Iguatemi Sa · BMFBOVESPA:IGTI3

Iguatemi Sa — Investor Day (2025)

107 slides from Iguatemi Sa's investor day presentation, 2025

  1. Slide 1: Painel Acionistas Controladores

    PAINEL ACIONISTAS CONTROLADORES PEDRO JEREISSATI CARLOS JEREISSATI Presidente do Conselho Conselheiro de Administração

  2. Slide 2: Pioneirismo e Inovação – Iguatemi Investor Day

    PIONEIRISMO E INOVACAO — a IGUATEMI INVESTOR \/ DAY

  3. Slide 3: Pioneirismo e Inovação

    PIONEIRISMO E INOVAÇÃO Pioneirismo desde o Experiência do Inovação faz primeiro shopping do Brasil, cliente no centro parte do com inovação contínua. da nossa estratégia. nosso DNA. 3

  4. Slide 4: Porta de entrada para marcas internacionais

    PORTA DE ENTRADA PARA Relações duradouras com marcas globais iRetail: inovação no relacionamento e atração MARCAS INTERNACIONAIS e nacionais. de grifes internacionais. 4

  5. Slide 5: Porta de entrada para marcas internacionais

    PORTA DE ENTRADA PARA Relações duradouras com marcas globais iRetail: inovação no relacionamento e atração MARCAS INTERNACIONAIS e nacionais. de grifes internacionais. 5

  6. Slide 6: Porta de entrada para marcas internacionais

    PORTA DE ENTRADA PARA Relações duradouras com marcas globais iRetail: inovação no relacionamento e atração MARCAS INTERNACIONAIS e nacionais. de grifes internacionais. 6

  7. Slide 7: Qualificação do portfólio

    QUALIFICAÇÃO DO PORTFÓLIO Aquisições estratégicas reforçam nossa liderança no segmento premium. Atuais ativos elevam rentabilidade e ampliam exposição às principais marcas. Portfólio qualificado e reconhecido em âmbito nacional. 7 7

  8. Slide 8: Portfólio premium e qualificado

    PORTFÓLIO PREMIUM E QUALIFICADO Distrito Federal: Rio de Janeiro: ▪ Iguatemi Brasília ▪ RioSul Aquisições estratégicas reforçam nossa liderança no segmento premium. São Paulo: Rio Grande do Sul: ▪ Iguatemi São Paulo ▪ Iguatemi Porto Alegre ▪ JK Iguatemi ▪ Praia de Belas ▪ Pátio Higienópolis ▪ Fashio

  9. Slide 9: Expansão – Iguatemi São Paulo

    EXPANSÃO IGUATEMI SÃO PAULO 9

  10. Slide 10: Expansão – Iguatemi São Paulo

    EXPANSÃO IGUATEMI SÃO PAULO 10

  11. Slide 11: Expansão – Retrofit Market Place

    EXPANSÃO RETROFIT MARKET PLACE 11

  12. Slide 12: Expansão – Iguatemi Brasília

    EXPANSÃO IGUATEMI BRASÍLIA 12

  13. Slide 13: Governança e cultura Iguatemi: conselho diversificado e governança robusta

    GOVERNANÇA E CULTURA IGUATEMI: CONSELHO DIVERSIFICADO E GOVERNANÇA ROBUSTA MEMBROS DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO A PARTIR DE 17/04/2025 Pedro Carlos Francisco Ana Karina Carlos Flávia Buarque Francisco Pedro Santos Rony Jereissati R. Jereissati Bortoni Dias Jereissati de Almeida Sergio Pontes Ripper

  14. Slide 14: Mapeamento de competências do conselho

    GOVERNANÇA E CULTURA IGUATEMI CONSELHO DIVERSIFICADO E GOVERNANÇA ROBUSTA Mapeamento competências de negócios (levantamento 2024 vs. 2023) Finanças/ Gestão de Gestão de Governança Marketing/Relacionamento Estratégia Contabilidade Investimentos Pessoas Corporativa com Cliente 8 Atual 4 Atual 6 Atual

  15. Slide 15: Estratégia de portfólio e reputação

    ESTRATÉGIA DE PORTFÓLIO E REPUTAÇÃO RANKING MARCAS MAIS VALIOSAS 2025 Entre as 50 marcas mais valiosas do país, ÚNICA do setor de shopping Cada ativo tem Foco estratégico Reputação um papel estratégico é ter os agrega diferencial dentro da Iguatemi melhores ativos competitivo Fonte: Infomoney 15

  16. Slide 16: Painel Comercial e Mix

    PAINEL COMERCIAL E MIX SATOMI NANBA Diretora Executiva de ANDRÉ MORENO Vice-Presidente Mix,Varejo e Relacionamento Comercial

  17. Slide 17: Mix

    MIX SATOMI NANBA Diretora Executiva de Mix,Varejo e Relacionamento

  18. Slide 18: Os pilares que sustentam a estratégia de mix e varejo

    OS PILARES QUE SUSTENTAM A ESTRATÉGIA DE MIX E VAREJO INOVAÇÃO PLANEJAMENTO INTELIGÊNCIA RELACIONAMENTO ▪ Co-criação de projetos ▪ Plano estratégico anual ▪ Monitoramento de vendas ▪ Aquecimento de para cada shopping e informações analíticas lead comercial ▪ Análise e imersão em estudos de tendência

