Kojima Co., Ltd. · TSE:7513
Kojima — Q2 FY2025 Earnings Presentation
46 slides from Kojima's earnings presentation, Apr 18, 2025
Slide 1: 2025年8月期 第2四半期 決算説明会
2025年８月期 第２四半期 決算説明会 2025年４月18日 株式会社 東証プライム：3048 株式会社 東証プライム：7513
Slide 2: 202558 AEA P5>48h
202558 AEA 2 P5>48h SRE SHAS 1. Jv 2. Ey TIBSS
Slide 3: コジマ パーパス・代表取締役社長
株式会社 （ 東証プライム：7513 ） パーパス 家電を通じて 笑顔あふれる 明るく暖かいみらいをつくる くらし応援企業であること 中澤 裕二 代表取締役社長
Slide 4: コジマ 第2四半期（中間期）決算概要
【コジマ】 第2四半期（中間期） 決算概要 2024年８月期 上期 2025年８月期 上期 単位：百万円, ％ 実績 売上比 計画 売上比 実績 売上比 前同比 計画比 売上高 129,385 100.0 134,500 100.0 136,667 100.0 105.6 101.6 売上総利益 34,940 27.0 37,020 27.5 37,161 27.2 106.4 100.4 販売費及び一般管理費 32,751 25.3 34,620 25.7 33,720 24.7 103.0 97.4 人件費 11,799 9.1 12,774 9.5 12,518 9.2 106.1 98
Slide 5: コジマ 決算概要（1Q・2Q・上期）
【コジマ】 決算概要（1Q・2Q・上期） 1Q 2Q 上期 単位：百万円, ％ 実績 前同比 計画比 実績 前同比 計画比 実績 前同比 計画比 (前同差) (計画差) (前同差) (計画差) (前同差) (計画差) 売 上 高 62,305 103.9 99.5 74,362 107.2 103.4 136,667 105.6 101.6 営業利益 554 (+344) (+114) 2,886 (+907) (+926) 3,440 (+1,252) (+1,040) 経常利益 632 (+370) (+132) 3,056 (+982) (+1,056) 3,688 (+1,353) (
Slide 6: コジマ 売上高（販売チャネル別）
【コジマ】 売上高（販売チャネル別） 1Q 2Q 上期 単位：百万円, ％ 2024年８月期 2025年８月期 2024年８月期 2025年８月期 2024年８月期 2025年８月期 実績 実績 前同差 前同比 実績 実績 前同差 前同比 実績 実績 前同差 前同比 全社 59,992 62,305 +2,313 103.9 69,393 74,362 +4,969 107.2 129,385 136,667 +7,282 105.6 既存店 58,443 61,242 +2,799 104.8 67,333 72,710 +5,376 108.0 125,776 133,952 +8,175
Slide 7: コジマ 売上高（品目別）
【コジマ】 売上高（品目別） 1Q 2Q 上期 単位：百万円, ％ 2024年８月期 2025年８月期 2024年８月期 2025年８月期 2024年８月期 2025年８月期 金額 構成比 金額 構成比 前同比 金額 構成比 金額 構成比 前同比 金額 構成比 金額 構成比 前同比 音 響 映 像 商 品 9,251 15.4 9,299 14.9 100.5 10,864 15.7 10,806 14.5 99.5 20,116 15.5 20,106 14.7 99.9 カメラ 1,485 2.5 1,584 2.5 106.6 1,715 2.5 1,745 2.3 101.8 3,20
Slide 8: コジマ 売上高（品目別）POSベース
