Broadmedia Corporation · TSE:4347
Broadmedia — Q2 FY2025 Earnings Presentation
51 slides from Broadmedia's earnings presentation, Oct 30, 2025
Slide 1: 2025年度第2四半期 決算概況
2025年度第2四半期 決算概況 ブロードメディア株式会社 2025年10月30日 本資料に記載されている、当社の現在の計画・見通し・戦略・確信などのうち、歴史的事実でないものは、将来の業績に関する見通しです。 これらの情報は、現在入手可能な情報にもとづき経営陣が判断した予測が含まれております。 実際の業績は様々なリスクや不確実な要素により、これらの業績見通しと大きく異なる結果となりうるため、これらの業績見通しのみに 全面的に依拠することはお控えくださいますようお願い致します。 © 2025 Broadmedia Corporation. All Rights Reserved.
Slide 2: 目次
◆ 2025年度第2四半期決算概要 ◆ 株主還元 ◆ トピックス ・教育 ・技術 【ご参考】 事業セグメントの内容 サステナビリティ(人的資本)への取り組み その他トピックス © 2025 Broadmedia Corporation. All Rights Reserved. 2
Slide 3: 第2四半期累計期間の連結経営成績
第2四半期累計期間(4月~9月)の連結経営成績 (単位:百万円) (百万円未満切捨て) 2024年度 2025年度 通期 増減額 増減率 業績予想 進捗率 第2四半期 第2四半期 (5月1日発表) 売 上 高 7,871 7,551 △ 320 △4% 16,400 46% 営業利益 269 358 88 +33% 1,100 33% 経常利益 268 377 109 +41% 1,100 34% 純 利 益 36 268 232 +638% 850 32% 【売上高・営業利益】 前年同期に比べて減収増益 技術は増収増益、教育・放送・その他は減収減益 前期に事業譲渡したメディアコン
Slide 4: 第2四半期累計期間の連結経営成績(経常利益・純利益)
第2四半期累計期間(4月~9月)の連結経営成績 (単位:百万円) (百万円未満切捨て) 2024年度 2025年度 通期 増減額 増減率 業績予想 進捗率 第2四半期 第2四半期 (5月1日発表) 売 上 高 7,871 7,551 △ 320 △4% 16,400 46% 営業利益 269 358 88 +33% 1,100 33% 経常利益 268 377 109 +41% 1,100 34% 純 利 益 36 268 232 +638% 850 32% 【経常利益・純利益】 経常利益は、営業増益に加え受取手数料や助成金収入もあり増益 純利益は、div/divxのグループ通算制度加
Slide 5: 四半期営業利益の推移
四半期営業利益の推移(前年同期比) 第1四半期 第2四半期 第3四半期 第4四半期 1,100 2024年度実績 (予想) 2024年度累計 2025年度実績 2025年度累計(予想) 707 358 477 269 226 244 208 229 43 113 (単位:百万円) (百万円未満切捨て) 第2四半期は前年同期と比べて+70百万円の増益 © 2025 Broadmedia Corporation. All Rights Reserved. 5
Slide 6: 報告セグメントの表示方法の変更
報告セグメントの表示方法の変更 •内部取引の取り扱いについて ◆ 前期までの表示方法 • 各セグメントの売上高・売上原価・販管費からグループ内取引の 金額を控除して表示 ◆ 今期からの表示方法 • 各セグメントの業績をより適切に把握するため、総額で表示 • グループ内取引の額は、まとめて売上高の「調整額」として表示 • 営業利益の「調整額」は、これまで「全社費用」に区分していた 金額を含めて表示 • 本資料における前期の数値は、変更後の金額で表示 © 2025 Broadmedia Corporation. All Rights Reserved. 6
Slide 7: 第2四半期会計期間の営業利益(前年同期比)
第2四半期会計期間(7月~9月)の営業利益(前年同期比) 2024年度 第2四半期 2025年度 第2四半期 43 113 500 400 22 300 27 120 教育 200 101 技術 100 194 146 0 △ 23 △ 26 △ 32 メディアコンテンツは △7 △5 前期で事業終了 △ 100 △ 171 △ 191 △ 200 △ 300 (単位:百万円) (百万円未満切捨て) △ 400 技術 教育 放送 スタジオ・プロダクション メディアコンテンツ その他 調整額 セグメント毎で見ると教育・技術は増益 事業譲渡したメディアコンテンツは損失計上がなくなりプラスの
