Toyo Suisan Kaisha, Ltd. · TSE:2875
Toyo Suisan Kaisha — Q2 FY2027 Earnings Presentation
52 slides from Toyo Suisan Kaisha's earnings presentation, Nov 4, 2026
Slide 1: 2027年3月期 第2四半期 決算説明会資料
東証PRM 2875 2027年3月期 第２四半期（中間期） 決算説明会資料 2026年11月4日 東洋水産株式会社 COPYRIGHT TOYO SUISAN KAISHA,LTD.,ALL RIGHTS RESERVED.
Slide 2: 目次
目 次 01 2027年3月期 第２四半期連結業績 P.3 02 2027年3月期 通期連結業績予想 P.7 02- 1 国内事業（国内即席麺・低温食品事業） P.12 02- 2 海外即席麺事業 P.21 03 これまでの全体概況と今後の方針 P.31 04 参考資料 P.44 COPYRIGHT TOYO SUISAN KAISHA,LTD.,ALL RIGHTS RESERVED. 2
Slide 3: 第2四半期連結業績
202773 AFA 01 S620G-4Ri ire Seta
Slide 4: 2027年3月期 第2四半期 連結業績
2027年3月期 第２四半期 連結業績 （単位：億円） 26/3期 27/3期 前期差 前期比 公表差 公表比 売上高 2,561 2,741 +180 107.0％ △4 99.8％ 営業利益 398 458 +60 115.2％ +38 109.1％ 営業利益率 15.5% 16.7% 経常利益 438 503 +65 114.9％ +49 110.8％ 親会社株主に帰属する 333 372 +39 111.5％ +36 110.6％ 中間純利益 為替レート（米ドル/円） 146.04 159.38 150.00 ■売上高 （単位：億円） 営業利益 経常利益 親会社株主に帰属する中間純利益
Slide 5: 第2四半期 連結業績の概況（前期比）
2027年3月期 第２四半期 連結業績の概況（前期比） 売上高 国内外事業の価格改定効果などにより、中間期の過去最高売上高を更新 営業利益 価格改定効果によりコストアップを吸収し、中間期の過去最高益を達成 セグメント別 売上高増減 連結 営業利益増減要因 （単位：億円） （単位：億円） 111 85 16 6 30 60 △3 △2 △3 △24 △5 △22 △9 △0 2,741 428 458 2,561 398 2,630 ※為替レート（米ドル/円） 26/3期実績 146.04円 27/3期実績 159.38円 前期比 13.34円の円安 COPYRIGHT TOYO SUISAN
Slide 6: 第2四半期 セグメント別 売上高・営業利益の概況
2027年3月期 第２四半期 セグメント別 売上高・営業利益の概況 売上高 営業利益 （単位：億円） 26/3期 27/3期 前期差 公表差 （単位：億円） 26/3期 27/3期 前期差 公表差 連結売上高 2,561 2,741 +180 △4 連結営業利益 398 458 +60 +38 水産食品事業 158 153 △5 △10 水産食品事業 9 9 0 △1 海外即席麺事業 1,158 1,329 +171 +24 海外即席麺事業 289 357 +68 +44 （百万ドル） 793 834 +41 △36 （百万ドル） 198 224 +26 +16 国内即席麺事業 463 479
Slide 7: 通期連結業績予想
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Slide 8: 2027年3月期 通期連結業績予想
2027年3月期 通期連結業績予想 （単位：億円） 26/3期実績 売上高比率 27/3期予想 売上高比率 前期比 売上高 5,366 100.0％ 5,600 100.0％ 104.4％ 営業利益 858 16.0％ 820 14.6％ 95.6％ 営業外損益 83 1.5％ 65 1.2％ 経常利益 941 17.5％ 885 15.7％ 94.1％ 特別損益 2 0.0％ 0 0.0％ 税金等調整前当期純利益 943 17.6％ 885 15.7％ 法人税等 △238 △4.4％ △227 △4.0％ 当期純利益 705 13.1％ 658 11.7％ 親会社株主に帰属する当期純利益 7
