Swiss Prime Site AG · SIX:SPSN
Swiss Prime Site — Investor Presentation (March 2021)
33 slides from Swiss Prime Site's investor presentation, March 2021
Slide 1: Swiss Prime Site Unternehmenspräsentation
SWISS PRIME SITE UNTERNEHMENSPRÄSENTATION OLTEN, MÄRZ 2021
Slide 2: Agenda
AGENDA 1 ERFOLGSGESCHICHTE 6 STRATEGIE UND GESCHÄFTSMODELL 2 UNSERE STÄRKEN 7 IMMOBILIENPORTFOLIO UND PROJEKTPIPELINE 3 WICHTIGSTE KENNZAHLEN 2020 8 NACHHALTIGKEIT 4 ORGANISATIONSSTRUKTUR 9 AUSBLICK UND ERWARTUNGEN 2021+ 5 VISION, MISSION UND UNTERNEHMENSWERTE 10 KONTAKTE Olten | März 2021 Unternehm
Slide 3: Eindrückliches Wachstum der Real Estate AuM's
ERFOLGSGESCHICHTE Eindrückliches Wachstum der Real Estate AuM’s KOMMENTARE ▪ Erwerb der Maag Holding mit dem Maag-Areal in Zürich- West im 2004 ▪ Zukauf des Liegenschaftenportfolios Jelmoli verdoppelt 2009 den Wert des Immobilienbestands ▪ Strategische Akquisitionen von Wincasa (2012) und Tertianum*
Slide 4: Positive Aktienkursentwicklung und attraktive Dividende
ERFOLGSGESCHICHTE Positive Aktienkursentwicklung und attraktive Dividende ENTWICKLUNG AKTIENKURS AUSSCHÜTTUNGEN 2001 – 2020 indexiert seit Börsengang in CHF 3.9%* 3.80 3.80 3.80 3.70 3.70 3.70 3.60 3.60 3.60 3.50 3.50 3.40 3.40 3.35 3.10 2.80 2.50 2.40 2.00 1.60 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 20
Slide 5: Die Stärken von Swiss Prime Site auf einen Blick
UNSERE STÄRKEN Die Stärken von Swiss Prime Site auf einen Blick GANZHEITLICHES NACHHALTIGE STARKE KUNDEN- STABILE GESCHÄFTSMODELL WERTSCHÖPFUNG ORIENTIERUNG FINANZIERUNG Swiss Prime Site investiert in Als langfristig orientiertes Unter- Die Kunden und ihre Bedürfnisse Swiss Prime Site ist durch Frem
Slide 6: Wichtigste Kennzahlen 2020
WICHTIGSTE KENNZAHLEN 2020 Deutliche EBIT-Steigerung aufgrund Gewinn aus Verkauf von Tertianum EBIT VOR NEUBEWERTUNGEN EIGENKAPITALRENDITE (ROE)* in CHF Mio. in % 559 8.5 425 6.3 +31.5% 2019 2020 +2.2 Pp 2019 2020 GEWINN* GEWINN PRO AKTIE* in CHF Mio. in CHF 477 6.27 316 4.14 +51.0% 2019 2020 +51.4%
Slide 7: Wichtigste Kennzahlen 2020: Portfolio und Neubewertungen
WICHTIGSTE KENNZAHLEN 2020 Wachstum des Portfolios und stabile Neubewertungen trotz COVID-19 IMMOBILIENPORTFOLIO NEUBEWERTUNGEN in CHF Mio. in CHF Mio. 12 323 203 203 11 765 +4.7% 2019 2020 +0.0% 2019 2020 MIETERTRAG* LEERSTANDSQUOTE in CHF Mio. in % 437 431 5.4 5.1 4.7 -1.5% 2019 2020 +0.4 Pp 2019
Slide 8: COVID-19: Einfluss auf die Swiss Prime Site-Gruppe (1|2)
WICHTIGSTE KENNZAHLEN 2020 COVID-19: Einfluss auf die Swiss Prime Site-Gruppe (1|2) ▪ Schliessung Retail- und Gastronomieflächen; dadurch ▪ Schliessung der Flächen des Hauses in Zürich während indirekter und beträchtlicher Einfluss auch auf die acht Wochen (17. März bis 11. Mai 2020) mit Ausnahme Nu
Slide 9: COVID-19: Einfluss auf die Swiss Prime Site-Gruppe (2|2)
WICHTIGSTE KENNZAHLEN 2020 COVID-19: Einfluss auf die Swiss Prime Site-Gruppe (2|2) ▪ Verzögerungen bei Emissionen, Transaktionen und ▪ Erschwerte Arbeitsbedingungen aufgrund Homeoffice Projekten für den Kunden Swiss Prime Anlagestiftung und Split-Work ▪ Dadurch etwas langsameres Wachstum der Assets
Slide 10: Wir schaffen Lebensräume
WIR SCHAFFEN LEBENSRÄUME
Slide 11: Führungsstruktur Swiss Prime Site Gruppe