Slide 8: div/divxを切り出した営業利益の構成
第2四半期会計期間(7月~9月)の営業利益(前年同期比) ~ div/divxをセグメントから切り出した営業利益の構成 ~ 2024年度 第2四半期 2025年度 第2四半期 43 113 500 400 divx(技術) 4 (のれん含む) 300 教育 214 (既存事業) 154 200 技術 100 174 (既存事業) 190 0 divx(技術) div(教育) △ 33 △ 27 (のれん含む) (のれん含む) △ 100 △ 112 div(教育) (のれん含む) △ 200 △ 300 (単位:百万円) (百万円未満切捨て) △ 400 技術 教育 放送 スタジオ・プロダクシ
Slide 9: 事業セグメント別の連結経営成績
事業セグメント別の連結経営成績~対前年同期~ (単位:百万円) (百万円未満切捨て) 売 上 高 営 業 利 益 2024年度 2025年度 2024年度 2025年度 増減額 増減額 第2四半期 第2四半期 第2四半期 第2四半期 教 育 2,837 2,760 △ 76 480 420 △ 60 (うちdiv影響/のれん含む) (372) (326) (△ 45) (△ 231) (△ 133) (98) ス タ ジ オ ・ プロダクション 706 667 △ 38 △ 59 △ 48 11 放 送 1,165 1,128 △ 37 58 53 △4 技 術 2,809 3,065 255
Slide 10: 事業セグメント別:教育
事業セグメント別の連結経営成績~対前年同期~ (単位:百万円) (百万円未満切捨て) 売 上 高 営 業 利 益 2024年度 2025年度 2024年度 2025年度 第2四半期 第2四半期 増減額 第2四半期 第2四半期 増減額 教 育 2,837 2,760 △ 76 480 420 △ 60 (うちdiv影響/のれん含む) (372) (326) (△ 45) (△ 231) (△ 133) (98) △3% △13% 既存事業のみ 既存事業のみ △1% △22% セグメント全体では減収減益 通信制高校の生徒数は、大阪校は順調、大子校は苦戦が続き、減収 労務費や広告宣伝活動
Slide 11: 事業セグメント別:教育(divの影響)
事業セグメント別の連結経営成績~対前年同期~ (単位:百万円) (百万円未満切捨て) 売 上 高 営 業 利 益 2024年度 2025年度 2024年度 2025年度 第2四半期 第2四半期 増減額 第2四半期 第2四半期 増減額 教 育 2,837 2,760 △ 76 480 420 △ 60 (うちdiv影響/のれん含む) (372) (326) (△ 45) (△ 231) (△ 133) (98) △3% △13% 既存事業のみ 既存事業のみ △1% △22% 子会社化したdivの影響 高額な集客費用を見直すことで減収となったものの、体制の見直しや オフィス縮小等の固定費削減に
Slide 12: 事業セグメント別:スタジオ・プロダクション
事業セグメント別の連結経営成績~対前年同期~ (単位:百万円) (百万円未満切捨て) 売 上 高 営 業 利 益 2024年度 2025年度 2024年度 2025年度 第2四半期 第2四半期 増減額 第2四半期 第2四半期 増減額 ス タ ジ オ ・ 706 667 △ 38 △ 59 △ 48 11 プ ロダクション △6% 損失縮小 字幕制作は好調だったものの、音声制作の受注が減少し減収 一方で、前期の減損処理によるコスト減の効果により損失は縮小 中期的には、業務改善やAI活用等による高付加価値化をめざす 戦略的選択肢の検討を継続 ◆制作事業 © 2025 Broadme
Slide 13: 事業セグメント別:放送
事業セグメント別の連結経営成績~対前年同期~ (単位:百万円) (百万円未満切捨て) 売 上 高 営 業 利 益 2024年度 2025年度 2024年度 2025年度 第2四半期 第2四半期 増減額 第2四半期 第2四半期 増減額 放 送 1,165 1,128 △ 37 58 53 △4 △3% △9% 視聴料収入の減収傾向は続く 広告収入や「釣りビジョン倶楽部(VOD)」の売上が増加したものの 売上高は減少 番組制作に係る原価が増加したこと等により、営業利益は減少 戦略的選択肢の検討を継続 ◆釣り専門チャンネル「釣りビジョン」 ◆釣りビジョン倶楽部(VOD) © 2025
