en une force internationale
Emblème canadien Transformer Air Canada en une force internationale dont tous les Canadiens peuvent être fiers
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Slide 17: » ag Yf d we bs: we _
— » ag Yf d 4 we bs: we 4 _ y
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Slide 19: Air Canada : une année décisive
Revue de l'exercice 2013 Air Canada : une année décisive ! Entreprise mondiale ! Rentable à long terme ! Souple, créative, axée sur l'esprit d'entreprise ! Nous pouvons créer de nouveaux emplois ! Continuer à offrir une rémunération et des avantages sociaux intéressants ! Préserver les régimes de re
Slide 20: Résultats financiers records
Revue de l'exercice 2013 Résultats financiers records ! Réussites opérationnelles ! Prix de l'industrie ! Plus de gens amenés à destination en toute sécurité
Slide 21: Présence remarquée sur le marché
Revue de l'exercice 2013 Présence remarquée sur le marché Rendement de ! Performance supérieure à toute 323 % autre action dans le S&P/TSX
Slide 22: Produits opérationnels records de 12,4 G$
Points saillants de nature financière – 2013 12,4 G$ 268 M$ Produits Augmentation par rapport à opérationnels 2012 records
Slide 23: Produits passages de 11 G$
Points saillants de nature financière – 2013 11 G$ 284 M$ Produits Augmentation par rapport à passages 2012 Rendement unitaire amélioré de 0,5 %
Slide 24: Coefficient d'occupation record
Points saillants de nature financière – 2013 Plus de 35 millions de passagers 82,8 % Coefficient Coefficient d'occupation d'occupation record record
Slide 25: Réduction des coûts par rapport à 2012
Points saillants de nature financière – 2013 1,5 % de réduction des coûts par rapport à 2012
Slide 26: Revenu net ajusté de 340 M$
Points saillants de nature financière – 2013 340 M$ 285 M$ Revenu net d'amélioration par rapport à 2012 ajusté
Slide 27: BAIIALA record de 1,4 G$
Points saillants de nature financière – 2013 1,4 G$ Augmentation de 113 M$ BAIIALA par rapport à 2012 record
Slide 28: Ratio de la dette nette ajustée par rapport au BAIIALA
Points saillants de nature financière – 2013 3,0 3,1 Ratio de la dette Ratio en 2012 nette ajustée par rapport au BAIIALA Maintien du ratio à moins de 3,5
Slide 29: Liquidités non soumises à des restrictions de 2,4 G$
Points saillants de nature financière – 2013 2,4 G$ Liquidités non soumises à des restrictions Maintien d'un minimum de 1,7 G$
Slide 30: Rendement du capital investi
Points saillants de nature financière – 2013 11 % 7,9 % Rendement du en 2012 capital investi Réaliser de 10 à 13 % d'ici 2015
Slide 31: Industrie à l'échelle mondiale
Industrie à l'échelle mondiale La demande Plus de 3 milliards de passagers des marchés internationaux a augmenté plus rapidement que celle du marché Hausse de intérieur 25 % du trafic prévue d’ici 2017
Slide 32: Objectif d'Air Canada
Objectif d'Air Canada Rentabilité soutenue à long terme dans l'intérêt : ! des employés ! des retraités ! des prêteurs ! des actionnaires
Slide 33: Priorités de la Société
Priorités de la Société Force Réduction et Changement Engagement internationale transformation de culture envers les clients des coûts
Slide 34: Prêts pour les investissements : la croissance et les occasions
Force internationale Prêts pour les investissements : la croissance et les occasions Augmentation de 32 % de la capacité internationale depuis 2009
Slide 35: Force internationale | Capacité
Force internationale | Capacité
Slide 36: Force internationale | Capacité
Force internationale | Capacité
Slide 37: Star Alliance et coentreprises
Force internationale | Capacité Star Alliance et coentreprises
Slide 38: Aller chercher le trafic mondial
Force internationale | Sixième liberté Aller chercher le trafic mondial
Slide 39: Rentrées issues de la sixième liberté
Force internationale | Rentrées issues de la sixième liberté Hausse de rentrées de près de 3 % Rentrées supplémentaires annuelles pouvant atteindre plus de 400 M$
Slide 40: Contrôle de sécurité accéléré
Force internationale Contrôle de sécurité accéléré ! Programme Pre-Check de la TSA ! Sur un pied d'égalité avec les transporteurs américains
Slide 41: Investir dans notre avenir
Force internationale | Croissance Investir dans notre avenir Environ Plus de 8 G$ 850 M$