【コジマ】 売上高（品目別） ※受注売上前期比（POSベース） ①携帯電話 ②パソコン（本体） （％） 24/8 25/8 25/8前々期比 （％） 24/8 25/8 220 195.3 120 200 106.1 149.0 110 102.4 103.2 180 163.2 148.0 148.3 92.2 93.8 160 182.1 100 121.5 87.6 140 147.7 90 120 130.0 80 123.2 100 126.6 84.0 83.0 112.3 121.0 107.3 79.7 116.9 99.6 70 76.0 80 108.1 73.7 71.2
Slide 9: コジマ 売上総利益率
【コジマ】 売上総利益率 全社 店舗 粗利率前同差 上期 +0.2P 単位 ： ％ 1Q 2Q 上期 粗利率前同差 上期 +０.2P 2４/8 27.3 26.8 27.0 23/8 24/8 25/8 （％） 2５/8 27.2 27.2 27.2 32.0 （％） 前同差 △0.1 +0.5 +0.2 接客品質の向上 【店舗】 接客品質の向上 31.0 30.0 30.0 【EC】 自社サイト機能強化 29.0 29.0 28.0 28.0 27.0 （２４/８期） 9月エアコン好調 26.0 27.0 25.0 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月
Slide 10: コジマ 販売費及び一般管理費
【コジマ】 販売費及び一般管理費 202４年８月期 上期 202５年８月期 上期 単位：百万円, ％ 実績 計画 実績 売上比 売上比 売上比 前同比 計画比 販売費及び一般管理費 32,751 25.3 34,620 25.7 33,720 24.7 103.0 97.4 人件費 11,799 9.1 12,774 9.5 12,518 9.2 106.1 98.0 広告宣伝費 591 0.5 683 0.5 599 0.4 101.4 87.8 販売促進費 1,166 0.9 1,175 0.9 1,227 0.9 105.3 104.5 物流費（運賃） 5,395 4.2 5,658 4
Slide 11: コジマ 営業利益
【コジマ】 営業利益 増減要因 上期 営業利益推移 上期 （億円） （億円,%） 営業利益 営業利益率 前期差 + 12.5 2019年9月 (20/8期上期) ： 消費増税駆け込み需要 2019年10月～ (20/8期上期) ： 消費増税駆け込み需要の反動減 売上総利益の増加 販管費の増加 2020年3月～ （20/8期下期） ： コロナ禍（巣ごもり・テレワーク需要） +22.2 △9.6 3.5 3.4 3.5 +2.5 60 44 3.0 △7.1 +1.0 39 50 2.5 34 51 2.5 △0.9 △2.5 +19 47 34 40 29 1.8 1.8 1.3 1.7 2.0
Slide 12: コジマ 店舗展開
【コジマ】 店舗展開 単独店 スーパー複合店 2025年８月期 単位：店 前期末 9月 10月 11月 12月 1月 2月 ２月末 店舗数(全店) １３９ 139 139 140 140 140 140 140 出店 ＋１ +1 退店 ショッピングモール その他複合店 リユース売場導入 上期 計 10店舗 １Q 5店舗 ２Q 5店舗 ■ 2024/12 「コジマ×ビックカメラ 柏店」 ■ 2025/ １ 「コジマ×ビックカメラ 池上店」 ■ 2025/ 2 「コジマ×ビックカメラ 葛飾店」 「コジマ×ビックカメラ 江戸川店」 「コジマ×ビックカメラ 静岡店」 2月末 2月末 単位：店, % 構
Slide 13: 下期の取り組み（収益向上①）
【コジマ】 下期の取り組み（収益向上①） 接客品質の向上 教育機会の充実 関東・東北研修センターの活用強化 家電製品アドバイザー資格取得率の向上 「エアコンのコジマ」 売場・販促展開、提案力の強化 早期購入・価格訴求、CM・チラシ展開強化 東京ゼロエミポイント制度の活用 社内研修（エアコンマイスター研修） 買取⇒リユース品販売 リユース品売場の導入店舗拡大 買い取りカウンター ： 現在138店舗に展開 リユース品売場 ： 今期 25店舗 に導入予定 新規出店 コジマ×ビックカメラ コーナン田無店 （東京都西東京市） 4/26オープン 13