Slide 14: 事業セグメント別:技術
事業セグメント別の連結経営成績~対前年同期~ (単位:百万円) (百万円未満切捨て) 売 上 高 営 業 利 益 2024年度 2025年度 2024年度 2025年度 第2四半期 第2四半期 増減額 第2四半期 第2四半期 増減額 技 術 2,809 3,065 255 224 366 142 (うちdivx影響/のれん含む) (376) (383) (6) (△ 61) (30) (91) +9% +64% 既存事業のみ 既存事業のみ +10% +18% セグメント全体は増収増益 主力のアカマイ(サイバーセキュリティ)サービスは、増収増益 子会社のシステムデザイン開発は、増収と
Slide 15: 事業セグメント別:技術(divxの影響)
事業セグメント別の連結経営成績~対前年同期~ (単位:百万円) (百万円未満切捨て) 売 上 高 営 業 利 益 2024年度 2025年度 2024年度 2025年度 第2四半期 第2四半期 増減額 第2四半期 第2四半期 増減額 技 術 2,809 3,065 255 224 366 142 (うちdivx影響/のれん含む) (376) (383) (6) (△ 61) (30) (91) +9% +64% 既存事業のみ 既存事業のみ +10% +18% 子会社化したdivxの影響 売上高は増加、エンジニアを含めた人員の適正化等のコスト削減により 損益は大幅改善(91百万円)して黒字転
Slide 16: 事業セグメント別:その他
事業セグメント別の連結経営成績~対前年同期~ (単位:百万円) (百万円未満切捨て) 売 上 高 営 業 利 益 2024年度 2025年度 2024年度 2025年度 第2四半期 第2四半期 増減額 第2四半期 第2四半期 増減額 そ の 他 253 117 △ 135 14 △ 18 △ 32 △53% 損失計上 セグメント全体では減収・損失計上 ゲームパブリッシング事業は、大型開発案件の受託がなかったことにより 大幅な減収、損失を計上 eスポーツ推進事業は、売上高・営業損失は前年同期と同水準で着地 ◆ゲームパブリッシング事業 ◆eスポーツ推進事業(イベント運営・賞金・配信収入
Slide 17: 事業セグメント別:調整額
事業セグメント別の連結経営成績~対前年同期~ (単位:百万円) (百万円未満切捨て) 売 上 高 営 業 利 益 2024年度 2025年度 2024年度 2025年度 第2四半期 第2四半期 増減額 第2四半期 第2四半期 増減額 調 整 額 △ 167 △ 188 △ 21 △ 374 △ 415 △ 41 ( う ち 全 社 費 用 ) (△ 380) (△ 414) (△ 34) 全社費用9%増 売上高の「調整額」は、グループ内取引の金額 営業利益の「調整額」は、これまで「全社費用」に区分していた金額を含めて 表示 全社費用はグループの成長に伴う管理部門の強化や新卒採用によ
Slide 18: div・divxの損益の状況推移
div・divxの損益の状況推移 利益 2025年度2Q (教育) これまで これから AI教育とAI開発を 強力に推進 (技術) 0 時間 損益の状況は子会社化時点の想定に対し、 divxは順調、divは下回っているが改善傾向 前年同期と比べ、2社合計で189百万円改善 © 2025 Broadmedia Corporation. All Rights Reserved. 18
Slide 19: divの展開するサービス一覧(子会社化時点)
教育 (AI・プログラミング教育) divの展開するサービス一覧 (子会社化時点) プログラミング・開発スキル 社会人 教育 個人 法人 人材サービス © 2025 Broadmedia Corporation. All Rights Reserved. 19
Slide 20: divの展開するサービス一覧(子会社化時点からの変化)
教育 (AI・プログラミング教育) divの展開するサービス一覧 (子会社化時点からの変化) プログラミング・開発スキル AI・ITスキル 社会人 教育 個人 法人 人材サービス © 2025 Broadmedia Corporation. All Rights Reserved. 20
Slide 21: divの展開するサービス一覧(2025年現在)
教育 (AI・プログラミング教育) divの展開するサービス一覧 (2025年現在) プログラミング・開発スキル AI・ITスキル 対象拡大 社会人 教育 リニューアル 新設 個人 障がい者 就労支援 新設 学生教育 新設 対象拡大 新設 法人 人材サービス ※ その他: 「DXハイスクール支援サービス」は、文科省が「DX 加速化推進事業(DXハイスクール)」の採択校に決定した 高等学校に向けて個別に提供 © 2025 Broadmedia Corporation. All Rights Reserved. 21
