Ipsen Sa · EURONEXT:IPN
Ipsen Sa — Shareholder Meeting (May 2013)
80 slides from Ipsen Sa's shareholder meeting presentation, May 31, 2013
Slide 1: Assemblée Générale Mixte des Actionnaires
Assemblée Générale Mixte des Actionnaires IPSEN SA 31 mai 2013
Slide 2: Avertissement
Avertissement Les déclarations prospectives et les objectifs contenus dans cette présentation sont basés sur la stratégie et les hypothèses actuelles de la Direction. Ces déclarations et objectifs dépendent de risques connus ou non, et d'éléments aléatoires qui peuvent entraîner une divergence signi
Slide 3: Agenda
Agenda Marc de Garidel Président-Directeur général IPSEN SA - Assemblée générale mixte – 31 mai 2013
Slide 4: Agenda
Agenda • Ouverture de la séance et composition du Bureau Marc de Garidel Président-Directeur général • Mentions légales Olivier Jochem Secrétaire Général • Profil et stratégie Marc de Garidel Président-Directeur général • Evénements marquants en 2012 Marc de Garidel Président-Directeur général • Rés
Slide 5: Ouverture de la séance et composition du Bureau
Ouverture de la séance et composition du Bureau Marc de Garidel Président-Directeur général IPSEN SA - Assemblée générale mixte – 31 mai 2013
Slide 6: Mentions légales
Mentions légales Olivier Jochem Secrétaire général IPSEN SA - Assemblée générale mixte – 31 mai 2013
Slide 7: Profil et stratégie
Profil et stratégie Marc de Garidel Président-Directeur général IPSEN SA - Assemblée générale mixte – 31 mai 2013
Slide 8: Le profil d’Ipsen a considérablement évolué en 10 ans
Le profil d’Ipsen a considérablement évolué en 10 ans Répartition des ventes de médicaments par segment 2002 2012 TCAM(1) 2002-2012 Médecine Médecine générale Médecine de spécialité ~27% générale Médecine générale -3% Médecine Médecine ~40% 37,9% de spécialité Médecine générale ~60% 62,1% de spécial
Slide 9: Ipsen a pour ambition de devenir un leader mondial d’ici à 2020
Ipsen a pour ambition de devenir un leader mondial dans le traitement des maladies invalidantes d’ici à 2020 Accroître la Investir pour Tirer parti de notre spécialisation croître présence mondiale Un modèle fondé sur des franchises commerciales… …avec une organisation de la R&D au service des patie
Slide 10: Evénements marquants en 2012
Evénements marquants en 2012 Marc de Garidel Président-Directeur général IPSEN SA - Assemblée générale mixte – 31 mai 2013
Slide 11: L’organisation en franchises a favorisé une accélération de la croissance en 2012
L’organisation en franchises a favorisé une accélération de la croissance en 2012 Croissance des franchises d’une année sur l’autre à périmètre constant(*) +13,9% +13,5% +11,3% +8,5% +5,9% +5,0% Neurologie(1) Endocrinologie Uro-oncologie(2) (*) A taux de change constant – (1) Hors ventes d’Apokyn® –
Slide 12: En 2012, Ipsen a dépassé ses objectifs de ventes et de marge opérationnelle
En 2012, Ipsen a dépassé ses objectifs de ventes et de marge opérationnelle Objectifs 2012 Réalisé en 2012 Médecine de spécialité – Vente de médicaments(*) ~ +10,0% +11,3% Médecine générale – Vente de médicaments(*) ~ (15,0%) (13,2%) Marge opérationnelle récurrente ajustée(**) ~ 15,0% 16,1% Note : L
Slide 13: Bonne croissance des ventes d’Ipsen en 2012 comparée aux pairs
Bonne croissance des ventes d’Ipsen en 2012 en comparaison des autres acteurs pharma et biotech 20% 18% Big Pharmas 15% Peers & Biotechs 11% Ipsen 10% 9% 8% 7% 7% 7% 7% 5% 5% 5% 3% 3% 0% -2% -5% -3% -3% -4% -7% -8% -10% -10% -11% -15% -17% -17% -20% Ipsen croissance 2012 à taux de change constant :
Slide 14: La forte croissance des ventes à l’étranger a compensé la chute de la médecine générale
