Dfds A/s · OMXCOP:DFDS

Dfds A/s — Shareholder Meeting (April 2011)

47 slides from Dfds A/s's shareholder meeting presentation, Apr 13, 2011

  1. Slide 1: Velkommen til DFDS' generalforsamling

    - Si ee VELKOMMEN TIL DFDS’ GENERALFORSAMLING 13 April 2011 DFDS

  2. Slide 2: Dagsorden

    UMMM DAGSORDEN 1. 2. Beretning fra bestyrelsen om Selskabets virksomhed i det forlabne ar Forele@ggelse af arsrapport til godkendelse og beslutning am decharge for direktion og bestyrelse Bestyrelsens forslag om anvendelse af overskud eller dekning af underskud i henhold til den godkendte arsrapport

  3. Slide 3: Generalforsamling 2011

    GENERALFORSAMLING 2011 DFDS

  4. Slide 4: DFDS fik et stærkt 2010

    DFDS FIK ET STFERKT 2010 Opjustering af resultatforventningen fra DKK LOO mio. ved arets begyndelse til DKK 515 mio. ved den seneste udmelding Arets resultat far skat blev DKK 547 mio. sammenlignet med DKK 20 mio. i 2009 Resultatfremgang pa over en halv milliard Resultatet er blandt de bedste i vore

  5. Slide 5: Strategiske prioriteter for 2011

    STRATECISKE PRIORITETER FOR 2011 Lansom og verdiskabende vekst Prioritering af veerdiskabelse frem for starrelse Synliggare synergier fra integrationen Markant forbedring af indtjeningen for logistikaktiviteterne

  6. Slide 6: The DFDS Way

    THE DFDS WAY

  7. Slide 7: Forretningsmodel - The DFDS Way

    FORRETNINGSMODEL - THE DFDS WAY ¢ En skalérbar forretningsmodel og standardiserede forretningsprocesser pa tvers af divisioner og forretningsomrader ¢ En forbedringskultur med veegt pa deling af viden pa tvers af divisioner og forretningsomrader ¢ Skabe mere veerdi for kunderne

  8. Slide 8: The DFDS Way

    THE DFDS WAY

  9. Slide 9: Køb af Norfolkline

  10. Slide 10: DFDS' koncernledelse

    -DFDS’ KONCERNLEDELSE Henrik: Executive Vice President, People & Ships yy Peder Gellert Pedersen >A Executive Vice President, \ Shipping Division \ NY ‘2 N Y Re S j S nS \ i) r \ \ ‘ \ ‘ Eddie Green x = Executive Vice President, Logistics Division aii’ Carter Executive Vice President &CFO Niels Smed

  11. Slide 11: Generalforsamling 2011

    GENERALFORSAMLING 2011 DFDS

  12. Slide 12: Integration af DFDS og Norfolkline

    INTEGRATION AF DFDS OG NORFOLKLINE Det gar bedre og hurtigere end forudset Integrationen startede den 12. juli 2010 Forventet arlig omkostningssynergi, DKK Synergiomrader mio. Shipping (ruter Nordsaen) 70-80 Logistics 30-40 T 30-40 Indkab 35-40 Andre funktioner 15-20 Sunergier 7 alt 180-220 1 £Jovrp

  13. Slide 13: Væsentlige integrationsprojekter 2010

    VFESENTLIGE INTEGRATIONSPROJEKTER 2010 «Ny organisations- og ledelsesstruktur implementeret *Sammenlegningen har omfattet ca. 6.000 medarbejdere, fem ledelseslag og selskaber pa tvers af Nordeuropa *Forenkling af brand-arkitektur og re-branding af driftsmidler «Integration af fragtruter pa Nordsgen:

  14. Slide 14: Væsentlige integrationsprojekter 2011

    VFESENTLIGE INTEGRATIONSPROJEKTER 2011 * Indkaring af den udvidede havneterminal i Vlaardingen og den nye rutestruktur mellem Rotterdam og Midt-England * Salg af havneterminalen i Maasvlakte * Konsolidering af it-systemer for Shipping og Logistics divisionerne samt finansomradet * Overtagelse af dri

  15. Slide 15: DFDS' forretningsstruktur

    DFDS’ FORRETNINGSSTRUKTUR CEO LOGISTICS DIVISION SHIPPING DIVISION Freight Sales Solutions *Irish Sea er afviklet ultimo januar 2011 AJorvs

  16. Slide 16: DFDS' forretningsstruktur

    DFDS’ FORRETNINGSSTRUKTUR cael aus LOGISTICS DIVISION SHIPPING DIVISION Freight Sales Solutions *Irish Sea er afviklet ultimo januar 2011 AJorvs

  17. Slide 17: DFDS' forretningsstruktur

    DFDS’ FORRETNINGSSTRUKTUR cael aus LOGISTICS DIVISION SHIPPING DIVISION Freight Sales Solutions *Irish Sea er afviklet ultimo januar 2011 AJorvs