Slide 14: 下期の取り組み（収益向上②）
【コジマ】 下期の取り組み（収益向上②） ブランディング強化 創業70周年記念企画を展開 ・新たなブランドメッセージを社内・社外に向け発信 ・様々なステークホルダーに向けて 感謝セールやイベント等の企画を順次リリースする予定 成長３事業の収益拡大 住設事業 EC事業 ・水回りリフォーム（お風呂・キッチン等） ・配送サービス等の拡充 再生可能エネルギー商品の販売強化 コジマネット 当日配送対応 楽天市場店 最強翌日配送対応 ・ふるさと納税への出品拡大 ・メルカリへの出店 法人事業 ・４事業所の稼働 ①品川・ ②大阪堺（共に2月開設済み） ③福島（4月開設済み） ④神奈川（6月開設予定） 14
Slide 15: 下期の取り組み（環境・社会）
【コジマ】 下期の取り組み（環境・社会） 人的資本経営の推進 健康経営の推進 ・健康経営優良法人(大規模法人部門)ホワイト500 （健康経営優良法人：6年連続6回目 ホワイト500：2年連続3回目） ダイバーシティの推進 ・パート、アルバイトの能力発揮を後押しする職務等級制度の導入 環境に配慮した取り組み 導入店舗数 脱炭素社会の実現に向けた取り組み 下期 期末累計 ・コーポレートPPA方式による太陽光発電パネル導入 ３店舗 1５店舗 ・調光式LED照明への交換、 人感センサー設置 4店舗 １８店舗 約８店舗 約7０店舗 外部評価 ESG評価機関からの評価 ・FTSE Blossom Japa
Slide 16: コジマ 業績予想（2025年8月期）
【コジマ】 業績予想（2025年8月期） 上期 下期 通期 単位：百万円, % ２5年８月期 ２5年８月期 ２5年８月期 ２5年８月期 ２5年８月期 ２5年８月期 期初 期初 期初 期初予想 実績 予想比 期初予想 修正予想 予想比 期初予想 修正予想 予想比 売 上 高 134,500 136,667 101.6 140,800 142,032 100.9 275,300 278,700 101.2 営業利益 2,400 3,440 143.3 4,000 4,109 102.7 6,400 7,550 118.0 経常利益 2,500 3,688 147.5 4,150 4,161 100
Slide 17: コジマ 配当・自己株式取得の推移
【コジマ】 配当・自己株式取得の推移 2025年 2019年 2020年 2021年 2022年 2023年 2024年 8月期 ８月期 ８月期 ８月期 ８月期 ８月期 8月期 （予想） 年間 10 12 14 14 14 16 18 1株当たりの 配当額 （円） 中間 0 0 0 0 0 0 0 期末 10 12 14 14 14 16 18 配当金総額 （百万円） 776 931 1,079 1,079 1,080 1,231 1,387 配当性向 （％） 11.7 15.4 17.1 18.7 3７.７ 30.8 26.9 株式数（千株） 300 － 500 － － 300 － 自己株式
Slide 18: ビックカメラ 代表取締役社長
株式会社 （ 東証プライム：3048 ） 秋 保 徹 代表取締役社長
Slide 19: 1. 2025年８月期 第２四半期業績 2. 2025年８月期 業績予想 3. 重要経営課題
1. 2025年８月期 第２四半期業績 2. 2025年８月期 業績予想 3. 重要経営課題
Slide 20: 単体 決算概要
1. 2025年８月期 第２四半期業績 単体 決算概要 2024年８月期 2Q 2025年８月期 2Q 単位：百万円, ％ 実績 売上比 実績 売上比 前同比 予想 売 上 高 219,278 100.0 232,701 100.0 106.1 230,000 売 上 総 利 益 52,036 23.7 55,999 24.1 107.6 （卸売除く売上総利益） （24.8） （25.1） 販売費及び一般管理費 49,939 22.8 52,118 22.4 104.4 人 件 費 16,614 7.6 18,620 8.0 112.1 広 告 宣 伝 費 1,474 0.7 1,632 0.