La forte croissance des ventes à l’étranger a permis de compenser la chute de la médecine générale France Croissance des ventes du Groupe : +5,1% (incl. activités liées au médicament) À taux de change constant : +3,3% Reste du monde – Forte croissance en volumes dans la région En millions 1 219,5 d’
Slide 15: La croissance 2012 a été tirée par les pays émergents
La croissance 2012 a été tirée par les pays émergents… Croissance(*) • Grand succès de la campagne OTC pour Smecta® et Tanakan® Russie ~ +20% • Très bonne performance de Decapeptyl® et Dysport®, leaders de leur marché Brésil • Très bonne performance de Dysport®, à la fois ~ +23% dans les indications
Slide 16: Performance remarquable en Europe hors médecine générale France
… et par une performance remarquable en Europe, en hausse de 7,6% hors médecine générale France Examples Croissance(*) dans les Croissance(*) : ~ +14% pays Nordiques : ~ +14% Très bonnes performances Bonnes performances de de Decapeptyl® et Decapeptyl® et Somatuline® Somatuline® Croissance(*) : Croi
Slide 17: Des avancées cliniques clés en 2012, de la phase précoce à la phase III
Des avancées cliniques clés en 2012, de la phase précoce à la phase III Phase de développement clinique Action Molécule / Médicament Phase I Débutée et terminée BN 82451 Maladie d’Huntington Phase II Débutée Tasquinimod 4 POCs (tumeurs hépatiques, ovariennes, rénales et gastriques) Phase II Débutée
Slide 18: En médecine générale, Ipsen s’adapte à un environnement français défavorable
En médecine générale, Ipsen s’adapte à un environnement français défavorable Ventes de médecine générale en France Plan de restructuration de la médecine en baisse de 29,7% sur 2012 générale en France (29,7)% Prix >175 positions, principalement € 175,7m €(14,4)m Volume commerciales (~ 2/3 des forces
Slide 19: Ipsen sort de l’hémophilie
Ipsen sort de l’hémophilie OBI-1 + site industriel de Milford(*) IB1001 Les droits d’OBI-1 (rpFVIII) et le site industriel de IB1001 (rFIX) est cédé à Cangene avec un Milford (USA) sont cédés à Baxter avec un paiement initial de 5,9 millions de dollars paiement initial de 50 millions de dollars Paie
Slide 20: Progression de la transformation
Progression de la transformation : nouvelle orientation pour la médecine générale France et sortie de l’hémophilie 2011 2012 2013 2014 2015 Définition stratégie de la Système de validation R&D Lancement mondial du nouveau système Demande AMM : TASQ en Europe Evaluation des options pour « PoC » mis e
Slide 21: Évolution du titre Ipsen depuis le 2 janvier 2012
Évolution du titre Ipsen depuis le 2 janvier 2012(*) Cours (€) Volume 35 700 000 30 600 000 25 500 000 Cours Ipsen 20 400 000 +50% Le partenaire d’Ipsen en hémophilie, 15 Inspiration Biopharmaceuticals, se place 300 000 sous la protection du Chapitre 11 10 200 000 5 100 000 0 0 Ipsen (volume) Ipsen
Slide 22: Résultats financiers 2012
Résultats financiers 2012 Susheel Surpal Vice-Président Exécutif, Finance IPSEN SA - Assemblée générale mixte – 31 mai 2013
Slide 23: Forte croissance de la médecine de spécialité de 11,3%
Forte croissance de la médecine de spécialité de 11,3% Vente de médicaments – 2012 en millions d’euros – % à taux de change constant ® Decapeptyl +5,9% 306,4 ® Médecine Médecine de spécialité Dysport +13,9% 236,1 de spécialité 862,5M€ Somatuline® +17,1% 225,7 +11,3% Nutropin® +4,5% 53,6 Increlex® +5
Slide 24: Compte de résultat simplifié 2012 et évolution
Compte de résultat simplifié 2012 et évolution En millions d’euros 2011 2012 Croissance (%) Chiffre d’affaires 1 159,8 1 219,5 +5,1% Produits des activités ordinaires 1 210,2 1 277,4 +5,6% Résultat opérationnel 72,6 114,8 +58,1% Résultat opérationnel récurrent ajusté(*) 197,5 196,0 (0,8%) Résultat n