  18. Slide 18: DFDS' forretningsstruktur

    DFDS’ FORRETNINGSSTRUKTUR People & Ships | Finance LOGISTICS DIVISION SHIPPING DIVISION Freight Sales Solutions *Irish Sea er afviklet ultimo januar 2011 AJorvs

  19. Slide 19: Forretningsområdet Irish Sea afviklet

    FORRETNINGSOMRADET IRISH SEA F: AFVIKLET | yO i C{ HALDEN KRISTIANSAND 4 ; ARKHALL od Ys LYOEPOR tp ~ GOTEBORG NEWCASTLE f? AARHUS \M}) kc (Oe LIN Z i IMpINGHAM a a/ FREDERICIA KOBENHAUN Pp . KLRIPEDA WATERFORD Ray Wy, LL <\ /._ es pa \ MZ. om SASSNITZ PETBGOROUGH © } 9 FELIXSTOWE i A if HARWICH @ 2

  20. Slide 20: Göteborg havneterminal

  21. Slide 21: Nybygning til tonnagesamarbejde med Forsvaret

    MUMMLMMM MLA NYBYGNING TIL TONNAGESAMARBEIJDE MED FORSVARET DFDS SEAWAYS 21 £Jovrps

  22. Slide 22: Brand på Lisco Gloria

    BRAND PA LISCO GLORIA 22 £Jovrps

  23. Slide 23: Shipping Division

    SHIPPING DIVISION NETUFERK MED 30 RUTER OC 60 SKIBE

  24. Slide 24: Shipping Division - prioriteter

    SHIPPING DIVISION - PRIORITETER 24 Fokus pa optimering og forbedring af indtjening pa de enkelte ruter i netveerket Forbedringsprojekt pa Den Engelske Kanal Fealles Kompetence-center for Passenger og faelles booking- system Indkgring af ny rute- og terminalstruktur i Holland og Midt- England

  25. Slide 25: Logistics Division

    << yk al vse F_OGISTICS DIVISION - y 1 eden 30 AISA?

  26. Slide 26: Logistics Division - prioriteter

    LOGISTICS DIVISION - PRIORITETER Levering af alle identificerede synergier Markant forbedring af lansomhed i fire forretningsomrader Nut feelles it-system - Velocity @ge volumener i samarbejde med Shipping Division 26 £Jovrps

  27. Slide 27: DFDS koncernen - aktuelle prioriteter

    DFDS KONCERNEN - AKTUELLE PRIORITETER Afslutte integrationen af Norfolkline og realisere synergier Vende resultatet for Logistics Division Indkgre ny organisationsstruktur Udvikle "The DFDS Way” 27 £Jovrps

  28. Slide 28: Generalforsamling 2011

    GENERALFORSAMLING \ 2011

  29. Slide 29: Resultatopgørelse I

    RESULTATOPG@QRELSE | DKK mio. 2010 2009 zendr., % Omsztning 9.867 6.555 50,5 Shipping Division 6.921 4.805 44,0 Logistics Division 3.353 1.970 70,2 Elimineringer -407 -220 na. Omkostninger: Driftsomkostninger 4,335 -2.661 62,9 Bunkeromkostning -1.331 -730 82,4 Charterhyre -742 -662 12,1 Personaleomk

  30. Slide 30: Særlige poster 2010

    SFERLIGE POSTER 2010 DKK mio. 2010 2009 Driftsresultat (EBIT) for seerlige poster Serlige poster Lisco Cloria, forsikring Avance salg af ruter, Irish Sea Transaktionsomkostninger Integrationsomkostninger Nedskrivning af goodwill & skibe lalt Driftsresultat (EBIT) 580 273 200 -35 -96 -240 102 682 245

  31. Slide 31: Resultatopgørelse II

    RESULTATOPGORELSE II DKK mio. 2010 2009 zendr., % Driftsresultat for afskrivninger (EBITDA) og szrlige poster 1.273 804 58,4 Resultatandele i associerede virksomheder 5 1 na. Avance ved salg af materielle aktiver 5 18 n.a. Af- og nedskrivninger -702 -578 21,5 Driftsresultat (EBIT) for serlige poster

  32. Slide 32: Investeringer og balance

    INVESTERINGER OG BALANCE DKK mio. 2010 2009 zendr. Investeringer i alt -1.521 -1.265 -256 Heraf kab af Norfolkline -1.417 na. na. Aktiver i alt 13.849 9.298 4.551 Heraf likvider og veerdipapirer 1.084 155 929 Renteberende geld 4.962 4.200 762 Netto-renteberende geld 3.887 4.067 -180 Netto-renteberen