Slide 9: 中東情勢への対応について
中東情勢への対応について 期初予想公表時（2026年5月）に見込んでいたコストアップは、試算から大きな変更はなく、 その影響および為替前提の変更を通期業績予想に織り込み 5月公表時 時点の見込み 上期に顕在化したコストアップ 通期のコストアップ（見込み） ＜為替前提の変更を反映＞ 包材等の原材料、動力費、 国内事業中心に約20億円程度が顕在化 下期では約70億円から80億円程度の 物流費等のコストアップ影響額は、 影響の見込み 通期トータルで （1ドル159円へ前提レート変更） 80～100億円程度の試算 コストアップ計 コストアップ計 （1ドル150円前提） ■国内即席麺 約12億円 ■国内
Slide 10: 通期連結業績の概況（前期比）
2027年3月期 通期連結業績の概況（前期比） 売上高 国内外の主力商品の販売強化、価格改定に取り組み、増収を目指す 営業利益 中東情勢の影響による追加コストアップを織り込むが、各種対応により、計画達成を目指す セグメント別 売上高増減 連結 営業利益増減要因 （単位：億円） （単位：億円） 142 141 4 3 9 2 32 104 0 △135 △6 △21 △60 △19 5,600 858 788 820 5,459 5,366 COPYRIGHT TOYO SUISAN KAISHA,LTD.,ALL RIGHTS RESERVED. ※為替レート（米ドル/円） 26/3期実績 1
Slide 11: 通期 セグメント別売上高・営業利益の予想
2027年3月期通期 セグメント別売上高・営業利益の予想 売上高 営業利益 （単位：億円） 期初予想 修正予想 期初予想 修正予想 合 計 5,600 5,600 820 820 水産食品事業 333 327 16 18 海外即席麺事業 2,655 2,727 590 614 （百万ドル） 1,770 1,715 393 386 国内即席麺事業 1,055 1,048 106 85 低温食品事業 631 618 72 67 加工食品事業 246 228 2 3 冷蔵事業 267 272 30 34 その他事業 413 380 14 9 （調整額） - △10 △10 ※為替レート（米ドル/円）
Slide 12: 国内事業（国内即席麺・低温食品事業）
02- 1 国内事業 （国内即席麺・低温食品事業）
Slide 13: 国内即席麺事業 第2四半期までの概況
国内即席麺事業 第２四半期までの概況 売上高・営業利益の推移（単位：億円） 営業利益増減要因（単位：億円） 26/3期 37 （単位：億円） 26/3期 1Q 2Q 27/3期 前期差 数量 3 単価 7 売上高 463 252 227 479 +16 売上高 10 原材料 △13 前期比 102％ 106％ 100％ 103％ － 製造経費 3 販管費 1 袋麺 74 － － 81 +7 27/3期 38 カップ麺 389 － － 398 +9 （単価効果と販売数量は、売上高による影響の内訳を示します） 期初予想 １Q ２Q 上期 営業利益 37 24 14 38 +1 との差 売上高 +5
Slide 14: 国内即席麺事業 第2四半期までの振り返り
国内即席麺事業 第2四半期までの振り返り 主力ブランドを軸とした幅広い商品提案により販売数量を確保 幅広い商品ラインナップを活用した販売促進 価格帯別の商品ラインナップ 消費者動向の変化を捉え、中間価格帯の商品を中心に、 高価格帯 価格に見合う価値 高価格帯・低価格帯の商品を組み合わせた提案を推進。 価格に見合う価値から割安感・お得感まで、多様なニーズに対応しました。 即席麺計の販売食数は、市場が前年同期比1.4％減に対し、当社は2.8％増。 カップ麺・袋麺ともに、販売食数・販売金額の伸び率が市場を上回りました。 市場と当社の販売動向 2026年4–9月／前年同期比増減率 中間価格帯（主軸）
Slide 15: 国内即席麺事業 通期業績予想
