Credit Agricole SA · EURONEXT:ACA

Credit Agricole SA — Merger or Acquisition (February 2006)

17 slides from Credit Agricole SA's merger presentation, Feb 20, 2006

  1. Slide 1: Acquisition de 50% et contrôle du management des sociétés de bancassurance du Groupe Espírito Santo

    Acquisition de 50% et contrôle du management des sociétés de bancassurance du Groupe Espírito Santo au Portugal 20 février 2006 „ Page 1

  2. Slide 2: Sommaire

    Sommaire ● Présentation et mérites de l’opération ● Présentation de Tranquilidade Vida et Espírito Santo Seguros ● Données financières de l’opération ● Annexes: ● Le marché portugais de l’assurance „ Page 2

  3. Slide 3: Présentation de l'opération

    Présentation de l’opération(a) • Crédit Agricole S.A. (« C.A. s.a. ») acquiert 50% du capital et prend le contrôle du management des filiales de bancassurance Vie et Non Vie du Groupe Espírito Santo au Portugal, • Tranquilidade Vida, société de bancassurance Vie (« TV ») • Espírito Santo Seguros, so

  4. Slide 4: Restructuration du Périmètre Assurance du Groupe Espírito Santo

    Restructuration du Périmètre Assurance du Groupe Espírito Santo Avant Après(a) 67,4% 67,4% 32,6% 42% 32,6% 42% ESFG C.A. s.a. Bespar BES ESFG C.A. s.a. Bespar BES 66,7% 33,3% 8,8% 100% 8,8% 65,5% 25% 50% 50% Partran Partran TV TV 100% 100% 40% 50% 25% TS ESS TS ESS 25% 35% 25% Assurance Bancassuranc

  5. Slide 5: Le futur partenariat de bancassurance C.A. s.a.-BES au Portugal

    Le futur partenariat de bancassurance C.A. s.a.-BES au Portugal Tranquilidade C.A. s.a. BES Seguros 50% 50% Tranquilidade Vida 50% Espírito Santo 25% 25% Seguros Bancassurance Vie Bancassurance Non Vie • Un groupe de Banque-Assurance plus intégré, au sein duquel: • Le producteur et le distributeur s

  6. Slide 6: Mérites de l'opération pour Crédit Agricole S.A.

    Mérites de l’opération pour Crédit Agricole S.A. • Renforce l’alliance de longue date de C.A. s.a. avec ESFG • En recentrant l’alliance capitalistique au sein du BES, 3ème groupe bancaire portugais, avec une part de marché de 18% • En mettant en œuvre un partenariat direct de bancassurance Vie et Do

  7. Slide 7: Alliance entre l'expertise en bancassurance intégrée de C.A. s.a. et la capacité de distribution du BES

    Alliance entre l’expertise en « bancassurance intégrée » de C.A. s.a. et la capacité de distribution du BES Expertise de C.A. s.a. en Capacité de « Bancassurance intégrée » distribution du BES • Pionnier et leader de la • 3ème groupe bancaire bancassurance en France portugais avec environ 644 agence

  8. Slide 8: Principes de gouvernance retenus pour TV et ESS

    Principes de gouvernance retenus pour TV et ESS Pour chaque société: • C.A. s.a. dispose de la majorité au sein du conseil d’administration (5 administrateurs proposés par C.A. s.a., 4 par le BES) • Le Président non exécutif est proposé par le BES • Le management est confié à une commission exécutiv

  9. Slide 9: Sommaire

    Sommaire ● Présentation et mérites de l’opération ● Présentation de Tranquilidade Vida et Espírito Santo Seguros ● Données financières de l’opération ● Annexes: ● Le marché portugais de l’assurance „ Page 9

  10. Slide 10: Tranquilidade Vida

    Tranquilidade Vida Répartition des primes(b) 2005 Chiffres clés(a) par produits Chiffres d’affaires: 1,2 Mds € Produits Traditionnels et Mixtes 8,2% Produits d’Epargne Provisions mathématiques: ~ 6 Mds € Retraite Ratio de solvabilité: 197% 41,5% Nombre de contrats: ~1 million Produits de Capitalisat

  11. Slide 11: Espírito Santo Seguros

    Espírito Santo Seguros Chiffres clés(a) Evolution des primes(b) d’ESS (M€) Chiffres d’affaires: 61,8 M€ 61,8 Ratio combiné: 94,5% 50,3 35% Ratio de solvabilité: 214% 35% 29,4 Nombre de contrats: + de 336 000 29% 36% 37% 38% 33% 28% 29% 2001 2003 2005 Habitation Auto Santé Espírito Santo Seguros figu

  12. Slide 12: Sommaire

    Sommaire ● Présentation et mérites de l’opération ● Présentation de Tranquilidade Vida et Espírito Santo Seguros ● Données financières de l’opération ● Annexes: ● Le marché portugais de l’assurance „ Page 12

  13. Slide 13: Principaux termes financiers de l'opération

    Principaux termes financiers de l’opération • Valorisation des activités de bancassurance de TV (100%): 900 M€ • Valorisation d’ESS (100%): 80 M€ • Ces valorisations sont basées sur un accord de distribution de 25 ans entre les sociétés et le BES. Elles intègrent un ajustement du prix à la baisse en

  14. Slide 14: Sommaire

    Sommaire ● Présentation et mérites de l’opération ● Présentation de Tranquilidade Vida et Espírito Santo Seguros ● Données financières de l’opération ● Annexes: ● Le marché portugais de l’assurance „ Page 14

  15. Slide 15: Le marché portugais de l'assurance Vie en perspective

    Le marché portugais de l’assurance Vie en perspective Primes(a) Vie 2004 per capita ($) Taux de • Un marché de plus de 6 Mds € pénétration(b) Royaume-Uni 3 190 8,9% • CAGR 1998-2004: +13% vs. Irlande 2 617 5,7% +7% pour la France Finlande 2 461 6,9% Danemark 2 310 5,1% • Un des taux de pénétration l

  16. Slide 16: Le marché portugais de l'assurance Dommages en perspective

    Le marché portugais de l’assurance Dommages en perspective Primes(a) Dommages 2004 per capita ($) Taux de pénétration(b) • Un marché de 4,3 Mds € Pays-Bas 1 663 4,7% Luxembourg 1 556 2,2% • CAGR 1998-2004: +7,5% vs. Irlande 1 474 3,2% +5% pour la France Royaume-Uni 1 318 3,7% Danemark 1 310 2,9% • U

  17. Slide 17: Parts de marché en Assurance Vie et Dommages au Portugal

    Parts de marché en Assurance Vie et Dommages au Portugal Parts de marché 2005 en Assurance Vie(a) Parts de marché 2005 en Assurance Dommages(b) Fidelidade 21,5% BCP Fortis 24,1% Imperio 13,8% AXA 9,0% Tranquilidade 8,9% CGD 20,5% Allianz 7,4% Zurich 7,3% Açoreana 4,1% Tranquilidade 3,6% 17,6% Ociden

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