Slide 25: Compte de résultat : éléments au-dessus du résultat opérationnel
Compte de résultat(*) : éléments au-dessus du résultat opérationnel Coût de revient des ventes (M€) Recherche & Développement (M€) +5,9% +2,2% 248,6 234,6 +14,9% 249,2 254,8 Développement 3,4%(1) industriel 3,0%(1) +3,9% 21,5%(1) R&D liée aux 20,9%(1) 16,6%(1) 16,4%(1) médicaments 2011 2012 2011 201
Slide 26: Du résultat opérationnel publié au résultat récurrent ajusté
Du résultat opérationnel publié au résultat récurrent ajusté(*) 2011 3,4 En millions d’euros 85,2 197,5 3,1 36,5 3,5 72,6 Résultat Comex Restructurations PPA(1) Dépréciations Autres Résultat opérationnel opérationnel publié récurrent ajusté + 58,3% -0,7% Publié Récurrent 2,4 ajusté 19,8 0,7 63,1 196
Slide 27: Compte de résultat : éléments sous le résultat opérationnel
Compte de résultat(*) : éléments sous le résultat opérationnel Résultat financier (M€) Taux effectif d’imposition Récurrent ajusté Récurrent Publié ajusté 23,2% 19,3% 20,3% 5,5 -0,7 Publié -2,6% 2011 2011 2012 2012 2011 2011 2012 2012 Revenus des opérations non poursuivies (M€) Résultat consolidé (M
Slide 28: Evolution du bilan
Evolution du bilan ACTIF PASSIF 2011 2012 2011 2012 Capitaux propres – Goodwill 299,5 298,2 attribuables aux 1 012,8 924,2 actionnaires d’Ipsen Participations dans les Part revenant aux 0,0 0,0 2,6 2,0 entreprises associées intérêts minoritaires Total des capitaux Immobilisations corporelles 271,7 2
Slide 29: Flux de trésorerie
Flux de trésorerie(*) En millions d’euros 2011 2012 Marge brute d’autofinancement avant variation du BFR 189,5 175,3 Variation nette des autres actifs et passifs liés à l’activité (20,7) (10,3) Flux net de trésorerie lié à l’activité 168,8 165,0 Investissements en actifs corporels et incorporels (95
Slide 30: 2012 : Solide performance opérationnelle
2012 : Solide performance opérationnelle au regard des difficultés de la médecine générale en France Croissance des ventes de médecine de spécialité dynamique de +11,3%(1) Forte chute des ventes de médecine générale en France (-29,7%) Résultat opérationnel publié impacté par la nouvelle organisation
Slide 31: Présentation du résultat de la société IPSEN SA et proposition d’affectation
Présentation du résultat de la société IPSEN SA et proposition d’affectation Susheel Surpal Vice-Président Exécutif, Finance IPSEN SA - Assemblée générale mixte – 31 mai 2013
Slide 32: Affectation du résultat proposée à l’Assemblée
Affectation du résultat proposée à l’Assemblée Dividende : 67 280 202, 40 euros(*), soit 0,80 euro brut par action par prélèvement sur le bénéfice de l’exercice de 91 729 938,13 euros Le solde est porté sur le poste « report à nouveau » lequel est ainsi porté de 65 961 750,97 euros à 90 411 486,70 e
Slide 33: Point sur le premier trimestre 2013 et objectifs 2013
Point sur le premier trimestre 2013 et objectifs 2013 Marc de Garidel Président-Directeur général Christel Bories Directeur général délégué IPSEN SA - Assemblée générale mixte – 31 mai 2013
Slide 34: Forte croissance de la médecine de spécialité au T1 2013
Forte croissance de la médecine de spécialité à 8,0% et bonne résilience de la médecine générale (1,9%) Vente de médicaments – 1er trimestre 2013 en millions d’euros – % à taux de change constant ® Decapeptyl +3,4% 70,2 ® Médecine Médecine de spécialité Somatuline +12,6% 61,5 de spécialité 217,0M€ D
Slide 35: Bonne performance relative des ventes d’Ipsen au premier trimestre 2013
Bonne performance relative des ventes d’Ipsen au premier trimestre 2013 15% 13% Big Pharmas 10% 10% 9% 8% Peers & Biotechs 5% 5% 5% 4% Ipsen 5% 4% 2% 2% 2% 1% 0% 0% -5% -3% -5% -10% -9% -9% -10% -15% -13% -20% -25% -27% -30% Ipsen croissance T1 2013 à taux de change constant : +5,3% IPSEN SA - Assem