国内即席麺事業 通期業績予想 （単位：億円） 26/3期 27/3期 前期差 営業利益増減要因（単位：億円） 売上高 1,044 1,048 +4 26/3期 105 袋麺 170 173 +3 数量 △8 単価 30 カップ麺 874 875 +1 売上高 22 原材料 △45 営業利益 105 85 △20 製造経費 4 営業利益率 10.0％ 8.1％ △1.9% 販管費 △1 27/3期 85 （単価効果と販売数量は、売上高による影響の内訳を示します） ⚫ カップ麺は、新価格の浸透に努めるとともに、主力和風麺シリーズを中心に更なるブランド強化を実施 売上高 ⚫ 袋麺は、発売15周年の「
Slide 16: 国内即席麺事業 下期の取り組み
国内即席麺事業 下期の取り組み 主力ブランドの需要喚起による販売拡大 発売15周年を機に販売を強化 「だし」を切り口に販売を強化 主力ブランドごとに購買を促進 記念商品の発売やプロモーション展開を 商品企画と販促施策を連動させ、 新テレビCM、デジタル施策、消費者 通じて需要を喚起し、最需要期における 「赤いきつね」「緑のたぬき」を含む キャンペーンを連動させ、ブランドへの 販売拡大を図ります。 和風麺シリーズの販売を強化します。 接触機会を増やし、購買を促進します。 15周年記念商品 2026年10月26日発売 2026年11月9日発売 豚だし醤油そば 5食パック 赤い天ぷらそば 貝だし塩そ
Slide 17: 低温食品事業 第2四半期までの概況
低温食品事業 第２四半期までの概況 売上高・営業利益の推移（単位：億円） 営業利益増減要因（単位：億円） 26/3期 48 （単位：億円） 26/3期 1Q 2Q 27/3期 前期差 数量 △1 単価 1 売上高 325 158 164 322 △3 売上高 0 原材料 △3 前期比 104％ 99％ 100％ 99％ － 製造経費 △11 販管費 △2 営業利益 48 17 15 32 △16 27/3期 32 （単価効果と販売数量は、売上高による影響の内訳を示します） 営業利益率 14.7％ 10.6％ 9.0％ 9.8％ △4.9％ １Q ２Q 上期 期初予想 との差 売上高 0 0 0
Slide 18: 低温食品事業 通期業績予想
低温食品事業 通期業績予想 26/3期 27/3期 前期差 営業利益増減要因（単位：億円） （単位：億円） 26/3期 81 売上高 615 618 +3 数量 △7 単価 25 81 67 △14 売上高 営業利益 18 原材料 △13 製造経費 △15 営業利益率 13.2％ 10.8％ △2.4％ 販管費 △4 27/3期 67 （単価効果と販売数量は、売上高による影響の内訳を示します） ⚫ 生麺は、中東情勢の影響によるコストアップを受け10月から価格改定を実施。消費者への新価格浸透を図る 売上高 ⚫ 主力の「マルちゃん焼そば3人前」のキャンペーン企画により、更なるブランド育成を進める
Slide 19: 低温食品事業 下期の取り組み
低温食品事業 下期の取り組み 価格改定後も需要喚起を継続し、販売数量の確保を図ります 1 価格改定による収益性改善 2 主力商品を中心とした販売数量の確保 対象商品 「マルちゃん焼そば」シリーズの販売強化 対象商品 定番商品を軸に、期間限定商品とキャンペーンで需要を喚起 生めん・チルド商品 業務用冷凍食品 多彩な味わいの提案を通じて、家庭での喫食機会を広げます （一部商品を除く） 市販用冷凍食品 （一部商品を除く） 2026年10月1日 納品分より 2027年2月1日 納品分より 消費者キャンペーン：2026年11月1日～2027年1月31日 希望小売価格を引き上げ 出荷価格を引き上げ 約8～
Slide 20: 2027年4月：消費税減税を見据えた需要動向と対応
2027年4月：消費税減税を見据えた需要動向と対応 減税前後で消費者の購買行動、小売の販促にも変化が生じる可能性 2027年3月期 4Q 2028年3月期 1Q 2027年 減税後の需要動向を注視 減税前の需要動向を注視 4月 内食需要の拡大に期待 ⚫ 賞味期間の長い即席麺・加工食品では、 ・食品に対する購買行動や消費動向 消費者の買い控えが起きる可能性 食品消費税 の変化を注視 減税 ⚫ 需要動向を慎重に見ながら、 ・小売の販促動向を捉え、販売機会の 主力商品の販売施策を継続 （想定） 最大化を図る 減税前後の需要動向を見極めながら、販売機会の最大化を図る COPYRIGHT TOYO SU
Slide 21: 海外即席麺事業
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Slide 22: 海外即席麺事業 第2四半期までの概況
