Casio Computer Co., Ltd. · TSE:6952
Casio Computer — FY2021 Earnings Presentation
45 slides from Casio Computer's earnings presentation, May 13, 2021
Slide 1: 2021年3月期 決算概要・2022年3月期 業績見通し
2021年3月期 決算概要 2022年3月期 業績見通し 2021年5月13日 カシオ計算機株式会社
Slide 2: 将来予想に関する注意事項
本資料における業績予想及び将来の予想等に関する記述は、 現時点で入手された情報に基づき判断した予想であり、潜在的 なリスクや不確実性が含まれております。 従って、実際の業績は、様々な要因により、これらの業績とは 異なることがありますことをご承知おき下さい。
Slide 3: 2021年3月期 決算概要
202173AH REE CASIO
Slide 4: 2021年3月期 連結決算概況
2021年3月期 連結決算概況 単位：億円 20年 21年 20年 21年 連結 3月期 3月期 前年比 3月期 3月期 前年比 4Q実績 4Q実績 通期実績 通期実績 売上高 613 610 100% 2,808 2,274 81% 営業利益 38 42 112% 291 154 53% 利益率 6.2% 6.9% 10.4% 6.8% 経常利益 36 47 130% 285 163 57% 当期純利益 -16 19 - 176 120 68% １株利益（円） -6.53 8.02 72.23 49.52 4
Slide 5: セグメント別実績 売上・営業利益
セグメント別実績 売上・営業利益 単位：億円 20年 21年 20年 21年 連結 3月期 3月期 前年比 3月期 3月期 前年比 4Q実績 4Q実績 通期実績 通期実績 売 コンシューマ 526 543 103% 2,451 2,040 83% システム 上 73 53 72% 301 187 62% その他 14 14 99% 56 48 85% 高 合計 613 610 100% 2,808 2,274 81% 営 コンシューマ 65 77 118% 390 285 73% 業 システム -10 -10 - -27 -48 - その他 1 0 - 3 3 85% 利 調整額 -19 -2
Slide 6: 事業別売上 前年比
事業別売上 前年比 現通ベース 売上前年比 （ご参考） 1Q 2Q 3Q 4Q 4月 4月対前々年比 時計 58％ 83％ 82％ 104％ 207％ 95％ 教育関数 50％ 71％ 83％ 95％ 166％ 81％ 辞書 64％ 64％ 99％ 81％ 180％ 90％ 楽器 127％ 114％ 134％ 135％ 127％ 150％ その他システム そ (PA/SA/他) 65％ 65％ 69％ 86％ ( 119％ 64％ 全社合計 62％ 80％ 86％ 98％ 180％ 96％ 6
Slide 7: 時計事業 4Q実績／通期実績
時計事業（成長拡大事業） 4Q実績／通期実績 ■4QはG-SHOCK、G以外共に対前年増収、特にGメタルが前年比+26％と大幅拡大 ■中国は昨年のコロナ禍から大幅回復（前年比4Q+54%、通期+22％） ■EC売上は欧米での自社EC好調が牽引し、大幅拡大（4Q前年比+25％） 単位：億円 3Q 4Q 下期 通期 売上高 384 324 708 1,313 営業利益率 23% 13% 18％ 18% 増収率 -20％ +5％ -10% -20% （現地通貨ﾍﾞｰｽ） （-18%） （+4%） （-9%） （-19%） 4Q利益率の理由） 売上高回復傾向の中、予定通りの政策的な販売促進費を投入。（
Slide 8: 時計事業 ジャンル別
時計事業（成長拡大事業） 【ジャンル別】（円ベース） ■4Q売上高：324億円 利益率：13% G-SHOCK フルメタル 『GMW-B5000GD』 G-SHOCK, BABY-G（メタル） （前年比 5%増収、現通ベース 4％増収） G-SHOCK, BABY-G（プラ） G以外 ・販売数量、平均単価 -時計全体:数量+1%、単価 +4％（円ﾍﾞｰｽ）／+3%（現通ﾍﾞｰｽ） G-SHOCK 億円 『GA-2100』 ■G-SHOCKはGメタルが引き続き好調 ■Gプラは『GA-2100』、『G-SQUAD』が牽引 G-SQUAD 心拍計・GPS搭載 億円 ・フルメタル『GMW-B5000』