  19. Slide 19: Relacionamento

    RELACIONAMENTO ONE DAY EXPERIENCE TRUNK SHOW EVENTO LOJISTA VIAGEM INTERNACIONAL ▪ Experiências para clientes de praças ▪ Levar as marcas Prestige para ▪ Apoio em eventos de marcas ▪ Experiências internacionais em que ainda não atuamos em shoppings do grupo que ainda não Prestige ao longo do ano. pa

  20. Slide 20: Operações que elevam a jornada do consumidor

    OPERAÇÕES QUE ELEVAM A JORNADA DO CONSUMIDOR COM DIFERENCIAÇÃO E EXPERIÊNICA, ESSAS OPERAÇÕES TÊM CONTRIBUÍDO PARA ATRAIR E FIDELIZAR NOSSOS CLIENTES Primeira unidade da marca californiana no Brasil inaugurou Tiffany faz a inauguração da sua Flagship e 2 lojas em 2025: JK Iguatemi e Iguatemi São Pau

  21. Slide 21: O mercado de luxo é um dos principais fatores de atração

    O MERCADO DE LUXO É UM DOS PRINCIPAIS FATORES DE ATRAÇÃO E APRESENTA RITMO DE CRESCIMENTO E ACELERADO NO BRASIL Expansão para fora Mercado Brasil com maior do eixo RJ-SP mais atrativo destaque internacional No Brasil, ~6-8% O mercado de luxo A previsão é que projeção é de CAGR é resiliente e pouco o

  22. Slide 22: A Iguatemi é pioneira e principal porta de entrada das marcas internacionais

    A IGUATEMI É PIONEIRA E PRINCIPAL PORTA DE ENTRADA DAS MARCAS INTERNACIONAIS NO BRASIL As marcas abaixo possuem 131 lojas Relacionamento de longo prazo i-Retail, área que atua como no Brasil, sendo 56% com a Iguatemi com os lojistas e expansão das operações incubadora de marcas internacionais Mascul

  23. Slide 23: A força de i-Retail como diferencial competitivo

    A FORÇA DE I-RETAIL COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO AO TRAZER MARCAS, I-RETAIL (DESDE 2010) E IGUATEMI 365 (DESDE 2019) FORTALECEM A PRESENÇA DE MARCAS INTERNACIONAIS DE NICHO NO BRASIL, DIVERSIFICANDO A OFERTA E ELEVANDO A PROPOSTA DE VALOR PARA O CONSUMIDOR i-Retail Iguatemi 365 Vantagem Incubadora c

  24. Slide 24: A Iguatemi reúne 12 das 20 marcas mais desejadas segundo a Lyst

    A IGUATEMI REÚNE 12 DAS 20 MARCAS MAIS DESEJADAS PELOS CONSUMIDORES SEGUNDO A LYST* PLATAFORMA GLOBAL QUE REVELA TRIMESTRALMENTE AS MARCAS E PRODUTOS MAIS DESEJADOS DA MODA, GUIANDO TENDÊNCIAS E DECISÕES DO MERCADO 01 11 02 12 03 13 Ao todo, existem 51 lojas dessas 04 14 marcas no Brasil e 05 15 25

  25. Slide 25: Cases de sucesso – Iguatemi São Paulo

    CASES DE SUCESSO IGUATEMI SÃO PAULO 1ª loja marca da designer Rei Kawakubo na América do Sul, chegou em maio de 2025 no Iguatemi Faria Lima Operada pela iRetail, a loja possui as seis linhas de roupas da marca, além dos perfumes e da colaboração de calçados com a Converse 25

  26. Slide 26: Cases de sucesso – Iguatemi São Paulo

    CASES DE SUCESSO IGUATEMI SÃO PAULO 1ª loja do Brasil inaugurada em agosto, no Shopping Iguatemi São Paulo Loja com 1.000m² é a Flagship da marca no país Projeto conceito oferece uma seleção exclusiva de moda feminina, acessórios e underwear 26

  27. Slide 27: Cases de sucesso – JK Iguatemi

    CASES DE SUCESSO JK IGUATEMI 2ª unidade da marca Desenvolvimento de cardápio Projeto prioriza matérias de reuso no Grupo Iguatemi único e diferenciado para compor a identidade local 27

  28. Slide 28: Cases de sucesso – Shopping Pátio Higienópolis

    CASES DE SUCESSO SHOPPING PÁTIO HIGIENÓPOLIS Reconhecida pela sua 1ª unidade com foco curadoria, a marca fundada por exclusivo na venda da Natalie Klein chega ao Shopping marca proprietária nk para ampliar e elevar o mix 28

  29. Slide 29: Cases de sucesso – Iguatemi Campinas

    CASES DE SUCESSO IGUATEMI CAMPINAS Operação pioneira no conceito de Hair Spa no Brasil, focado na saúde capilar com ingredientes naturais e orgânicos 1ª unidade dentro do grupo Iguatemi Loja de 370m² assinada pelo estúdio TOMAZICABRAL Escultura com 10 mil tubos de papel e embalagens recicladas 29

