Fp Corporation · TSE:7947
Fp — Q2 FY2027 Earnings Presentation
81 slides from Fp's earnings presentation, Nov 2, 2026
Slide 1: 2027年3月期 第2四半期 決算説明会資料
2027年3月期 第2四半期 決算説明会資料 2026年11月2日 株式会社エフピコ 証券コード：7947 1
Slide 2: 本資料取り扱いのご注意
本資料取り扱いのご注意 掲載する情報に関しまして、細心の注意を払っております。将来の予測等に関する情報は、現時点で入手可能な情報にもとづき、当社が判断 した予測であり、潜在的なリスクや不確実性が含まれています。そのため、様々な要因の変化により実際の業績は、記述している将来見通しとは 大きく異なる結果となる可能性があります。 本資料に掲載する情報の、無断での引用や転載、複製は禁じられております。
Slide 3: 目次
目次 • 2026年3月期 第2四半期決算概要 … 4 • 企業価値拡大に向けて … 17 • 添付資料 … 56
Slide 4: 2027年3月期 第2四半期 決算概要
2027年3月期 第2四半期 決算概要 専務取締役 経理財務本部本部長 池上 功 4
Slide 5: 2027年3月期 第2四半期決算サマリー
2027年3月期 第2四半期決算サマリー 売上高1,290億円 営業利益109億円 経常利益110億円 純利益74億円 上期実績 （＋95億円 +8.0％） （+16億円 +18.1％） （+16億円 +18.1％） （+10億円 +15.6％） （前年同期比） 原料価格の高騰に対して価格改定を実施、2Qより本格反映 製品販売数量 103.6％ 価格改定 2026年6月1日出荷分より20％以上の価格改定を実施、2Qより本格反映 コストに応じた適正価格での販売を通じて収益性の維持・向上を図る ・リサイクル原料の活用により製品価格の改定幅を抑制 ・リサイクル原料の配合比率を引き上げることで、原料高
Slide 6: 経常利益 利益増減実績
経常利益 利益増減実績（2027年3月期 第2四半期累計） 単位：億円 2026年3月期 通期 217.7 上期 93.5 下期 124.2 市況 ▲33.1 エコPET原料 +5.3 原料価格 ▲27.8 バージン原料の高騰を エコPET原料が緩和 （1Q ▲6.0、 2Q ▲21.8） 販売活動 数量・MIX 製品価格改定 +38.7 第２四半期より 価格改定効果が本格反映 （1Q +4.5、 2Q +34.2） 前期比 生産 +1.0 +16.9 （1Q +1.0、 2Q ±0.0） 改善効果 人件費・労務費 減価償却費 +21.7 ▲4.1 +0.9 1Q +2.2 物流 ±0.0 電
Slide 7: 設備投資・研究開発費
設備投資・研究開発費（2027年3月期 第2四半期累計実績） 上期 実績 上期計画 通期計画 2026年3月期 2027年3月期 2027年3月期 2027年3月期 （百万円） 実績 実績 増減 前年比 計画 計画比 計画 進捗率 有形固定資産 7,724 16,888 ＋9,163 218.6% 18,700 90.3% 36,500 46.3% 無形固定資産 160 184 ＋24 115.1% 300 61.6% 500 37.0% 設備投資 7,885 17,073 ＋9,187 216.5% 19,000 89.9% 37,000 46.1% 減価償却費 7,268 7,213 ▲5
Slide 8: 貸借対照表
貸借対照表（2027年3月期 第2四半期累計実績） 前連結会計年度 上期 2026年3月期 2027年3月期 （百万円） 2026/3/31 2026/9/30 増減 前年比 主な増減内訳 流動資産 105,439 110,650 ＋5,210 104.9% 受取手形及び売掛金 ＋5,412 固定資産 198,622 209,610 ＋10,987 105.5% 建設仮勘定 ＋11,292 資産 合計 304,062 320,261 ＋16,198 105.3% 買掛金 +6,246 流動負債 86,218 98,459 ＋12,240 114.2% 短期借入金 +3,512 固定負債 52,
Slide 9: キャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー（2027年3月期 第2四半期累計実績） 上期 2026年3月期 2027年3月期 （百万円） 実績 実績 主な内訳 税金等調整前中間純利益 10,988 営業活動によるC/F 11,613 14,751 減価償却費 7,213 法人税等の支払額 ▲ 3,811 有形固定資産の取得 ▲ 16,641 投資活動によるC/F ▲ 6,798 ▲ 16,756 (内、坂東工場・配送センター（仮称） ▲10,666) フリーキャッシュフロー 4,815 ▲ 2,005 長期借入による収入 9,000 財務活動によるC/F ▲ 3,052 ▲ 1,890 長期借入金の返済による支出 ▲
Slide 10: 2027年3月期 計画
2027年3月期 計画 10
Slide 11: 2027年3月期 計画サマリー