Slide 9: 時計事業 エリア別・EC販売
時計事業（成長拡大事業） 【エリア別】 【エリア別概況】（前年比:現地通貨ベース） 日本 北米 欧州 中国 その他 中国で4Q大幅回復、通期前年比+22％確保 億円 億円 ■日 本（前年比4Q -8%／通期 -34％） 年末年始新型コロナウイルス感染者急増による実店舗集客減影響 ■北 米（前年比4Q +6%／通期 -9％） 自社EC販売が引き続き好調 ■欧 州（前年比4Q +10%／通期 -18％） 外出規制強化により実店舗販売は苦戦したものの、EC販売は拡大 ■中 国（前年比4Q +54%／通期 +22％） 実店舗、ECともに昨年のコロナ禍から大幅回復 ■その他（前年比4Q -8%／通期 -
Slide 10: 教育関数事業 4Q実績／通期実績
教育関数事業（成長拡大事業） 4Q実績／通期実績 単位：億円 3Q 4Q 下期 通期 売上高 67 77 144 290 営業利益率 7% 18% 13％ 9% 増収率 -19% -5% -12％ -28% （現地通貨ﾍﾞｰｽ※） (-17%) (-5%) (-11%) (-27%) ・関数電卓：新興国の内、インド／アフリカ／中南米で休校や在宅授業継続 ・一般電卓：リモートワーク需要の取り込み等により前年比プラス水準まで回復 ClassWiz 『FX-991EX』 10
Slide 11: 収益改善事業 4Q実績／通期実績
収益改善事業 4Q実績／通期実績 （電子辞書、楽器、プロジェクター、その他システム等） ■楽器は構造改革完了及び巣ごもり需要により引き続き増収・増益 単位：億円 下期 通期 3Q 4Q 売上高 161 194 355 616 営業利益率 -3% 5% 1％ -4% 増収率 +2% -7% -3％ -12% ※4Q内訳）売上高 ：電子辞書約33％ 楽器約37% プロジェクター約3％、その他システム約24％、他電子文具 営業利益：プロジェクター -6億円 11
Slide 12: 収益改善事業 楽器・電子辞書・PA・SA
収益改善事業 楽器 ・巣ごもり需要により売上拡大継続 ・楽器全体に占めるSlim & Smart戦略商品比率45％（4Q時点） ・通期利益率2桁台 電子辞書 ・需要回復傾向にあるものの、学生向けで買い控え影響あり PA ・コロナ影響が残るも、Androidラインアップ拡充による商談獲得、 対前年微減の回復基調 SA ・コロナ影響により減収 12
Slide 13: 2022年3月期 業績見通し
202243 AH tail CASIO
Slide 14: 開示セグメントの変更
開示セグメントの変更 ＜～2021年3月＞ ＜2021年4月～＞ 既存事業 【新セグメント】 【旧セグメント】 成長拡大事業 時計 時計 【時計】 【コンシューマ】 教育関数 教育 収益改善事業 【コンシューマ】 辞書 楽器 楽器 全ての既存事業が 成長拡大事業へ 【システム】 システム システム 【システム】 新規事業 ※今期売上計上セグメント 構造改革実施 ■プロジェクター スポーツ・健康 【時計】 次世代プロジェクション領域 イメージング へ全面転換 ■SA(電子ﾚｼﾞｽﾀｰ） プロジェクション 【システム】 海外高級機ジャンル撤退 メディカル キャッシュレス対応レジスター ビューティテ
Slide 15: 2022年3月期 計画
2022年3月期 計画 単位：億円 21年 22年 22年 22年 連結 3月期 3月期 前年比 3月期 前年比 3月期 前年比 通期実績 上期計画 下期計画 通期計画 売上高 2,274 1,250 120% 1,400 113% 2,650 117% 営業利益 154 100 237% 165 148% 265 172% 利益率 6.8% 8.0% 11.8% 10.0% 経常利益 163 90 197% 155 132% 245 150% 当期純利益 120 60 115% 110 162% 170 142% １株利益（円） 49.52 24.73 45.34 70.07 15
Slide 16: セグメント別売上・営業利益
セグメント別売上・営業利益 単位：億円 21年 22年 22年 22年 連結 3月期 3月期 3月期 3月期 前年比 通期実績 上期計画 下期計画 通期計画 売 時計 1,313 770 830 1,600 122% コンシューマ 727 380 440 820 113% 上 システム 187 75 105 180 96% その他 48 25 25 50 105% 高 合計 2,274 1,250 1,400 2,650 117% 営 時計 231 140 160 300 130% コンシューマ 54 15 50 65 120% 業 システム -48 -5 5 0 - 利 その他 3 0 0
