Power Corporation of Canada · TSX:POW

Power Corporation of Canada — Q3 2020 Earnings Presentation

31 slides from Power Corporation of Canada's earnings presentation, Nov 12, 2020

  1. Slide 1: Présentation aux investisseurs

    Présentation aux investisseurs Résultats trimestriels du troisième trimestre de 2020 Le 12 novembre 2020

  2. Slide 2: Déclarations prospectives et COVID-19

    Déclarations prospectives et COVID-19 Déclarations prospectives Au cours de la rencontre d’aujourd’hui, les représentants de la Société peuvent, dans leurs remarques ou leurs réponses à des questions, faire des déclarations prospectives et les documents qui accompagnent leurs propos peuvent aussi en

  3. Slide 3: Informations présentées à l’égard des sociétés ouvertes et mesures non conformes aux normes IFRS

    Informations présentées à l’égard des sociétés ouvertes dans lesquelles la Société investit et mesures non conformes aux normes IFRS Informations présentées à l’égard des sociétés ouvertes dans lesquelles la Société investit Les informations contenues dans cette présentation ainsi que toute déclarat

  4. Slide 4: Participants à la conférence téléphonique

    Participants à la conférence téléphonique R. Jeffrey Orr Président et chef de la direction Gregory D. Tretiak, FCPA, FCA Vice-président exécutif et chef des services financiers POWER CORPORATION DU CANADA – PRÉSENTATION DES RÉSULTATS TRIMESTRIELS | T3 2020 4

  5. Slide 5: Faits saillants du troisième trimestre de 2020

    Faits saillants du troisième trimestre de 2020 POWER CORPORATION DU CANADA – PRÉSENTATION DES RÉSULTATS TRIMESTRIELS | T3 2020 5

  6. Slide 6: Sociétés ouvertes en exploitation

    Sociétés ouvertes en exploitation ▪ Cette conférence téléphonique fait suite à des événements tenus récemment par nos sociétés ouvertes en exploitation. ▪ Pour toute demande d’information précise, les investisseurs sont priés de communiquer directement avec la société concernée. Événement/date Resso

  7. Slide 7: Faits saillants récents concernant le groupe de sociétés de Power Corporation

    Faits saillants récents concernant le groupe de sociétés de Power Corporation ◼ 4 août Great-West Lifeco et IGM annoncent la vente de GLC à Mackenzie et des contrats de gestion de fonds Quadrus à la Canada Vie. ◼ 17 août Empower Retirement complète l’acquisition de Personal Capital. ◼ 8 septembre Em

  8. Slide 8: Faits saillants financiers de Power Corporation – T3 de 2020

    Faits saillants financiers de Power Corporation – T3 de 2020 ▪ Au 30 septembre 2020, la valeur de l’actif net par action (1) s’est chiffrée à 34,94 $, comparativement à 32,96 $ au 30 juin 2020, soit une augmentation de 6 %. • La valeur de l’actif net par action a enregistré une augmentation addition

  9. Slide 9: Valeur de l’actif net

    Valeur de l’actif net ▪ La valeur de l’actif net par action a augmenté depuis le début de la pandémie, passant de 30,79 $ par action au 31 mars 2020 à 34,94 $ par action au 30 septembre 2020, soit une hausse de 13,5 % attribuable aux sociétés en exploitation cotées en bourse, à Power Pacific et à We

  10. Slide 10: Bénéfice par action de PCC

    Bénéfice par action de PCC ▪ Le bénéfice net par action s’est chiffré à 0,75 $, comparativement à 0,84 $ au T3 de 2019. ▪ Le bénéfice net ajusté par action (1) s’est chiffré à 0,65 $, comparativement à 0,72 $ au T3 de 2019. • La réévaluation du passif au titre du droit de vente des participations ne