海外即席麺事業 第２四半期までの概況 売上高・営業利益の推移（単位：億円） 営業利益増減要因（単位：百万ドル） 26/3期 198 （単位：億円） 26/3期 1Q 2Q 27/3期 前期差 売上高 43 売上高 1,158 644 685 1,329 +171 原材料 △4 製造経費 △8 （百万ドル） 793 404 430 834 +41 販管費 △5 27/3期 224 前期比 103％ 105％ 106％ 105％ － 営業利益 289 169 188 357 +68 期初予想 1Q 2Q 上期 との差 （百万ドル） 198 106 118 224 +26 売上高 +29 +14 +
Slide 23: 海外即席麺事業 通期業績予想
海外即席麺事業 通期業績予想 （単位：億円） 26/3期 27/3期 前期差 営業利益増減要因（単位：百万ドル） 売上高 2,482 2,727 +245 26/3期 422 （百万ドル） 1,646 1,715 +69 売上高 54 原材料 △49 営業利益 636 614 △20 製造経費 △30 （百万ドル） 422 386 △36 販管費 △11 営業利益率 25.6％ 22.5％ △3.1％ 27/3期 386 ⚫ 米国では、大手量販店との特売機会の回復やマーケティング強化により、数量回復を目指す 売上高 ⚫ メキシコでは、1Q価格改定後も堅調な需要が継続。新商品の展開や、袋麺のブラ
Slide 24: 海外即席麺事業 営業利益 当初計画差異
海外即席麺事業 2027年3月期 営業利益 当初計画差異 上期はカリフォルニア工場の稼働計画変更に伴う製造経費の期ずれ、下期は中東情勢を背景とした 原材料費の増加を織り込みました。引き続き、製造・販売・配送の各領域における改善活動を通じて、 コスト上昇影響の吸収を図ります。 当初計画 208 数量：（－）米国 27/3期 売上高 △16 ・・・・ 販促：（＋）米国特売費減少、メキシコペソ安定 （単位：百万ドル） 原材料 23 ・・・・ （＋）数量減による変動費、 （＋）還付金 製造経費 12 ・・・・ （＋）新ライン稼働計画変更による固定費、 （＋）数量減による変動費 上期（実績） 販管費 △
Slide 25: 米国における消費者・流通の変化、現状認識
米国における消費者・流通の変化、現状認識 米国即席麺事業を取り巻く事業環境について改めて課題認識を行い、その解決に向けた取り組みを強化してまいります。 中長期的な持続的数量成長を最重要課題と位置づけ、販促活動の再強化やマーケティング強化を通じて需要創出を図り、 年平均成長率2～3％の安定成長軌道への回帰を目指します。 外食から内食へのシフト 食品購入量の減少 肥満治療薬の普及 SNAP削減 ※SNAP=低所得者向け食料支援制度 外食コスト上昇を背景に 節約志向の強まりにより 健康志向の高まりで SNAP削減により 内食需要が拡大 購買量が縮小 食品需要構造が変化 低価格食品の需要拡大 ＋ 競争
Slide 26: 米国における即席麺市場の成長機会
米国における即席麺市場の成長機会 即席麺は「価格・価値」を求める消費者ニーズに合致しており、米国食品カテゴリの中でも高い成長を継続。 消費者ニーズとの適合 市場成長 将来性 即席麺と液体スープの売上推移 即席麺 ・直近52週市場規模：87.1億ドル ・即席麺：2016年～2025年CAGR+12.2%、シェア+13.5pt 2025年即席麺市場：24.6億ドル 即席麺 ＄4.1 即席麺 Source: Circana Unify Total US MULO+ with Conv, Top 20 Shelf Stable Meals subcategories Source: Circana U
Slide 27: 米国即席麺市場 今期の取り組み
米国即席麺市場 今期の取り組み 「リアル（販促回数・店頭露出）×デジタル施策」の強化 主力 新機軸 高価格 販促枠の獲得、店頭露出の増加、デジタル施策の継続により、消費者との 価格 帯商品 帯商品 帯商品 接点、購入機会の最大化を目指す 主力 リアルでの消費者との接点 デジタルでの消費者との接点 下期の販売施策 価格 帯商品 特売による価格訴求に加えて、 販促枠獲得 店頭露出の最大化 デジタル需要創出 什器やパレット大陳による露出増等、 店頭価格上昇対策 購入機会増 広告・新規需要拡大 消費者へのアプローチを強化してまいります。 実施予定（一例） ⚫ 大手量販店での縦型カップ・袋麺の販促 ⚫
