Japan Communications Inc. · TSE:9424
Japan Communications — Q2 FY2026 Earnings Presentation
31 slides from Japan Communications's earnings presentation, Nov 6, 2026
Slide 1: 第2四半期 決算説明会
2027年3月期（2026年度）第31期 第2四半期 決算説明会 (2026年7月～2026年9月) 2026年11月6日 日本通信株式会社
Slide 2: ごあいさつ
ごあいさつ 代表取締役社長兼CEO 福田 尚久 2
Slide 3: 第2四半期決算の概要
第2四半期決算の概要 執行役員CFO 小平 充 3
Slide 4: 2026年度 上期の業績サマリー
2026年度 上期の業績サマリー ⚫ 当社は現在、ネオキャリアおよびFPoSの事業化に向けた投資フェーズにある ⚫ 一方、収益基盤である既存SIM事業は、引き続き堅調に成長し、利益・キャッシュを創出 ⚫ 既存SIM事業は、売上・回線数ともに着実な成長を維持 売上高 日本通信SIM 日本通信SIM Financial Results Presentation Material （継続課金売上） （月額課金回線数） 2026年9月 2026年9月末時点 64.37億円 月額 8.27億円 85.9万回線 （前年同期比 14.3%増） （前年同期比 23.8%増） （前年同期比 24.3%増） 4
Slide 5: 2026年度 上期（4月－9月）実績
2026年度 上期（4月－9月）実績 先行投資的費用 先行投資的 （単位：百万円） 上期決算 費用を除く ネオキャリア FPoS ドコモの網改造料を含 金融機関向けシステム むネットワーク関連費 開発および属性認証局 売上高 6,437 用 189百万円を計上 の構築 6,437 Financial Results Presentation Material 売上原価 4,364 377 211 3,776 ネオキャリア構築 FDCに関連する費用等 および運用に向けた 売上総利益 2,073 体制強化 237百万円を計上 2,661 販管費 2,072 194 418 1,461 営業利益 0
Slide 6: 2026年度 通期の方向性
2026年度 通期の方向性 FY2026 通期 Projection （単位：百万円） SIM事業 ネオキャリア 売上高 13,500 費用 1,200 Financial Results Presentation Material 売上原価 7,667 売上総利益 5,834 FPoS 販管費 3,064 費用 1,000 営業利益 2,770 6
Slide 7: 実績（連結）
実績（連結） 前四半期 前年同期 単位：百万円 Q2 27/3期 百万円未満切捨て Q1 27/3期 増減 Q2 26/3期 増減 売上高 3,282 100.0% 3,154 100.0% 128 4.1% 2,894 100.0% 387 13.4% 売上原価 2,346 71.5% 2,017 64.0% 329 16.3% 1,812 62.6% 534 29.5% 売上総利益 935 28.5% 1,137 36.0% ▲ 201 ▲17.7% 1,082 37.4% ▲ 147 ▲13.6% Financial Results Presentation Material 販売費及び
Slide 8: 四半期売上推移
四半期売上推移 売上高は前年同期比13.4％増、継続課金売上は前年同期比18.1％増。 （百万円） その他 3,500 3,282 3,155 3,014 98 プリペイド 2,986 50 116 3,000 2,895 31 34 129 2,737 26 107 206 171 217 一時売上 2,563 45 164 237 2,418 169 240 2,500 72 280 Financial Results Presentation Material 30 143 250 2,177 140 2,080 35 265 36 162 340 2,000 153 187 178 継
Slide 9: 契約回線数