Slide 17: 2022年3月期計画 詳細
2022年3月期計画 詳細 ■当初の想定以上にコロナ影響が継続していること等を考慮し、2022年3月期計画を見直し 2022年3月期 （単位：億円） 売上高 営業利益 利益率 時計 (スポーツ・健康含む) 1,600 300 19% 売上高 営業利益 コンシューマ 820 65 8% アフターコロナを想定した事業計画（2Q発表時） 2,800 320 教育(教育関数／辞書) 550 50 9% ＜主な増減要因＞ ・時計：利益率見直し +10 楽器 270 15 6% ・関数：コロナ影響継続 ▲150 ▲30 システム 180 0 0% 既存システム ・辞書：コロナ影響継続 ▲15 ▲5 150
Slide 18: アフターコロナを想定した2024年3月期 事業目標
アフターコロナを想定した2024年3月期 事業目標 ■今後１～2年はコロナ影響が続くと仮定し、2024年3月期をアフターコロナと想定 アフターコロナの事業目標 （単位：億円） 2024年3月期 売上高 営業利益 利益率 時計 1,700 370 22% コンシューマ 980 125 13% 教育(教育関数／辞書) 680 90 13% 楽器 300 35 12% システム 220 15 7% その他 50 0 - 新規事業 300 50 17% 調整額 - -80 合計 3,250 480 15% 18
Slide 19: 構造改革による全体最適効果
構造改革（既存事業の収益改善効果） 売上高 （単位：億円） 2,900 既存事業（時計・コンシューマ・システム 計） 売上高 営業利益 2,743 510 +32 売上高 +47 2,570 経費 +66 効率化 粗利率 -1.1% 営業利益 営業利益 改善 368 ▲70 +12 365 +1.6% +30 売上高 +25 経費 増加による 固定費 効率化 利益増 売上高 粗利率 削減 減少による 改善 利益減 2020年 3月期 2022年 3月期 2024年 3月期 ビフォーコロナ ウィズコロナ アフターコロナ 収益体質の改善（過去3年間の取組み） ・費用対効果の徹底検証（経費効率化）
Slide 20: 今期以降の事業経営方針
今期以降の事業経営方針 ■ウィズコロナ下では営業利益率最低10％確保、10％超過部分は戦略投資枠とする。 但し、あくまでも枠であり、使用しなかった場合は利益率上昇に寄与。 ■事業別ハードルレートを営業利益率5％に設定。 ■新規事業については2024年3月期の黒字化、かつ以後3年間の創出キャッシュで投下資金回収を目途とする。 ウィズコロナ アフターコロナ 2022年3月期 2023年3月期 2024年3月期 売上高 2,650億円 - 3,250億円 ウィズコロナ下においては 営業利益 265億円 - 480億円 利益率最低10%確保 超過部分は戦略投資枠 利益率 10％ 10％超 15％ ＜利
Slide 21: 中期の取り組み
BSE i PRS CASIO
Slide 22: 新しいカシオのスタート
新しいカシオのスタート 2021年3月期 2022年3月期～ 新時代を見据えた準備の1年 新しいカシオのスタート アフターコロナを見据えた取り組みにより、 新しいマトリクス型経営体制 今後経済が正常化したときの当社が目指す姿 データドリブン経営 One to Oneマーケティング など ■成長拡大事業（時計、教育関数） 一人ひとりとダイレクトに深く長く繋がり続ける ・高成長＋高収益に戻っている ＜新規事業＞ 50 ■収益改善事業 不安要素がすべてなくなっている ＜利益構造の変革イメージ＞ 時計 ＜時計＞ ・楽器／辞書・英会話 ⇒ 収益体質の確立 教育 ＜コンシューマ(教育・楽器)＞
Slide 23: 時計事業
時計事業 Gブランドの売上構成比及び自社EC販売比率向上による収益体質強化 2022年 3月期 2024年 3月期 約 70% 10% 63% 売上高 1,600億円 1,700億円 約1,200億円 3% 821億円 2021年3月期 2024年3月期 2021年3月期 2024年3月期 営業利益率 19% 22% Gブランドの売上構成比 自社EC販売比率 戦略の背景 取り組み • 時計市場は横ばいの市場トレンド Ｇブランドの売上構成比向上とロイヤルファン拡大 ・デジタルマーケティングを活かしたG-SHOCKファンコミュニティの運用と拡大 • G-SHOCKは、独自の市場、唯一無二のブランド