ORGANISATIONSSTRUKTUR Führungsstruktur Swiss Prime Site Gruppe VERWALTUNGSRAT Präsident Vizepräsident Christopher M. Barbara Thomas Gabrielle Barbara Ton Büchner Mario F. Seris Chambers Frei-Spreiter Studhalter Nater-Bass Knoflach GRUPPENLEITUNG CEO CFO Swiss Prime Site Immobilien Swiss Prime Site S
Slide 12: Swiss Prime Site | Zwei starke Säulen
ORGANISATIONSSTRUKTUR Swiss Prime Site | Zwei starke Säulen IMMOBILIEN DIENSTLEISTUNGEN Swiss Prime Site investiert in erstklassig gelegene, wert- Mit dem Asset Manager Swiss Prime Site Solutions, dem beständige Immobilien und Grundstücke in der Schweiz. Immobilien-Dienstleister Wincasa und dem Depa
Slide 13: Schaffung von Mehrwert und Lebensräumen
VISION, MISSION UND UNTERNEHMENSW ERTE Schaffung von Mehrwert und Lebensräumen VISION MISSION UNTERNEHMENSWERTE Als führende Immobiliengesellschaft ▪ Wir setzen Standards bei Immobilien- 1. Respekt schaffen wir mehr Wert und gestalten investitionen und bei Investitionen in Wir begegnen allen Mensche
Slide 14: Swiss Prime Site 2020+ | Stabiles Portfolio und Wachstum bei Services
STRATEGIE UND GESCHÄFTSMODELL Swiss Prime Site 2020+ | Stabiles Portfolio und Wachstum bei Services IMMOBILIEN DIENSTLEISTUNGEN Portfolio aus erstklassigen, wertbeständigen und attraktiven Immobiliennahes Dienstleistungsgeschäft mit hohen Immobilien im Wert von rund CHF 12 Mrd. Wachstumsraten der As
Slide 15: Geschäftsmodell Swiss Prime Site Gruppe
STRATEGIE UND GESCHÄFTSMODELL Geschäftsmodell Swiss Prime Site Gruppe GESCHÄFTSMODELL – VON RAUM ZU LEBENSRAUM ▪ Den Kern des Geschäftsmodells von Swiss Prime Site bilden Projektentwicklung, Objektrealisierung, Bewirtschaftung sowie die Eigen- und Fremdnutzung von Immobilien ▪ Die Ziele dieses Kernp
Slide 16: Wertschöpfung Gruppengesellschaften
STRATEGIE UND GESCHÄFTSMODELL Wertschöpfung Gruppengesellschaften WERTSCHÖPFUNGSPROZESSE ▪ Gruppengesellschaften bilden die Bestandteile und Basis des integrierten Geschäftsmodells ▪ Swiss Prime Site Immobilien managt das Immobilienportfolio (Erwerb, Entwicklungen, Umnutzungen, Realisation, Finanzie
Slide 17: Wir schaffen Lebensräume
WIR SCHAFFEN LEBENSRÄUME
Slide 18: Ausgewogenes Portfolio nach Regionen
IMMOBILIENPORTFOLIO UND PROJEKTPIPELINE Ausgewogenes Portfolio nach Regionen Olten | März 2021 Unternehmenspräsentation 18
Slide 19: Konzentration auf Geschäftsimmobilien
IMMOBILIENPORTFOLIO UND PROJEKTPIPELINE Konzentration auf Geschäftsimmobilien Olten | März 2021 Unternehmenspräsentation 19
Slide 20: Projekte im Bau abgeschlossen oder im Zeitplan
IMMOBILIENPORTFOLIO UND PROJEKTPIPELINE Projekte im Bau abgeschlossen oder im Zeitplan PROJEKTE YOND Schönburg West-Log Stücki Park I JED I Espace Tertianum Alto Pont-Rouge Zürich Bern Zürich Basel Schlieren Tourbillon Monthey & Lancy Plan-les-Ouates Richterswil Baustatus beendet beendet beendet bee
Slide 21: Starke Projektentwicklungspipeline
IMMOBILIENPORTFOLIO UND PROJEKTPIPELINE Starke Projektentwicklungspipeline PROJEKTE Tertianum Tertianum JED II Stücki Park II Müllerstrasse maaglive Rheinstrasse Paradiso Olten Schlieren Basel Zürich Zürich Augst Architektur- Zonenplan Gestaltungsplan rechtskräftig wettbewerb bewilligt Baugesuch ein
Slide 22: Investitionsvolumen