2027年3月期 計画サマリー 売上高2,640億円 営業利益258億円 経常利益258億円 純利益172億円 通期 （＋235億円 +9.8％） （＋41億円 +19.4％） （＋40億円 +18.5％） （＋23億円 +15.7％） （前年同期比） 生産性の向上と価格改定の浸透、リサイクル原料の活用により、 売上高、各段階損益いずれも過去最高を見込む 下期 売上高1,349億円 営業利益148億円 経常利益147億円 純利益97億円 （＋139億円 +11.5％） （＋25億円 +20.3％） （＋23億円 +18.8％） （＋13億円 +15.7％） （前年同期比） 販売数量 通期 10
Slide 12: 経常利益 利益増減見通し
経常利益 利益増減見通し（2027年3月期） 0 50.0 100.0 150.0 200.0 250.0 300.0 2026年3月期 単位：億円 通期 217.7 上期 93.5 下期 124.2 市況 市況 ▲125.1 エコPET原料 エコPET原料 +7.3 原料価格 ▲117.8 原料価格の高止まり エコPET原料によるコスト緩和 （上期 ▲27.8、下期 ▲90.0） 販売活動 数量・MIX改善 製品価格改定 +151.7 価格改定効果が反映 前期比 （上期 +38.7、下期 +113.0） +40.3 生産 +3.0 改善効果 +40.6 （上期 +1.0、下期 +2.0） 人
Slide 13: ti JE EL PF
ti JE EL PF
Slide 14: 決算概要（第2四半期累計実績）
決算概要（2027年3月期 第2四半期累計実績） 上期 実績 特記事項 2026年3月期 2027年3月期 ＜製品＞ （百万円） 実績 実績 増減 前年比 数量 ・ 製品枚数 前年同期比 103.6％ トレー 23,054 24,907 ＋1,852 108.0% 103.1% ・ 2026年６月出荷分より価格改定を実施 ＜商品＞ 弁当・惣菜 67,018 72,373 ＋5,355 108.0% 103.8% ・ 中東情勢を背景とした駆け込み需要および価格改定 小計 90,072 97,281 ＋7,208 108.0% 103.6% ・ 当社グループのインフラを活用した効率化提案 ・ PB
Slide 15: 計画概要（2027年3月期）
計画概要（2027年3月期） 通期実績 通期 計画 特記事項 2026年3月期 2027年3月期 ＜製品＞ （百万円） 実績 計画 増減 前年比 ・ 製品枚数 前年比 102.8％ ・ 価格改定効果が反映 トレー 47,042 51,944 ＋4,901 110.4% ＜商品＞ 弁当・惣菜 134,161 148,045 ＋13,884 110.3% ・ 当社グループのインフラを活用した効率化提案 ・ PB品の販売強化 小計 181,204 199,989 ＋18,785 110.4% ＜海外＞ その他製品 3,298 3,840 ＋541 116.4% ・ LSSPI社収益性向上 製品売上高
Slide 16: IR活動の強化
IR活動の強化 エフピコ統合報告書2026 2026年10月発行 ◆主要なコンテンツ ・トップメッセージ ・社外取締役メッセージ ・競争優位性 統合報告書を通じた対話の充実により さらなる企業価値向上を図ります 16
Slide 17: 企業価値拡大に向けて
企業価値拡大に向けて 代表取締役会長 兼 エフピコグループ代表 佐藤 守正
Slide 18: 目次
目次 01. 業績の概況 02. マーケットの動向を踏まえた製品戦略 03. エコ戦略 04. 災害時の安定供給 05. 海外展開と新素材への挑戦 06. 成長戦略 18
Slide 19: 01. 業績の概況
01. 業績の概況 02. マーケットの動向を踏まえた製品戦略 03. エコ戦略 04. 災害時の安定供給 05. 海外展開と新素材への挑戦 06. 成長戦略 19
Slide 20: 業績予想の発表
業績予想の発表 ◆ 2027年3月期 過去最高の業績を計画 ◆ 原料高に対して価格改定が浸透 ◆ 継続した安定供給が可能 前期 当期 前年比 前年比 （単位：百万円） 通期実績 通期計画 増減額 売上高 240,4900 264,0000 +23,5090 109.8%0 営業利益 21,6140 25,8000 +4,1850 119.4%0 経常利益 21,7680 25,8000 +++4,0310 118.5%0 親会社株主に帰属する 14,8690 17,2000 +2,3300 115.7%0 当期純利益 20
Slide 21: 安定供給の見通し
安定供給の見通し 中東情勢緊迫化 2026年3月 原油・ナフサ価格急騰 4月初旬 5月末まで 安定供給の (エフピコフェア) 見通し期間 4月末 6月末まで 5月末 7月末まで 6月末 8月末まで 7月 安定供給が可能 当社の対応 ◆ 調達ルートの多様化の検討 ◆ リサイクル原料の配合比率アップ 21
Slide 22: 原料と電力価格の動向
原料と電力価格の動向 （2026年11月時点） 2023年3月期 2024年3月期 2025年3月期 2026年3月期 2027年3月期 150,000 118,900 97,800 100,000 86,100 79,000 国産ナフサ 67,500 66,300 65,700 （円/KL） 50,000 1,400 1,255 1,195 ベンゼン 0 1,200 1,070 1,130 4月 7月 10月 1月 4月 7月 10月 1月 4月 7月 10月 1月 4月 7月 10月 1月 4月 7月 （＄/トン） 1,000 975 200 835 800 180 600 159 154