Slide 42: Centre de contrôle de mission ultramoderne
Force internationale | Croissance Centre de contrôle de mission ultramoderne
Slide 43: Engagements d'immobilisations
Force internationale | Croissance Engagements d'immobilisations Investir dans les produits, les effectifs et le service
Slide 44: Transformation des coûts
Transformation des coûts ! Transformation des coûts et augmentation de la marge pour une rentabilité améliorée
Slide 45: Résorption du déficit de solvabilité des régimes de retraite
Transformation des coûts | Régimes de retraite Résorption du déficit de solvabilité des régimes de retraite canadiens 2012 2013 2014 (4 G$) (3,7 G$) excédent
Slide 46: Régimes de retraite
Transformation des coûts | Régimes de retraite ! Rassure nos employés et nos retraités ! Incite la communauté financière
Slide 47: Investissement dans Air Canada
Transformation des coûts | Investissement dans Air Canada ! Note de crédit relevée ! Intérêt croissant de la part des États-Unis
Slide 48: Placement privé de 400 M$ US
Transformation des coûts | Investissement dans Air Canada ! Réussite d'un placement par voie privée de 400 M$ US ! Coûts d'emprunt inférieurs
Slide 49: Refinancement de 1,4 G$
Transformation des coûts | Refinancement Refinancement de 1,4 G$ ! Diminution des coûts de financement ! Amortissement prolongé de la dette ! Bilan renforcé ! Profil de crédit amélioré
Slide 50: Titres garantis par nantissement de matériel
Transformation des coûts | Refinancement Titres garantis par nantissement de matériel ! Parmi les premières sociétés aériennes non américaines ! 715 M$ US obtenus pour l'appareil 777 de Boeing à grande capacité
Slide 51: Air Canada rouge
Transformation des coûts | Initiatives liées aux coûts Air Canada rouge A319 21 % d'économie sur le coût unitaire 767 de Boeing 29 % d'économie sur le coût unitaire
Slide 52: 777 de Boeing à grande capacité
Transformation des coûts | Initiatives liées aux coûts 777 de Boeing à grande capacité Appareils 777-300 Appareils 777-300 21 % 349 places 458 places d'économie sur le coût unitaire Économique Privilège
Slide 53: Rationalisation du parc aérien
Transformation des coûts | Initiatives liées aux coûts Rationalisation du parc aérien 15 appareils Embraer 175 transférés à notre partenaire commercial régional à faible coûts 11 % d'économie sur le coût unitaire
Slide 54: Transformation commerciale
Transformation des coûts | Transformation commerciale Approche permanente en matière de transformation commerciale ! Possibilités d'économies ! Revue des processus administratifs ! Amélioration de la productivité
Slide 55: Nouveau système de gestion des produits passages
Transformation des coûts | Production de rentrées Nouveau système de gestion des produits passages ! Gestion des liaisons du réseau ! Optimisation des + de flux de passagers dans l'ensemble 100 M$ de recettes du réseau supplémentaires annuelles
Slide 56: Premier trimestre de 2014 : points saillants
Transformation des coûts | Premier trimestre de 2014 Points saillants T1 2014 T1 2013 BAIIALA 147 M$ 145 M$ Perte d'exploitation (62 M$) (106 M$) Perte nette ajustée (132 M$) (143 M$) Diminution de 2,5 % des COSMO ajustées par rapport au T1 2013 Rendement du capital investi de 10,7 % pour la période
Slide 57: Agilité
Transformation des coûts Agilité En réponse à la chute du dollar canadien : ! ajustement de la capacité ! mise en œuvre de mesures d'économies ! réaction positive des actions
Slide 58: Changement de culture
Changement de culture Leadership, responsabilisation, entreprenariat, qui récompense la contribution à l’entreprise
Slide 59: Communication avec nos employés
Changement de culture | Communication avec nos employés Transmettre une volonté commune, et valeurs et objectifs partagés ! Communication efficace ! Sondage auprès des employés : augmentation de la mobilisation
Slide 60: Outils et formation
Changement de culture | Outils et formation ! Augmentation des activités de Novembre 2013 | No 685 formation ! Nouvelle formation en matière de service à la clientèle pour les Air Canada nommée l'un des agents de bord de l'exploitation 787 meilleurs employeurs canadiens principale Formation ! Cours
Slide 61: Changement de culture