Slide 28: メキシコ即席麺市場における袋麺シェア推移と取り組み
メキシコ即席麺市場における袋麺シェア推移と取り組み 袋麺市場におけるシェア推移比較（数量） マルチャン 競合2社合計 その他 ニールセンデータ 70.0% 62.4% 60.0% 53.1% 50.0% 40.0% 28.1% 30.0% 24.8% 20.0% 10.0% 18.8% 12.8% 0.0% （袋麺）メキシコ 当社成長率 ＜新商品＞ 米国でも同シリーズを展開中 313 2021年3月期 上期の出荷数量を100とした場合 激辛シリーズ 「ファイア」 袋麺・ボウル 2026年8月発売 100 量販、問屋、CVSなど 21/上 22/上 23/上 24/上 25/上 26/上 27/
Slide 29: 米国即席麺市場 将来に向けた生産体制と商品開発
米国即席麺市場 将来に向けた生産体制と商品開発 カリフォルニア工場の新規設備稼働後は、既存設備を活かした付加価値商品の開発にも取り組みます。 新たな需要の創出と次世代消費者の獲得に向け、新機軸商品の開発・育成を進めます。 高価格 新機軸 帯商品 帯商品 カリフォルニア工場拡張工事 総工費 約300億円（＄＝150） 麺質の スープの 健康価値 日本の 向上 多様化 プラス 技術活用 段階的な投資実行 による能力増強（完工時） +約20％ ※既存能力を100とした場合 将来需要の開拓 Ⅰ期 約200億円（建物+製造設備） 麺以外のカテゴリーの開拓 若年層やトレンドを意識した商品の開発 Ⅱ期 製造
Slide 30: 海外即席麺事業 利益率の考え方
海外即席麺事業 利益率の考え方 生産体制最適化、コストアップによる利益への影響 カリフォルニア工場への先行投資や原材料費上昇などにより、28/3期まではコストアップが継続する見込み。 数量増と適切な価格政策による増収効果を取り込み、営業利益率20%を軸に中長期的な収益力向上を目指します。 営業利益率（％） 30.0% 25.0% 20.0% 15.0% 10.0% 5.0% 21/3 上 21/3 下 22/3 上 22/3 下 23/3 上 23/3 下 24/3 上 24/3 下 25/3 上 25/3 下 26/3 上 26/3 下 27/3 上 27/3 下 （予想） ＋ プラス 価格
Slide 31: これまでの全体概況と今後の方針
03 これまでの全体概況と今後の方針
Slide 32: 現中期経営計画の位置づけとROE15％への道筋
現中期経営計画の位置づけとROE15％への道筋 現中期経営計画の目標達成を目指すとともに、海外即席麺事業等への成長投資に加え、経営基盤強化に向けた投資も 着実に実行。各投資の稼働開始に伴い、償却負担が短期的には増加し、収益に一定の影響が生じる可能性があるが、 投資回収の進展により、中長期の収益力強化、ROE15％での持続的な成長を進める。 ～２０２５ ２０２５ ～ ２０３０ ２０３０～ 基盤の強化 軌道に乗せる 持続可能・安定フェーズ 礎を築く3年間・ ありたい姿の実現に向けて 未来への投資先行期間 飽くなき進化 ⚫ 国内外の設備投資の実行、稼働開始 ⚫ 国内外の成長投資 ⚫ 継続と継承＆変革
Slide 33: 中期経営計画の連結業績目標
中期経営計画の連結業績目標 （単位：億円） 2025年3月期 2026年3月期 2027年3月期予想 2028年3月期計画 売上高 5,123 5,366 5,600 6,000 営業利益 765 858 820 820 親会社株主に帰属する 当期純利益 638 702 656 675 EBITDA* 932 1,041 1,027 1,050 *EBITDA = 営業利益 ＋ 減価償却費 売上高 営業利益 EBITDA 親会社株主に帰属する当期純利益 6,000 1,041 1,027 1,050 5,600 932 5,366 858 5,123 820 820 765 702 675 6
Slide 34: 国内即席麺事業 3ヵ年計画の取り組み
国内即席麺事業 3ヵ年計画の取り組み 営業利益・EBITDAの推移 （単位：億円） 営業利益 EBITDA ⚫主力ブランドの価値向上 中期目標 150 136 ー ｢赤いきつね」「緑のたぬき」｢麺づくり」 128 128 「マルちゃん正麺」の企画・プロモーション強化 105 108 97 97 98 ⚫育成ブランドの販促強化と定着化 100 85 ー ｢MARUCHAN QTTA」「マルちゃんZUBAAAN!」 67 の商品企画・プロモーションなど積極展開 50 ⚫「焼そばはマルちゃん」 への取り組み 23/3期 24/3期 25/3期 26/3期 27/3期 予想 28/3期 計画 ー ｢マ