Slide 23: 価格イニシアティブの確立
価格イニシアティブの確立 2022/3期以降、原料価格の高騰が続く中、 5年間で4回の値上げを実施し収益性を確保 30,000 258億円 16.0 25,000 217億円 14.0 経常利益(億円) 193 20,000 184 167 173 167 12.0 経常利益率(%) 10.3 9.8％ 15,000 8.5 9.1% 10.0 8.2 10,000 7.6 7.8 8.0 5,000 6.0 - 4.0 2021/3期 2022/3期 2023/3期 2024/3期 2025/3期 2026/3期 2027/3期計画 製品価格改定 ①2021/12/1～ ②2022/6/1～
Slide 24: 製品販売数量
製品販売数量 巡航速度 ◆ 2026/4以降、エコ製品の堅調な販売により102～103％程度で推移 特殊要因 ◆ 1Q：ナフサ不足懸念に関する報道や価格改定の実施を前に、一過性の駆け込み需要が発生 ◆ 2Q：駆け込み需要の反動 関東地方を中心とした記録的な長雨などの天候不順が消費に影響 コスト抑制ニーズ（例：蓋付き容器⇒ラップ包装）への対応による数量影響△1.5％程度 110.0% 製品販売数量推移 106.1% 101.3% 巡航速度 101.5% 102～103％程度 前年同期比（％） 101.2% 100％ 100.0% 97.8% 98.3% 90.0% 通期前年比 101.2% 99
Slide 25: 02. マーケットの動向を踏まえた製品戦略
01. 業績の概況 02. マーケットの動向を踏まえた製品戦略 03. エコ戦略 04. 災害時の安定供給 05. 海外展開と新素材への挑戦 06. 成長戦略 25
Slide 26: 新製品「ドリップポケット シリーズ」
新製品「ドリップポケット® シリーズ」 人手不足やコスト削減ニーズに対応 2025年11月上市 2026年7月上市 特許技術による成形精度と表面張力の活用で 汎用容器を高付加価値化 吸水紙が不要 吸水紙を敷く手間が不要 26
Slide 27: 成長マーケット 冷凍・医療介護給食
成長マーケット 冷凍・医療介護給食 人手不足を背景に チルド ⇒ 冷凍 リターナブル容器 ⇒ ファーストユース容器 への移行が進む リターナブル容器 ファーストユース容器 ● 都度調理 ● 冷凍弁当の活用 ● 厨房業務の４割が食器洗浄 計画的な生産が可能 冷凍・解凍技術が進歩 ● 洗浄作業の軽減 27
Slide 28: 冷凍市場拡大 採用事例
冷凍市場拡大 採用事例 スーパーマーケット・食品ベンダー 医療介護・産業給食 イオン 日清医療 日本アクセス様 トップバリュ様 食品様 シルバー ライフ様 武蔵野 ライフコーポ WJUフード フーズ様 レーション様 システムズ様 28
Slide 29: 技術開発 定位置成形
【技術開発】 定位置成形 真空圧空成形による定位置成形技術を確立 Point１ 生産性向上 従来の熱板成形と比較して 生産スピードが約2倍 Point２ 見栄え 食器のような柄付トレーで 食卓を演出 Point３ 全素材で実現 FT華小町 全素材で定位置成形が可能に 29
Slide 30: ファーストユース容器導入への懸念
ファーストユース容器導入への懸念 ・ ゴミが増えることに対する心理的抵抗 懸念 ・ 産廃コストの増大 対応策 容器のリサイクル ✓ 食べ残しがあるとリサイクルが難しい ✓ リサイクルするには、 洗浄を含めた運用を考慮する必要がある 30
Slide 31: フィルムを剥がせる容器 新製品
【技術開発】 フィルムを剥がせる容器 新製品 定位置成形技術によって フィルムを剥がせる容器が実現 イージーピール FT華小町 耐寒華絵EP 2026年11月末 上市予定 ツメ部分の ！ ま み や す い フィルムをつ 31
Slide 32: フィルムを剥がせる容器
【技術開発】 フィルムを剥がせる容器 新製品 FT華小町 耐寒華絵EP 残渣を包 み込むよ フィルムを うに 剥がせる ！ つの 「 つ まみ」から 角の４ と が で きる！ す こ フィルムを剥が 産廃処理は残渣を包み込んだフィルムのみ！ 32
Slide 33: 回収・リサイクルモデル
フィルムを剥がせる容器による回収・リサイクルモデル 同じ場所で エフピコ 消費・集約 介護施設 生産・引取・リサイクル 納品 提供・フィルムを剥がす・保管 ディーラー／ベンダー リサイクル 回収 洗浄不要 食後はフィルムを剥がすだけ 外部への散逸がない 施設内で消費・保管される 効率的な回収 重ねてコンパクトに保管、高い輸送効率 33
Slide 34: 03. エコ戦略
01. 業績の概況 02. マーケットの動向を踏まえた製品戦略 03. エコ戦略 04. 災害時の安定供給 05. 海外展開と新素材への挑戦 06. 成長戦略 34
Slide 35: 「エコストア協働宣言」の拡大
「エコストア協働宣言」の拡大 ※出典元：2025年度「スーパーマーケット白書」 ✓ エコ製品の活用を通じたCO2削減 ✓ 回収量拡大による資源循環の推進 2026年10月末時点 店舗数推移 158社 5,883店舗 2022年11月より開始 2026.4 ㈱ダイエー様との共同記者会見 11月 1月 3月 5月 7月 9月 11月 1月 3月 5月 7月 9月 11月 1月 3月 5月 7月 9月 11月 1月 3月 5月 7月 9月 2022 2023 2024 2025 2026 2028年3月期 210社 10,000店舗を目指す （全国のスーパーマーケット総数：約23,000店舗※） 3