Slide 22: divxの事業(子会社化時点)
技術 (DX・システム開発) divxの事業(子会社化時点) セキュリティ 業務効率化 受託開発 診断 DX支援 受託開発(SES)を中心に成長していた © 2025 Broadmedia Corporation. All Rights Reserved. 22
Slide 23: AI技術を活用した事業へ進化・拡大
技術 (DX・システム開発) AI技術を活用した事業へ進化・拡大(2025年現在) セキュリティ 業務効率化 受託開発 診断 DX支援 AI プロダクト 新しいサービスはトピックス(後述)を参照 © 2025 Broadmedia Corporation. All Rights Reserved. 23
Slide 24: 連結財政状態
連結財政状態 資産、負債及び純資産の状況 (単位:百万円) (百万円未満切捨て) 2025年度 2024年度 増減額 増減率 第2四半期 総 資 産 11,300 10,155 △ 1,144 △10% 負 債 5,519 4,786 △ 732 △13% 純 資 産 5,780 5,368 △ 412 △7% 自 己 資 本 4,631 4,548 △ 82 △2% 非支配株主持分 1,149 819 △ 329 △29% 自己資本比率 41% 45% ー ー 総資産 売掛金や前払費用が増加した一方、現預金が減少 負 債 預り金が増加した一方、前受金や借入金が減少 純資産 純利益を計上した一
Slide 25: キャッシュフローの状況
連結財政状態 キャッシュフローの状況 2024年度 2025年度 第2四半期 第2四半期 営 業 キ ャ ッ シ ュ フ ロ ー △ 513 △ 579 投 資 キ ャ ッ シ ュ フ ロ ー △ 70 △ 120 財 務 キ ャ ッ シ ュ フ ロ ー △ 667 △ 848 現金及び現金同等物に係る換算差額 △ 10 3 現金及び現金同等物の増減 △ 1,262 △ 1,545 現金及び現金同等物の期末残高 4,564 4,075 (単位:百万円)(百万円未満切捨て) 税引前利益347百万円を計上した一方、前受金の減少等により 営業キャッシュフロー マイナス579百万円 通信制高校事業等の
Slide 26: 目次
◆ 2025年度第2四半期決算概要 ◆ 株主還元 ◆ トピックス ・教育 ・技術 【ご参考】 事業セグメントの内容 サステナビリティ(人的資本)への取り組み その他トピックス © 2025 Broadmedia Corporation. All Rights Reserved. 26
Slide 27: 株主還元:配当
株主還元:配当 2025年度中間配当は、期首の予定どおり見送らせていただ きます 2025年度期末配当は、1株当たり50円を予定しております 中間配当 期末配当 連結 (1株当たり) (1株当たり) 配当性向 2025年度 (予定) 00円00銭 50円00銭 41.9% 2024年度 (実績) 00円00銭 50円00銭 106.7% 2023年度 (実績) 00円00銭 33円00銭 35.3% 2022年度 (実績) 00円00銭 30円00銭 19.9% 2021年度 (実績) 00円00銭 25円00銭 18.8% 引き続き、成長のために必要な投資との バランスを考慮しつつ
Slide 28: 株主還元方針
株主還元方針 総還元性向 50%を目安 株主還元 方針 配当 連結配当性向30%~50% (単位:百万円) 260 250 150 356 356 184 218 240 2021年度 配当総額 2022年度 2023年度 自己株取得総額 2024年度 2025年度 実績 実績 実績 実績 予定 1 株 当 た り年 間配 当金 25円 30円 33円 50円 50円 配 当 総 額 184百万円 218百万円 240百万円 356百万円 356百万円 連 結 配 当 性 向 18.8% 19.9% 35.3% 106.7% 41.9% 自 己 株 取 得 総 額 250百万円 150百万円
Slide 29: 目次
◆ 2025年度第2四半期決算概要 ◆ 株主還元 ◆ トピックス ・教育 ・技術 【ご参考】 事業セグメントの内容 サステナビリティ(人的資本)への取り組み その他トピックス © 2025 Broadmedia Corporation. All Rights Reserved. 29
Slide 30: 2026年4月「AIクリエイティブコース」を開講