IMMOBILIENPORTFOLIO UND PROJEKTPIPELINE Erwarteter Beitrag aus Projektentwicklungen ÜBERSICHT PROJEKTPIPELINE KOMMENTARE CHF ~2.0 Mrd. CHF 83 Mio. p.a. ▪ Projekte im Bau: Hoher Fertigstellungsgrad der in Entwicklung Reserven Projekte im Umfang von rund CHF 780 Mio.* und CHF einem erwarteten Mietertr
Slide 23: Wir schaffen Lebensräume
WIR SCHAFFEN LEBENSRÄUME
Slide 24: Klimaneutralität bis 2040
NACHHALTIGKEIT Klimaneutralität bis 2040 KOMMENTARE ▪ Klimaneutralität: Ambition bis ins Jahr 2040 Klimaneutralität im Immobilienportfolio mittels definiertem CO2-Absenkpfad zu erreichen; damit frühzeitige Gewährleistung der Ziele des Pariser Klimaabkommens und der Energiestrategie 2050 des Bundes ▪
Slide 25: Erste wichtige Erfolge beim CO2-Absenkpfad
NACHHALTIGKEIT Erste wichtige Erfolge beim CO2-Absenkpfad CO 2 -INTENSITÄT DES PORTFOLIOS KOMMENTARE kg CO2-e/m2 ▪ Eingeleitete Massnahmen führten ab 2018 zu einer signifikanten Abnahme des CO2-Ausstosses um 24% 25.7 26.1 24.1 ▪ Entwicklungsprojekte werden mit dem Ziel CO2-Neutralität 21.4 geplant;
Slide 26: Engagement für Mieter, Mitarbeitende und andere Stakeholder
NACHHALTIGKEIT Engagement für Mieter, Mitarbeitende und andere Stakeholder ▪ Behandlung von über 500 Mieterbegehren bei ▪ Äufnung eines Pools in der Höhe von CHF 450 000 durch Swiss Prime Site Immobilien hälftige Beteiligung der Mitglieder des Verwaltungsrats und ▪ Partnerschaftlich Hilfestellung fü
Slide 27: Wir schaffen Lebensräume
WIR SCHAFFEN LEBENSRÄUME
Slide 28: Marktaussichten
AUSBLICK UND ERWARTUNGEN 2021+ Marktaussichten BÜRO RETAIL HOSPITALITY ▪ «Home Office» wegen den ▪ Insgesamt stabiler CH-Detailhandel ▪ Hotellerie aufgrund fehlender inter- kurzen Pendlerzeiten (Ø 30 Min.) 2020 trotz Pandemie; Branchen nationaler Touristen mit weniger im Vergleich zu Europa weniger
Slide 29: Mittelfristige Ziele Swiss Prime Site
AUSBLICK UND ERWARTUNGEN 2021+ Mittelfristige Ziele Swiss Prime Site SEGMENT IMMOBILIEN SEGMENT DIENSTLEISTUNGEN Ebene Zielgrössen Gruppengesellschaft Zielgrössen Portfolio Stabiles Volumen von CHF ~12 Mrd. Assets under Management CHF ~7 Mrd. Leerstand 2021+ EBIT-Beitrag zur Gruppe CHF ~30 Mio. mitt
Slide 30: Guidance Swiss Prime Site 2021
AUSBLICK UND ERWARTUNGEN 2021+ Guidance Swiss Prime Site 2021 Anmerkungen ▪ Geschäftsjahre 2019 und 2020 geprägt von einmaligen Sondereffekten zur Guidance 2019 → Ausserordentlicher Steuerertrag von CHF 172.5 Mio. 2020 → Verkaufserfolg Tertianum von CHF 204.2 Mio. ▪ Neubewertungseffekte in Zusammenh
Slide 31: Wir schaffen Lebensräume
WIR SCHAFFEN LEBENSRÄUME
Slide 32: Analysten- und Investorenkontakt, Medienkontakt
Analysten- und Investorenkontakt Medienkontakt MARKUS WAEBER MLADEN TOMIC Investor Relations Media Relations Head Group Investor Relations Head Group Communications Business: +41 58 317 17 64 Business: +41 58 317 17 42 Mobile: +41 79 566 63 34 Mobile: +41 79 571 10 56 [email protected] mladen.
Slide 33: Disclaimer
DISCLAIMER Alle in dieser Präsentation veröffentlichten Angaben dienen ausschliesslich Informationszwecken und stellen keine Grundlage für einen Anlageentscheid bzw. keine Empfehlung zum Kauf von Wertpapieren der Swiss Prime Site AG dar. Der Inhalt dieser Präsentation wurde sorgfältig recherchiert u
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