Slide 36: エコ製品の伸長
エコ製品の伸長 エコ製品 販売数量 2023年3月期比 （枚数ベース） 製品全体 113.4％ 100.9％ スーパーマーケット様における エコ製品の需要が拡大 エコストア協働宣言 開始 2023/3期 2024/3期 2025/3期 2026/3期 36
Slide 37: リサイクルによる原料の安定調達
リサイクルによる原料の安定調達 中東情勢が緊迫化した状況において、 リサイクル原料の活用により原料調達面での競争優位性を発揮 一般的な原料調達 エフピコ 国内地上資源の循環 原油由来100％ 製品販売重量に対する 使用済み製品の回収重量比率 42％ 調達リスク 中東リスクによる調達難 原料の安定調達 原油高・為替変動による コスト 原料価格の安定化 原価高騰 市場への影響 大幅な製品値上げ 値上げ率の緩和 37
Slide 38: リサイクルの競争優位性
リサイクルの競争優位性 当社独自のリサイクルにより、環境面・販売面にとどまらず コスト面においても大きな競争優位性を確立 原料使用量の 内訳イメージ 地上資源の循環 環境 2027/3期上期 CO2削減効果 利益増減要因 （前年同期比） エコ製品の拡販 販売 原料市況の 「エコストア協働宣言」の拡大 バージン 値上がりにより 原料 △33.1億円 バージン原料の値上がりに対する コスト リサイクル原料のコスト抑制効果 2027/3期 上期 23億円(理論値) エコPET原料の リサイクル 値下がりにより 原料 ＋5.3億円 業績・収益の安定化 38
Slide 39: 04. 災害時の安定供給
01. 業績の概況 02. マーケットの動向を踏まえた製品戦略 03. エコ戦略 04. 災害時の安定供給 05. 海外展開と新素材への挑戦 06. 成長戦略 39
Slide 40: 令和8年熊本地震への対応
令和8年熊本地震への対応 特別対応期間 7/29～8/13（実質14日間） ※台数はピーク日の台数 福山ハブセンター 九州 九州配送センター 自動車道 1台/日 ▶ 福山HCから九州HCに応援車輛を5台派遣 19台/日 通常時 × ▶ 出荷拠点を柔軟に変更、福山から宮崎へ直送 11台/日 宮崎 ▶ 地震発生翌日も納品を継続 鹿児島 地震災害発生以降も全日納品 40
Slide 41: 自然災害とBCP
自然災害とBCP 非常用自家発電設備の稼働により、安定供給を維持 2018年9月 北海道胆振東部地震 北海道 災害時でも止まらない物流体制 “BCP(事業継続計画)” 中部 東北 72時間の電力供給を確保 ⚫ 全国の主要物流23施設すべてに 中国 関西 「非常用自家発電設備」「燃料備蓄」を配置 四国 関東 ⚫ 発電稼働を想定した訓練を年2回実施 2019年9月 非常用自家発電設備 燃料タンク 八王子 落雷 九州 東海 2019年9月 2020年9月 台風15号 台風10号 2022年9月 台風14号 2024年8月 台風10号 41
Slide 42: 05. 海外展開と新素材への挑戦
01. 業績の概況 02. マーケットの動向を踏まえた製品戦略 03. エコ戦略 04. 災害時の安定供給 05. 海外展開と新素材への挑戦 06. 成長戦略 42
Slide 43: 海外 LSSPI社
海外 LSSPI社 生産性の向上が順調に進捗 売上・利益ともに改善が進み、2027年3月期より収益貢献を見込む Lee Soon Seng Plastic Industries Sdn. Bhd. ステップ1 所在地：マレーシア 持分比率：三井物産 60%、エフピコ 40% 売上構成 国内 6：海外 4 3か年計画 「2倍の生産性へ」 ▶ 成形機、押出機等の新設備の導入 ▶ 製品開発技術の向上 ▶ 自動化、省人化の推進 ステップ2 マレーシア・シンガポールで 持分法投資損益（百万円） 圧倒的シェア獲得へ 40 20 ▶ マーケティングの深化 0 ▶ 市場ニーズを捉えた新デザイン容器の開発を加速
Slide 44: 海外 LSSPI社 東南アジア展開
海外 LSSPI社 東アジア人口：https://www.worldometers.info/ja/ ● マーケットニーズに応える自社企画製品の開発販売 フルーツトレー OPSフードパック 耐熱PP容器（汁漏れ抑制） ● 今後も人口増が想定される東南アジア諸国への進出 ミャンマー ラオス 【東南アジアの人口予測（億人）】 ベトナム 7.7 タイ カンボジア フィリピン 7.0 LSSPI社 6.0 マレーシア ★ シンガポール ・・・ インドネシア 2010 2026 2030 2035 2040 2045 2050 44
Slide 45: 新OPPとは
新OPPとは 世界初・唯一となる2素材の開発に成功 積層プレート 単層シート 超高剛性2軸延伸 超高剛性2軸延伸 ポリプロピレンシート（新OPPシート） ポリプロピレンプレート（積層OPPプレート） ● 厚さ：150～300ミクロン ● 厚さ：1～4ミリ ● 食品容器用途：冷凍～耐熱まで幅広い温度帯に対応 ● 工業製品用途：建設資材 住設資材 自動車などを想定 ● 工業製品用途：モビリティ部品などを想定 新OPPシート透明容器サンプル 積層OPPプレート加飾成形品 秘密保持契約等：190件、サンプル出荷総数：286件（2026年9月時点） 45