Slide 24: 自社ECの事例（CASIOポータルサイトの国内リニューアル）
自社ECの事例（CASIOポータルサイトの国内リニューアル） 商品情報強化、商品検索簡素化、モバイルユーザーへの対応強化 3月4日 ポータルサイトリニューアル 国内自社EC状況 4月6日 自社ECとの連携開始 （3月と4月での対比） 訪問数 約 6倍に大幅UP 購入件数 約1.4倍に伸張 単価 上昇（約2割増） 売上 約1.6倍 （GW中は前年比3倍増） ・ポータルサイトリニューアルは高評価 ・更なる継続的改善により売上拡大を図る 24
Slide 25: 教育事業
教育事業 あらゆる教育環境に対応した商品（ソフト、ハード）の提供で、世界の教育に貢献し続ける 2022年 2024年 3月期 3月期 関数／辞書市場 安定した市場に加え （ハードビジネス） 未開拓国を市場拡大 売上高 550億円 680億円 645億円 営業利益率 9% 13% 電子教育市場 教育関数と辞書で培った （ソフトビジネス） 総合力で新規市場開発 【ハードビジネス】 関数電卓 ：約2,160万台 約2,660万台 電子辞書 ： 約70万台 約70万台 35億円 【ソフトビジネス】 ClassPad.net： 約10万人 約60万人 関数ｴﾐｭﾚｰﾀｰ ： 約20万人 約190万人 戦
Slide 26: 楽器事業
楽器事業 Enjoyment（自分で楽しむ）市場創出による事業拡大 Casiotone 70% CT-S1 2022年 2024年 3月期 3月期 ・高い利益率 45% ・新規ユーザー獲得と 売上高 270億円 300億円 単価UP ・物流経費の削減 2021年3月期 2024年3月期 営業利益率 6% 12% Slim&Smartの売上構成 Privia PX-S1000 戦略の背景 取り組み Enjoyment市場の更なる顕在化 • 構造改革を早期完遂 ・多様なニーズに適したラインアップで潜在ニーズを掘り起こし、 • 巣ごもり需要を追い風に、新しい市場の創造に成功、 新しいEnjoymen
Slide 27: システム事業
システム事業 顧客の課題を解決し、顧客とWin-Win関係をつくることで安定収益化事業ヘ 2022年 2024年 3月期 3月期 トータルソリューション･ビジネスへの転換 売上高 150億円 220億円 業務支援 売切り型 トータルソリューション 営業利益率 0% 7% 戦略の背景 取り組み ＜PA> PA（ハンディーターミナル） • コロナによりEC拡大・物流逼迫、非対面業務の拡大 運輸･物流業: 荷物急増による人手不足 ・強いハードとそれを活かしたソリューションで 流通業: EC拡大/リアル店舗の効率化 お客様の業務の効率化、生産性向上を実現する 製造業: BCP(技能の標準化
Slide 28: 新規事業
新規事業 新時代のニーズに適応したOnly1リカーリングビジネス始動 2022年 2024年 3月期 3月期 新規事業本格始動の初年度として 売上高 30億円 300億円 2022年3月期 売上30億円規模を目指す 営業利益 ー 50億円 2024年3月期以降 毎期50億円以上の営業利益確保 2022年3月期～2024年3月期 ランニング ・2021/3 アシックスとの共創事業始動、『Runmetrix』提供開始 スポーツ･健康 ウォーキング ・2021/10『Walkmetrix』提供開始 監視･セキュリティ ・商談の推進 イメージング FA･点検 ・エンドポイント小型顔認証
Slide 29: スポーツ・健康事業（新規事業）
スポーツ・健康事業（新規事業） ｜ 自分専属の｢スマホ･パーソナルコーチ｣ ＜目標値＞ 2022年3月期 2024年3月期 新しいランニング体験 ランニングフォームや練習方法が正しいかを、 アプリ会員数 24万人 350万人 の提供 客観的･専門的にチェックしてコーチング (アクティブユーザー) (12万人) (180万人) パフォーマンス向上に重要な指標＋無理なく走り続けるための指標 2021年3月 サービススタート 国内での成果 (3月～4月) DL数: 約15,500 約5,100台 約1,500台 アプリユーザーがハードを購入 アクティブユーザー DL者の約半数がアクティブ
Slide 30: イメージング事業（新規事業）
