Fagron Sa · EURONEXT:FAGR

Fagron Sa — Shareholder Meeting (May 2020)

39 slides from Fagron Sa's shareholder meeting presentation, May 11, 2020

  1. Slide 1: Algemene Vergadering van Aandeelhouders

    Algemene Vergadering van Aandeelhouders Together we create the future Nazareth, 11 mei 2020 of personalized medicine

  2. Slide 2: Aanduiding secretaris en stemopnemer

    De voorzitter duidt Karin de Jong aan als secretaris voor de vergadering De voorzitter duidt Rafael Padilla aan als stemopnemer voor de vergadering

  3. Slide 3: Verzoek agendapunten gezamenlijk te behandelen

    Verzoek om de agendapunten 1 tot en met 5 gezamenlijk te behandelen in een presentatie Verzoek tot ontheffing van de commissaris tot het voorlezen van zijn rapport

  4. Slide 4: Algemene Vergadering van Aandeelhouders

    Algemene Vergadering van Aandeelhouders Rafael Padilla Chief Executive Officer Karin de Jong Chief Financial Officer Together we create the future Nazareth, 11 Mei 2020 of personalized medicine

  5. Slide 5: Fagron at a glance

    FArmaceutische GRONdstoffen was founded in 1990 2,841 people Global leader in Personalizing Medicine 35 countries • Favorable trends: • Ageing population • Focus on prevention and lifestyle • Drug shortages • Outsourcing by hospitals • Strategic focus on Scientific driven innovation & quality improv

  6. Slide 6: What is Personalizing Medicine?

    What is PersonalizING Medicine? Patient Journey in Prevention and Personalization of Treatments

  7. Slide 7: Key Drivers of Personalizing Medicine

    Key Drivers of Personalizing Medicine Dosage Dosage Drug Forms Strengths Shortages Combination Innovative Therapies Therapies Pharmaco Genetics

  8. Slide 8: Fagron Global Presence

    Fagron Global Presence • 28% of Group sales • 48% of Group sales • Sales of €145.9m • Sales of €257.0m • +28.6% (org. +16.5% CER) • +2.8% (org. +2.1% CER) • REBITDA-margin 16.1% • REBITDA-margin 26.1% • PM Market: €5 billion • PM Market: €4 billion • 24% of Group sales • Sales of €125.6m Fagron Grou

  9. Slide 9: Purpose, DNA and Strategy

    Pg.9 Purpose, DNA and Strategy

  10. Slide 10: Together we create the future of personalized medicine

    Together we create the future Together of personalized medicine⚫

  11. Slide 11: Fagron Values

    Fagron Values Customer Speed of Entrepreneurship Creativity Quality is Number 1 Execution

  12. Slide 12: Fagron Family Rules

    Fagron Family Rules Autonomy Simplicity Responsibility Transparency Humility Analytic

  13. Slide 13: Fagron

    #! Fagron

  14. Slide 14: Niche

    Niche Pharmaceuticals Compounding Services Brands Essentials i Fagron

  15. Slide 15: Prescribers

    Prescribers Hospitals Pharmacies Industry i Fagron

  16. Slide 16: Genomics

    Genomics Tech Education Innovations i Fagron

  17. Slide 17: Personalization

    Personalization Digitalization Accessibility Sustainability i Fagron

  18. Slide 18: Leadership Team

    Leadership Team Meeting Board of Directors February 6, 2019 Pg.18

  19. Slide 19: Fagron Leadership Team

    Fagron Leadership Team 11 people, 7 nationalities, 13 years of experience (average) Rafael Padilla Hal Weaver Karin de Jong Constantijn van Chief Executive Officer Leader North America Chief Financial Officer Rietschoten Chief Communications Officer 2002 2000 2008 2008 Ivan Marostica Marcello Bergam

  20. Slide 20: 2019 Results

    2019 Results = —e Lidocaine nc Moin 2% (20mg per mL) 10mg per 0.5 mL 42}eM ‘Bulg @puo|yo Winipos :sulejuos qu yoRR (4 42-89/9 ¢2-02) aunjeieduso, Wooy ye 21015 RoumIos NouDar

  21. Slide 21: 2019 Highlights - Financial

    2019 Highlights - Financial Turnover € 534.7m +13.4% REBITDA € 117.0m +9.9% EBITDA € 113.7m +13.2% Net profit* € 55.7m +30.3% Operational cash flow € 98.8m +34.8% Dividend proposal € 0.08 * Net profit from continued operations

  22. Slide 22: Turnover Development

    Turnover Development Excluding HL Technology 550 25.6 528.5 500 18.7 4.0 5.2 10.5 450 464.5 400 350 300 250

  23. Slide 23: Fagron Europe

    Fagron Europe (x € 1,000) 2019 2018 ∆ Turnover 257,001 250,086 +2.8% REBITDA 67,133 66,708 +0.6% REBITDA margin 26.1% 26.7% • Organic turnover growth of 1.9% (+2.1% CER*) • Growth rate at Dutch GMP-compounding facility flattens in Q4-19 • Strong start of Fagron Genomics (8,200 tests sold) • Integrat

  24. Slide 24: Fagron Latin America

    Fagron Latin America (x € 1,000) 2019 2018 ∆ Turnover 125,552 100,930 +24.4% REBITDA 25,351 21,032 +20.5% REBITDA margin 20.2% 20.8% • Organic turnover growth of 7.7% (+10.4% CER) • Decrease (in %) of Brands fully caused by acquisitions in 2019 • First Academies held in Mexico • Strong growth of 19.