  33. Slide 33: Pengestrømme

    PENGESTROMME 1.300 1.100 300 700 500 300 100 -100 -300 DKK mio. |

  34. Slide 34: Kursudvikling for DFDS-aktien og indeks

    KURSUDVIKLING FOR DFDS-AKTIEN OG INDEKS 500 480 460 440 t DFDS 420 400 —Peer Group 380 360 ——Totalindeks 340 M (OMXC) 320 Wye 300 + T T T T T 31-12-2009 31-03-2010 30-06-2010 30-09-2010 31-12-2010 31-03-2011 34 £Jovrps

  35. Slide 35: Samfundsansvar - CSR

    SAMFUNDSANSUAR - CSR Udvidet skema om selskabsledelse opdateret og tilgengeligt pa www.dfdsgroup.com Arsrapporten redegar for politikKer, praksis og resultater vedrarende milja og medarbejdere, side 28-41 Kodeks for forretningsmesssig adfeerd og etik undervejs Miljoredegarelse for logistikaktivitete

  36. Slide 36: Resultatforventninger

    RESULTATFORVENTNINGER * Omsetningen forventes at stige med 20%, ca. halvdelen af stigningen skyldes helarseffekten af kKabet af Norfolkline ¢ Driftsresultatet for afskrivninger (EBITDA) og serlige poster forventes at stige til DKK 1,5 mia. (BKK 1,3 mia.) * Resultatet far seerlige poster og sKat forv

  37. Slide 37: DFDS

    DFDS

  38. Slide 38: Dagsorden

    UMMM DAGSORDEN 1. Beretning fra bestyrelsen om Selskabets virksomhed i det forlabne ar 2. Foreleggelse af arsrapport til godkendelse og beslutning am decharge for direktion og bestyrelse 4. Bestyrelsens forslag om anvendelse af overskud eller deekning af underskud i henhold til den godkendte arsrapp

  39. Slide 39: Dagsorden

    UMMM DAGSORDEN 1. Beretning fra bestyrelsen om Selskabets virksomhed i det forlabne ar 2. Foreleggelse af arsrapport til godkendelse og beslutning am decharge for direktion og bestyrelse 4. Bestyrelsens forslag om anvendelse af overskud eller deekning af underskud i henhold til den godkendte arsrapp

  40. Slide 40: Valg af bestyrelsesmedlemmer

    VALG AF BESTYRELSESMEDLEMMER Bestyrelsen foreslar genvalg af: Direktar Bent Ostergaard Team Leader Finance Jill Lauritzen Melby Direktar Anders Moberg Direktar Ingar Skaug Koncerndirektar Lene Skole Skibsreder Saren Skou NGO WwW RW N Direktar Vagn Sarensen

  41. Slide 41: Nye medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer

    NYE MEDARBEJDERVALGTE BESTYRELSESMEDLEMMER | marts 2011 blev der afholdt medarbejdervalg til DFDS A/S’ bestyrelse og falgende fire medarbejdere blev valgt: Commercial Head Kent Vildbek Overstyrmand Tony Traneker Smidt Spediter Annette Bjerre Bjerregaard RW N Kaptajn Jens Otto Knudsen

  42. Slide 42: Dagsorden

    DAGSORDEN 1. Beretning fra bestyrelsen om Selskabets virksomhed i det forlabne ar 2. Foreleggelse af arsrapport til godkendelse og beslutning am decharge for direktion og bestyrelse 4. Bestyrelsens forslag om anvendelse af overskud eller deekning af underskud i henhold til den godkendte arsrapport 4

  43. Slide 43: Dagsorden

    UMMM DAGSORDEN 1. 2. Beretning fra bestyrelsen om Selskabets virksomhed i det forlabne ar Forele@ggelse af arsrapport til godkendelse og beslutning am decharge for direktion og bestyrelse Bestyrelsens forslag om anvendelse af overskud eller dekning af underskud i henhold til den godkendte arsrapport

  44. Slide 44: Forslag fra bestyrelsen

    FORSLAG FRA BESTYRELSEN 6.a Godkendelse af bestyrelsens vederlag for 2011 Arligt honorar til bestyrelsesmedlemmerne foreslas uzendret at udgare DKK 750.000 til formanden, DKK 450.000 til nzestformeend og DKK 400.000 til avrige medlemmer. Arligt honorar til medlemmerne af selskabets revisionsudvalg f

  45. Slide 45: Dagsorden

    UMMM DAGSORDEN 1. 2. Beretning fra bestyrelsen om Selskabets virksomhed i det forlabne ar Forele@ggelse af arsrapport til godkendelse og beslutning am decharge for direktion og bestyrelse Bestyrelsens forslag om anvendelse af overskud eller dekning af underskud i henhold til den godkendte arsrapport

  46. Slide 46: Generalforsamling 2011

    GENERALFORSAMLING 2011 DFDS

  47. Slide 47: April 2011 DFDS

    13 April 2011 /%/DFDS

DFDS — Shareholder Meeting (April 2011) on 6ix