教育 (通信制高校/AI・プログラミング教育) ルネサンス高校グループ × テックキャンプ 高等学院 2026年4月「AIクリエイティブコース」を開講 https://www.r-ac.jp/curriculum/aicreative ゲーム、動画、漫画、アニメ、音楽、Webサイトなど多様な分野で 生成AIを駆使したデジタル制作スキルを習得する 生成AIの活用スキルを実践的に身につける © 2025 Broadmedia Corporation. All Rights Reserved. 30
Slide 31: 「テックキャンプ AI活用支援サービス」提供開始
教育 (AI・プログラミング教育) 何から手をつけたら良いのか分からない企業を支援する 「テックキャンプ AI活用支援サービス」提供開始 https://tech-camp.in/ai-solution 研修・コンサルティング・開発支援の3つを柔軟に組み合わせ、 社員一人ひとりがAIで価値を生み出せるように支援 © 2025 Broadmedia Corporation. All Rights Reserved. 31
Slide 32: 「AI駆動開発エキスパート育成プログラム」受付開始
教育 (AI・プログラミング教育) 「テックキャンプ AI活用支援サービス」のエンジニア向け研修 「AI駆動開発エキスパート 育成プログラム」の受付開始 厚生労働省「人材開発支援助成金制度(事業展開等リスキリング支援コース)」対象 受講費用の最大75%が助成金として支給 AI時代の開発現場に対応できる人材育成を支援 © 2025 Broadmedia Corporation. All Rights Reserved. 32
Slide 33: 「Gemini for Education」を全校に導入
教育 (通信制高校) 教育に最適化したGoogle社の生成AIツール 「Gemini for Education」を全校の在校生および教職員に導入 本導入に際し、教職員が 「Gemini」を効果的かつ適切に活用できる よう、divによる研修を実施 教職員のAIリテラシー向上と教育現場での活用スキルの向上を図る 生徒へより質の高いAI活用スキルを身につける機会を提供 AI教育の推進に積極的に取り組む ※ Gemini for Educationは、Googleが提供する教育に最適化されたアプリです。 © 2025 Broadmedia Corporation. All Rights
Slide 34: 「日本語教師養成講座」が厚生労働大臣指定
教育 (日本語教育) 「日本語教師養成講座」が厚生労働大臣指定 「教育訓練給付制度(特定一般教育訓練)」の対象講座に 登録日本語教員養成・実践研修コース 教育訓練給付プラン https://www.rn-ac.jp/course/nihongo-teacher-training/ わが国の日本語教育の普及に貢献する © 2025 Broadmedia Corporation. All Rights Reserved. 34
Slide 35: 目次
◆ 2025年度第2四半期決算概要 ◆ 株主還元 ◆ トピックス ・教育 ・技術 【ご参考】 事業セグメントの内容 サステナビリティ(人的資本)への取り組み その他トピックス © 2025 Broadmedia Corporation. All Rights Reserved. 35
Slide 36: GAIエンジンにAI-OCR機能を追加
技術 (DX・システム開発) AIプロダクト DIVX「GAIエンジン(複数AIと業務システムの連携管理プラット フォーム)」にAI-OCR(AIによる高精度文字認識)機能を追加 AI-OCR機能で非定型帳票(請求書・ 発注書・領収証・手書き書類)などの あらゆる帳票を高精度にデータ化 読み取った情報を業務システムと 連携させ業務の自動化と効率化で 入力作業などを大幅に削減 https://www.divx.co.jp/ai-solution/ai-ocr お客様がめざす業務自動化レベルに合わせて 最適なDXソリューションを提供 © 2025 Broadmedia Corporation. A
Slide 37: AIサービス「DIVX GAI v2」の提供を開始
技術 (DX・システム開発) AIプロダクト 厳格なセキュリティとガバナンスを求める企業向け AIサービス 「DIVX GAI v2」の提供を開始 AIの利用状況を可視化し、管理者の厳格な アクセスコントロールと品質管理を実現する 一元管理ダッシュボード「Admin UI」搭載 AIモデル、 品質と安全性 「誰が・いつ・ 高品質なプロ 接続ツール、 を担保する 何をしたか」 ンプトを統制 ユーザー権限 ルール設定 を完全追跡 し全社資産に を一覧化 https://www.divx.co.jp/lp/divx-gai 強力な「統制基盤」による企業の安全なAI活用を支援 © 2025 Broad