  25. Slide 25: Fagron North America

    Fagron North America (x € 1,000) 2019 2018 ∆ Turnover 145,910 113,488 +28.6% REBITDA 23,534 17,754 +32.6% REBITDA margin 16.1% 15.6% • Organic turnover growth of 22.7% (+16.5% CER) • FSS: +35.8% (+28.7% CER) • Change in services to large customers limits growth but increases profitability • On-track

  26. Slide 26: 2020 Expectations

    2020 Expectations • Further growth in turnover and profitability • Turnover growth driven by: • organic growth • disciplined acquisition strategy • Global roll-out of Fagron Genomics • Strong R&D-pipeline will further drive growth of Brands • Enter into partnerships in new geographical markets

  27. Slide 27: Agenda

    Agenda 1. Lezing, bespreking en toelichting van het jaarverslag van de raad van bestuur en het verslag van de commissaris over de jaarrekening van het boekjaar 2019. 2. Bespreking en goedkeuring van de jaarrekening afgesloten op 31 december 2019. Voorstel tot besluit: Goedkeuring van de jaarrekening

  28. Slide 28: Agenda

    Agenda 4. Bespreking en goedkeuring van het remuneratieverslag, zoals opgenomen in het jaarverslag van de raad van bestuur. Voorstel tot besluit: Goedkeuring van het remuneratieverslag zoals opgenomen in het jaarverslag van de raad van bestuur. #4 Aantal Percentage Voor 38.792.388 92,12% Tegen 3.155

  29. Slide 29: Agenda

    Agenda 7. Verlening van kwijting aan de commissaris. Voorstel tot besluit: Bij afzonderlijke stemming kwijting verlenen aan de commissaris in functie gedurende het boekjaar 2019 voor de in de loop van het boekjaar vervulde opdracht. #7 Aantal Percentage Voor 41.353.692 98,21% Tegen 582.981 1,38% Ont

  30. Slide 30: Agenda

    Agenda 10. Goedkeuring van de bezoldiging van de commissaris. Voorstel van besluit: De vergoeding van de commissaris voor de controle van de Vennootschap over het boekjaar 2019 vast te leggen zoals opgenomen in het jaarverslag. #10 Aantal Percentage Voor 42.111.288 99,99% Tegen 2 0,00% Onthouding 2

  31. Slide 31: Agendapunten

    Agendapunten 11. Toepassing van artikel 7:121 van het Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen (WVV) – de ISDA 2002 Master Agreement dd 10 maart 2020 afgesloten tussen de Vennootschap en Belfius NV/SA en bijhorende schedule dd 10 maart 2020 tot de ISDA Master Agreement (de ISDA Overeenkomst). Voo

  32. Slide 32: Agendapunt 12

    Agendapunt 12 12. Toepassing van artikel 7:121 WVV – EUR 375,000,000 multicurrency term and revolving facilities agreement dd 1 augustus 2019 tussen onder meer de Vennootschap en BNP Paribas Fortis SA/NV, ING Belgium SA/NV en KBC Bank NV als bookrunning mandated lead arrangers, Belfius Bank SA/NV, C

  33. Slide 33: Agenda

    Agenda 13. Goedkeuring van de coöptatie door de Raad van Bestuur van de heer Robert ten Hoedt als onafhankelijk niet- uitvoerend bestuurder. Voorstel tot besluit: De algemene vergadering besluit om de coöptatie van de heer Robert ten Hoedt als onafhankelijk niet-uitvoerend bestuurder van de Vennoots

  34. Slide 34: Agenda

    Agenda 14. Herbenoeming van een onafhankelijk niet-uitvoerend bestuurder. Voorstel tot besluit: De algemene vergadering herbenoemt voor een periode van 4 jaar de heer Robert ten Hoedt tot onafhankelijk niet-uitvoerend bestuurder. De opdracht van de heer Robert ten Hoedt zal eindigen onmiddellijk na

  35. Slide 35: Agenda

    Agenda 15. Herbenoeming van een niet-uitvoerend bestuurder. Voorstel tot besluit: De algemene vergadering herbenoemt voor een periode van 4 jaar Alychlo NV, vast vertegenwoordigd door de heer Marc Coucke tot niet-uitvoerend bestuurder. De opdracht van Alychlo NV, vast vertegenwoordigd door de heer M

  36. Slide 36: Agenda

    Agenda 16. Herbenoeming van een niet-uitvoerend bestuurder. Voorstel tot besluit: De algemene vergadering herbenoemt voor een periode van 4 jaar Michael Schenck BV, vast vertegenwoordigd door de heer Michael Schenck tot niet-uitvoerend bestuurder. De opdracht van Michael Schenck BV, vast vertegenwoo

  37. Slide 37: Agendapunten 17 - 18

    Agendapunten 17 - 18 17. Volmacht. Voorstel tot besluit: Toekennen van een volmacht (met mogelijkheid van indeplaatsstelling) aan de heer Johan Verlinden, woonplaats kiezende te Venecoweg 20a, 9810 Nazareth, bevoegd om individueel te handelen en om de Vennootschap te vertegenwoordigen met betrekking

  38. Slide 38: *Panone phy #5 N, wena, KS 67208 at

    = |o-~ *Panone phy #5 N, wena, KS 67208 at amt 'AMcinolone Acetr” stic™WmL Injectable Sus mera 2mL Single-Dose ¥! Preservative Free USE--PROTECT FRO, L IMMEDIATELY BEE™” re at 20-25 C (68-77 Fh ai H's. Carboxymethylcelllos® NE, Sodium chlonde 0:9%

  39. Slide 39: Meeting Board of Directors February 6, 2019 Pg.39

    Meeting Board of Directors February 6, 2019 Pg.39

Fagron — Shareholder Meeting (May 2020) on 6ix