Ratos Ab Class A · OMXSTO:RATO_A

Ratos Ab Class A — KVD Kvarndammen — Investor Day (March 2012)

18 slides from Ratos Ab Class A's investor day presentation, Mar 15, 2012

  1. Slide 1: KVD Kvarndammen

    KVD Kvarndammen Ratos kapitalmarknadsdag 2012-03-15 Ulrika Drotz-Molin VD KVD Kvarndammen 1

  2. Slide 2: KVD i korthet 2011

    KVD i korthet 2011 Grundades: 1991 Huvudkontor: Göteborg Anställda: 178 Anläggningar: 12 Auktionsobjekt: 31 700 Omsättning: 276 Msek Bruttoförsäljningsvärde: 2 500 Msek Förvärvades av Ratos 2010 2

  3. Slide 3: Vad är KVD Kvarndammen?

    Vad är KVD Kvarndammen? •Oberoende marknadsplats •Transparent förmedlare •Fysisk hantering, tester och beskrivningar •Kontroll av betalningsflöden 3

  4. Slide 4: KVDs affärsmodell

    KVDs affärsmodell Vi förmedlar varor, vi äger dem inte Finansbolag Banker Försäkringsbolag Vagnparksägare Företag Privatpersoner Kommuner Näringsidkare Myndigheter Konkursförvaltare Styckekunder Tilläggstjänster Värderingar Konsekvent hög avslutningsfrekvens 4

  5. Slide 5: Effektiv och oberoende förmedling av kapitalvaror

    Effektiv och oberoende förmedling av kapitalvaror Säljare erhåller nettobetalning Säljare betalar efter kommissions- för använd tjänst avdrag Transport Kontrakt Säljar- Rekond Auktion Transaktion Betalning kontakt Testning Leverans Ca 3 veckor Köpare betalar för produkt och tilläggstjänster (ex. fin

  6. Slide 6: KVD Kvarndammens kunder

    KVD Kvarndammens kunder Säljare – värdeskapande, snabbt Köpare – enkelt, tryggt och snabbt och enkelt • Högre realiserat värde • Stort utbud • Låg transaktionskostnad • Oberoende test och värdering • Snabb process • Lättillgängligt • Värdeskapande tilläggstjänter • Tilläggstjänster skapar enkelhet •

  7. Slide 7: Stark köpkraft ger högt realiserat värde

    Stark köpkraft ger högt realiserat värde • 200 000 unika besökare varje vecka • 250 unika besökare per objekt • 390 000 medlemmar, årlig ökning på 26 procent • 1 200 nya medlemmar varje vecka 7

  8. Slide 8: Tre affärsområden

    Tre affärsområden PERSONBIL MASKIN OCH VÄRDERINGAR TUNGA FORDON Av personbilar och lätta •Volym: 20 700 objekt, •Volym: 11 000 objekt lastbilar •Omsättning: 200 Msek •Omsättning: 67 Msek •Stockvärderingar •Styckevärdering •Marknadsandel 10% •Marknadsandel under 5% •Restvärden •Utköpsvärderingar •Exp

  9. Slide 9: Konkurrenter Affärsområde Personbil

    Konkurrenter Affärsområde Personbil Säljare äger Mellanhand äger Aktiv försäljning av Passiv försäljning av tilläggstjänster tilläggstjänster 9

  10. Slide 10: Marknadsutsikter personbilar

    Marknadsutsikter personbilar Marknadsandel KVD: 6,2% 7,2% 7,6% 9,3% • Marknaden för försäljning av begagnade företagsbilar är cirka 200 000 bilar per år och för privatbilar cirka 800 000 bilar. • Marknaden växer med ca 1-2% per år • KVD tar marknadsandelar tack vare en effektiv affärsmodell och star

  11. Slide 11: KVD finansiell utveckling

    KVD finansiell utveckling Bruttoförsäljning: snittökning +15,4% sedan 2009 Omsättning: snittökning +12,5% sedan 2009 EBITAresultat: snittökning +35,9% sedan 2009 11 *Resultat 2010 44 msek, redovisat 32 msek. 12 msek hänförligt till exitkostnader

  12. Slide 12: Strategier för tillväxt

    Strategier för tillväxt • Fortsatt fokusering på personbilar, tunga fordon och maskiner • Satsning på medlemsbil • Öka exporten • Förbättra tjänsten genom att: • Öka tillgänglighet till budgivning och auktionstillfällen • Förkorta ledtiden • Effektivisera produktionen • Erbjuda fler tilläggstjänster

  13. Slide 13: kvarndammen.se

    (7) kvarndammen.se 13

  14. Slide 14: KVD Jonathan Wallis

    KVD Jonathan Wallis 15 mars 2012 1

  15. Slide 15: KVD – Ratos investering

    KVD – Ratos investering  Helägt dotterbolag december 2010 - Säljare: Sjätte AP-fonden och grundare  Ratos investering för 100% av kapitalet: 360 Mkr  Ratos Team - Jonathan Wallis (innehavsansvarig) - Henrik Joelsson - Anders Borg 2

  16. Slide 16: Ratos investeringshypoteser

    Ratos investeringshypoteser  Konkurrenskraftig affärsmodell  Stark och växande marknadsposition i bilaffären  Tillväxtmöjligheter  Marginalexpansion  Starka kassaflöden  Ledning  Kultur Potential att accelerera utvecklingen genom strukturerat och aktivt ägande 3

  17. Slide 17: Första året

    Första året  Ny styrelse  Affärsplan - Mål - Värdedrivare  Projektbaserat utvecklingsarbete (25 projekt) - Idag, Imorgon, Framöver - Styrelse och ledning i aktivt samarbete  Organisation  Metod för kontinuerlig utveckling!  Kundvärde 4

  18. Slide 18: Framtid

    Framtid  Brand Values (tillit, tilltro och trygghet)  Ökade marknadsandelar företagsbil i Sverige  Produktionseffektivitet  Tilläggstjänster  Medlemsbil  Norge 5

KVD Kvarndammen — Investor Day (March 2012) on 6ix