Slide 38: 「DIVX Local LLM」の提供を開始
技術 (DX・システム開発) AIプロダクト インターネット接続不要で使えるAIサービス 「DIVX Local LLM※」の提供を開始 DIVXが最新の量子化技術で AIモデルを圧縮/軽量/高速化 量子化により高価なGPUサーバは不要、 企業のローカル環境にAIサービスを構築 物理的に隔離されたAIの利用で 社外への機密情報・データ漏洩を排除 https://www.divx.co.jp/lp/divx-local-llm クラウドのAIが利用できない業務や企業向けに設計された オンプレミス大規模言語モデルソリューション ※Local LLM : PCやオンプレミスサーバーなどのローカル環境
Slide 39: お客様オリジナルSaaSのMVPを生成AIで提供
技術 (DX・システム開発) AIプロダクト お客様オリジナルSaaSのMVP(必要最小限の機能を備えた製品)を 生成AIを活用して短期間で提供 ヒアリングと業務分析を起点に、 要件定義からERD(データ構造)、 UI/APIモック、RAG連携を設計し、 MVPまでを生成AIの活用で一貫生成。 構築工数を平均で半分以下に削減 MVPの高速生成によって、 PoCや本番プロダクトへの移行を早期化 https://www.divx.co.jp/lp/divx-my-saas “SaaSを選ぶ時代から、生成AIで独自SaaSを創る時代へ” © 2025 Broadmedia Corporation.
Slide 40: ご清聴ありがとうございました
ご清聴ありがとうございました 本資料に記載されている、当社の現在の計画・見通し・戦略・確信などのうち、歴史的事実でないものは、 将来の業績に関する見通しです。これらの情報は、現在入手可能な情報にもとづき経営陣が判断した予 測が含まれております。実際の業績は様々なリスクや不確実な要素により、これらの業績見通しと大きく 異なる結果となりうるため、これらの業績見通しのみに全面的に依拠することはお控えくださいますよ うお願い致します。 © 2025 Broadmedia Corporation. All Rights Reserved.
Slide 41: 目次(ご参考)
◆ 2025年度第2四半期決算概要 ◆ 株主還元 ◆ トピックス ・教育 ・技術 【ご参考】 事業セグメントの内容 サステナビリティ(人的資本)への取り組み その他トピックス © 2025 Broadmedia Corporation. All Rights Reserved. 41
Slide 42: 事業セグメントの内容
事業セグメントの内容 セグメント 事業内容 主な業務内容 ・イーラーニングシステムを利用した広域通信制高校「ルネサンス高等学校グループ」 通信制高校 (「ルネサンス高等学校」 「ルネサンス豊田高等学校」 「ルネサンス大阪高等学校」)の運営 ・日本語教師(登録日本語教員)養成講座・外国人向け日本語研修を提供する 教育 日本語教育 「ルネサンス日本語学院」の運営 ・プログラミングスクール「テックキャンプ」「テックキャンプ高等学院」等の運営 AI・プログラミング教育 ・IT業界特化型転職支援サービス「divエージェント」等の運営 スタジオ・ 制作事業 ・日本語字幕・吹替、聴覚障がい者向け字幕、視覚障
Slide 43: 事業セグメント別の連結経営成績(収益種別)
事業セグメント別の連結経営成績 上段:売上高(単位:百万円) (百万円未満切捨て) 収益種別毎の売上高 下段:構成比率 ストック/フロー別の 独自商品/それ以外の 合 計 収益内訳 収益内訳 ストック フロー 独自商品 独自商品以外 2,283 448 2,709 22 教 育 2,731 84% 16% 99% 1% ス タ ジ オ ・ ― 666 666 ― 666 プロダクシ ョン ― 100% 100% ― 926 202 1,128 ― 放 送 1,128 82% 18% 100% ― 2,649 261 708 2,201 技 術 2,910 91% 9% 24% 76% 0 11
Slide 44: サステナビリティ(人的資本)への取り組み