イメージング事業（新規事業） ｜ エンドポイントAIカメラの特徴 ■カメラ内でAI処理実行 ■搭載予定：映像解析機能（VCA） ・カメラ内処理によるAI認識精度向上 ・顔認証、人物追跡、乗物追跡、人物属性推定 非圧縮画像をベースとしたカシオ独自のAI用画像処理 人物カウント、物体認識、動線管理 etc. ・単体で運用可能、低消費電力／低発熱による設置の自由度向上 ・顧客開発済みAIはツールを利用してカメラへ実装可能 事業推進計画と状況 ■事業推進計画と状況 2021年 2022年 2023年 先行テーマ：顧客の要望に合わせた商品開発／提供 ◆工場設備系メーカーでの画像による 設備点検サービス実
Slide 31: プロジェクション事業（新規事業）
プロジェクション事業（新規事業） 組込領域展開 確実な高成長領域へモジュール展開開始 小型エンジン第一弾 明るさ2000ルーメン A5サイズ クラス世界最小最軽量* *2021年3月末時点 ISO/IEC 21118準拠で明るさ2000ルーメン以上の プロジェクターとして、カシオ計算機調べ。 成長市場業界各社と商談推進中 コミュニケーション領域展開 第一弾製品FORESIGHT VIEW発売開始 貴重となった対面機会、その効果を高める A5サイズで明るい2000ルーメン 販売実績 第一弾製品2021年3月発売開始 220台：0.3億円 2020年 2021年 2022年 2023年 第一弾20
Slide 32: メディカル事業（新規事業）
メディカル事業（新規事業） 医療カメラ開発からAI診断支援サービスへ ハード／ソフトに加え、クラウド（AI）を開発し、皮膚科医向け総合サービスを提供 提供中 （2019年5月～） 開発中 （2023年春予定） ■皮膚科用スコープ DZ-S50 ■AI診断支援サービス ■皮膚科用カメラ DZ-D100 ・AIによる画像診断システム ■画像管理ソフト D'z IMAGE VIEWER ・ＡＭＥＤ採択事業 ・信州大学と共同研究 医療カメララインナップと海外展開 ～2020年 2021年 2022年 2023年 累計販売実績 ダーモカメラ：約1,350台 国内 海外 AI診断支援 ダーモスコープ：約8
Slide 33: ビューティテック事業（新規事業）
ビューティテック事業（新規事業） ｜ ネイルプリンターと関連サービスの事業化に向けた有料サービスの実証実験 昨年8月より７つのチャネルで新しいネイル体験提供の実証実験を実施 約4000人体験者のご評価 ７つのチャネルのご評価とご意見 ・高精細、爪端まできっちり印刷できる印刷品質に高評価、 ・1年以上の実証実験期間中ノートラブル また利用満足度も高評価 ・売上KPI達成の流通、及び一部大幅達成し ・コーセーコラボデザインも高評価、ロングランで人気の 大成功の実績流通あり デザインもあり ・印刷品質に高評価 ・再利用意欲が非常に高い ・顧客満足度アップや客単価アップへの期待有り IOT型ネイルプリ
Slide 34: 経営基盤の強化
EOWOWRE CASIO
Slide 35: 構造改革（DX推進体制の構築）
構造改革（DX推進体制の構築） 開発、生産、営業、CSなどのバリューチェーンをユーザー中心に変革するDXを実現するために、 全体戦略の構築から推進までを横断的に担う組織として「デジタル統轄部」を新設。 開発 生産 営業／ CS マーケティング ユーザーの購入状況 ユーザーの購入状 ユーザーの購入状 購入したユーザーに や利用状況に応じて、 況や利用状況に 況や利用状況に 対して利用のサポー 必要な製品やサービ 応じて、最適な製 応じて、常に4Pを トや特別なサービス スを改善し続けたり、 品をコントロール 最適化し、個別の など”おもてなし“を 新たに生み出す し調達や製造を 顧客ごとに購入拡
Slide 36: デジタルマーケティングが本格稼働
デジタルマーケティングが本格稼働 グローバル展開 CASIO Global Marketing System（世界中のユーザーと直接つながり、適切な製品やサービスを届ける仕組み） 2021年4月に日本から本格稼働、今期中に北米・欧州・中国・ASEANなど世界中に導入予定 ①One-to-oneコミュニケーションツール ②カシオオリジナルECプラットフォーム ③統合ユーザーデータベース あらゆるユーザーデータから、ユーザーが求める製品やサービスを カシオの製品情報や素材、コンテンツなどをグローバルで 世界中のユーザーデータを一元管理、登録データから、 判定し、適切な情報を適切なタイミングで、メー