  30. Slide 30: Cases de sucesso – Ribeirão Preto

    CASES DE SUCESSO RIBEIRÃO PRETO 1ª unidade do renomado restaurante em Ribeirão Preto (SP) Marca muito desejada pelos clientes da cidade 30

  31. Slide 31: Cases de sucesso – Iguatemi São José do Rio Preto

    CASES DE SUCESSO IGUATEMI SÃO JOSÉ DO RIO PRETO Operação possui sala dedicada para 1ª loja na cidade Beauty Spa de Rio Preto (SP) inaugurada em 2024 31

  32. Slide 32: Comercial

    COMERCIAL ANDRÉ MORENO Vice-Presidente Comercial

  33. Slide 33: Resgatando 2024... Pilares de atuação comercial

    RESGATANDO 2024... PILARES DE ATUAÇÃO COMERCIAL Pessoas KPIs/Processos Governança Qualidade/Velocidade 33

  34. Slide 34: Resgatando 2024... Produtividade por consultores comerciais

    RESGATANDO 2024... Shopping JK Iguatemi PILARES DE ATUAÇÃO COMERCIAL Pessoas Produtividade por consultores comerciais Percentual de consultores com produtividade acima ou abaixo da média de assinaturas por pessoa KPIs/Processos Produtividade acima média 59,0% 74,0% 89,0% Governança Produtividade aba

  35. Slide 35: Resgatando 2024... Tempo médio de assinatura

    RESGATANDO 2024... I Fashion Outlet Santa Catarina PILARES DE ATUAÇÃO COMERCIAL Pessoas Tempo médio assinatura por consultores comerciais Percentual de consultores com produtividade acima ou abaixo da média de dias para assinatura KPIs/Processos Produtividade 35,0% 42,0% acima média 61,0% 75,0% Gove

  36. Slide 36: Processo de revisão tabela de preço

    RESGATANDO 2024... Iguatemi Ribeirão Preto PROCESSO DE REVISÃO TABELA DE PREÇO Pessoas 01. 02. 03. Direcional de preço Revisão Regiões Preço Alinhamento por SUC KPIs/Processos Análise potencial de aumento de Definição de regiões de agravo Revisão loja a loja, avaliando preço por shopping com base em

  37. Slide 37: Direcionais de preço

    RESGATANDO 2024... Shopping JK Iguatemi PILARES DE ATUAÇÃO DIRECIONAIS DE PREÇO Pessoas Var. Novas Locações vs Meta LY Avaliar crescimento Direcional de preço de direcional de preço mais competitivo KPIs/Processos Governança Direcional de preço Manter direcional menos competitivo de preço Qualidade/

  38. Slide 38: Total de assinaturas por ano

    RESGATANDO 2024... Iguatemi Brasília PILARES DE ATUAÇÃO COMERCIAL Pessoas Total de assinaturas por ano (# espaços) 446 450 437 KPIs/Processos 400 390 Governança 366 Qualidade/Velocidade 2019 2021 2022 2023 2024 2025 38

  39. Slide 39: Taxa de ocupação acompanhou o crescimento

    TAXA DE OCUPAÇÃO ACOMPANHOU O CRESCIMENTO REFLETINDO NO AUMENTO DO INTERESSE DOS LOJISTAS PELOS ESPAÇOS DA IGUATEMI ...E resultando, desde de 2023, 97,9% na maior inauguração líquida por shopping do setor TAXA DE OCUPAÇÃO 96,6% Estratégia robusta para o fechamento 96,4% Inauguração (fechamento) de l

  40. Slide 40: Qualificação da carteira e mix de lojas

    QUALIFICAÇÃO DA CARTEIRA E MIX DE LOJAS Iguatemi concentrando as principais lojas PROCESSO CONTÍNUO DE MELHORIA DE MIX, COM ATIVOS dos grandes grupos varejistas MAIS RENTÁVEIS E ESTRATEGICAMENTE POSICIONADOS 01 Iguatemi como principal escolha para lançamento no Brasil – maior parceiro comercial da H

  41. Slide 41: Casos de qualificação de mix

    CASO I CASO II CASO III VAREJISTA MODA RESTAURANTE VESTUÁRIO IMPLEMENTAÇÃO DE UM CONCEITO COMPLEMENTAÇÃO DO POOL FEMININO INOVADOR E EXCLUSIVO PARA O GASTRONÔMICO DO SHOPPING MERCADO BRASILEIRO NA ÉPOCA COMO ALAVANCA DE ATRAÇÃO DE CLIENTES E GERAÇÃO DE RECEITA SSS Vendas | Var. % YoY Receita OV mesm

  42. Slide 42: Gerando valor pela qualificação

    GERANDO VALOR PELA QUALIFICAÇÃO Portfólio + qualificado CONSTRUINDO POR MEIO DE UMA METODOLOGIA COMPROVADA CÍRCULO - Vacância VIRTUOSO + Vendas + Receitas

