Nissha Co.ltd. · TSE:7915
Nissha Co.ltd — Investor Day (March 2018)
11 slides from Nissha Co.ltd's investor day presentation, Mar 23, 2018
Slide 1: 経営説明会
経営説明会 2018年3月23日 NISSHA株式会社 代表取締役社長 兼 最高経営責任者 鈴木順也
Slide 2: 第6次中期経営計画は「利益のバランス」を目指す
（再掲）第6次中期経営計画は 「利益のバランス」を目指す 第5次中期経営計画 第6次中期経営計画 2017年度（1～12月換算） 2020年度 売上高がバランス化 利益のバランス 利益はITが中心 240,000 （百万円） 193,481 200,000 非IT 売 非IT 上 60％ 高 50％ 100,000 IT IT ※EBITDA 50％ 40％ 0 利払い前・税引き前・ 17/12期2 20/12期2 √ EBITDA※ 償却前利益 15,098 非IT 36,000 IT 非IT グローバル企業の利益 百万円 IT 40% 百万円 50% 50% 指標として
Slide 3: 非ITの成長をけん引する重点市場
非ITの成長をけん引する重点市場 IT 非IT 第6次中期経営計画 2020年度 EBITDA 36,000 百万円 事業機会が豊富、ただし 世界規模で安定成長が 環境変化の激しい市場 期待される市場 IT 医療機器 高機能パッケージ資材 自動車 NISSHA CONFIDENTIAL PROPRIETARY
Slide 4: 売上高2,400億円、EBITDA率15％を目指す
第6次中期経営計画 中期ビジョン 売上高2,400億円、EBITDA率15％を目指す 第5 次 第6 次 百万円 売上高 EBITDA率 中期経営計画 中期経営計画 2017年度 2020年度 250,000 240,000 30.0% （1～12月） （1～12月） 12カ月換算 ビジョン 193,481 25.0% 200,000 売上高（百万円） 193,481 240,000 EBITDA（百万円） 15,098 36,000 √ 150,000 20.0% EBITDA率 7.8% 15.0% 15.0% 15.0% 営業利益（百万円） 4,004 22,000 √ 100,000
Slide 5: 自動車・高機能パッケージ資材が成長の柱
産業資材 自動車 高機能パッケージ資材 自動車・高機能パッケージ資材が成長の柱 年平均成長率 高機能パッケージ資材 2017年度 →2020年度 環境配慮型パッケージの市場拡大 《分野別売上高》 製品用途・ラインアップの拡充 （百万円） 70,000 ■高機能パッケージ資材 65,500 ■加飾（その他分野） 60,000 ■加飾（自動車分野） √ 49,409 50,000 40,000 自動車 30,000 市場成長が見込まれる地域への地理的拡大 20,000 √ 内装向け新材料・製品ラインアップの拡充 10,000 0 2017年度 2020年度 （1～12月） （1～12月）
Slide 6: 海外工場の活用により事業機会を捕捉
ディバイス IT 自動車 海外工場の活用により事業機会を捕捉 年平均成長率 売上高 2017年度 1.8 ％ 事業機会は拡大 →2020年度 IT 自動車 √ 《用途別売上高》■ゲーム機・産業用機器・自動車向け、 （百万円） ガスセンサーなど ■スマートフォン・タブレット向けなど 111,084 120,000 111,083 100,000 80,000 60,000 40,000 自社生産（日本）と合弁会社生産（中国） 20,000 で対応 0 2017年度 2020年度 （1～12月） （1～12月） 第5次 第6次 （ビジョン） NISSHA CONFIDENTIAL PROPRI
Slide 7: メディカルテクノロジー 受託生産分野を中心に成長
メディカルテクノロジー 医療機器 受託生産分野を中心に成長 年平均成長率 2017年度 医療機器 →2020年度 医療機器 ビジネス （大手医療機器メーカーからの （自社ブランド） メディア 受託生産） 《分野別売上高》 （百万円）■ビジネスメディア 35,000 ■医療機器（自社ブランド） 32,000 ■医療機器（大手医療機器 30,000 メーカーからの受託生産） 医療用電極、 25,000 手術用器具、 √ 医療用電極などの 受託生産品 医療用消耗品、 医療用チャート紙 20,000 18,195 など 産業用チャート紙など 15,000 10,000 大手医療機器メーカー 5,000
Slide 8: 情報コミュニケーション 事業構造・コスト構造改革を継続
情報コミュニケーション 《分野別売上高》 事業構造・コスト構造改革を継続 ■その他 ■出版分野 2016年 2015年 ■商業分野 共同印刷との （百万円） 分社化 生産提携 15,000 14,445 14,500 利益を生み出せる事業へと変革 10,000 変化するお客さまニーズを捉えた製品 5,000 ラインアップ 0 2017年度 2020年度 （1～12月） （1～12月） 第5次 第6次 （ビジョン） NISSHA CONFIDENTIAL PROPRIETARY
Slide 9: 多様性が成長の原動力 –コア技術の多様化–
多様性が成長の原動力 –コア技術の多様化– 印刷 成膜 積層 成形 パターンニング 常に変化・進化・増殖 NISSHA CONFIDENTIAL PROPRIETARY
Slide 10: 多様性が成長の原動力 –人材能力の多様化–
多様性が成長の原動力 –人材能力の多様化– 役員 社員 多様な年代・国籍・能力からなる 海外勤務が半数以上 チーム 多様な専門性・職務経験 《取締役の年代構成》 《執行役員の国籍構成》 《地域別構成》 《技術者（日本）》 ※2017年12月末時点、 正社員 電気・ 情報系 2％ 電子系 40代 外国 欧州 10％ 70代 11％, 12％, 10％ 22％, 2人 1人 50代 2人 アジア 材料 13％ 日本 設計 22％, 分析・評価 44％ 30％ 2人 中南米 18％ 60代 日本 44％, 4人 13％ 88％, 15人 北米 化学・ 機械系 日本人 19％ バイオ系 21％
Slide 11: ご清聴ありがとうございました
ご清聴ありがとうございました NISSHA CONFIDENTIAL PROPRIETARY 11