Bombardier Inc. Class A · TSX:BBD.A
Bombardier Inc. Class A — Q3 2017 Earnings Presentation
11 slides from Bombardier Inc. Class A's earnings presentation, Nov 2, 2017
Slide 1: Résultats financiers du troisième trimestre de 2017
RÉSULTATS FINANCIERS DU TROISIÈME TRIMESTRE DE 2017 2 NOVEMBRE 2017 PRÉSENTATION AUX PARTIES PRENANTES
Slide 2: Énoncés prospectifs
ÉNONCÉS PROSPECTIFS La présente présentation contient des énoncés prospectifs, qui peuvent comprendre, sans s’y limiter, des déclarations portant sur les objectifs, les prévisions, les cibles, les buts, les priorités, les marchés et les stratégies de Bombardier Inc. (la « Société »), sa situation fi
Slide 3: Générer des bénéfices: faits saillants
GÉNÉRER DES BÉNÉFICES FAITS SAILLANTS Marges RAII1,2 du T3 d’au moins 8,5 % chez BT, BAA et BASI Tendance vers la partie supérieure de la fourchette de prévision de RAII1,2 630 M$+ Le partenariat avec Airbus permettra de valoriser le plein potentiel du programme C Series Élan commercial: lettre d’in
Slide 4: Résultats conformes au plan de redressement
RÉSULTATS CONFORMES AU PLAN DE REDRESSEMENT T3 2016 T3 2017 FAITS SAILLANTS 20 % de croissance des revenus chez BT 31 livraisons d’avions chez BAA REVENUS 3,7 G$ 3,8 G$ 16 livraisons d’avions chez BAC, incluant 5 avions C Series Hausse de la marge2 de tous les secteurs RAII d’activité: avant
Slide 5: Solide performance financière de tous les secteurs d'activité
SOLIDE PERFORMANCE FINANCIÈRE DE TOUS LES SECTEURS D’ACTIVITÉ MARGE T3 REVENUS RAII1,2 FAITS SAILLANTS RAII %1,2 Croissance de 20 % des revenus comparé à T3 2016, de 17 % sans tenir compte de l’incidence des taux de change 2017 2,1 G$ 181 M$ 8,5 % Croissance de 30 % du RAII1,2 comparé à T3 2016
Slide 6: En bonne voie de réaliser le plan de redressement
EN BONNE VOIE DE RÉALISER LE PLAN DE REDRESSEMENT DÉMONSTRATION DE LA CAPACITÉ DE RÉDUIRE LES COÛTS, D’AUGMENTER LA PRODUCTIVITÉ ET D'ACCROÎTRE LES MARGES EXÉCUTION DES PROGRAMMES EN CROISSANCE ET DES PROJETS VALORISATION DE NOTRE PORTEFEUILLE VIA DES MESURES STRATÉGIQUES 5 5
Slide 7: Bombardier
BOMBARDIER
Slide 8: Mise en garde relative au programme Global 7000 et Global 8000 et aux mesures non conformes aux PCGR
MISE EN GARDE RELATIVE AU PROGRAMME D’AVIONS GLOBAL 7000 ET GLOBAL 8000 Le programme d’avions Global 7000 et Global 8000 est présentement à la phase de développement et est susceptible de changements, notamment en ce qui a trait à la stratégie de gamme, à la marque, à la capacité, aux performances,
Slide 9: Rapprochement des résultats sectoriels et des résultats consolidés
RAPPROCHEMENT DES RÉSULTATS SECTORIELS ET DES RÉSULTATS CONSOLIDÉS Note 1: Se reporter à la mise en garde relative aux mesures non conformes aux PCGR à la page 7 de cette présentation. Se reporter aussi à la rubrique Résultats opérationnels consolidés dans notre troisième rapport trimestriel pour la
Slide 10: Rapprochement des mesures non conformes aux PCGR
RAPPROCHEMENT DES MESURES NON CONFORMES AUX PCGR Note 1: Se reporter à la mise en garde relative aux mesures non conformes aux PCGR à la page 7 de cette présentation. Se reporter aussi à la rubrique Résultats opérationnels consolidés dans notre troisième rapport trimestriel pour la période close le
Slide 11: Rapprochement du résultat net ajusté et calcul du RPA ajusté
RAPPROCHEMENT DU RÉSULTAT NET AJUSTÉ ET DU RÉSULTAT NET ET CALCUL DU RPA AJUSTÉ Note 1: Se reporter à la mise en garde relative aux mesures non conformes aux PCGR à la page 7 de cette présentation. Se reporter aussi à la rubrique Résultats opérationnels consolidés dans notre troisième rapport trimes