Slide 21: 単体 売上高
1. 2025年８月期 第２四半期業績 単体 売上高 単体売上高の増減（前期比） （億円） +9 ＋36 その他 ＥＣ +15 +44 法人 内需 実店舗 インバ ＋38 閉店 ウンド 内需 実店舗 △11 既存店 24/8期 25/8期 2,192億円 2,327億円 （+134億円） 注） 単体ＥＣの集計対象 ビックカメラ本サイト、Amazon、楽天ビック（卸売） 21
Slide 22: 会社別業績
1. 2025年８月期 第２四半期業績 会社別業績 ラネット（個別） TDモバイル 単位：百万円, ％ 2024年８月期 2Q 2025年８月期 2Q 2024年８月期 2Q 2025年８月期 2Q 金額 売上比 金額 売上比 前同比 金額 売上比 金額 売上比 前同比 売 上 高 61,519 100.0 70,105 100.0 114.0 34,091 100.0 40,754 100.0 119.5 売上総利益 11,076 18.0 13,064 18.6 118.0 6,675 19.6 8,961 22.0 134.2 販 管 費 8,137 13.2 8,906 12.7 10
Slide 23: 連結 決算概要
1. 2025年８月期 第２四半期業績 連結 決算概要 2024年８月期 2Q 2025年８月期 2Q 単位：百万円, ％ 実績 売上比 実績 売上比 前同比 期初予想 売 上 高 447,524 100.0 479,502 100.0 107.1 469,500 売 上 総 利 益 115,354 25.8 126,731 26.4 109.9 販売費及び一般管理費 105,638 23.6 111,815 23.3 105.8 人 件 費 43,562 9.7 47,351 9.9 108.7 広 告 宣 伝 費 2,764 0.6 3,006 0.6 108.8 物 流 費 （ 運 賃
Slide 24: 連結 営業利益
1. 2025年８月期 第２四半期業績 連結 営業利益 （百万円） 24/8期 単体 コジマ ラネット + その他 25/8期 TDモバイル 連結子会社 注） その他連結子会社には、前期実施したビックライフソリューションの水宅配事業からの撤退による、営業損失解消も含まれております。 24
Slide 25: 連結 貸借対照表
1. 2025年８月期 第２四半期業績 連結 貸借対照表 単位：百万円 2024年８月末 2025年２月末 前期末比増減 2024年２月末 流動資産 263,467 279,589 16,121 274,628 現金及び預金 71,396 63,709 △7,687 75,474 商品及び製品 109,481 128,084 18,602 120,298 有形固定資産 80,031 80,012 △19 83,241 無形固定資産 39,354 39,440 86 41,048 投資その他の資産 95,394 92,834 △2,559 92,431 固定資産 214,780 212,287
Slide 26: 連結 キャッシュフロー計算書
1. 2025年８月期 第２四半期業績 連結 キャッシュフロー計算書 単位：百万円 2024年８月期 ２Ｑ 2025年８月期 ２Ｑ ・税引前当期純利益 5,475 ・棚卸資産の増加 △5,723 営業活動 3,924 △4,903 25/8期 △18,624 ※24/8期 △12,901 に よ る C F ・仕入債務の減少 △2,487 25/8期 5,142 ※24/8期 7,629 投資活動 △18,242 △7,539 ・固定資産（有形・無形）の取得 25/8期 △5,282 に よ る C F ・借入金の純増加 25/8期 8,615 財務活動 14,657 3,455 ・配当金の支
Slide 27: 連結 品目別売上高
1. 2025年８月期 第２四半期業績 連結 品目別売上高 2024年８月期2Q 2025年８月期2Q 単位：百万円, ％ 内 ビックカメラ 内 コジマ 金額 構成比 金額 構成比 前同比 金額 前同比 金額 前同比 音 響 映 像 商 品 58,245 13.0 60,418 38,098 105.6 20,106 99.9 12.6 103.7 カメラ 14,799 3.3 15,576 12,088 105.8 3,329 104.0 3.2 105.2 テレビ 17,685 4.0 18,270 8,429 105.2 9,472 102.4 3.8 103.3 オーディオ 5,058
