Herige Sa · EURONEXT:ALHRG

Herige Sa — FY2016 Earnings Presentation

46 slides from Herige Sa's earnings presentation, Mar 16, 2017

  1. Slide 1: Résultats annuels 2016

    RÉSULTATS ANNUELS 2016 RÉUNION SFAF, LE 16 MARS 2017

  2. Slide 2: Sommaire

    SOMMAIRE HERIGE RÉSULTATS 2016 PERSPECTIVES ET ORIENTATIONS

  3. Slide 3: Herige

    HERIGE ENTREPRENEURS DAVENIR

  4. Slide 4: Le groupe Herige

    LE GROUPE HERIGE ACTEUR DES ÉVOLUTIONS DE LA CONSTRUCTION  Centré sur l’univers du bâtiment à travers trois domaines : le Négoce de matériaux de construction, le Béton ainsi que la Menuiserie industrielle  Forte implantation dans le grand ouest de la France  Maillage territorial de proximité  Or

  5. Slide 5: Chiffres clés 2016

    CHIFFRES CLÉS 2016 *ETP moyens internes retraités conformément à la norme IFRS 5. EFFECTIFS CHIFFRE D’AFFAIRES ANNUEL CONSOLIDÉ 2 410 * 524,2 M€ * COLLABORATEURS 5

  6. Slide 6: Négoce

    EFFECTIFS CA 1 131* 335,4 M€* COLLABORATEURS 86 POINTS DE VENTE MEMBRE DU RÉSEAU MCD *ETP moyens internes retraités conformément à la norme IFRS 5. 6

  7. Slide 7: Béton

    EFFECTIFS CA 224* 70,2 M€* COLLABORATEURS 24 CENTRALES À BÉTON 3 USINES *ETP moyens internes retraités conformément à la norme IFRS 5. 7

  8. Slide 8: Menuiserie

    EFFECTIFS CA 794* 128,0 M€* COLLABORATEURS 10 SITES DE PRODUCTION DE MENUISERIES ET FERMETURES 4 ATELIERS DE CHARPENTE *ETP moyens internes retraités conformément à la norme IFRS 5. 8

  9. Slide 9: Une impulsion familiale

    UNE IMPULSION FAMILIALE Répartition du capital au 31/12/2016 Génération HERIGE 62,8 % 26,6 % 4,0 % 6,6 %  Comités de surveillance par branches d’activités 9

  10. Slide 10: Événements au 31 décembre 2016

    ÉVÉNEMENTS AU 31 DÉCEMBRE 2016 Application de la norme IFRS 5 portant Cession des sociétés sur des activités au antillaises hors Point sein des branches Bois et VM Négoce et Béton Guadeloupe au Communication Groupe ARES Groupe sur une négociation exclusive en vue de la cession des filiales Antilles

  11. Slide 11: Résultats

    HERIGE ENTREPRENEURS DAVENIR

  12. Slide 12: Permis de construire et mises en chantier

    PERMIS DE CONSTRUIRE ET MISES EN CHANTIER Sur les 12 derniers mois, le nombre de logements autorisés a augmenté de 14,2%. Les mises en chantiers ont augmenté de 10,4 %. Logements individuels Logements collectifs Autorisés : +10,7 % Autorisés : +16,6 % Commencés : +7,3 % Commencés : +12,5 % 12

  13. Slide 13: Reprise progressive du secteur

    REPRISE PROGRESSIVE DU SECTEUR 13

  14. Slide 14: Production de béton prêt à l'emploi

    PRODUCTION DE BÉTON PRÊT À L’EMPLOI (CUMUL JANV. À DÉCEMBRE 2016 / CUMUL JANV. À DÉCEMBRE 2015, EN %) Source : UNICEM, Enquête mensuelle BPE (données brutes) – 8 mars 2017 14