Changement de culture Air Canada encourage ses employés à soumettre leurs suggestions et commentaires ! Ils sont les mieux placés pour cerner les améliorations à apporter
Slide 62: Rémunération alignée sur le rendement
Changement de culture | Rémunération alignée sur le rendement ! Les employés d'Air Canada sont parmi les personnes les mieux payées dans l'industrie canadienne. ! Air Canada est la seule à avoir un régime de retraite à prestations déterminées ! Régime de participation aux bénéfices • 31 millions $ v
Slide 63: Régime d'actionnariat des employés
Changement de culture | Rémunération Réorganisation du régime d'actionnariat des employés (RADE) ! Plus souple ! Contribution de la Société rehaussée ! À la fin de l'exercice, employés et syndicats possédaient plus de 23 millions d'actions (8 %)
Slide 64: Parmi les 100 meilleurs employeurs
Changement de culture Parmi les 100 meilleurs employeurs 75 000 candidats potentiels Employeur le plus attrayant : Randstad Canada 25 meilleurs 7 000 chercheurs d’emploi et travailleurs employeurs de Montréal Page Carrières aircanada.com/carrieres 110 000 visiteurs par mois 100 candidatures par post
Slide 65: Redonner à la collectivité
Changement de culture | Redonner à la collectivité La Fondation encourage la participation des employés ! Programme Véritable Implication Personnelle (VIP) pour les employés impliqués dans des organismes caritatifs locaux ! 200 000 $ remis à la Croix- Rouge canadienne (victimes du typhon Haiyan aux
Slide 66: Redonner à la collectivité
Changement de culture | Redonner à la collectivité En 2013, avec l'aide d'Air Canada, la Fondation a versé près de 4 millions de dollars à divers organismes caritatifs se concentrant principalement sur la santé et le bien-être des enfants.
Slide 67: Programme de transport hospitalier
Changement de culture | Redonner à la collectivité PROGRAMME DE TRANSPORT HOSPITALIER
Slide 68: Redonner à la collectivité
Changement de culture | Redonner à la collectivité HONOURING A MAN December 18, 2013 10:25 AM SOUTENIR LES ARTISTES D’ICI, OF CONVICTION. C’EST DANS NOTRE CULTURE. Air Canada is proud to pay tribute to James Eetoolook for his continuous dedication to AIR CANADA the people of his home community of Ta
Slide 69: Engagement envers les clients
Engagement envers les clients
Slide 70: Engagement envers les clients
Engagement envers les clients
Slide 71: Meilleure ponctualité
Engagement envers les clients | Meilleure expérience de voyage Meilleure ponctualité ! Améliorations à deux chiffres
Slide 72: Meilleure expérience client : 787 Dreamliner
Engagement envers les clients | Meilleure expérience client L'appareil 787 Dreamliner offrira une ! expérience de voyage supérieure
Slide 73: Boeing 737 MAX
Engagement envers les clients | Meilleure expérience client L'appareil 737 MAX de Boeing ! remplacera les appareils à fuselage étroit
Slide 74: Recueil des commentaires
Engagement envers les clients | Recueil des commentaires ! Adoption d'un système de gestion des relations axé sur la clientèle
Slide 75: Engagement envers les clients | Prix
Engagement envers les clients | Prix Sondage auprès de plus de 18 millions de voyageurs
Slide 76: Transporteur privilégié des voyageurs d'affaires
Engagement envers les clients | Prix Transporteur privilégié au 81 % des voyageurs Canada pour les voyages d'affaires d'affaires assidus nous préfèrent
Slide 77: Prix
Engagement envers les clients | Prix Meilleur transporteur aérien long-courrier (Amériques) Meilleur transporteur aérien en Amérique du Nord Meilleur transporteur aérien international en Amérique du Nord Meilleur transporteur aérien en Amérique du Nord pour l'expérience en vol Meilleur transporteur
Slide 78: Sécurité
Sécurité Efforts en matière de PRIX santé et sécurité au SÉCURITÉ travail reconnus à la AU TRAVAIL remise de ses prix aux AU CANADA employeurs les plus sécuritaires du Canada pour 2013
Slide 79: Conclusion
Conclusion ! En 2013, nous avons cessé de gérer certains enjeux importants, pour les régler ! Nous continuerons de miser sur l'innovation, l'adaptabilité, la résilience et la capacité à saisir les occasions pour atteindre et maintenir la rentabilité
Slide 80: Conclusion
Conclusion
Slide 81: Merci
Merci