Slide 46: 新OPPシートの生産/物流能力強化
坂東工場概要 坂東工場・配送センター(仮称) 新OPPシートの生産/物流能力強化 竣工時期：2028年9月 総投資額：約580億円 ※内、新OPP関連 約410億円 物流関連 約170億円 延床面積：83,103.51㎡ 46
Slide 47: 新OPP生産体制
新OPP生産体制 「OPTENA®」から「FORTENA®」までの一貫生産体制 関東下館工場 拡大地図 東北新幹線 小山駅 筑西工場 ピコハウス 坂東工場 1号館 「OPTENA®」を製造 古河工場 東北本線 古河駅 供給 ピコハウス 関東工場 車で 古河工場 ３号館 約30分 関東つくば工場 「FORTENA®」を積層加工 ピコハウス6号館(仮称) 建設候補地 坂東工場 47
Slide 48: タイムライン
タイムライン 新OPPシート（OPTENA®） 積層OPPプレート（FORTENA®） 2024年 2024年 04月 新OPPシートの開発成功を発表 4月 積層OPPプレートの開発成功を発表 11月 新OPPシート製造装置「LISIM」を発注 2025年 9月 積層OPPプレート製造装置発注 2026年 2026年 【神辺工場】 【神辺工場】 9月 真空圧空成形機 移設 10月 積層OPPプレート製造装置 据え付け開始 食品容器向けの研究開発開始 2027年 【神辺工場】 生産開始 研究開発およびマーケティングを加速 2029年 2029年 【坂東工場】 【古河工場】 商業生産開始 商業生産
Slide 49: 06. 成長戦略
01. 業績の概況 02. マーケットの動向を踏まえた製品戦略 03. エコ戦略 04. 災害時の安定供給 05. 海外展開と新素材への挑戦 06. 成長戦略 49
Slide 50: 成長戦略
成長戦略 既存事業での安定的な成長に加えて、 事業領域拡大により1桁後半の成長を目指す ’30/3期目標 売上高 3,000億円 成長領域 経常利益 300億円 成長領域における収益拡大により 利益率、ROEの水準を引き上げていく 成長領域 新OPP 50～100億円 新素材による事業領域の拡大 海外 100億円 M&A 100億円 既存事業の横展開や グループインフラの活用による 売上高 2,404億円 マーケットの拡大 冷凍 200億円 農産 50億円 既存事業 既存事業 既存事業 シェア拡大や収益性の向上により、 経常利益率 9.1％ ROE 9.4％ 年平均2～3％の安定成長を見込む
Slide 51: 戦略投資 実績
戦略投資 実績 設備投資額（億円） 年平均 約200億円の投資を実施 ✓ 生産・物流・リサイクルの強化 ✓ 安定供給体制の確立 ✓ 継続的なスクラップ＆ビルドによる 生産性の向上 ✓ 働く環境の整備 370 298 308 233 210 194 185 161 140 122 95 これまでの投資で構築したインフラ、 安定的なキャッシュ創出力を 中長期的な成長につなげる 51
Slide 52: 戦略投資 3か年の見通し
戦略投資 3か年の見通し 2027/3期～2029/3期の3か年で1,100億円程度を想定 ●坂東工場（仮称）建設 新OPP関連 ●古河工場（仮称）増改築 550億円 ●新OPPシートによる高機能容器の開発 ●新OPPシート、積層OPPプレートによる産業分野における用途開発 ●坂東配送センター（仮称）による物流バックアップ 既存事業・維持更新 ●スクラップ＆ビルドによる生産性向上 550億円 ●自動化投資 ●福利厚生施設の充実 ●グループインフラを活用した問屋連携 M＆A検討 ●業界再編 ●海外事業の強化 新素材の事業化を推進するとともに、食品容器事業のさらなる強化と インフラ活用により、次代
Slide 53: 新OPPによる事業ポートフォリオの多層化
事業ポートフォリオの多層化 既存事業で培った技術力と安定的なキャッシュ創出力により 事業ポートフォリオを多層化、より強固な収益基盤を構築する 新 新OPPによる 素 材 産業分野への進出 冷凍・医療介護給食 ✓ 既存事業の安定したキャッシュを新たな成長領域に投入 ✓ 高付加価値素材 新OPPによる収益の拡大 既 存 既存事業 海 素 国内食品容器 外 材 ✓ 2軸延伸技術の蓄積 ✓ 安定的なキャッシュ創出力 国内食品容器分野 海外・産業分野 53
Slide 54: 株主還元
株主還元 ● 配当方針 目途とする連結配当性向40％、原則として減配せず、累進配当を実施 中長期的な利益成長に応じた安定的な配当額の向上を目指す 2027/3期の1株当たり配当は、中間配当を5円増配し、78円を予定 1株あたり利益を高めることで増配を図る ● 自己株式の取得 財務の健全性を維持しつつ、戦略投資や株価水準等を勘案し、機動的・柔軟な還元を検討 50.0% 39.7% 39.8% 39.7% 40.0% 36.7% 配当性向 33.8% 34.3% 33.4% 31.1% 30.1% 30.0% 78.00 80.00 73.00 61.50 57.00 60.00 20.0% 47
Slide 55: 企業価値拡大に向けて