Slide 36: Revue stratégique et opérationnelle des chantiers 2013
Revue stratégique et opérationnelle des chantiers 2013 Expansion géographique et développement des franchises A Optimisation Accélération de 2013 des activités l’exécution de la D B milestones aux stratégie Etats-Unis C Renouvellement du portefeuille de molécules à un stade précoce de développement
Slide 37: A : Leviers pour stimuler la croissance des franchises
A : Leviers pour stimuler la croissance des franchises A et l’expansion géographique Uro-Oncologie Endocrinologie Neurologie • Nouvelles indications / innovations • Expansion géographique • Gestion du cycle de vie • Partenariats Renforcer les franchises au travers d’acquisitions externes/accords de
Slide 38: B : Optimisation des activités aux Etats-Unis
B : Optimisation des activités aux Etats-Unis pour B améliorer la profitabilité du Groupe D’ici fin 2013 Temps Rupture de stock d’Increlex® attendue au Q2 2015/2016 Contrôle : Evaluation de Mise à profit des l’avancement de la structures avec de transformation nouvelles indications Mai 2012 2012 201
Slide 39: C : Importantes données cliniques attendues en 2013/2014
C : Importantes données cliniques attendues en 2013/2014 C Phase de développement Données Dates clinique attendues prévues Molécule / Médicament Dysport® Next Generation Phase III Résultats S2 2013 Dystonie cervicale - Europe Somatuline® Phase III Résultats T4 2013 Tumeurs neuro-endocrines symptomat
Slide 40: D : Christel Bories a rejoint le Groupe comme DG délégué
D : Pour accélérer l’exécution de la stratégie, Christel D Bories a rejoint le Groupe au poste de DG délégué en mars 2013 Un savoir-faire et une efficacité prouvée dans des chantiers importants de gestion du changement Un regard neuf extérieur à l’entreprise et au secteur d’activité Un partage des v
Slide 41: Accélérer la mise en œuvre de la stratégie
Accélérer la mise en œuvre de la stratégie pour atteindre nos objectifs Vision, ambition, principes d’action Accélérer la mise en oeuvre de la stratégie Talents et compétences Organisation Processus Systèmes et outils Accroître la focalisation LEVIERS STRATEGIQUES Renforcer l’empreinte géographique
Slide 42: Objectifs financiers 2013
Objectifs financiers 2013 Médecine de spécialité – Croissance de +6,0% à +8,0%, Vente de médicaments d’une année sur l’autre – Portée par la croissance solide et durable des volumes, dans un contexte de pression croissante sur les prix et d’incertitude sur l’approvisionnement d’Increlex® Médecine gé
Slide 43: 2013, accélération de l’exécution de notre stratégie
2013, accélération de l’exécution de notre stratégie 2011 Définition et mise en œuvre de la nouvelle stratégie 2012 Une performance solide dans un contexte difficile Accélérer la mise en œuvre de notre stratégie 2013 afin d’atteindre notre ambition pour 2020 IPSEN SA - Assemblée générale mixte – 31
Slide 44: Rapport du Président du Conseil d’administration
Rapport du Président du Conseil d’administration sur la composition et les conditions de préparation et d’organisation des travaux du Conseil et sur les procédures de contrôle interne et de gestion des risques Marc de Garidel Président-Directeur général IPSEN SA - Assemblée générale mixte – 31 mai 2
Slide 45: Synthèse de la gouvernance en 2012
Synthèse de la gouvernance en 2012 Le Conseil d’administration Marc de Garidel 11 membres en 2012 Président-Directeur général dont : - 4 administrateurs Antoine Flochel (Vice-Président du CA) Pierre Martinet(*) indépendants Anne Beaufour Mayroy SA (repr. par M. Philippe Bonhomme) - 2 femmes Henri Be