  15. Slide 15: Performance du négoce (métropole)

    PERFORMANCE DU NÉGOCE (MÉTROPOLE) Évolution du chiffre d’affaires mensuel négoce matériaux + bois + carrelage (mois/même mois de l’année précédente) + BOIS + CARRELAGE Source I+C – Décembre 2016 15

  16. Slide 16: Chiffres clés

    CHIFFRES CLÉS 20151 20152 20163 Var. N-1 En M€ publié retraité Chiffre d'affaires 547,0 513,9 524,2 2,0% EBITDA4 14,0 15,0 18,6 24,0% ROC 0,9 2,7 6,6 144,0% Résultat net -14,6 -14,6 1,5 - Résultat net part du Groupe -14,1 -14,1 1,8 - Free cash flow5 0,2 0,2 3,8 3,7 M€ Dettes nettes 87,1 87,1 62,6 -2

  17. Slide 17: Chiffre d'affaires : 524,2 M€

    CHIFFRE D’AFFAIRES : 524,2 M€ En M€ 513,9 524,2  Une activité plus dynamique sur le début d’année 2016 2,0%  Reprise progressive du secteur sur la période 2015 2016 17

  18. Slide 18: Évolution de l'activité par trimestre

    ÉVOLUTION DE L’ACTIVITÉ PAR TRIMESTRE 7,0% 4,4% 3,0% -1,2% -0,9% -1,8% -2,6% -6,4% -6,8% -7,1% -6,6% -7,2% T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 Exercice 20141 Exercice 20152 Exercice 20163 Périmètre Périmètre Périmètre Périmètre courant retraité courant courant 1 Données publiées en 2014 2 Données pu

  19. Slide 19: Évolution du chiffre d'affaires par activités

    ÉVOLUTION DU CHIFFRE D’AFFAIRES PAR ACTIVITÉS1 En M€ 335,4 330,0 +1,6% 121,6 +5,3% 128,0 70,3 -0,1% 70,2 2015 2016 2015 2016 2015 2016 NÉGOCE BÉTON MENUISERIE 1: avant élimination inter-secteurs 19

  20. Slide 20: Évolution du ROC

    ÉVOLUTION DU ROC +2,1 -1,7 +0,8 -1,3 +3,9 En M€ 6,6 2,7 Impact Variation Charges Charges Autres ROC ROC de l’activité marge brute externes de personnel 2015 (valeur relative) 2016 *Autres : impôts et taxes (-0,1 M€), pertes sur créances client nettes (-0,2 M€), provisions sur stocks (+0,1 M€), autre

  21. Slide 21: ROC : contribution des activités

    ROC : CONTRIBUTION DES ACTIVITÉS En M€ NÉGOCE BÉTON MENUISERIE 4,4 3,6 0,8 0,4 0,6 -2,4 2015 2016 2015 2016 2015 2016 -0,7 % 0,1 % 1,2 % 0,9% 3,0 % 3,4 % Autres : +1,1 M€ en 2016 (vs +0,7 M€ en 2015) 21

  22. Slide 22: Éléments hors exploitation

    ÉLÉMENTS HORS EXPLOITATION En M€ 2015 2016 Variation N-1 Résultat opérationnel courant 2,7 6,6 3,9 Autres produits et charges opérationnels -5,2 -0,4 +4,8 Résultat financier -1,3 -1,8 -0,5 Impôts sur les bénéfices 1,6 -0,8 -2,4 Quote-part de résultat des S.M.E. -0,1 -0,1 - Résultats des sociétés en

  23. Slide 23: BFR (en nombre de jours)

    BFR (EN NOMBRE DE JOURS) Dont écart à Dont impact 2015 2016 Ecart cession périmètre comparable Clients* -55,5 -52,3 3,2 1,6 1,6 Stocks -88,2 -83,5 4,7 7,4 -2,6 Fournisseurs 57,8 64,7 6,9 -0,2 7,1 *Les ratios clients sont retraités de l’affacturage. 23