契約回線数 2025年9月末 2025年12月末 2026年3月末 2026年6月末 2026年9月末 4.6％ 2.6％ 1.8％ 2.5％ 101.6万回線 106.4万回線 109.2万回線 111.2万回線 114万回線 月額課金 月額課金 月額課金 月額課金 月額課金 85.7万回線 90.4万回線 94.7万回線 98.0万回線 102.1万回線 Financial Results Presentation Material ＋ ＋ ＋ ＋ ＋ プリペイド プリペイド プリペイド プリペイド プリペイド 15.9万回線 16万回線 14.5万回線 13.2万回線 12万回線 5.5
Slide 10: バランスシート（連結）
バランスシート（連結） 単位：百万円 前四半期 前年同期 Q2 27/3期 百万円未満切捨て Q1 27/3期 増減 Q2 26/3期 増減 流動資産 7,438 8,331 ▲893 4,611 2,827 現金及び預金 5,908 6,899 ▲991 3,222 2,685 売掛金 953 908 44 853 99 商品等 90 66 24 66 24 その他流動資産 531 499 31 505 25 貸倒引当金 ▲44 ▲42 ▲2 ▲37 ▲7 固定資産 4,798 3,574 1,224 3,255 1,543 有形固定資産 576 546 30 558 18 無形固定資産 3
Slide 11: キャッシュ・フロー計算書（連結）
キャッシュ・フロー計算書（連結） 単位：百万円 前四半期 前年同期 Q2 27/3期 百万円未満切捨て Q1 27/3期 増減 Q2 26/3期 増減 営業活動によるキャッシュ・フロー ▲14 113 ▲127 207 ▲221 投資活動によるキャッシュ・フロー ▲543 ▲319 ▲224 ▲1,099 556 有形固定資産の取得による支出 ▲72 ▲67 ▲5 ▲81 8 ▲249 ▲251 2 ▲999 750 Financial Results Presentation Material 無形固定資産の取得による支出 その他 ▲221 - ▲221 ▲18 ▲203 財務活動によるキャ
Slide 12: 10年間の売上高および営業利益の推移
10年間の売上高および営業利益の推移 14,000 （百万円） 11,633 12,000 売上高 10,000 9,238 8,000 7,400 Financial Results Presentation Material 6,074 6,000 4,634 4,000 3,518 3,510 3,497 3,034 2,659 2,000 1,139 1,134 740 962 279 営業利益 0 第21期 第22期 第23期 第24期 第25期 第26期 第27期 第28期 第29期 第30期 ▲ 1,093 ▲ 502 ▲ 670 ▲ 248 ▲ 2,000 ▲ 1,701 ▲
Slide 13: 粗利率45%の事業モデルを構築
粗利率45%の事業モデルを構築 （百万円） 14,000 ⇨ 売上増が利益増に直結 12,000 ⇨ ネオキャリアで更に収益率が大幅に向上 11,633 売上高 10,000 9,238 8,000 7,400 Financial Results Presentation Material 6,074 6,000 4,634 4,000 3,518 3,510 3,497 3,034 2,659 2,761 2,150 2,000 1,613 SIM事業の 740 279 営業利益 0 第21期 第22期 第23期 第24期 第25期 第26期 第27期 第28期 第29期 第30期 ▲ 50
Slide 14: 日本通信SIMの月額課金回線数と継続課金売上
日本通信SIMの月額課金回線数と継続課金売上 日本通信SIMは現在も直線的に成長し続けている (百万円) (千回線) 前年同期比増加率： 1,000 売上 23.8％ 1,000 回線数 24.3％ 900 900 前年同期比増加率： 827百万円 800 800 売上 46.5％ 859千回線 月額課金 回線数 50.9％ 回線数 Financial Results Presentation Material 700 700 668百万円 600 691千回線 600 回線数 売上 500 500 456百万円 継続課金売上 400 400 458千回線 300 300 200 200 10
Slide 15: 事業戦略の進捗
事業戦略の進捗 代表取締役社長兼CEO 福田 尚久 15
Slide 16: 日本通信ビジョン2030
2026年5月7日発表 日本通信ビジョン2030 安全・安心・信頼 通信 デジタル サービス トラスト 事業 事業 日本通信 独自のプラットフォーム デジタル認証基盤 16
Slide 17: ネオキャリア・プロジェクトの進捗状況