Slide 46: Renouvellement de M. Antoine Flochel en qualité d’administrateur
Renouvellement de M. Antoine Flochel en qualité d’administrateur Né le 23 janvier 1965 Vice-Président du Conseil d’administration Nationalité française Président du Comité des Rémunérations et membre du Comité Stratégique Date de première nomination : 30/08/2005 Date du dernier renouvellement : 27/0
Slide 47: Renouvellement de M. Gérard Hauser en qualité d’administrateur
Renouvellement de M. Gérard Hauser en qualité d’administrateur Né le 29 octobre 1941 Administrateur indépendant Nationalité française Président du Comité d’Ethique et membre du Comité des Rémunérations Date de première nomination : 14/12/2005 Date du dernier renouvellement : 27/05/2011 IPSEN SA - As
Slide 48: Nomination de Mme Martha Crawford en qualité d’administrateur
Nomination de Mme Martha Crawford en qualité d’administrateur Née le 30 septembre 1967 Depuis mars 2011 : Directeur de la Recherche, du Développement Nationalités américaine et de l’Innovation du groupe Areva et française De 2007 à 2011 : Vice-Présidente de la Recherche et du Développement du groupe
Slide 49: Procédures de contrôle interne et de gestion des risques
Procédures de contrôle interne et de gestion des risques Une organisation comportant une définition claire des responsabilités, s’appuyant sur des ressources compétentes et adéquates et utilisant des systèmes d’information, des procédures, des processus, des outils et des pratiques appropriés Une ge
Slide 50: Principes et règles de détermination des rémunérations des dirigeants
Principes et règles de détermination des rémunérations des dirigeants mandataires sociaux Antoine Flochel Président du Comité des Rémunérations IPSEN SA - Assemblée générale mixte – 31 mai 2013
Slide 51: Principes et règles de détermination des rémunérations des dirigeants
Principes et règles de détermination des rémunérations des dirigeants mandataires sociaux Politique de rémunération des dirigeants mandataires sociaux arrêtée par le Conseil d’administration sur proposition du Comité des Rémunérations Référence au Code AFEP/MEDEF et aux pratiques observées dans des
Slide 52: Rapports des Commissaires aux comptes
Rapports des Commissaires aux comptes Fabien Brovedani – Deloitte & Associés (absent et excusé) Philippe Grandclerc – KPMG IPSEN SA - Assemblée générale mixte – 31 mai 2013
Slide 53: Rapports des Commissaires aux comptes
Rapports des Commissaires aux comptes Rapport sur les comptes annuels Rapport sur les comptes consolidés Rapport sur les conventions et engagements réglementés Rapport établi en application de l’article L.225-235 du Code de commerce sur le rapport du Président du Conseil d’administration Rapport sur
Slide 54: Questions de la salle
Questions de la salle IPSEN SA - Assemblée générale mixte – 31 mai 2013
Slide 55: Présentation des résolutions et vote
Présentation des résolutions et vote Olivier Jochem Secrétaire général IPSEN SA - Assemblée générale mixte – 31 mai 2013
Slide 56: Première résolution à caractère ordinaire
Première résolution à caractère ordinaire Approbation des comptes annuels de l’exercice clos le 31 décembre 2012 Résultat : bénéfice de 91 729 938,13 euros IPSEN SA - Assemblée générale mixte – 31 mai 2013 56
Slide 57: Deuxième résolution à caractère ordinaire
Deuxième résolution à caractère ordinaire Approbation des comptes consolidés de l’exercice clos le 31 décembre 2012 Résultat : perte (part du groupe) de 29 491 milliers d’euros IPSEN SA - Assemblée générale mixte – 31 mai 2013 57
Slide 58: Troisième résolution à caractère ordinaire