Slide 28: 月次売上高の推移
1. 2025年８月期 第２四半期業績 月次売上高の推移（前年同月比POSベース） 上期 ビックカメラ:105.4％ コジマ:105.9% ビックカメラ（全店） ビックカメラ:103.7％ ビックカメラ:106.9％ 四半期 コジマ:104.2% コジマ:107.3% コ ジ マ （全店） （%） 120 100 80 2023 2024 2025 9月 10月11月12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月11月12月 1月 2月 3月 注）ビックカメラ（全店）のPOS実績に卸売売上（楽天ビックなど）は含みません。 28
Slide 29: 1. 2025年８月期 第２四半期業績 2. 2025年８月期 業績予想 3. 重要経営課題
1. 2025年８月期 第２四半期業績 2. 2025年８月期 業績予想 3. 重要経営課題
Slide 30: 単体 業績予想
２. 2025年８月期 業績予想 単体 業績予想 通期 下期 単位：百万円, ％ 24年８月期 25年８月期 25年８月期 24年８月期 25年８月期 25年８月期 期初 期初 実績 期初予想 修正予想 前期比 実績 期初予想 修正予想 前同比 予想比 予想比 売上高 450,356 467,000 469,000 104.1 100.4 231,078 237,000 236,298 102.3 99.7 営業利益 6,383 8,700 9,500 148.8 109.2 4,285 6,100 5,618 131.1 92.1 経常利益 11,468 13,200 14,500 126.
Slide 31: 単体 業績予想：売上高
２. 2025年８月期 業績予想 単体 業績予想：売上高 単体売上高の増減（前期比） （億円） ＋9 ＋66 その他 EC +27 法人 +63 内需 実店舗 ＋46 閉店 インバ ウンド 内需 実店舗 既存店 △27 24/8期 25/8期 4,503億円 4,690億円 （+186億円） 注） 単体ＥＣの集計対象 ビックカメラ本サイト、JREモール、楽天ビック（卸売） 31
Slide 32: 連結 通期業績予想（会社別①）
２. 2025年８月期 業績予想 連結 通期業績予想（会社別①） ラネット（個別） ＴＤモバイル 単位：百万円, ％ 期初 期初 期初予想 修正予想 前期比 期初予想 修正予想 前期比 予想比 予想比 売上高 114,757 130,645 112.2 113.8 74,677 76,977 108.3 103.1 金 額 営業利益 5,183 7,513 128.8 145.0 1,655 2,292 106.8 138.5 経常利益 5,200 7,542 130.7 145.0 1,625 2,226 107.2 137.0 売上総利益 19.5 19.5 22.0 23.0 売 販管費
Slide 33: 連結 通期業績予想（会社別②）
２. 2025年８月期 業績予想 連結 通期業績予想（会社別②） ソフマップ（個別） 日本BS放送（個別） 単位：百万円, ％ 期初 期初 期初予想 修正予想 前期比 期初予想 修正予想 前期比 予想比 予想比 売上高 44,233 43,981 102.2 99.4 11,600 11,600 102.1 100.0 金 額 営業利益 808 688 84.4 85.1 2,000 2,000 97.2 100.0 経常利益 1,006 869 84.4 86.4 2,029 2,029 97.9 100.0 売上総利益 25.9 25.0 売 販管費 24.0 23.4 上 比 営業利益
Slide 34: 連結 業績予想