Slide 35: 低温食品事業 3ヵ年計画の取り組み
低温食品事業 3ヵ年計画の取り組み 営業利益・EBITDAの推移 （単位：億円） ⚫ 既存ブランドの価値向上 営業利益 EBITDA 中期目標 －「マルちゃん焼そば３人前シリーズ」「パリパリ無限シリーズ」 105 98 の商品企画・プロモーション強化 90 84 ⚫ 価値訴求型商品の育成 －高価格帯「コクの一滴シリーズ」プロモーションの強化 75 61 80 81 ⚫ 簡便・個食等、食の多様化への対応 74 74 67 －「つるやか」「昔ながらの中華そば」「孤高の一杯」シリーズの定着化 51 45 ⚫ 「焼そばはマルちゃん」への取り組み 23/3期 24/3期 25/3期 26/3期 27/3
Slide 36: 加工食品事業 3ヵ年計画の取り組み
加工食品事業 3ヵ年計画の取り組み 営業利益・EBITDAの推移 （単位：億円） 営業利益 EBITDA ⚫主力ブランドの価値向上 中期目標 30 ー ｢あったかごはんシリーズ」「素材のチカラシリーズ」の商品企画強化 22 17 20 15 15 ⚫健康価値を訴求した商品の育成 7 10 10 ー ｢玄米ごはん」「麦ごはん」「MCTおさかなソーセージ」の育成 1 3 0 0 -4 ⚫時短・簡便等の多様化への対応 ー ｢お鍋にポン」「炒飯の素」の商品企画強化 -10 23/3期 24/3期 25/3期 26/3期 27/3期 28/3期 予想 計画 売上高の推移 （単位：億円） 中期目標 300
Slide 37: 水産食品事業 3ヵ年計画の取り組み
水産食品事業 3ヵ年計画の取り組み 営業利益・EBITDAの推移 （単位：億円） 営業利益 EBITDA ⚫ 得意魚種の更なる成長・拡大 25 －売上高の約80％を占める「鮭・鱒」、「魚卵」、「さば」、 18 中期目標 20 「海老」、「マグロ」の商品企画強化 13 15 18 ⚫ 新たな魚食需要の創造 10 7 15 －市販用冷食「ChoiFish」シリーズの強化・育成 3 5 9 10 ⚫ 利益率向上に向けた水産グループの連携と合理化 0 4 －国内外の水産グループ全体の情報共有の円滑化等を -5 0 進め競争力強化やコスト削減に繋げる 23/3期 24/3期 25/3期 26/3期 27
Slide 38: 冷蔵事業 3ヵ年計画の取り組み
冷蔵事業 3ヵ年計画の取り組み 営業利益・EBITDAの推移 （単位：億円） ⚫ 顧客ニーズへの対応力強化 営業利益 EBITDA 中期目標 －安全性・効率性・収益性を高める体制を構築し、課題解決力を 高めることで、食品以外も含めた顧客層の拡大を図る 70 59 63 56 51 ⚫ グループ内でのシナジー創出 －今後の拡大を目指す「低温食品事業」「水産食品事業」での 冷凍温度帯の保管・配送の効率化 35 ⚫ 社会課題への取り組み 34 28 25 －自然冷媒への切り替えに対する計画的な投資の実行 19 23 23 0 23/3期 24/3期 25/3期 26/3期 27/3期 28/3期 予
Slide 39: 海外即席麺事業 3ヵ年計画の取り組み
海外即席麺事業 3ヵ年計画の取り組み 営業利益・EBITDAの推移 （単位：百万ドル） 営業利益 EBITDA 中期目標 ⚫ 主力商品の更なる成長 462 500 －「Ramen」「Instant Lunch」シリーズの地域別、チャネル別、 403 世代別での各種プロモーションの強化 346 ⚫ 商品開発強化による需要の創出 422 386 403 －「Yakisoba」「Bowl」「Maruchan GOLD」シリーズに加え、 300 234 364 環境変化による新たなニーズを捉えた新商品を投入 306 196 ⚫ 生産体制の強化 100 －カリフォルニア新工場の稼働開始と、効果の最大化
Slide 40: 中期経営計画のキャピタルアロケーションについて