Troisième résolution à caractère ordinaire Affectation du résultat de l’exercice et fixation du dividende Dividende : 0,80 euro brut par action Dividende prélevé sur le résultat de l’exercice et le solde porté au poste « report à nouveau » Date de détachement du coupon : 5 juin 2013 Date de mise en
Slide 59: Quatrième résolution à caractère ordinaire
Quatrième résolution à caractère ordinaire Rapport spécial des Commissaires aux comptes sur les conventions et engagements réglementés et approbation et ratification de ces conventions Conventions soumises à approbation : • Mandats d’assistance et de conseil confiés à M. Antoine Flochel • Mandats de
Slide 60: Cinquième résolution à caractère ordinaire
Cinquième résolution à caractère ordinaire Approbation des conventions et engagements réglementés concernant des éléments de rémunération consentis à Madame Christel Bories Nomination en qualité de Directeur général délégué par le Conseil d’administration du 26 février 2013 (à effet du 1er mars 2013
Slide 61: Sixième résolution à caractère ordinaire
Sixième résolution à caractère ordinaire Approbation d’un engagement pris au bénéfice de Madame Christel Bories, Directeur général délégué, correspondant à des indemnités susceptibles d’être dues à raison de la cessation de ses fonctions Indemnité de départ au titre du mandat social (conditions conf
Slide 62: Septième résolution à caractère ordinaire
Septième résolution à caractère ordinaire Renouvellement de M. Antoine Flochel en qualité d’administrateur Renouvellement pour une durée de 4 ans IPSEN SA - Assemblée générale mixte – 31 mai 2013 62
Slide 63: Huitième résolution à caractère ordinaire
Huitième résolution à caractère ordinaire Renouvellement de M. Gérard Hauser en qualité d’administrateur Renouvellement pour une durée de 4 ans IPSEN SA - Assemblée générale mixte – 31 mai 2013 63
Slide 64: Neuvième résolution à caractère ordinaire
Neuvième résolution à caractère ordinaire Nomination de Mme Martha Crawford en qualité d’administrateur pour une durée de 4 ans en remplacement de M. Klaus-Peter Schwabe IPSEN SA - Assemblée générale mixte – 31 mai 2013 64
Slide 65: Dixième résolution à caractère ordinaire
Dixième résolution à caractère ordinaire Autorisation à donner au Conseil d’administration à l’effet de faire racheter par la société ses propres actions dans le cadre du dispositif de l’article L.225-209 du Code de commerce Durée de l’autorisation : 18 mois Limite : 10% du capital social Prix maxim
Slide 66: Onzième résolution à caractère extraordinaire
Onzième résolution à caractère extraordinaire Autorisation à donner au Conseil d’administration en vue d’annuler les actions rachetées par la société dans le cadre du dispositif de l’article L.225-209 du Code de commerce Durée de l’autorisation : 24 mois Limite : 10% du capital social IPSEN SA - Ass
Slide 67: Douzième résolution à caractère extraordinaire
Douzième résolution à caractère extraordinaire Délégation de compétence à donner au Conseil d’administration pour augmenter le capital par incorporation de réserves, bénéfices ou primes Durée de la délégation : 26 mois Limite : 20% du capital social (plafond s’imputant sur le plafond global prévu à
Slide 68: Treizième résolution à caractère extraordinaire
Treizième résolution à caractère extraordinaire Délégation de compétence à donner au Conseil d’administration pour émettre des actions ordinaires et/ou des valeurs mobilières donnant accès au capital (de la société ou d’une société du groupe) et/ou donnant droit à l’attribution de titres de créance
Slide 69: Quatorzième résolution à caractère extraordinaire