  11. Slide 11: La stratégie de Power Corporation met l’accent sur les services financiers

    La stratégie de Power Corporation met l’accent sur les services financiers ▪ Cette stratégie est fondée sur les principes fondamentaux actuels de Power Corporation. ▪ Elle met l’accent sur les services financiers plutôt que sur la diversification. ▪ Les sociétés ouvertes en exploitation continueront

  12. Slide 12: La stratégie de création de valeur du Groupe Power s’appuie sur trois leviers

    La stratégie de création de valeur continue du Groupe Power s’appuie sur trois leviers principaux Leviers internes des Stratégies de croissance interne au sein de 1 sociétés en exploitation chacune de nos sociétés ouvertes en exploitation (1) Leviers des sociétés en 2 exploitation en matière Déploie

  13. Slide 13: GLC et contrats de gestion de fonds Quadrus

    GLC et contrats de gestion de fonds Quadrus Le 4 août, Great-West Lifeco et IGM ont annoncé la vente de GLC à Mackenzie pour un montant de 175 M$. La Canada Vie fera l’acquisition des contrats de gestion de fonds liés à la Gamme de fonds Quadrus pour un montant de 30 M$. ▪ Renforce la position de Ma

  14. Slide 14: Acquisition de Personal Capital par Empower Retirement

    Acquisition de Personal Capital par Empower Retirement Le 29 juin, Empower Retirement a annoncé la conclusion d’une entente visant l’acquisition de Personal Capital pour un montant de 825 M$ US et une contrepartie différée pouvant aller jusqu’à 175 M$ US. ▪ Personal Capital est un gestionnaire de pa

  15. Slide 15: Acquisition des activités de retraite de MassMutual par Empower Retirement

    Acquisition des activités liées aux services de retraite de MassMutual par Empower Retirement Le 8 septembre, Empower Retirement a annoncé une entente visant l’acquisition des activités liées aux services de retraite de MassMutual pour une valeur totalisant environ 3,35 G$ US. ▪ Consolide la positio

  16. Slide 16: Relation stratégique avec Northleaf

    Placements Mackenzie et Great-West Lifeco établissent une relation stratégique avec Northleaf Le 17 septembre, IGM (80 %) et Great-West Lifeco (20 %) ont annoncé l’acquisition d’une participation économique (1) de 70 % dans Northleaf. ▪ Accroît les capacités de Mackenzie en ce qui a trait à l’offre

  17. Slide 17: Financement externe de Wealthsimple selon une évaluation préfinancement de 1,4 G$

    Financement externe de Wealthsimple annoncé selon une évaluation préfinancement de 1,4 G$ Le 14 octobre, Wealthsimple a annoncé un investissement de 114 M$ dirigé par TCV. ▪ L’investissement de 114 M$, qui représente une participation entièrement diluée de 7,5 %, a été dirigé par TCV, l’un des plus

  18. Slide 18: Sagard Holdings et Power Sustainable Capital ont développé leurs activités

    Sagard Holdings et Power Sustainable Capital ont considérablement développé leurs activités ▪ Élaboration de stratégies sur plusieurs années. ▪ Mobilisation de financement importante en cours au sein de Sagard Holdings et de Power Sustainable Capital. • Lancement de Sagard NewGen en septembre 2020 e

  19. Slide 19: Sagard Holdings, gestionnaire d’actifs alternatifs à stratégies multiples

    Sagard Holdings est un gestionnaire d’actifs alternatifs à stratégies multiples présent à l’échelle mondiale 4,9 G$ US 4 6 Plus de 100 d’actif géré (1) catégories d’actifs stratégies professionnels ▪ Bassin diversifié de sociétés en ▪ Gestionnaire d’actifs alternatifs à ▪ Basé au Canada avec une pré

  20. Slide 20: Power Sustainable Capital investit dans des stratégies durables

    Power Sustainable Capital investit dans des stratégies durables en mettant l’accent sur la rentabilité à long terme ▪ Power Sustainable met à profit ses capacités de placement et celles de ses partenaires pour élaborer d’importants projets qui sont bénéfiques pour la planète, procurent une croissanc