  43. Slide 43: Receitas de mídia impulsionam crescimento e diversificação

    MUITO ALÉM DO ALUGUEL MÍNIMO: RECEITAS DE MÍDIA IMPULSIONAM CRESCIMENTO E DIVERSIFICAÇÃO PRECIFICAÇÃO ESTRATÉGICA BASEADA NO VALOR DA MARCA, A MÍDIA SE TORNA UM VETOR RELEVANTE PARA RENTABILIDADE E POSICIONAMENTO Receita Locação Temporária e abertura (R$ MM) CAGR: 13,6% 120,6 107,8 94,7 CAGR: 11,3%

  44. Slide 44: Além de expandirmos os espaços de eventos

    ALÉM DE EXPANDIRMOS OS ESPAÇOS DE EVENTOS ALAVANCANDO A RECEITA ATRAVÉS DOS LOJISTAS QUALIFICADOS 6,1 mil m2 De espaços de eventos exclusivos Casa Jereissati Apartamento JK JK Eventos Cubo JK Casa Higienópolis Capacidade para Capacidade para Capacidade para Capacidade para Capacidade para 100 pessoa

  45. Slide 45: Painel Desenvolvimento Imobiliário e Projetos de Expansão

    PAINEL DESENVOLVIMENTO IMOBILIÁRIO E PROJETOS DE EXPANSÃO CAIO TELES Diretor de Desenvolvimento CLÁUDIO SOARES Diretor de e Gestão Imobiliária Engenharia

  46. Slide 46: Desenvolvimento Imobiliário

    DESENVOLVIMENTO IMOBILIÁRIO CAIO TELES Diretor de Desenvolvimento e Gestão Imobiliária

  47. Slide 47: Desenvolvimento imobiliário

    DESENVOLVIMENTO IMOBILIÁRIO MOTOR ESTRATÉGICO PARA ADENSAMENTO E QUALIFICAÇÃO DO ENTORNO E VALORIZAÇÃO DO EMPREENDIMENTO VALOR IMEDIATO Venda ou permuta de terrenos VALOR OPERACIONAL Fluxo de Vendas Taxa de Aumento pessoas ocupação do aluguel VALOR DE MARCA Garantia de qualidade do desenvolvimento C

  48. Slide 48: Criação de valor recorrente

    CRIAÇÃO DE VALOR RECORRENTE A IGUATEMI VEM SE DEDICANDO A MAXIMIZAR O RETORNO DE SEUS TERRENOS E A APRIMORAR SEUS ESPAÇOS 130,7 35 32,8 28,1 25,4 19,7 EBITDA ... (R$ MM) Total 2020 2021 2022 2023 2024 2007 - 2019 Monetização Adensamento Incremento de fluxo dos terrenos entorno nos entornos 84 mil m²

  49. Slide 49: Monetização do land bank

    MONETIZAÇÃO DO LAND BANK HISTÓRICO DE RENTABILIZAÇÃO E CAPITALIZAÇÃO DOS ÚLTIMOS ANOS 2019 2020 2021 2022 2023 2024 Hugo J&K Hugo Tarraf Patriani Buiding Patriani Habiarte JFL Iguatemi Iguatemi Iguatemi Iguatemi SJ Iguatemi Torre A Igua. Iguatemi Iguatemi Market Rio Preto Esplanada Ribeirão Preto do

  50. Slide 50: Projeto reposicionamento Market Place

    PROJETO REPOSICIONAMENTO MARKET PLACE ESTIMULANDO NOVAS DINÂMICAS E FLUXOS RETROFIT MARKET PLACE Reposicionamento Atendimento às Desenvolvimento do Market Place, novas características de outros usos, o primeiro complexo e demandas integrando moradia, multiuso do país da região trabalho, lazer e serv

  51. Slide 51: Etapas retrofit Market Place

    ETAPAS RETROFIT MARKET PLACE NOVA LINGUAGEM ARQUITETÔNICA E NOVAS FUNÇÕES PARA O COMPLEXO Retrofit de Reforma interna Fachada das Torres ▪ Expectativa entrega: ▪ Expectativa entrega: 2º Semestre de 2030​ 3 2º Semestre de 2030 Torre Residencial 4 ▪ Formato Multifamily Office e Open Mall 1 ... ▪ Área:

  52. Slide 52: Propostas de intervenção e faseamento

    PROPOSTAS DE INTERVENÇÃO E FASEAMENTO 1ª ETAPA DO RETROFIT 2ª ETAPA DO RETROFIT 3ª ETAPA DO RETROFIT OFFICE E RETROFIT RESIDENCIAL REFORMA RETROFIT OPEN MALL FACHADA MALL MULTIFAMILY PRAÇA DE ALIMENTAÇÃO FACHADA TORRES Market Place 52

  53. Slide 53: Retrofit Market Place

    RETROFIT MARKET PLACE Espaço entretenimento com quadras de tênis OFFICE BOUTIQUE Rooftop com Wellness Center Laje de Escritórios Auditório e Business Center +5.600 m² de ABL Market Place 53

  54. Slide 54: Retrofit Market Place – Open Mall

    RETROFIT MARKET PLACE OPEN MALL​ ▪ Acesso exclusivo para o Rooftop com Office Wellness Center ▪ Acesso ao Clube One ▪ Descompressão para funcionários Varejo de Conveniência Área aberta com paisagismo Market Place 54