  24. Slide 24: Investissements 2016

    INVESTISSEMENTS 2016 En M€ 14,7  Investissements internes dont : 13,2 • 3,9 M€ Négoce • 5,0 M€ Menuiserie • 3,4 M€ Béton 2015 2016  Pas d’investissements externes en 2015 et 2016 24

  25. Slide 25: Gearing

    GEARING Capitaux Dettes propres nettes En M€ 128,4 112,3 112,5 89,7 87,1 62,6 2014 2015 2016 Gearing Gearing Gearing 70% 78% 56% 25

  26. Slide 26: Échéancier de la dette financière au 31.12.2016

    ÉCHÉANCIER DE LA DETTE FINANCIÈRE AU 31.12.2016 22,8 Emprunts obligataires En M€ 15,5 6,9 3,8 14,0 11,3 11,9 8,1 7,5 4,6 1,8 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Dette totale* = 69.9 M€ *Dettes hors concours bancaires, comptes courants, affacturage, crédit-bail et instruments financiers, det

  27. Slide 27: Évolution du dividende

    ÉVOLUTION DU DIVIDENDE 2,10 € 1,80 € 1,60 € 1,50 € 1,40 € 1,30 € 1,30 € 1,10 € 0,50 €* 0,40 € 0,00 € 0,00 € 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 * Sous réserve de l’approbation de l’Assemblée Générale des actionnaires qui se tiendra le 24 mai 2017 27

  28. Slide 28: Orientations & perspectives

    ORIENTATIONS & PERSPECTIVES 3

  29. Slide 29: Évolution des ventes de maisons individuelles

    ÉVOLUTION DES VENTES DE MAISONS INDIVIDUELLES Source : Markemétron, décembre 2016 29

  30. Slide 30: Ventes de maisons individuelles diffus

    VENTES DE MAISONS INDIVIDUELLES DIFFUS Source : Markemétron, décembre 2016 30

  31. Slide 31: Entretien-rénovation : redémarrage progressif

    ENTRETIEN-RÉNOVATION : REDEMARRAGE PROGRESSIF Volume d’activité Source : CAPEB – I+C taux de croissance par-rapport au même trimestre de l’année précédente La note de conjoncture de la CAPEB, Janvier 2017 31

  32. Slide 32: Carnet de commandes des artisans

    CARNET DE COMMANDES DES ARTISANS  Les carnets de commandes représentent 82 jours de travail au 4 trimestre ème 2016 (contre 72 jours un an auparavant). Source : Note de conjoncture de la CAPEB, janvier 2017 32

  33. Slide 33: Nos priorités d'actions

    NOS PRIORITÉS D’ACTIONS Poursuite des actions de simplification  Modernisation de nos marques pour renforcer leur visibilité  Concentration sur notre cœur d’activité avec la cession d’actifs non-stratégiques  Simplification juridique Développement de services et de produits à valeur ajoutée pour

  34. Slide 34: VM : priorité au service clients

    VM : PRIORITÉ AU SERVICE CLIENTS  Nouveau site internet VM ouvert le 25/01/17 • Accès à toutes les gammes de produits • Environ 10 000 articles en ligne  Facil’VM, l’extranet client Véritable « assistant personnel des artisans » • Consultation et demande de devis on line • Commande en ligne • Cons

  35. Slide 35: Edycem : modernisation & innovation

    EDYCEM : MODERNISATION & INNOVATION  Evolution de la Direction Générale • Assurée par Philippe Queneau depuis le 01/01/17  Renouvellement / Modernisation des outils de production • 2016 : Heric et La Barre de Monts • 2017 : La Roche-sur-Yon et La Rochelle  Innovation produit • Lancement de Smartc

  36. Slide 36: Atlantem : pleins feux sur AM-X

    ATLANTEM : PLEINS FEUX SUR AM-X  AM-X, un concept produit innovant • Qui raisonne fonction : chaque matériau apporte ses qualités intrinsèques : « le bon matériau au bon endroit » • Qui apporte de la simplicité : chiffrage, vente, pose ….. • Qui offre une optimisation économique : un produit de gra