Quatorzième résolution à caractère extraordinaire Délégation de compétence à donner au Conseil d’administration pour émettre des actions ordinaires et/ou des valeurs mobilières donnant accès au capital (de la société ou d’une société du groupe) et/ou donnant droit à l’attribution de titres de créanc
Slide 70: Quinzième résolution à caractère extraordinaire
Quinzième résolution à caractère extraordinaire Délégation de compétence à donner au Conseil d’administration pour émettre des actions ordinaires et/ou des valeurs mobilières donnant accès au capital (de la société ou d’une société du groupe) et/ou donnant droit à l’attribution de titres de créance
Slide 71: Seizième résolution à caractère extraordinaire
Seizième résolution à caractère extraordinaire Autorisation d’augmenter le montant des émissions en cas de demandes excédentaires Emissions décidées en application des 13ème à 15ème résolutions IPSEN SA - Assemblée générale mixte – 31 mai 2013 71
Slide 72: Dix-septième résolution à caractère extraordinaire
Dix-septième résolution à caractère extraordinaire Délégation à donner au Conseil d’administration pour augmenter le capital, dans la limite de 10%, en vue de rémunérer des apports en nature de titres de capital ou de valeurs mobilières donnant accès au capital Durée de la délégation : 26 mois Limit
Slide 73: Dix-huitième résolution à caractère extraordinaire
Dix-huitième résolution à caractère extraordinaire Délégation de compétence à donner au Conseil d’administration pour augmenter le capital par émission d’actions avec suppression du droit préférentiel de souscription au profit des adhérents d’un plan d’épargne d’entreprise en application des article
Slide 74: Dix-neuvième résolution à caractère extraordinaire
Dix-neuvième résolution à caractère extraordinaire Autorisation à donner au Conseil d’administration en vue d’octroyer des options de souscription et/ou d’achat d’actions aux membres du personnel salarié et/ou certains mandataires sociaux de la société ou des sociétés liées Durée de l’autorisation :
Slide 75: Vingtième résolution à caractère extraordinaire
Vingtième résolution à caractère extraordinaire Autorisation à donner au Conseil d’administration en vue d’attribuer gratuitement des actions existantes et/ou à émettre aux membres du personnel salarié et/ou certains mandataires sociaux de la société ou des sociétés liées Durée de l’autorisation : 2
Slide 76: Vingt et unième résolution à caractère extraordinaire
Vingt et unième résolution à caractère extraordinaire Délégation à conférer au Conseil d’administration en vue d’émettre des bons de souscription d’actions (BSA), bons de souscription et/ou d’acquisition d’actions nouvelles et/ou existantes (BSAANE) et/ou des bons de souscription et/ou d’acquisition
Slide 77: Vingt-deuxième résolution à caractère extraordinaire
Vingt-deuxième résolution à caractère extraordinaire Délégation à conférer au Conseil d’administration en vue d’émettre des bons de souscription d’actions (BSA), bons de souscription et/ou d’acquisition d’actions nouvelles et/ou existantes (BSAANE) et/ou des bons de souscription et/ou d’acquisition
Slide 78: Vingt-troisième résolution à caractère extraordinaire
Vingt-troisième résolution à caractère extraordinaire Délégation à conférer au Conseil d’administration en vue d’émettre des bons de souscription d’actions (BSA), bons de souscription et/ou d’acquisition d’actions nouvelles et/ou existantes (BSAANE) et/ou des bons de souscription et/ou d’acquisition
Slide 79: Vingt-quatrième résolution à caractère ordinaire
Vingt-quatrième résolution à caractère ordinaire Pouvoirs pour les formalités IPSEN SA - Assemblée générale mixte – 31 mai 2013 79
Slide 80: Clôture de la séance
Clôture de la séance IPSEN SA - Assemblée générale mixte – 31 mai 2013