  21. Slide 21: Croissance accélérée de China AMC en 2020

    Croissance accélérée de China AMC en 2020 ▪ Premier émetteur de fonds négociés en bourse et deuxième gestionnaire de fonds communs de placement à long terme en Chine en fonction de la part de marché. ▪ Hausse de 31 % du bénéfice net au T3 de 2020 par rapport au T3 de 2019. ▪ La quote-part revenant à

  22. Slide 22: Entreprises autonomes – une source additionnelle de création de valeur

    Entreprises autonomes – une source additionnelle de création de valeur PCC continuera à gérer les entreprises autonomes de manière à réaliser de la valeur au fil du temps. ▪ Solide carnet de commandes pas encore exécutées Peak Achievement ▪ Rawlings Sporting Goods a accepté d’acquérir Easton Diamond

  23. Slide 23: Réduction des charges d’exploitation

    Réduction des charges d’exploitation Jusqu’à maintenant, nous avons mis en place des mesures permettant de réaliser 47 % des réductions de charges d’exploitation visées, soit 23,5 M$ selon un taux annualisé. ▪ Départ à la retraite des co-chefs de la direction et changements sur le plan de la gouvern

  24. Slide 24: Progrès en matière de communication avec les investisseurs

    Power Corporation et chacune de ses sociétés en exploitation ont réalisé des progrès en 2020 en matière de communication avec les investisseurs ▪ Adoption de la mesure du « bénéfice fondamental » au T 1 de 2020 ▪ Nouvelle présentation des secteurs au T 1 de 2020 : Canada, États-Unis, Europe et Solut

  25. Slide 25: Plan de création de valeur

    Plan de création de valeur Leviers ▪ Investissements visant à stimuler la croissance Ces initiatives internes des interne des bénéfices favorisent la 1 croissance du sociétés en ▪ Communications améliorées visant à fournir au exploitation marché une visibilité accrue bénéfice et de la valeur de l’ac

  26. Slide 26: Sommaire

    Sommaire ▪ Les sociétés du groupe de Power ont continué à bien réagir face à la pandémie de COVID-19. • L’ensemble du groupe de sociétés montre des niveaux d’engagement élevés envers les clients, les investisseurs et les actionnaires. • Les résultats obtenus reflètent la solidité et la résilience de

  27. Slide 27: Questions

    Questions POWER CORPORATION DU CANADA – PRÉSENTATION DES RÉSULTATS TRIMESTRIELS | T3 2020 27

  28. Slide 28: Annexes

    Annexes POWER CORPORATION DU CANADA – PRÉSENTATION DES RÉSULTATS TRIMESTRIELS | T3 2020 28

  29. Slide 29: Abréviations

    Abréviations Les abréviations suivantes sont utilisées dans la présente présentation : Actions de sociétés Sagard Europe II, Sagard Europe 3, Mackenzie ou Corporation Financière Mackenzie fermées européennes Sagard Europe 4 et Sagard NewGen Placements Mackenzie adidas adidas AG MassMutual Massachuse

  30. Slide 30: Valeur de l’actif net de PCC et escompte par rapport à la valeur de l’actif net

    Valeur de l’actif net de PCC et escompte par rapport à la valeur de l’actif net ▪ Escompte moyen de 35 % entre la fin de 2015 et 2018, qui a diminué pour atteindre 21 % immédiatement après la clôture de la réorganisation en février 2020, peu de temps avant que l’Organisation mondiale de la santé déc

  31. Slide 31: Responsabilité sociale d’entreprise (RSE) au sein de PCC

    Responsabilité sociale d’entreprise (RSE) au sein de PCC La responsabilité sociale est pour nous et pour les sociétés de notre groupe une valeur intrinsèque de notre façon de faire des affaires – c’est ce que nous entendons par gestion responsable. Notre philosophie d’investissement repose sur ce pi

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