企業価値拡大に向けて 「もっとも高品質で環境に配慮した製品を」 「どこよりも競争力のある価格で」 「必要なときに確実にお届けする」 製品 マーケティング 開発力 ITシステム 販売力 価値を創造し続ける エフピコのバリューチェーン 生産 リサイクル 技術力 物流 SCM ネットワーク 安定供給 55
Slide 56: 添付資料
r7e4 BITE
Slide 57: 用語解説
用語解説 ★:オリジナル製品 PS ポリスチレン PET ポリエチレンテレフタレート PP ポリプロピレン ★ エコトレー （エコPSP ） ® TM スーパーで店頭回収された発泡PS容器と工場内端材を原料とするリサイクル発泡PS容器（1992年販売開始） ★ エコAPETTM スーパーで店頭回収されたPET透明容器・PETボトル及び工場内端材を原料とする リサイクルPET透明容器（2012年販売開始） 耐熱温度＋60℃ エコAPET容器と同じ原料を使用する二軸延伸PET（OPET）シートから成形したリサイクルOPET透明容器（2016年販売開始） ★ エコOPET® 耐油性、透明性に優れ、O
Slide 58: 業績推移①
業績推移① ※2022年3月期より収益認識会計基準変更、2021年3月期のみ遡及適用 （百万円） 2019/3期 2020/3期 2021/3期 2022/3期 2023/3期 2024/3期 2025/3期 2026/3期 売上高 181,171 186,349 187,509 195,700 211,285 222,100 235,628 240,490 営業利益 13,949 15,507 18,763 15,884 16,703 16,429 18,471 21,614 経常利益 14,861 16,274 19,381 16,703 17,328 16,780 18,451 21,7
Slide 59: 業績推移②
業績推移② ※2022年3月期より収益認識会計基準変更、2021年3月期のみ遡及適用 （百万円） ROE 売上高 ROA 売上高経常利益率 240,490 235,628 222,100 211,285 10.0% 9.4% 9.4% 195,700 9.1% 186,349 187,509 8.8% 8.5% 181,171 8.2% 8.4% 10.3% 8.7% 9.1% 8.2% 8.5% 8.2% 7.6% 7.8% 5.0% 5.0% 4.4% 4.4% 4.1% 4.2% 4.0% 3.9% 2019/3期 2020/3期 2021/3期 2022/3期 2023/3期 2024
Slide 60: 経常利益 増減要因 推移
経常利益 増減要因 推移 単位：億円 '19/3 '20/3 '21/3 '22/3 '23/3 '24/3 '25/3 '26/3 '27/3計画 上 下 通期 上 下 通期 上 下 通期 上 下 通期 上 下 通期 上 下 通期 上 下 通期 上 下 通期 上 下 通期 前期 経常利益 66.3 69.2 135.5 64.8 83.8 148.6 74.4 88.3 162.7 85.6 108.2 193.8 89.1 77.9 167.0 64.0 109.1 173.2 72.3 95.4 167.8 65.2 119.3 184.5 93.5 124.2 217.7 -17.5
Slide 61: 戦略投資
戦略投資 （単位：億円） 償却前経常利益 370 設備投資額 298 308 202 233 233 210 233 194 161 185 125 124 150 140 122 90 95 '10/3期 '11/3期 '12/3期 '13/3期 '14/3期 '15/3期 '16/3期 '17/3期 '18/3期 '19/3期 '20/3期 '21/3期 '22/3期 '23/3期 '24/3期 '25/3期 '26/3期 '27/3期計画 年間約200億円の投資水準 世界初の素材開発 生産・リサイクル強化 物流網強化 人への投資 2010年 マルチFP製品 上市 2012年 関東八千代工
Slide 62: 株主との対話の推進について
株主との対話の推進について ● 機関投資家向け 各種説明会の実施（2024年度～2025年度） 開催時期 説明会名称 内容 主な登壇（スピーカー） 決算関連 11月 第2四半期 決算説明会 代表取締役会長 業績予想および 代表取締役社長 企業価値向上に向けた取り組み 5月 決算説明会 専務取締役（経理財務・IR担当） その他イベント 2024年09月 国内投信 個人投資家向け説明会 エフピコ方式リサイクルの認知向上、当社製品の体験 IR担当 2025年03月 国内証券 海外投資家カンファレンス 業績動向および成長戦略 代表取締役会長、専務取締役（経理財務・IR担当） 2025年03月 国内投信
Slide 63: 世界初の素材・シート
世界初の素材・シート PP：ポリプロピレン 耐寒PPiP-タルク PS：ポリスチレン PSP：発泡PS ☆ 耐熱性がある：＋110℃ ☆ 成形性が良い ☆従来品である耐寒PPと比較して ☆ 耐油性に優れる プラスチック使用量を25％削減 ☆ 原材料比率が低い ☆従来品と同等の耐寒衝撃性、天地圧縮強度 ☆ 軽量化が可能 ★ 発泡が難く、軽量化しにくい 重量を保持 ☆ 断熱性が高い ★ コシ強度が低い ★ 耐寒性に劣る ★ 耐熱性が低い：＋80℃ ★ 透明性が出難い ★ 耐油性に劣る 新透明PP MFP：マルチFP ：発泡PS ☆ 耐熱性がある：＋110℃ ☆ 耐油性に優れる PSP ☆ 成形性が