  55. Slide 55: Retrofit Market Place – Fachada do shopping

    RETROFIT MARKET PLACE FACHADA DO SHOPPING ▪ Retrofit de toda fachada ▪ Linguagem arquitetônica única Market Place 55

  56. Slide 56: Novos projetos – Casa Figueira

    NOVOS PROJETOS ADENSAMENTO DA REGIÃO DO SHOPPING IGUATEMI CAMPINAS: DESENVOLVIMENTO COM QUALIDADE UM PROJETO QUE CRIA UMA NOVA CENTRALIDADE EM CAMPINAS O Shopping Center Iguatemi Campinas servirá como âncora do bairro Casa Figueira CASA FIGUEIRA 56

  57. Slide 57: Casa Figueira Masterplan

    CASA FIGUEIRA MASTERPLAN Um bairro pronto para o futuro integrado Iguatemi Campinas ao Shopping Iguatemi Campinas 1 milhão de m² de área urbana 240 mil m² de áreas verdes 66 lotes 100 torres 50 mil novos usuários e residentes no entorno imediato 57

  58. Slide 58: Casa Figueira – fluxo de comercialização

    CASA FIGUEIRA FLUXO DE COMERCIALIZAÇÃO ESTRATÉGIA DE DESENVOLVIMENTO Desenvolvimento imobiliário será faseado em grupos, priorizando os lotes mais próximos ao shopping no início da comercialização Grupo 1 Grupo 2 Grupo 3 58

  59. Slide 59: Casa Figueira – primeira RFP e roadshows

    CASA FIGUEIRA PRIMEIRA RFP PRIMEIRO LANÇAMENTO E ROADSHOWS RECEBIMENTO DE PROPOSTAS E OFERTA DE LOTES Primeira RFP dos RESULTADO DA ESTRATÉGIA DE VENDAS lotes AP3/AP4, Primeiro lançamento Recebimento de Início dos roadshows finalizada em com a do bairro: AP3/AP4 propostas para em duas etapas escolha

  60. Slide 60: Casa Figueira

    CASA FIGUEIRA CASA FIGUEIRA 60

  61. Slide 61: Casa Figueira

    CASA FIGUEIRA CASA FIGUEIRA 61

  62. Slide 62: Casa Figueira – Protótipo

    CASA FIGUEIRA PROTOTIPO IGUATEMI INVESTOR «, DAY

  63. Slide 63: Casa Figueira – Evolução de obras

    CASA FIGUEIRA EVOLUÇÃO DE OBRAS 63

  64. Slide 64: Projetos de Expansão

    PROJETOS DE EXPANSÃO CLÁUDIO SOARES Diretor de Engenharia

  65. Slide 65: Novos projetos – Expansão Iguatemi Brasília

    NOVOS PROJETOS MELHORIA DA EXPERIÊNCIA DOS CONSUMIDORES EXPANSÃO IGUATEMI BRASÍLIA +15,5 50,2 mil m² mil m² de ABL ABL total 90 60% da ABL 2T27 lojas comercializada previsão entrega Cinema VIP Cubo Open Mall Espaços Ala Internacional de eventos Alameda Wellness exclusivos 65

  66. Slide 66: Expansão Iguatemi Brasília

    TARR 1 1 Lal IGUATEMI INVESTOR » DAY

  67. Slide 67: Expansão Iguatemi Brasília – nova fachada e skylight

    Espaço infantil criando EXPANSÃO IGUATEMI BRASÍLIA momentos de interação que ampliam a jornada do cliente. NOVA FACHADA E SKYLIGHT 1 67

  68. Slide 68: Expansão Iguatemi Brasília – open mall

    EXPANSÃO IGUATEMI BRASÍLIA Acesso Cinema Vip Denso em vegetação e presença de água Luminosidade e visibilidade OPEN MALL 1 2 3 68

  69. Slide 69: Expansão Iguatemi Brasília – novo drop-off

    EXPANSÃO IGUATEMI BRASÍLIA NOVO DROP-OFF ALA INTERNACIONAL - COMODIDADE NO ACESSO PARA ALA INTERNACIONAL NOVO DROP-OFF ALA INTERNACIONAL 69

  70. Slide 70: Expansão Iguatemi Brasília – Cubo

    EXPANSÃO IGUATEMI BRASÍLIA CUBO ESPAÇO DE EVENTO - FACHADAS MODERNAS E ARQUITETURA REFINADA 70

  71. Slide 71: Novos projetos – Expansão Iguatemi São Paulo

    NOVOS PROJETOS EXPANSÃO IGUATEMI SÃO PAULO AMPLIAÇÃO DA EXPERIÊNCIA DOS CONSUMIDORES + 4,9 53 mil m² mil m² de ABL de ABL total 5 2 1 8 restaurantes bares café lojas 2 Paisagismo Espaços de projetado por eventos exclusivos Isabel Duprat Aprimorar e diferenciar ainda mais o Shopping, incorporando nov