２. 2025年８月期 業績予想 連結 業績予想 通期 下期 単位：百万円, ％ 24年８月期 25年８月期 25年８月期 24年８月期 25年８月期 25年８月期 期初 期初 実績 期初予想 修正予想 前期比 実績 期初予想 修正予想 前同比 予想比 予想比 売上高 922,572 952,000 968,000 104.9 101.7 475,047 482,500 488,497 102.8 101.2 営業利益 24,388 26,500 31,000 127.1 117.0 14,673 16,000 16,084 109.6 100.5 経常利益 26,674 28,400 32,
Slide 35: 連結 業績予想：営業利益
２. 2025年８月期 業績予想 連結 業績予想：営業利益 （百万円） 24/8期 単体 コジマ ラネット + その他 25/8期 TDモバイル 連結子会社 （予想） 35
Slide 36: 連結 設備投資・減価償却
２. 2025年８月期 業績予想 連結 設備投資・減価償却 2024年８月期 2025年８月期（計画） 設備投資額 80 億円 133億円 （期初160億円） ・ＩＴ （基幹・EC・効率化） ・ＩＴ （基幹・EC・効率化） 主な内容 ・店舗 （新店・既存店） ・店舗 （新店・既存店） 減価償却費 107 億円 103億円 （期初103億円） 設備投資・減価償却費の推移 （C/Fベース） （億円） 設備投資 減価償却費 180 108 102 127 102 124 104 133 89 107 103 80 20/8期 21/8期 22/8期 23/8期 24/8期 25/8期 （計画） 36
Slide 37: 配当金
２. 2025年８月期 業績予想 配当金 2020年 2021年 2022年 2023年 2024年 2025年 2025年 ８月期 ８月期 ８月期 ８月期 ８月期 ８月期 ８月期 （期初予想） （修正予想） 年間 13 15 15 15 33 36 40 1株あたりの 配当額（円） 中間 10 5 5 5 9 16 18 期末 3 10 10 10 24 20 22 配当金総額（百万円） 2,287 2,639 2,580 2,567 5,649 ー ー 配当性向（%） 42.0 30.1 45.2 87.4 40.6 40.5 40.3 純資産配当率（%） 1.7 1.9 1.9 1.9
Slide 38: 1. 2025年８月期 第２四半期業績 2. 2025年８月期 業績予想 3. 重要経営課題
1. 2025年８月期 第２四半期業績 2. 2025年８月期 業績予想 3. 重要経営課題
Slide 39: 信頼とワクワク感のあるビックカメラらしい店舗の確立
3. 重要経営課題 信頼とワクワク感のあるビックカメラらしい店舗の確立 現場主導の仕組みへの変革 前提：お客様ニーズの多様化 従業員の主体性 ワクワク感のある店作り 丁寧な売場作り・接客対応 取り組み ■ハンドレッド計画の取組事例 （ビックカメラ柏店 コーヒーメーカー売場） ハンドレッド計画（現場主導）中心の 売場の照明を全て暖色に変え、ジャズを流し、 経営に変革 コーヒー豆で香り出しを行うことで、 店舗ごとに地域のお客様にとって最適な商品を選定し、 お客様に体験・体感いただき、まるでカフェで 選びやすい・買いやすい売場を構築 商品を選んでいるような感覚になれる売場を展開 ・現場への権限委譲
Slide 40: EC事業の持続的な成長軌道への復帰
3. 重要経営課題 ＥC事業の持続的な成長軌道への復帰 新規顧客数 送料無料化 新規顧客を増やし、リピート顧客の拡大を図る ・新規顧客数は前期比大幅増 25/8期 上期 前期比較 ・デジタルマーケティング等により 新規顧客数 ＋34％ ２回目、３回目の購入を促す施策も推進中 24/8 上期 25/8 上期 売上高 ＋14％ 掲載数(万SKU) ECサイト掲載数 332 品揃え、商品情報の拡充 ・26/8月までに23/8月比で約2倍の掲載数を実現 ■東京都における当日配送対応エリア 23/8 25/2 26/8 ラストワンマイル (計画) ※2025年４月１日時点 自社便網の取組強化 ・当日配送
Slide 41: インバウンド事業の拡大
