Inversiones Aguas Metropolitanas S.a. · BCS:IAM
Inversiones Aguas Metropolitanas — 9M2021 Earnings Presentation
27 slides from Inversiones Aguas Metropolitanas's earnings presentation, November 2021
Slide 1: Presentación de Resultados Septiembre 2021
Presentación de Resultados SEPTIEMBRE 2021
Slide 2: Escenario global y resumen financiero; Desafío: cambio climático; Gestión de clientes
1. Escenario global y resumen financiero 2. Desafío: cambio climático 3. Gestión de clientes
Slide 3: Escenario global y resumen financiero
1 Escenario global y resumen financiero
Slide 4: Resumen general – principales aspectos 9M2021
Resumen general – principales aspectos 9M2021 ✓ Seguimos gestionando y mitigando los efectos del cambio climático • Avanzando con nuestro plan de inversión para reforzar la seguridad del suministro ($ 101,276 millones YTD) • Realizando compras de agua cruda para mantener el nivel de seguridad del em
Slide 5: Principales magnitudes financieras
PRINCIPALES MAGNITUDES FINANCIERAS Resultados (Million Ch$) 9M 2021 9M 2020 % Var. Ingresos Operacionales 369.634 349.052 5,9% EBITDA 191.631 182.821 4,8% Claves de resultados 9M %EBITDA/Ingresos 52% 52% 0% • Ingresos + 5,9%: incrementos de tarifas, mayor actividad EBIT 140.604 133.104 5,6% empresar
Slide 6: Evolución ingresos
EVOLUCIÓN INGRESOS Ingresos impulsados por mayores tarifas y volúmenes promedio (+ 1.4%), junto con mayores ingresos no relacionados con el saneamiento • Indexaciones Aguas Andinas: +2,6% (mar-21) y +3,5% (ago-21) • VII Proceso Tarifario: -3,0% +5,6 Hm3; +1,4% vs 2020 • Clientes residenciales +1,8%
Slide 7: EBITDA driven by higher revenues that offset higher operating costs
EBITDA driven by higher revenues that offset higher operating costs • Compra de agua $(1.548) millones. • Energía eléctrica $(474) millones asociado principalmente a mayor tarifa media. 3,0% 2021 vs 3,5% 2020 • Crecimiento de gastos asociado (% sobre/ingresos). a IPC y mayor actividad. • Asociado pr
Slide 8: Results at the end of September still impacted by Covid
Results at the end of September still impacted by the exceptional situation Covid (compared to a normal year without a pandemic) • Mayor tarifa media: $12.890 millones. • Otros ingresos sanitarios: $422 millones (principalmente cargo Impacto Covid-19: $(23.014) millones fijo a clientes). • Ingresos
Slide 9: Net income +5.1% compared to 2020 despite CLF revaluation
Net income +5.1% compared to 2020 despite of the negative impact of CLF revaluation • Principalmente por el efecto de corrección monetaria del Capital Propio Tributario. • Variación de la Unidad de Fomento (3,5% en 2021 versus 1,4% en 2020). November|2021
Slide 10: Net financial debt impacted by investments, CLF variation and dividends
Net financial debt impacted by payment of investments, variation of CLF (+ 3.5%) and payment of dividends in May 2021 • $20.000 millones Banco BICE, tasa 2,1%, refinanciamiento (vence 30-06-2024) • $25.000 millones Banco BCI, tasa 1,5% (vence 28-06-2024) • Variación de la Unidad de • Refinanciamient
Slide 11: Inversiones
La Compañía ha continuado con INVERSIONES su programa de inversiones UNA EMPRESA EN CONSTANTE CRECIMIENTO durante 2020 con 2 pilares claros: • asegurar el suministro en episodios de crisis climáticas • asegurar el recurso hídrico • Tratamiento de Nitratos Planta Tratamiento de Aguas $101,276MILLONES
Slide 12: Valor económico y sustentable para nuestros accionistas
VALOR ECONÓMICO Y SUSTENTABLE PARA NUESTROS ACCIONISTAS Unos ratios financieros que reflejan la resiliencia de la Compañía, a pesar del ejercicio extremadamente complejo vivido. 2021 2021 2021 EPS $16.76 Leverage 1.55 ROCE 9.89% 2021 2021 2021 Liquidez Deuda 1.14 3.80 ROA 4.54% corriente Neta/EBITDA
Slide 13: Desafío: Cambio climático
2 Desafío: Cambio climático Impacto en la disponibilidad de agua Diciembre | 2020 13
Slide 14: Río Yeso en Embalse: un fenómeno que se aceleró
Un fenómeno que en esta última década se aceleró combinando escasez con episodios de alta turbiedad 250 Histórico El sistema Maipo – Río Maipo en La Obra [m3/s] 200 97,5 m3/s. Yeso abastece a cerca -55% 150 2020 del 70% de los clientes 2021 del Grupo Aguas 100 Promedio * 50 2020 - 2021 43,9 m3/s. 0