Slide 64: 小売動向
小売動向（2024年1月～2026年9月） 出所：一般社団法人日本スーパーマーケット協会（全店、売上前年比） 出所：一般社団法人日本フランチャイズチェーン協会（全店、前年比） スーパーマーケット コンビニエンスストア 水産 畜産 惣菜 売上 客数 120％ 110％ 100％ 90％ 80％ 10月 11月 12月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月
Slide 65: 中食市場の拡大
中食市場の拡大 出典：一般財団法人 日本惣菜協会「2026年版惣菜白書」 中食市場規模推移 2028年 内食市場 （2025年比） 2025年 140,000 106.9％ 42.7兆円 （2005年比） 約 （2024年） 120,000 154.4％ 惣菜マーケットの 拡大 100,000 中食市場 11.7兆円 80,000 約 （2025年） 60,000 テイクアウト デリバリーの定着40,000 外食市場 24.1兆円 20,000 約 （2023年） 0 2005年 2025年 2028年 65
Slide 66: 世帯数の推移
世帯数の推移 出典：国立社会保障・人口問題研究所データより、当社グラフ作成 単独世帯 夫婦のみの世帯 単独世帯・夫婦のみの世帯のうち ひとり親と子からなる世帯 夫婦と子からなる世帯 その他の一般世帯 世帯主が65歳以上の世帯 2015年 5,333万世帯 2020年 2025年 世帯数ピーク 2030年 2036年 5,773万世帯 単独世帯数ピーク 2035年 2040年 2045年 2045年 2050年 単独世帯・夫婦のみの世帯のうち 世帯主が65歳以上の世帯数ピーク 5,261万世帯 66
Slide 67: 食品容器マーケットの推移と当社業績の拡大
食品容器マーケットの推移と当社業績の拡大 マーケットの変化に応じた製品を提供／当社製品がマーケットの変化を創出 スーパーマーケット コンビニエンスストア 食品メーカー（中食向け） 冷凍食品 病院・介護施設 テイクアウト デリバリー （億円） M&A エコ・軽量化製品 エフピコグループ売上高 2,000 蓋付トレー マーケットの変化 オリジナル製品 人手不足 食品ロス 1,500 エコトレー 原料高騰 少子高齢化 カラートレー 1,000 業界再編 環境意識 白トレー 500 0 '1971/6 '1981/6 '1991/3 '2001/3 '2011/3 '2021/3 67
Slide 68: エフピコ方式のリサイクル
エフピコ方式のリサイクル 洗浄・乾燥 回収 引取 引取・再生 消費者 スーパーマーケット等 包材問屋 エフピコ 食卓 販売 配送 生産 歴史 回収拠点数 容器包装から 紙包装へ変更 11,700拠点 1980年 広島ゴミ問題 1990年 米国 マクドナルド不買運動 約 1990年 エフピコ方式のリサイクル開始 （2026年9月末時点） 1992年 「エコトレー」の販売開始 1995年 容器包装リサイクル法制定 1997年 京都議定書 福山市・大阪市 2008年 透明容器のリサイクル開始 からスタート 6店舗 2011年 PETボトルのリサイクル開始 2012年 「エコAPET」の販売開始 （導
Slide 69: ストアtoストア リサイクル
お店を発着点としたリサイクル「ストアtoストア」 お店で使用・販売した食品トレー・ペットボトル は そのお店で資源として回収 し、食品トレー・透明容器に再生して、 また そのお店で積極的に使用する スーパーマーケット 消費者 エフピコ 回収/販売 使用済み容器を洗浄 リサイクル/容器製造 69
Slide 70: プラスチック資源の回収
プラスチック資源の回収 ※枚数・本数は、標準的なグラム数にて換算 PSP：4g、透明容器：10g、PETボトル：25g 回収重量 ’22/3実績 ’23/3実績 ’24/3実績 ’25/3実績 ’26/3実績 容器 (PSP・透明容器) 回収ルート スーパーマーケット店頭 10,300トン 10,400トン 10,500トン 11,000トン 11,800トン 指定法人ルート (約22億枚) (約22億枚) (約22億枚) (約23億枚) (約24億枚) PETボトル 回収ルート 指定法人ルート 73,000トン 81,000トン 80,000トン 79,000トン 78,200トン スーパー
Slide 71: エコ製品によるCO2削減への貢献
エコ製品によるCO2削減への貢献 エコ製品の製造・販売を通じたCO2削減効果が 事業活動による当社グループCO2排出量を3年連続で上回る エコ製品の製造・販売で グループCO2排出量 削減できたCO2排出量 2026年3月期 2026年3月期 2025年3月期 21.1万トン 2025年3月期 20.9万トン 18.2万トン 17.7万トン エコOPET 4.6万トン オフィス部門 0.4万トン 物流部門 0.7万トン エコAPET 10.0万トン 製造部門 16.6万トン エコPSP 6.5万トン CO2削減量の増加要因 CO2排出量の減少要因 ① 太陽光発電による再生エネルギー導入 再生エ
Slide 72: エコ製品の販売実績