サステナビリティ(人的資本)への取り組み 2024年度 2024年度 育児休暇取得率 女性管理職比率 女性従業員は100%、男性従業員は75.0% 21.6% (目標) (目標) 100.0% 21.6% 20.3% 20.0% 85.7% 75.0% 16.3% 60.0% 男性育休取得率 女性管理職比率 2022年度 2023年度 2024年度 2025年度 2022年度 2023年度 2024年度 2025年度 (実績) (実績) (実績) (目標※) (実績) (実績) (実績) (目標※) 実績及び目標はいずれも当社単体 ※2025年度の目標は、2023年7月に策定した「ブロードメデ
Slide 45: eスポーツコース生徒の活動報告
教育 (通信制高校) ルネサンス高校グループ eスポーツコース生徒の活動報告 東京ゲームショウ 2025 KOYABU SONIC 2025 生徒たち自らがブース運営し ブース出展をはじめ、エキシビジョンマッチで 「探究学習とキャリア教育」の成果を発信 eスポーツの腕前を披露 学習の成果やゲームの腕前を披露するほか、 イベントの企画・運営への参加などを経験 © 2025 Broadmedia Corporation. All Rights Reserved. 45
Slide 46: 導入事例① 「DXハイスクール支援サービス」
教育 (AI・プログラミング教育) 各社の課題に合わせた法人研修を提供 その他「DXハイスクール」採択校向け 導入事例① 「DXハイスクール支援サービス」 都立大田桜台高校の教員向けに「1DAY生成AI研修」を実施 教育現場での生成AIの正しい理解と安全な利活用を目的に、 生成AI利用のリスクと基礎、授業・校務での活用メリット、プロンプト設計をセミナー形式で開催 社員一人ひとりが生成AIで価値を生み出す組織へ 幅広い業種・業界で研修後も自走できるDX人材を育成 © 2025 Broadmedia Corporation. All Rights Reserved. 46
Slide 47: 導入事例② 「新入社員エンジニア研修」
教育 (AI・プログラミング教育) 各社の課題に合わせた法人研修を提供 導入事例② 「新入社員エンジニア研修」 株式会社デジタルガレージの新卒エンジニア向け研修を実施 「AIの活用を前提として開発できるエンジニア」を育成するという方針に基づき、 新卒エンジニアの基礎力を体系的に身につける目的で導入 社員一人ひとりが生成AIで価値を生み出す組織へ 幅広い業種・業界で研修後も自走できるDX人材を育成 © 2025 Broadmedia Corporation. All Rights Reserved. 47
Slide 48: Osaka GeN Scramble 特設ページ開設
その他 (eスポーツ推進事業) 大阪府主催:eスポーツ推進事業活動の総括イベント Osaka GeN Scramble (ジェンスク) 特設ページ開設 https://www.oegg-osaka.com/osakagenscramble 性別(Gender)や世代(Generation)を超えた「つながり」と 「混ざり合い」(Scramble)をテーマに、誰もが楽しめる新しいeスポーツの祭典 ※ 本事業はブロードメディアの子会社であるブロードメディアeスポーツ株式会社が大阪eスポーツ文化普及事業共同企業体(ブロードメディアeスポーツ株式会社/株式会社PACkage)と して大阪府より受託して
Slide 49: Rainbow Six Siege部門 Major Qualifier優勝
その他 (eスポーツ推進事業) Rainbow Six Siege部門 「Asia Pacific League 2025 - Major Qualifier」優勝! 11月にドイツ・ミュンヘンで開催される公式世界大会 「BLAST R6 Major Munich 2025」出場決定!! © 2025 Broadmedia Corporation. All Rights Reserved. 49
Slide 50: 企業理念
企業理念 創造力が生み出す優れた作品やサービスを 広く社会に普及させ より豊かなコミュニティーの形成・発展に貢献する © 2025 Broadmedia Corporation. All Rights Reserved.
Slide 51: ブロードメディア ウェブサイト
https://www.broadmedia.co.jp/ 本資料に記載されている、当社の現在の計画・見通し・戦略・確信などのうち、歴史的事実でないものは、 将来の業績に関する見通しです。これらの情報は、現在入手可能な情報にもとづき経営陣が判断した予 測が含まれております。実際の業績は様々なリスクや不確実な要素により、これらの業績見通しと大きく 異なる結果となりうるため、これらの業績見通しのみに全面的に依拠することはお控えくださいますよ うお願い致します。 © 2025 Broadmedia Corporation. All Rights Reserved.