  72. Slide 72: Expansão Iguatemi São Paulo

    EXPANSÃO | IGUATEMI SÃO PAULO AMPLIAÇÃO DA EXPERIÊNCIA DOS CONSUMIDORES 72

  73. Slide 73: Expansão Iguatemi São Paulo – Esplanada

    EXPANSÃO | IGUATEMI SÃO PAULO ESPLANADA - PAISAGISMO PLANEJADO PARA ENRIQUECER E HARMONIZAR A VIVÊNCIA AO AR LIVRE 73

  74. Slide 74: Expansão Iguatemi São Paulo – vista da expansão

    EXPANSÃO | IGUATEMI SÃO PAULO VISTA DA EXPANSÃO - AMBIENTAÇÃO PARA HARMONIZAR A VIVÊNCIA AO AR LIVRE 74

  75. Slide 75: Expansão Iguatemi São Paulo – vista da expansão

    EXPANSÃO | IGUATEMI SÃO PAULO VISTA DA EXPANSÃO 75

  76. Slide 76: Expansão Iguatemi São Paulo – visão aérea Esplanada

    EXPANSÃO | IGUATEMI SÃO PAULO VISÃO AÉREA ESPLANADA 76

  77. Slide 77: Painel Governança Corporativa e Alocação de Capital

    PAINEL GOVERNANÇA CORPORATIVA E ALOCAÇÃO DE CAPITAL DILENE TEIXEIRA Vice-Presidente Jurídico GUIDO OLIVEIRA Vice-Presidente Finanças

  78. Slide 78: Governança Corporativa

    GOVERNANÇA CORPORATIVA DILENE TEIXEIRA Vice-Presidente Jurídico

  79. Slide 79: Estratégia ESG clara e consistente

    ESTRATÉGIA ESG CLARA E CONSISTENTE EVOLUÇÃO CONTÍNUA E ADOÇÃO DAS MELHORES PRÁTICAS DO MERCADO Estruturação da área Consolidação Resultado: A empresa com 2021 - 2023 2024 melhor performance ESG do setor Aprofundamento do tema Definição da matriz de materialidade Revisão da Matriz de Materialidade IS

  80. Slide 80: Eixo 1: Gestão ambiental

    EIXO 1: GESTÃO AMBIENTAL Minimizar impactos na utilização Objetivo de recursos e no meio ambiente Carbono Resíduos Água - 62% 94% 27,6% Toneladas Reaproveitamento de de reuso (vs. 2019) Resíduos (vs 80% em 2020) (vs. 23,4% em 2023) ▪ 100% ▪ +2.000 caminhões de lixo não ▪ Nova ETE Ribeirão Preto da e

  81. Slide 81: Eixo 2: Pessoas diversas, felizes e prósperas

    EIXO 2: PESSOAS DIVERSAS, FELIZES E PRÓSPERAS Objetivo comunidade diversa, engajada e inovadora Campanha Outubro Rosa – JK Iguatemi Educação Saúde Financeira Saúde e bem-estar Cidades Cidadania Colaboradores Crédito Iguatemi Saúde Iguatemi Desenvolvimento Causas Sociais ▪ 4º ano certificados Urbano

  82. Slide 82: Eixo 3: Integridade corporativa

    EIXO 3: INTEGRIDADE CORPORATIVA PILARES DE ATUAÇÃO Manter o compromisso com um comportamento ético, que busca transparência, integridade e uma cultura organizacional aderente aos valores pregados Fortalecimento da Maturidade Monitoramento Cadeia de Valor Estrutura Corporativa de Compliance e Indicad

  83. Slide 83: Melhores práticas de governança e transparência

    A IGUATEMI ESTÁ COMPROMETIDA COM AS MELHORES PRÁTICAS DE GOVERNANÇA E TRANSPARÊNCIA Até Estrutura Organizacional 2021 Assembleia (pré-reorganização societária) 29% Conselho Fiscal de membros Conselho de Administração independentes Diretor-Presidente Auditoria Externa Diretores Auditoria Interna 83

  84. Slide 84: Melhores práticas de governança e transparência

    A IGUATEMI ESTÁ COMPROMETIDA COM AS MELHORES PRÁTICAS DE GOVERNANÇA E TRANSPARÊNCIA Até Estrutura Organizacional 2021 Assembleia (pré-reorganização societária) Conselho de Administração Conselho Fiscal Diretor-Presidente Comitês 2022 Auditoria Externa Diretores Não Estatutários Estatutários Auditori

  85. Slide 85: Melhores práticas de governança e transparência

    A IGUATEMI ESTÁ COMPROMETIDA COM AS MELHORES PRÁTICAS DE GOVERNANÇA E TRANSPARÊNCIA Até Estrutura Organizacional 2021 Assembleia (pré-reorganização societária) Conselho de Administração Conselho Fiscal Diretor-Presidente Comitês 2022 Auditoria Externa Diretores Não Estatutários Estatutários Auditori

  86. Slide 86: Comitês estatutários

    COMITÊS ESTATUTÁRIOS Acionista Controlador Membros Independentes 100% independente Comitê Auditoria Comitê Finanças Comitê de Pessoas, Comitê de Riscos e Partes Relacionadas e Alocação de Capital Cultura e ESG e Compliance ESTELA VIEIRA PEDRO JEREISSATI CARLOS JEREISSATI ESTELA VIEIRA Coordenadora C