中期経営計画のキャピタルアロケーションについて 中期経営計画期間では、より積極的な投資と、株主還元を両立し、現預金水準は増やさない方針で進める 3年間のキャピタルアロケーション 主要設備投資 海外即席麺 ⚫ カリフォルニア工場拡張（第二期・第三期） 設備投資 成長投資 加工食品 ⚫ フリーズドライ工場拡張（第二期) 純利益 ⚫ メキシコ工場新設 海外即席麺 減価償却費 1,300億円 低温食品 ⚫ 冷凍食品の強化 以上 効率化投資 国内即席麺 ⚫ 具材設備の整備 合計概算 国内即席麺 ⚫ 即席麺・生麺工場の再編 2,500億円 低温食品 株主還元 冷蔵 ⚫ 自然冷媒切替 その他 全社 ⚫ 基幹
Slide 41: 中期経営計画の事業別投資と効率化についての考え方
中期経営計画の事業別投資と効率化についての考え方 ■国内即席麺：築年数や、立地に応じた事業継続、生産効率向上を目的とした投資を中心に行う。「物流効率化法」への対応したサプライチェーン改善も進める。 ■低温食品 ：生麺・冷凍麺工場の築年数や立地等に応じ、安定供給確保・生産効率向上の投資を実施。需要の取り込みによる数量拡大と収益性の改善を図る。 ■加工食品 ：フリーズドライの需要拡大対応に加え、効率化・生産性向上を図る。米飯・フリーズドライを中心に、売上・利益両面での成長を目指す。 ■冷蔵 ：環境に配慮した自然冷媒切り替え、庫内オペレーションの効率化を進める。冷蔵物流需要の取り込みと適正な価格設定
Slide 42: 年度ごとの配当金と配当性向推移
年度ごとの配当金と配当性向推移 中間 期末 記念 配当性向（％） 38.8 41.0 35.0 （単位:円） 32.9 33.4 29.4 33.3 31.6 30.8 31.2 31.4 30.8 32.3 29.6 30.2 250 25.4 22.4 22.1 22.5 22.1 200 150 140 140 120 10 110 100 10 40 50 50 50 50 40 30 30 30 80 80 80 5 25 25 25 20 20 20 60 15 40 40 40 40 10 20 20 20 25 25 30 30 30 30 0 10 15 15 COPYRIG
Slide 43: 株主還元について
株主還元について 株主総還元と総還元性向 ⚫ 株主還元強化と資本効率の向上を目的に、配当に加え自己株式取得を計画 ⚫ 中期経営計画期間中の総還元性向は70％を目途に実施する 69.8% 74.5% 配当総額 自己株式取得 総還元性向 64.2% 総還元性向 490 438 450 3年間 合計で 41.0% 70% 38.8% 31.2% 33.3% 35.0% 30.8% 275 31.6% 235 239 目途 174 （単位：億円） 92 92 102 215 215 72 82 199 61 18/3期 19/3期 20/3期 21/3期 22/3期 23/3期 24/3期 25/3期
Slide 44: 参考資料
04 参考資料
Slide 45: 通期 売上高予想（前期比）
2027年3月期 通期 売上高予想（前期比） 26/3月期 27/3期（予想） （単位：億円/前期比：％） 通期（実績） 上期（実績） 下期（予想） 通期（予想） 連結売上高 5,366 2,741 107％ 2,859 102％ 5,600 104％ 水産食品事業 327 153 97％ 174 102％ 327 100％ 海外即席麺事業 2,482 1,329 115％ 1,398 106％ 2,727 110％ （百万ドル） 1,646 834 105％ 881 103％ 1,715 104％ 国内即席麺事業 1,044 479 103％ 569 98％ 1,048 100％ 袋 麺 1
Slide 46: 通期 営業利益予想（前期比）
2027年3月期 通期 営業利益予想（前期比） 26/3期 27/3期（予想） （単位：億円/前期比：％） 通期（実績） 上期（実績） 下期（予想） 通期（予想） 連結営業利益 858 458 115％ 362 79% 820 96％ 水産食品事業 15 9 105% 9 150％ 18 123％ 海外即席麺事業 636 357 124% 257 74％ 614 97％ （百万ドル） 422 224 113% 162 72% 386 92％ 国内即席麺事業 105 38 105% 47 69% 85 81％ 低温食品事業 81 32 66% 35 106% 67 83％ 加工食品事業 △4 △
Slide 47: 第2四半期 事業別利益増減要因（実績）