エコ製品の販売実績 エコ製品 売上推移（億円） エコ化率 エコ製品売上 （枚数ベース） エコOPET 969億円 52% （2026年3月期） （2026年3月期） エコ化率 エコAPET エコOPET上市 2017年3月期 36% エコAPET上市 2013年3月期 24% エコPSP '92/3 '95/3 '00/3 '05/3 '10/3 '15/3 '20/3 '25/3 72
Slide 73: オリジナル製品拡大による収益性向上
オリジナル製品拡大による収益性向上 2026/3期 製品売上構成比（枚数ベース） 従来素材 オリジナル製品の比率を向上 31％ 従来素材 同じ素材で競合 従来素材 非発泡容器（HIPS） 新製品 切り替え MFP 新低発泡PSP容器 MSD 発泡化により原価低減 ● シェアの維持・拡大 透明PP ● 価格交渉力 APデリオ・MSDデリオ ● 原料価格影響の抑制 自動化に対応した強度と軽量化を両立 オリジナル製品 ● プラスチック使用量削減 69％ 耐寒PPiP-タルク による原価低減 冷凍マーケットの開拓 エコ製品 エコPSP 溶解分離リサイクルによる増産 エコAPET 押出機増設によってエコ
Slide 74: 全国を網羅する生産・物流拠点
全国を網羅する生産・物流拠点 各エリアで 生産・配送が可能 ●北海道工場 半径100kmで主要都市を含む ●北海道配送センター/ピッキングセンター ●北海道選別センター 全人口の85％をカバーするネットワークが完成 ●新潟ピッキングセンター エフピコの製造・物流・リサイクルネットワーク ●中部工場/中部エコペット工場 ● 生産工場 21拠点 富山工場 ● 配送・ハブセンター 09拠点 ●山形工場 ●中部ハブセンター/ピッキングセンター ● ピッキングセンター 10拠点 ●中部リサイクル工場/中部PETリサイクル工場 ●東北配送センター/ピッキングセンター 岐阜選別センター/松本選別センター/金
Slide 75: サプライチェーン・マネジメントシステム（SCM）
サプライチェーン・マネジメントシステム（SCM） 安全・安心な食生活を支える安定供給 営業 約12,000アイテムの品揃え 販売計画 AI 適切な在庫水準を維持 SCM AI活用による 販売予測の精度向上・効率化 在庫移動計画 生産計画 在庫データ 金型移動 物流 工場 75
Slide 76: 人材の確保・定着に向けた投資① 自動化・省力化
人材の確保・定着に向けた投資① 自動化・省力化 単純なモノの移動の省人化 重労働の軽作業化 頻度の高い作業の省人化 生産部門 物流部門 原反受け入れ 原反搬送 無人搬送車（AGV） ソーター ● AGV：33台（‘26/3期） ● AGF：6台（‘26/3期） ● ソーター：5センターに導入 原反つなぎ 梱包 無人フォークリフト（AGF） 自動化設備導入による効果 就労環境の改善 職域の拡大 付加価値業務への人員振替が可能 76
Slide 77: 人材の確保・定着に向けた投資② 待遇改善
人材の確保・定着に向けた投資② 待遇改善 実施年度 内容 2019年3月期 退職金制度の拡充 2021年3月期 給与水準向上（深夜労働手当等の改定） 製造・物流グループ会社における現場社員を対象に以下を実施 ・給与水準平均の大幅な改定 2024年3月期 ・初任給の引き上げ ・休日日数の増加 （2022年 104日、2023年 114日、2024年 116日、2025年 120日） 2027年3月期 13年連続ベースアップ 77
Slide 78: 外部評価機関によるESG評価
外部評価機関によるESG評価 レーティング FTSE（英） MSCI（米） 2026年6月 2026年9月 3.9 BBB CDP（英） SUSTAINALYTICS （蘭） 2026年1月 2026年6月 A- 14.9 （Low Risk） ※低い程良い ESG指数 免責事項：https://www.fpco.jp/company/evaluation.html Morningstar Japan ex-REIT Gender Diversity Tilt Index（GenDi J） 78
Slide 79: その他外部機関からの評価・活動
その他外部機関からの評価・活動 外部評価 環境関連参画団体 79
Slide 80: ダイバーシティー経営
能力を最大限に活かすダイバーシティー経営 エフピコグループの基幹業務で活躍 お客様の障がい者雇用をサポート エフピコのサポートで 障がい者雇用人数 405名 お取引様を中心に 障がい者雇用率換算数 676.5名 61社 785名 の雇用が生まれました （2026年3月時点） 障がい者雇用率 12.5％ （2026年3月時点） 食品トレー容器の成形、 使用済み食品トレー 製造 組立加工、検品、包装 選別 透明容器 ● 障がい者雇用に関する評価 2026年9月（東洋経済新報社）「障害者雇用率ランキング」 2位 2022年6月（厚労省）「障害者雇用に関する優良な中小事業主に対する認定（もにす認定）」
Slide 81: 施設見学のご案内
施設見学のご案内 【随時受付】 経営企画室 IR広報課：[email protected] 最新鋭の 生産 物流 リサイクル をご覧いただけます 中部 JR東海 岐阜羽島駅～20分 関東 JR東日本 古河駅～30分 生産 物流 リサイクル 生産 物流 リサイクル 自動化設備 福山 JR西日本 福山駅～30分 関西 JR西日本 新神戸駅～60分 姫路駅～45分 生産 物流 リサイクル 生産 物流 81