  87. Slide 87: Melhores práticas de governança e transparência

    A IGUATEMI ESTÁ COMPROMETIDA COM AS MELHORES PRÁTICAS DE GOVERNANÇA E TRANSPARÊNCIA Até Estrutura Organizacional 2021 Assembleia (pré-reorganização societária) Conselho de Administração Conselho Fiscal Diretor-Presidente Comitês 2022 Diretores Não Estatutários Estatutários Desenvolvimento e Instituc

  88. Slide 88: Comitês não estatutários

    COMITÊS NÃO ESTATUTÁRIOS Acionista Controlador Membros Independentes Comitê Desenvolvimento Comitê e Institucional de Estratégia CARLOS JEREISSATI CARLOS JEREISSATI Coordenador Coordenador Erika Pedro Erika Pedro Pedro Jereissati Zullo Jereissati Jereissati Jereissati Ripper Recorrência: Mensal Reco

  89. Slide 89: Melhores práticas de governança e transparência

    A IGUATEMI ESTÁ COMPROMETIDA COM AS MELHORES PRÁTICAS DE GOVERNANÇA E TRANSPARÊNCIA Até Na eleição de Estrutura Organizacional 2021 2025 Assembleia (pré- 62,5% reorganização de membros societária) independentes Conselho de Administração Conselho Fiscal 91,4% na avaliação de 2024 Diretor-Presidente C

  90. Slide 90: Atendimento às regras do Novo Mercado

    ATENDIMENTO ÀS REGRAS DO NOVO MERCADO Vantagens das ações COM EXCEÇÃO ÀS AÇÕES PREFERENCIAIS preferenciais na Iguatemi S.A PRINCIPAIS EXIGÊNCIAS DOS SEGMENTOS DE LISTAGEM Novo Aderência pela Mercado Nova Iguatemi #1 Participação efetiva nas decisões Capital social (classe única de ON) estratégicas (

  91. Slide 91: Evolução contínua da gestão de riscos

    EVOLUÇÃO CONTÍNUA DA GESTÃO DE RISCOS AUDITORIA INTERNA | Iguatemi Brasília RISCOS E CONTROLES INTERNOS Até A partir de Para 2024 2025 2026 Auditoria Interna acumulando funções Criação da Gerência de Riscos Criação de Comitês Executivos de Riscos e Controles Internos Auditoria Interna independente I

  92. Slide 92: Evolução contínua da gestão de riscos

    EVOLUÇÃO CONTÍNUA DA GESTÃO DE RISCOS SISTEMA VIRTUOSO DE GESTÃO CONTÍNUA E INTEGRADA ENTRE AS ÁREAS DE RISCOS, CONTROLES INTERNOS E AUDITORIA Monitoramento Identificação de Riscos e Adaptação Inerentes 2 Avaliação Auditoria 5 de processos Matriz de corporativos riscos residuais categorizados de aco

  93. Slide 93: Mais eficientes, sólidos e rentáveis

    APRIMORANDO E EVOLUINDO CONTINUAMENTE SEREMOS MAIS EFICIENTES, SÓLIDOS E RENTÁVEIS Iguatemi Ribeirão Preto 93

  94. Slide 94: Alocação de Capital

    ALOCAÇÃO DE CAPITAL GUIDO OLIVEIRA Vice-Presidente Finanças

  95. Slide 95: Alocação de capital: múltiplas avenidas de crescimento

    A IGUATEMI POSSUI MÚLTIPLAS AVENIDAS DE CRESCIMENTO FOCO EM ALOCAÇÃO DE CAPITAL ESTRATÉGICA, POTENCIALIZANDO O RETORNO SOBRE OS INVESTIMENTOS AVENIDAS FRENTES TIMING Operações atuais Greenfields *Sem espaço de mercado Alocação de Capital Shopping Center Outlets Expansões M&A Próprios Terceiros Adjac

  96. Slide 96: Crescimento de vendas em período de estagnação

    CRESCIMENTO DE VENDAS EM PERÍODO DE ESTAGNAÇÃO NOS ÚLTIMOS ANOS, IGUATEMI TEVE PERFORMANCE MELHOR QUE O SETOR, COM AUMENTO DE MARKET SHARE SEM AUMENTO DE ABL Entrada dos novos ativos Crescimento Vendas Totais vs. 2019 (RioSul, Pátio Paulista Crescimento acima do setor (Base 100) e Pátio Higienópolis

  97. Slide 97: Segmentos mais qualificados apresentam os maiores crescimentos

    SEGMENTOS MAIS QUALIFICADOS APRESENTAM OS MAIORES CRESCIMENTOS Crescimento Vendas/m² Crescimento Aluguel Líquido de descontos (Base 100) (Mínimo + Overage)/m² Cres. CAGR. Cres. CAGR. Base 100 vs. 2019 vs. 2019 (Base 100) Base 100 vs. 2019 vs. 2019 Luxo 220,5 17,1% Internacional 218,5 16,9% Internaci