Slide 37: 全社最適を実現するための、新しいマトリクス型経営
経営基盤の強化 全社最適を実現するための、新しいマトリクス型経営 CEO／CHRO／CFOが三位一体となり、事業軸と機能軸の責任者が多角的な視点で意思決定を行う体制へ 全社最適の視点による意思決定 長期ビジョン CEO ↓ 経営会議 中期経営計画 （執行の最高意思決定機関／毎週開催） ↓ CHRO CFO 事業計画 各種委員会 事業軸 事業別委員会 機能別委員会 インキュベ シ スポ ツ 時 教 楽 シ 時計/教育/楽器 等 開発/営業/スタッフ 等 計 育 器 ス —健康 B B B テ 事業軸×機能軸での多角的な精査 開発機能 U U U ム B 責任の明確化 —ョンセンタ — 技術機
Slide 38: ESGへの取り組み
ESGへの取り組み カシオの環境基本方針に基づく、脱炭素社会の実現に向けた取組み ■温室効果ガス削減目標がSBTiの認定を取得 同時にTCFD提言への賛同を表明し、提言に基づく情報開示を実施 SBTi：パリ協定が求める水準に整合した、温室効果ガス排出削減目標 TCFD：気候変動がもたらすリスク及び機会の財務的影響の把握、開示を求める国際的イニシアティブ ■主要3事業所の電力を再エネに置き換え、年間4600t（Scope1+2の15％） のCO2を削減予定、さらにRE100にも加盟予定（2021年7月予定） RE100：企業が自らの事業の使用電力を100％再エネで賄うことを目指す国際的イニシアテ
Slide 39: キャッシュ・フロー創出力と株主還元方針
キャッシュ・フロー創出力と株主還元方針 キャッシュ・フロー 潤沢なフリーキャッシュ・フローを維持（約250億円／年） （億円） 株主還元方針 ■業績連動かつ安定配当を重視、今期は据え置き45円配当 ※期末配当は定時株主総会で決議予定 ■有事の状況下により手元資金を優先（但し市場状況に応じて自社株買いも機動的に検討） 39
Slide 40: ＜ご参考①＞ 為替影響について
＜ご参考①＞ 為替影響について １円変動による影響額（年間） 22年3月期 為替前提 （人民元は0.1円変動の影響額） 為替感応度 （年間） （主要通貨） 売上高 営業利益 米ドル 108円 10億円 ー （※1） ユーロ 126円 3.5億円 2.5億円 人民元 16.3円 1.8億円 1.2億円 ※１ ドル円は輸出・輸入がほぼ均衡しており影響軽微 21年3月期 為替レート実績 （前年差） 第４四半期 通期 米ドル 105.9円（-3.0円） 106.1円（-2.7円） ユーロ 127.7円（+7.6円） 123.7円（+2.9円） 人民元 16.4円（+0.8円） 15.7円（+0.1円）
Slide 41: ＜ご参考②＞ 財務状況
＜ご参考②＞ 財務状況 ■手元流動資金・有利子負債・ネットキャッシュ （億円）
Slide 42: <tTBzO>
<tTBzO> eRCAAILS-D/EDYA --BCAALE -e-D/ELYA (8) 65% 0.40 0.38 63.8% 0.35 60% 0.30 55% 0.25 0.25 50% 0.20 2016 2017% 2018% 2019%F 2020 2021 3A 3A 3A 3A 3A 3A CASIO
Slide 43: ＜ご参考④＞ 年金財政
＜ご参考④＞ ■年金財政 ・年金財政は積立超過（財政健全化）を維持 2017年 2018年 2019年 2020年 2021年 3月 3月 3月 3月 3月 年金資産 693億円 684億円 652億円 600億円 664億円 退職給付債務（A） 567億円 557億円 543億円 532億円 518億円 積立超過額（B） +126億円 +127億円 +108億円 +68億円 +146億円 超過割合（B÷A） +22% +23% +20% +13% +28% 電機・精密28社平均 -27% -26% -25% -28% ー
Slide 44: ＜ご参考⑤＞ 株主還元
＜ご参考⑤＞ 株主還元 ■１株配当・自社株買い・総還元性向 1株配当（円） 自社株買い（億円） 総還元性向 （円） （億円） 記念配当 136.0% 10円 90.5% 90.9% 63.0% 66.1% 50.4% 50.1% (除く 記念配当) 2016年 2017年 2018年 2019年 2020年 2021年 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 (記念配当10円含む)
Slide 45: CASIO
CASIO