3. 重要経営課題 インバウンド事業の拡大 25年8月期上期は過去最高売上高を更新 (億円） 免税売上高（単体） 150 100 50 0 19/8 24/8 25/8 19/8 24/8 25/8 19/8 24/8 25/8 19/8 24/8 25/8 1Ｑ 2Ｑ 3Ｑ （予想） 4Ｑ （予想） 国籍別の構成比 販売商品の構成比 100% 100% 16.3 14.7 13.8 理美容 6.6 10.2 10.6 カメラ 80% 40.6 40.7 80% 中国 医薬品・化粧品 64.9 台湾 18.5 8.8 10.4 時計 60% 韓国 60% 8.5 9.3 ゲーム 20.8 アメ
Slide 42: サステナビリティ経営の推進① 人的資本経営
3. 重要経営課題 サステナビリティ経営の推進① 人的資本経営 従業員は最も重要な経営資源 時代背景や社会情勢を考慮し、働きやすい環境作りを推進 ・カスタマーハラスメント基本方針の策定 当社グループで就業する全ての従業員の人権を尊重 安全な就業環境を確保することによってお客様の期待を超えるサービスを提供 男性育児休業取得率推移 ・育児・看護等の休暇 75% 子の看護等の対象拡大 ：小学校卒業まで （法令：小学校３年生修了まで） 所定外労働時間免除の対象拡大 ：小学校卒業まで （法令：小学校就学前まで） 50% 男性育児休業取得の推進 25% 0% ・健康経営の推進 19/8 20/8 21/8
Slide 43: サステナビリティ経営の推進② GHG排出量削減
3. 重要経営課題 サステナビリティ経営の推進② 温室効果ガス（GHG)排出量削減の取り組み ・再生可能エネルギーの利用拡大 需要場所 2022年12月に続き、2025年2月には東松山センター（新棟）に 太陽光パネルを増設しオンサイトPPA（Power Purchase Agreement）の運用を拡大 池袋本店へ送電することで、同店使用電力の100％再生可能エネルギー化を実現 ビックカメラ池袋本店 ・役員報酬 ESG連動型報酬制度を2025年より導入 発電場所 ・CDP2024 電力+環境価値 小売電気事 「B」スコアを獲得 業者 更なる情報開示の充実化を目指す ビックカメラ東松山センター
Slide 44: 中期経営計画の進捗
3. 重要経営課題 中期経営計画の進捗 ビックカメラ売上高 その他グループ企業売上高 （億円） （億円） コジマ売上高 グループ連結営業利益 12,000 11,000 500 10,000 ソフマップ売上高 9,225 9,520 9,680 400 8,000 400 300 6,000 310 265 200 4,000 243 2,000 100 0 0 22/8期 23/8期 24/8期 25/8期 25/8期 29/8期 実績 実績 実績 計画(期初) 通期見込み 計画 グループ 7,923 8,155 9,225 9,520 9,680 11,000 連結 (178) (142)
Slide 45: 中期経営計画における主な取り組み事例
3. 重要経営課題 中期経営計画における主な取り組み事例 1. グループアセット活用による 2. インバウンド強化戦略 買替需要の創出戦略 ①買取・リユース事業強化 ①インバウンド特化型店舗による需要取込 ・iPhoneやカメラなど、新製品発売に合わせて 心斎橋への出店(2024年10月) 施策を展開、認知拡大により買取点数が21％増 買取点数(グループ合計) 24/8 25/8 上期 上期 ②既存店舗の営業時間の延長 ②サービスサポート事業拡大 ・法人におけるIT製品の 導入から廃棄までの すべてのIT資産代行サービス 「LCMサービス」への参入 LCMService ※LCMサービス ：
Slide 46: 将来の展望に関する注意事項
本資料は、当社の事業及び業界動向について当社による現在の予定、推定、見込み又は予想に基づいた将来 の展望についても言及しています。 これらの将来の展望に関する表明は、様々なリスクや不確かさが伴っています。既に知られた、もしくはいま だ知られていないリスク、不確かさその他の要因が、将来の展望に対する表明に含まれる事柄と異なる結果 を引き起こさないとも限りません。当社は、将来の展望に対する表明、予想が正しいと約束することはできず、 結果は将来の展望と著しく異なることもありえます。 本資料における将来の展望に関する表明は、2025年4月18日現在において利用可能な情報に基づいて、当 社により2025