2027年3月期 第２四半期 事業別利益増減要因（実績） 2027年3月期 ■国内即席麺（単位：億円） ■低温食品（単位：億円） ■海外即席麺（単位：百万ドル） 第2四半期 26/3期 27/3期 前期差 26/3期 27/3期 前期差 26/3期 27/3期 前期差 売上高 463 479 +16 325 322 △3 793 834 +41 営業利益 37 38 +1 48 32 △16 198 224 +26 ■国内即席麺（単位：億円） ■低温食品（単位：億円） ■海外即席麺（単位：百万ドル） 利益増減要因 期初予想 実績 差 期初予想 実績 差 期初予想 実績 差 売上高 +10 +1
Slide 48: 通期 事業別利益増減要因（予想）
2027年3月期 通期 事業別利益増減要因（予想） ■国内即席麺（単位：億円） ■低温食品（単位：億円） ■海外即席麺（単位：百万ドル） 2027年3月期 26/3期 27/3期 前期差 26/3期 27/3期 前期差 26/3期 27/3期 前期差 売上高 1,044 1,048 +4 615 618 +3 1,646 1,715 +69 営業利益 105 85 △20 81 67 △14 422 386 △36 ■国内即席麺（単位：億円） ■低温食品（単位：億円） ■海外即席麺（単位：百万ドル） 利益増減要因 上期実績 下期予想 年間予想 上期実績 下期予想 年間予想 上期実績 下期予想
Slide 49: 第2四半期 四半期別連結損益計算書
2027年3月期 第２四半期 四半期別連結損益計算書 25/3期 26/3期 27/3期 （百万円） １Q 2Ｑ 上期 通期 １Q 2Ｑ 上期 通期 １Q 2Ｑ 上期 為替（ＵＳＤ） 155.89 152.63 152.63 152.58 144.60 146.04 146.04 150.78 159.50 159.38 159.38 売上高 124,769 128,514 253,283 512,277 125,803 130,271 256,074 536,636 135,667 138,397 274,064 売上総利益 37,954 38,980 76,934 152,997 36,5
Slide 50: 四半期別セグメント別業績
2027年3月期 第２四半期 四半期別セグメント別業績 25/3期 26/3期 27/3期 （百万円） １Ｑ ２Ｑ 上期 通期 １Ｑ ２Ｑ 上期 通期 １Ｑ ２Ｑ 上期 為替（ＵＳＤ） 155.89 152.63 152.63 152.58 144.60 146.04 146.04 150.78 159.50 159.38 159.38 売上高 124,769 128,514 253,283 512,277 125,803 130,271 256,074 536,636 135,667 138,397 274,064 水産食品事業 8,068 7,052 15,120 30,333 7,884
Slide 51: 第2四半期 特別損益等のポイント
2027年3月期 第２四半期 特別損益等のポイント （単位：百万円） （百万円） 26/3期 27/3期 差異 主な内容 営業利益 39,772 45,825 6,053 営業外収益 4,317 4,714 397 主に受取利息の増加 営業外費用 306 234 △72 経常利益 43,784 50,305 6,521 特別利益 固定資産売却益 255 114 △141 投資有価証券売却益 471 66 △405 補助金収入 18 - △18 特別利益合計 745 181 △564 特別損失 固定資産除売却損 135 170 35 減損損失 15 0 △15 関係会社株式売却損 - 72 72
Slide 52: 当資料取扱い上のご注意
当資料取扱い上のご注意 当資料に掲載されている計画、見通しなどのうち、過去の事実以外は将来に関する見通し であり、不確定な要因を含んでおります。 実際の業績は、様々な要因によりこれら見通しとは異なる結果となる場合があることを ご承知おきください。 内容の正確さについては細心の注意を払っておりますが、掲載された情報の誤りによって 生じた損害等に関しては、当社は一切責任を負うものではありませんのでご承知おきください。 当資料は投資勧誘を目的としたものではありません。投資に関する決定は利用者ご自身の ご判断において行われるようお願いいたします。 COPYRIGHT TOYO SUISAN KAISH