Slide 15: Precipitación: un fenómeno que se aceleró
Un fenómeno que en esta última década se aceleró combinando escasez con episodios de alta turbiedad 2019: 3er año más seco Precipitación en Santiago 1824 - 2021 900 2021: 5to año más seco 800 2011: 10mo año más seco 700 Precipitación [mm] 600 500 400 300 200 100 0 1820 1830 1840 1850 1860 1870 1880
Slide 16: Desafío: cambio climático – Embalse El Yeso
Desafío: cambio climático Adecuada regulación de la disponibilidad del Embalse El Yeso Ago 2021 180,7 Hm3 Embalse El Yeso [Hm3] Nov 2021 155,2 Hm3 Oct 2011 Oct 2019 57,6 Hm3 61,2 Hm3 November|2021 16
Slide 17: Gestión colaborativa para enfrentar la escasez hídrica
Gestión colaborativa para enfrentar la escasez hídrica Mesa de despacho aguas maipo Aún en períodos de sequía, se producen excedentes en la cuenca. El embalse El Yeso puede aprovechar estos eventos, acumulando agua que de otra forma iría a la siguiente sección del río o incluso al mar. Mantener una
Slide 18: Avanzamos en el desarrollo de soluciones
AVANZAMOS EN EL DESARROLLO DE SOLUCIONES Integración de soluciones concretas e innovadoras Pozos de Lo Mena Reúso Agua Depurada Inversiones concretas por US$ 250 millones en obras de cambio climático Gestión Avanzada de Pozos Pozos Antonio Varas Incremento de Oferta Bajo 310-340 Hm3/año al 2030 Plan
Slide 19: Avanzamos para desarrollar soluciones
AVANZAMOS PARA DESARROLLAR SOLUCIONES Se prueban, desarrollan e integran diferentes Soluciones para afrontar mejor los retos. SISTEMA DE ALERTA DE ALTA TURBIDEZ INSPECCIÓN Y DIAGNÓSTICO AVANZADO USO DE TECNOLOGÍA SATÉLITE PARA EL DIAGNÓSTICO Integración de soluciones de Inspección robótica en infrae
Slide 20: Gestión de clientes
= [AJAGUAS Clientes GESTION DE CLIENTES Mi cuenta de agua Servicio al cliente Mi boleta por e-mail Informacién de interes
Slide 21: Gestión de clientes en pandemia
GESTIÓN DE CLIENTES EN PANDEMIA Se suspenden los cortes por deuda / Marzo 20 Nadie se quedará sin agua por no poder pagarla • Reposiciones se suministro excepcionales sin pago. • Plan de pago en hasta en 12 cuotas. • Habitación de portal para postular en línea //ayudasocial.aguasandinas.cl Flexibili
Slide 22: Ley N°21249 de servicios básicos
LEY N°21249 DE SERVICIOS BÁSICOS PROHIBICIÓN DE CORTE POR DEUDA Agosto 2020 Se publica la LEY N°21.249 • 60% vulnerabilidad RSH, > 60 años, Discontinuidad Laboral, Independientes y Pymes con disminución de ingresos // 90 Días duración // 12 Cuotas sin intereses Dic 2020 Se publica 1° modificación •
Slide 23: Nos desplegamos en territorio
NOS DESPLEGAMOS EN TERRITORIO Profundizar nuestro vínculo con vecinos, comunidades, dirigentes y municipios. Potenciar nuestra marca ciudadana y Brindar una atención biosegura y cercana CONVENIO EN TU CASA AGENCIA MÓVIL MUNICIPALIDADES Asesoría comercial en la residencia de los clientes ofreciendo f
Slide 24: Nos desplegamos digitalmente
NOS DESPLEGAMOS DIGITALMENTE AVANZANDO A UNA RELACIÓN DIGITAL COMUNICACIÓN DIGITAL 29,8% Clientes con Despacho Electrónico (Sector Sanitario 12%) Duplicamos • 63% Campañas Digitales. • Clientes se mantienen informados de su deuda. • Canal de comunicación efectivo. 38,9% Clientes registrados en la Of
Slide 25: Nos desplegamos digitalmente – bot de voz
NOS DESPLEGAMOS DIGITALMENTE AVANZANDO A UNA RELACIÓN DIGITAL BOT DE VOZ • Un asistente virtual telefónico que usa inteligencia artificial para reconocimiento de voz y un algoritmo de clasificación de intenciones. • 11% Efectividad (Convenios /clientes que contestan) • 6.165 convenios suscritos. Cob
Slide 26: Evolución deuda septiembre 2021
EVOLUCIÓN DEUDA SEPTIEMBRE 2021 DEUDA VENCIDA Y CLIENTES MOROSOS CLIENTES POR TRAMOS SALDO Saldo 2-3 Saldo 4-8 Saldo >=9 COVID-19 149.762 117.434 53.380 104.128 71.030 42.298 ene-20 feb-20 mar-20 abr-20 may-20 jun-20 jul-20 ago-20 sept-20 oct-20 nov-20 dic-20 ene-21 feb-21 mar-21 abr-21 may-21 jun-2
Slide 27: Presentación de Resultados
Presentación de Resultados SEPTIEMBRE 2021
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