  98. Slide 98: Alocação de capital: múltiplas avenidas de crescimento

    A IGUATEMI POSSUI MÚLTIPLAS AVENIDAS DE CRESCIMENTO FOCO EM ALOCAÇÃO DE CAPITAL ESTRATÉGICA, POTENCIALIZANDO O RETORNO SOBRE OS INVESTIMENTOS AVENIDAS FRENTES TIMING Operações atuais Greenfields *Sem espaço de mercado Alocação de Capital Shopping Center Outlets Expansões M&A Próprios Terceiros Adjac

  99. Slide 99: Histórico consistente de M&A – compras

    HISTÓRICO CONSISTENTE DE M&A QUALIFICAÇÃO DO PORTFÓLIO COM ATIVOS DOMINANTES E PERSPECTIVA DE CRESCIMENTO Valor Da Transação (R$ milhões) Compras Market Place Iguatemi JK Pátio 667,0 JK 84,9 3,1 178,1 4,6 274,7 Pátio 32 69,0 Tower I Market Place São Carlos Iguatemi Higienópolis Iguatemi Paulista 422

  100. Slide 100: Histórico consistente de M&A – vendas

    HISTÓRICO CONSISTENTE DE M&A VENDAS DE ATIVOS PARA RECICLAGEM DE CAPITAL PARA INVESTIMENTOS MAIS RENTÁVEIS Valor Da Transação (R$ milhões) Vendas 27,8 Iguatemi Caxias Galleria 07 110,3 Iguatemi Florianópolis 500,0 Complexo Market Place transações 2012 2019 2024 2025 R$ 1bilhão 118,3 Iguatemi Alphavi

  101. Slide 101: Maior M&A do setor: R$ 3,7 bilhões

    MAIOR M&A DO SETOR: R$ 3,7 BILHÕES IGUATEMI ADQUIRIU TRÊS DOS MELHORES ATIVOS DO BRASIL, CONSOLIDANDO SEU POSICIONAMENTO EM UM MOVIMENTO ESTRATÉGICO EMBLEMÁTICO MAIOR M&A DO SETOR RIO SUL PÁTIO PAULISTA PÁTIO HIGIENÓPOLIS 101

  102. Slide 102: Aquisições sem alavancagem

    AQUISIÇÕES SEM ALAVANCAGEM CRIATIVIDADE FINANCEIRA PARA UTILIZAR DIFERENTES FONTES Shopping Pátio Paulista DE RECURSO: CAPTAÇÃO COM PARCEIROS, RECICLAGEM DE ATIVOS E LIMITANDO INVESTIMENTO LÍQUIDO EFICIENTE R$ 3,7 bilhões em movimentações Investimento líquido de R$ 355 milhões Movimentações de Capit

  103. Slide 103: Com qualificação do portfólio Iguatemi

    COM QUALIFICAÇÃO DO PORTFÓLIO IGUATEMI OS ATIVOS ADQUIRIDOS IMPULSIONARAM A PERFORMANCE DE VENDAS E ALUGUEL/M² Comparativo de Performance: Ativos Vendidos vs. Adquiridos 9.911 2,30x maior 3x 4.302 maior 901 301 Vendas m2 Aluguel m2 Iguatemi Esplanada Shoppings Vendidos Shoppings Adquiridos (MarkePla

  104. Slide 104: Localização estratégica na maior economia do país

    LOCALIZAÇÃO ESTRATÉGICA NA MAIOR ECONOMIA DO PAÍS PRESENÇA NAS REGIÕES DE MAIOR RENDA DA CIDADE DE SÃO PAULO AMPLIA O PODER DE NEGOCIAÇÃO E ABRE UMA SÉRIE DE POSSIBILIDADES Pátio Higienópolis Domínio no eixo geográfico de maior renda da cidade Pátio Paulista Iguatemi SP 71,4% de população A/B (vs. 4

  105. Slide 105: Acesso a um novo mercado premium no Rio de Janeiro

    ACESSO A UM NOVO MERCADO PREMIUM NO RIO DE JANEIRO REGIÃO DE ALTA RENDA E DENSIDADE, SIMILAR A DOS PRINCIPAIS ATIVOS IGUATEMI E INÚMERAS POSSIBILIDADES DE EXTRAIR VALOR Shopping com relevância geográfica e alto fluxo de consumidores de alta renda Rio Sul 83,7% de população A/B *Dados da área de infl

  106. Slide 106: Linha do tempo projetos

    LINHA DO TEMPO PROJETOS PLANEJAMENTO ROBUSTO, COM PROJETOS E ENTREGAS QUE SUSTENTAM O NOSSO CRESCIMENTO AO LONGO DOS ANOS Cronograma de projetos: Início Fim 2024 2025 2026 2027 2028 Valor Nominal Projeto (R$MM) 1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T % Iguatemi Expansão Iguatemi

  107. Slide 107: Portfólio projetos – quadro resumo

    PORTFÓLIO PROJETOS QUADRO RESUMO Expansão Iguatemi São Paulo Expansão Iguatemi Brasília Retrofit do Market Place Torre A – Campinas ABL 100%: 4,9 mil m² 15,5 mil m² 7 mil m² (shopping + office) 16,7 mil m² NOI Estabilizado: R$ 31,3 MM R$ 40,9 MM R$ 14,1 MM R$ 26,7 MM TIR real e desalavancada¹: 12,0%

Iguatemi — Investor Day (2025) on 6ix