ネオキャリア・プロジェクトの進捗状況 01 2024年2月13日ドコモと合意 02 2026年7月27日ドコモと接続協定締結＝ホストMNOとの接続完了 • ドコモの全国の基地局を使った通信が可能 • 端末の位置情報をドコモからリアルタイムで受け 緊急通報呼を警察・消防・海上保安庁につなぐ Financial Results Presentation Material 現在 緊急通報網との接続試験 • おおむね順調 (消防508か所 警察52か所 海上保安本部11か所) 音声事業者との接続試験 • 公開されていない日本独自仕様の対応に時間を要している • テクニカルな課題を解決したうえで、接続試
Slide 18: トレードオフ
トレードオフ 日本での実績重視 世界最先端を活用 日本での実績があるベンダーに 6カ国23ベンダーを 一括発注 当社がインテグレーション 日本での実績がないため Financial Results Presentation Material 未知の仕様への対応が課題 当社コアネットワーク開発費 当社コアネットワーク開発費 130～170億円 65億円 18
Slide 19: 日本通信ビジョン2030
2026年5月7日発表 日本通信ビジョン2030 安全・安心・信頼 通信 デジタル サービス トラスト 事業 事業 日本通信 独自のプラットフォーム デジタル認証基盤 19
Slide 20: FPoSの金融機関の導入状況
人 組織 機器 AI FPoSの金融機関の導入状況 CNSおよび他のパートナー経由での申込 28 高知銀行 東和銀行 愛媛銀行 スルガ銀行 肥後銀行 横浜銀行 きらぼし銀行 行 金融機関 ●●●●銀行 ●●●●銀行 ●●銀行 ●●●銀行 ●●銀行 ●●●●銀行 ●●●●銀行 Financial Results Presentation Material ●●銀行 ●●銀行 ●●銀行 ●●銀行 ●●●●銀行 ●●●●銀行 ●●銀行 ●●銀行 ●●銀行 ●●●銀行 ●●●●銀行 ●●銀行 ●●●●銀行 ●●信用金庫 ※ 社名は、J-LIS「失効情報を提供している民間事業者」（参照 2026年11月
Slide 21: デジタルIDに関する特許取得
人 組織 機器 AI デジタルIDに関する特許取得 ひとつのデジタルIDで保証レベルの異なる複数の電子証明書を使い分ける電子認証技術で デロイト トーマツ サイバー合同会社と共同特許を取得 ー 公的証明書と民間証明書を同一のデジタルIDで束ね、法令準拠とプライバシー保護を両立 ー 背景 従来の3つの課題 本人性とプライバシーのトレードオフ 複数の証明書を跨いだ連携ができない 国を跨ぐ利用が難しい e-Taxや本人確認には法的裏付けのある 複数の証明書を持っても同一人物のもの 国ごとに法規制・本人確認の方法が異な 証明書が必要。ただし個人情報を含み、 と担保されず、サービス間の連携や管理 り、訪
Slide 22: 属性認証
人 組織 機器 AI 属性認証 「何者であるか」を必要な範囲だけ証明 所属・資格・会員などの属性を、マイナンバーカードを起点とする本人の電子証明 書に紐付けて証明する 1 属性管理機関 2 属性認証局 3 本人のスマホ 4 サービス事業者 大学・企業・団体・資格認定機関 my FinTech FPoS電子証明書＋属性証明書 検証する側 など 属性を持つ人を確認 属性証明書を発行 必要な属性だけを提示 本人性と属性を検証 Financial Results Presentation Material 本人と確実に紐付け 最小限の開示 国際標準に準拠 NFCタッチに対応 主な利用シーン 属性証明書
Slide 23: ５大機能：FPoSライブラリのさらなる進化
５大機能：FPoSライブラリのさらなる進化 本人であるか 何者であるか Who You Are What You Are １身元確認 ２（ログイン） 当人認証 ３ 属性認証 ４ 電子署名 5 データ連携 Financial Results Presentation Material 公的個人認証サービス ハッキングできない 有効な属性・ 確実な 事業者間の （JPKI) ログイン 権限の証明 本人の意思 データ連携 ● 電子署名法認定の マイナンバーカードを 電子証明書 トラストアンカーとして活用 X.509属性証明書 ● VCにも対応 認定電子証明書を ● 用いた電子署名 ● 共通コード （
Slide 24: 電子証明書型パスキー
