Lagercrantz Group Ab Class B · OMXSTO:LAGR_B
Lagercrantz Group Ab Class B — 9M 2009/10 Earnings Presentation
18 slides from Lagercrantz Group Ab Class B's earnings presentation, Feb 9, 2010
Slide 1: Delårsrapport 1 april–31 december 2009, 9 månader
Delårsrapport 1 april–31 december 2009 9 månader 9 februari 2010 Jörgen Wigh, VD och koncernchef Niklas Enmark, vVD och finansdirektör
Slide 2: Värdeskapande teknikhandelsföretag med marknadsledande positioner i nischer
Introduktion Värdeskapande teknikhandelsföretag med marknadsledande positioner i nischer Lagercrantz Group Peking Electronics Mechatronics Communications Hongkong 6 resultatenheter 5 resultatenheter 9 resultatenheter 5 länder 5 länder 3 länder Teknikhandelskoncern inom elektronik, el, kommunikatio
Slide 3: Divisionerna
Introduktion Divisionerna Division Division Division Electronics Mechatronics Communications • Industriell trådlös kommunikation • Kundanpassade kablage • Videokonferens, CCTV, teknisk säkerhet • Inbyggnadselektronik • Elektriska förbindningssystem • Distribution mjukvara (primärt CAD) • Elektromeka
Slide 4: Affärsläget
Delårsrapport Affärsläget Lågkonjunkturen har påverkat Lagercrantz sedan november 2008. Volymnedgången har varit i storleksordningen 20 %. Under räkenskapsårets andra kvartal noterades en stabilisering och några verksamheter såg en något förbättrad efterfrågan. Under det tredje kvartalet upp
Slide 5: Nio månader 2009/10
Delårsrapport Nio månader 2009/10 April–december 2009 Nettoomsättningen för niomånadersperioden uppgick till 1 285 MSEK (1 610) Minskning med 20 % till följd av svag konjunktur. Rörelseresultatet för första halvåret uppgick till 45 MSEK (95). Rörelsemarginal 3,5 % (5,9). Resultat efter fin
Slide 6: Åtgärdsprogram med fokus på kostnader och kapitalbindning
Delårsrapporten Åtgärdsprogram med fokus på kostnader och kapitalbindning Fokusområden Antal anställda Personalminskningar, Sep/Okt 809 återhållsamhet avseende 2008 kostnader och investeringar Dec 626 Omstrukturering, 2009 sammanläggningar och viss avveckling av verksamhet. Fokus på bruttomarg
Slide 7: Tredje kvartalet 2009/10
Delårsrapporten Tredje kvartalet 2009/10 Oktober–december 2009 Nettoomsättningen uppgick till 448 MSEK (557). Motsvarar en volymnedgång med 20%. Rörelseresultatet uppgick till 20 MSEK (30). Balans mellan minskad omsättning och kostnader Rörelsemarginalen uppgick till 4,5 procent (5,4). J
Slide 8: Electronics
Division Andel av 2008/09 Electronics 34% 20% Värdeadderande distributör av nischkomponenter och system inom elektronik. Försäljningen baseras på kundanpassade lösningar där komponenter designas in i kundernas produkter. Omsättning Rörelseresultat Nyheter : Nio månader 2009/10 • Stabiliserad försälj
Slide 9: Mechatronics
Division Andel av 2008/09 Mechatronics Kundanpassade kablage till el- och elektronikindustrin i Norden, producent av elektriska förbindningssystem och värdeadderande distributör av 29% 38% elektromekaniska, passiva komponenter och kontaktdon. Omsättning Rörelseresultat Nio månader 2009/10 Nyheter :
Slide 10: Communications
Division Andel av 2008/09 Communications •Videokonferenslösningar, infrastruktur-CCTV samt teknisk säkerhet. 37% 42% •Värdeadderande nischdistributör av mjukvara •Värdeadderande distributör av accessprodukter för telekom- och bredbandsnät. Omsättning Rörelseresultat Nio månader 2009/10 Nyheter: • Go
Slide 11: Utfall per division
Delårsrapporten Utfall per division Nettoomsättning Resultat Kv 3 Kv 3 9 mån 9mån 12 mån Kv 3 Kv 3 9 mån 9 mån 12 mån MSEK 2009/10 2008/09 2009/10 2008/09 2008/09 2009/10 2008/09 2009/10 2008/09 2008/09* Electronics 132 181 417 540 727 5 3 10 17 24 Rörelsemarginal 3,8% 1,7% 2,4% 3,1% 3,3% Mechatroni
Slide 12: Fyra viktiga strategier för Lagercrantz
Framtid Fyra viktiga strategier för Lagercrantz 1. Breddning av verksamheten 2. Förstärkt decentralisering och målstyrning 3. Förädlingsvärden i fokus 4. Förvärv 12
Slide 13: Nischfokus innebär riskspridning
Framtid Nischfokus innebär riskspridning Omsättning räkenskapsåret 2008/09 per... …marknadssegment …marknadskanal …affärstyp Kraft och eldistribution 19% Elektronik 16% Handel hårdvara 45% Bygg och konstruktion 11% Egna produkter 17% Telekommunikation 10% Direkt till slutkund 39% Handel mjukvara 14%
Slide 14: Decentralisering och målstyrning
Framtid Decentralisering och målstyrning med benchmarking mellan enheterna 6% 45 % 15 % Vinstmarginal R/RK Lönsamhet Resultattillväxt Strategi och åtgärder anpassas till förutsättningar i varje affärsenhet Not: ROS Vinstmarginal R/RK Avkastning på rörelsekapital REX Vinsttillväxt 14
Slide 15: Fokus på förädlingsvärden
Framtid Fokus på förädlingsvärden Stärkta bruttomarginaler, % Omsättning per affärstyp Fortsatt fokus på 9 månader 2009/10 (2008/09) bruttomarginaler 26,3 26,2 24,5 25,3 Öka andelen verksamheter 20,8 21,2 med högre marginaler Utfasning av standardkomponenter med låga marginaler Projekt med m
Slide 16: Förvärv
Framtid Förvärv Viktig del av Lagercrantz 2000 Elfac och Enkom (Mechatronics) tillväxtstrategi 2001 KablageProduktion i Västerås (Mechatronics) 2002 Unitronic (Electronics) Nu högre aktivitet och ökat intresse 2003 ISG Systems (Communications) – försiktig hållning 2009 2004 Frontyard Communicati
Slide 17: Lagercrantz idag
Sammanfattning Lagercrantz idag Starka positioner i nischer med stor spridning på olika produktområden och marknadssegment. Åtgärdsprogram genomfört. Stabilare försäljningsutveckling med positiva signaler på vissa områden Bibehållen bruttomarginal Goda förutsättningar för förvärv med dedik
Slide 18: Tack!
Lagercrantz Group