  37. Slide 37: Stratégie 2017 – 2020

    STRATÉGIE 2017 – 2020 ✓ Finalisation du programme de cession ✓ Consolidation et redéploiement du Groupe sur ses marches clés ✓ Renforcement des actions d’amélioration de la performance RENFORCEMENT DES FONDAMENTAUX DU GROUPE SUR SON CŒUR D’ACTIVITÉ, AVEC UN NIVEAU DE RENTABILITÉ PERMETTANT DE FINANC

  38. Slide 38: Actions clés 2017

    ACTIONS CLÉS 2017 Des orientations stratégiques fondées sur :  Poursuite de la dynamique d’innovation, de modernisation et de simplification  Accentuation du programme d’investissements en 2017  Maintien des actions d’amélioration de l’efficacité opérationnelle et commerciale Dans un environnemen

  39. Slide 39: Vie boursière

    VIE BOURSIÈRE  Nombre d’actions : 2 993 643  Code ISIN : FR0000066540  Code Mnémonique : HERIG  Marché : EURONEXT PARIS - Compartiment C  Capitalisation au 31/12/2016 : 77,38 M€ Calendrier 2017 (publication après bourse) Chiffre d’affaires du 1er trimestre 2017 10 mai 2017 Chiffre d’affaires du

  40. Slide 40: Annexes

    HERIGE ENTREPRENEURS DAVENIR

  41. Slide 41: Préambule

    PRÉAMBULE Présentation des comptes 2016 selon la norme IFRS 5 Les éléments des postes de bilan, du compte de résultat et du tableau de flux de trésorerie relatifs aux activités en cours de cession sont reclassés comme suit :  Actifs /Passifs destinés à être cédés  Résultat net des activités en cou

  42. Slide 42: Free cash flow (en M€)

    FREE CASH FLOW (EN M€) Neutralisation impact montée en puissance Impact cession affacturage 2015 2015 Impact affacturage déconsolidant 2015 retraité des effets favorables non-récurrents Neutralisation Neutralisation Impact effet de base impact cession décaissement 2015 sur BFR 2015 d’inv. 2016 Impac

  43. Slide 43: Bilan actif

    BILAN ACTIF En K€ ACTIF En K€ 31 décembre 2016 31 décembre 2015 Écarts d'acquisition 52 311 52 580 Immobilisations incorporelles 4 509 3 558 Immobilisations corporelles 78 753 82 084 Participations dans des entreprises associées 539 551 Autres actifs financiers 2 971 2 748 Impôts différés actifs 1 2

  44. Slide 44: Bilan passif

    BILAN PASSIF En K€ PASSIF En K€ 31 décembre 2016 31 décembre 2015 Capital 4 490 4 490 Réserves consolidées 110 047 124 017 Actions autodétenues -5 124 -6 001 Résultat part du Groupe 1 845 -14 062 Total capital et réserves part du Groupe 111 258 108 444 Réserves 1 596 4 467 Résultat -352 -575 Total c

  45. Slide 45: Compte de résultat

    COMPTE DE RÉSULTAT En K€ En K€ 2016 2015* Chiffre d'affaires 524 187 513 911 Achats consommés -324 648 -320 348 Charges de personnel -107 038 -107 885 Charges externes -70 671 -69 012 Impôts et taxes -8 755 -8 616 Dotations / reprises amortissements -12 058 -12 278 Dotations / reprises provisions 48

  46. Slide 46: Tableau de flux de trésorerie

    En K€ 2016 2015* Flux de trésorerie liés à l'activité Résultat net total consolidé 1 493 -14 637 Élimination des charges et produits sans incidence sur la trésorerie ou non liés à l'activité : TFT - amortissements et provisions - autres produits et charges sans incidence sur la trésorerie 10 827 635

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