電子証明書型パスキー 本人 スマートフォン システム 認定電子証明書で結びつける（バインディング）＝ FPoS Financial Results Presentation Material テーマ① テーマ② テーマ③ テーマ④ ログインを守る 法人を確認する AIへの指示を残す 個人情報を守る 24
Slide 25: 機器：当社のIoT戦略
人 組織 機器 AI 機器：当社のIoT戦略 機器に電子証明書を発行し、操作する人の電子証明書と紐付けて、 アクセスできる範囲をコントロールする 機器 ｜ 操作される機器 人 ｜ 操作する人 機器の電子証明書 人の電子証明書 Financial Results Presentation Material FPoS IoT FPoS 「正しい人」が「本物の機器」を「許された範囲で」操作できる基盤を構築 25
Slide 26: 共愛学園前橋国際大学と共同研究開発
人 組織 機器 AI 共愛学園前橋国際大学と共同研究開発 2026年9月17日 経済産業省から、令和8年度「基盤的共同研究開発に関するオープン＆ クローズ戦略策定の推進・体制整備強化に向けた実証調査事業」に係る 委託先について、採択を受けた。 共同研究開発の内容 分散エネルギーリソース（DER）制御システムERABにおける機器間データ連携の認証・承認 Financial Results Presentation Material 情報基盤 ERAB とは 研究テーマ Open & Close戦略 エネルギー・リソース・アグリゲー FPoS で機器間の認証・承認情報基 自社製品・サービスに含まれ
Slide 27: AIのトラスト｜AIエージェントへの指示と権限付与
人 組織 機器 AI AIのトラスト ｜ AIエージェントへの指示と権限付与 本人が「何を、どこまで任せたか」をFPoSの電子署名で残し、 AIエージェントの行動を追跡・監査できるようにする 本人 AIエージェント 決済事業者・銀行など スマートフォン内のFPoS 代わりに実行 実行する事業者 指示と権限付与に、本人の電子証 指示・権限付与 付与された権限の範囲内でのみ処 指図 署名と権限の範囲を検証してから （署名付き） ＋本人の署名 Financial Results Presentation Material 明書で署名する 理する 実行する すべての段階が署名の証跡として残る → 追跡
Slide 28: FPoS戦略｜人・組織・機器・AIの4つのトラスト
人 組織 機器 AI FPoS戦略 ｜ 人・組織・機器・AIの4つのトラスト 人のトラストを構築してきた技術基盤を、組織・機器・AIへ拡張し、 一つのプラットフォームで提供する 01 02 ビジョン2030：属性認証局の 03 ビジョン2030：機器（マシン） 04 ビジョン2030：Sovereign AI 開設による属性証明書の発行 に対するデジタル ID の発行 （主権 AI）の基盤としての展開 人 Personal Trust 組織 Organization Trust 機器 Machine Trust AI AI Trust 証明するもの 証明するもの 証明するもの 証明するもの F
Slide 29: 日本通信ビジョン2030
2026年5月7日発表 日本通信ビジョン2030 安全・安心・信頼 通信 デジタル サービス トラスト 事業 事業 日本通信 独自のプラットフォーム デジタル認証基盤 29
Slide 30: 私たちは、成長のスタートラインに立っている
私たちは、成長のスタートラインに立っている ⚫ 当社は、毎月安定的に収益を生み出す事業基盤を確立した ⚫ そして、さらなる大きな成長を実現するため、 今、先行投資を加速している ⚫ 売上高100億円規模の今こそ、中長期的な成長を実現する 原動力を醸成する時 ⚫ SIM事業→ネオキャリア事業 ⚫ FPoS事業 30
Slide 31: 日本通信のミッション
日本通信のミッション Carrying Bit in Safety and Security 安全･安心にビットを運ぶ ＜ご注意＞ 本資料に記載された見解、見通し、および予測等は、本資料作成時点での当社の判断によるものです。 当社では、これらの情報の正確性を保証するものではありません。また、今後の市場環境の変化等の 様々な要因により、今後の見通しおよび予測等が本資料とは異なるものとなる可能性があります。 何卒ご承知おきくださいますよう、お願い申し上げます。 本資料に記載されている会社名、商品名などは該当する各社の商標または登録商標です。
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