Edenred Sa · EURONEXT:EDEN

Edenred Sa — Investor Presentation (May 2014)

22 slides from Edenred Sa's investor presentation, May 2014

  1. Slide 1: Et si on reparlait du temps dédié au travail?

    Et si on reparlait du temps dédié au travail? Mai 2014 1

  2. Slide 2: Sommaire

    SOMMAIRE 1. Méthodologie et contexte 2. Stabilité des attentes et enjeu lié à la gestion du développement professionnel 3. L’organisation du temps de travail, nouvelle « frontière » à conquérir pour les managers? 9ème édition du Baromètre Edenred‐Ipsos ‐ 2014 2

  3. Slide 3: Sommaire

    SOMMAIRE 1. Méthodologie et contexte 2. Stabilité des attentes et enjeu lié à la gestion du développement professionnel 3. L’organisation du temps de travail, nouvelle « frontière » à conquérir pour les managers? 9ème édition du Baromètre Edenred‐Ipsos ‐ 2014 3

  4. Slide 4: 8 800 salariés européens dans 8 pays

    8 800 salariés européens interrogés en janvier 2014, dans 8 pays : Allemagne, Belgique, Espagne, France, Italie, Portugal, Suède et Grande Bretagne Le Portugal et la Suède ayant intégré le panel en 2014, pas de comparatifs avec les années antérieures. 9ème édition du Baromètre Edenred‐Ipsos ‐ 2014 4

  5. Slide 5: Population active, PIB, inflation et taux d'emploi par pays

    ’12 : 5 millions ’14 : 2,8% ’14 : -0,2% ’12 : 79,4% Suède ’12 : 32 millions H 81,9% - F 76,8% ’14 : 1,7% ’14 : 1,7% ’12 : 74,7% ’12 : 4,9 millions H 80,0% - F 68,4% ’14 : 1,2% ’14 : 0,97% ’12 : 30 millions ’12 : 67,2% ’14 : 1,1% Grande H 72,7% - F 61,7% ’14 : 0,9% Bretagne ’12 : 69,3% Belgique H 73,

  6. Slide 6: Un retour progressif à la croissance ?

    Un retour progressif à la croissance ? Taux de croissance du PIB 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 3,5% 2,4% 1,7% 1,9% 1,7% 1,4% 1,5% 1,2% Fr All Belg GB Esp It Port Sw (Source : Eurostat janvier 2014) 9ème édition du Baromètre Edenred‐Ipsos ‐ 2014 6

  7. Slide 7: Premiers signes d'un regain de confiance dans l'avenir de son employeur ?

    Auprès des salariés, les premiers signes d’un regain de confiance dans l’avenir de son employeur ? Q. Avez‐vous confiance dans l’avenir de votre entreprise / administration ? (% de oui) 79 80 76 74 76 73 71 73 73 69 64 65 61 59* 59 56 56 56 57 52 * Dont 63% dans le '12 '13 '14 '12 '13 '14 '12 '13 '1

  8. Slide 8: Sommaire

    SOMMAIRE 1. Méthodologie et contexte 2. Stabilité des attentes et enjeu lié à la gestion du développement professionnel 3. L’organisation du temps de travail, nouvelle « frontière » à conquérir pour les managers? 9ème édition du Baromètre Edenred‐Ipsos ‐ 2014 8

  9. Slide 9: L'emploi et la rémunération restent au cœur des préoccupations

    L’emploi et la rémunération restent au cœur des préoccupations Q. Aujourd’hui, quelle est votre principale préoccupation professionnelle ? (%) Fr All Belg GB Esp It Port Sw ENS* +17 62 +11 54 +16 +6** ‐2 44 45 38 +1 31 32 29 23 26 *Tous pays confondus. 31 31 ** Vs. 2008. 35 40 39 ‐10 ‐15 40 43 49 ‐7

  10. Slide 10: Des salariés durablement marqués par le chômage de masse

    Des salariés durablement marqués par le chômage de masse : retrouver un emploi reste très difficile (y compris dans les économies les plus dynamiques) Q. Si vous perdiez votre emploi actuel, il vous serait facile de trouver rapidement un emploi comparable ? (%) 55 47 43 34 34 28 21 19 oui Fr All Bel

  11. Slide 11: Des salariés globalement « heureux » au travail

    Des salariés globalement « heureux » au travail Q. Pensez‐vous souvent, de temps en temps ou jamais que vous êtes heureux dans votre travail ? (%) 91 94 91 90 88 90 89 +1 86 % oui +2 +4 +2 +1 +2 vs. 2008 48 53 49 49 50 50 55 50 de temps en temps souvent 46 40 42 40 38 38 35 36 Fr All Belg GB Esp It

  12. Slide 12: Le choix de rester dans son entreprise reste dominant

    Le choix de rester dans son entreprise reste dominant Q. Avez‐vous déjà songé à quitter votre entreprise ? (%) 75 68 +3 63 62 61 ‐7 +3 % non 57 +1 +5 52 56 vs. 2008 ‐1 43 non, pas vraiment 42 42 41 51 39 non, jamais 48 37 16 14 17 15 19 21 17 32 Fr All Belg GB Esp It Port Sw 9ème édition du Baromètr

  13. Slide 13: La gestion des compétences, un enjeu clé

    Dans ce contexte, la gestion des compétences, à tout âge et pour tous les salariés, est un enjeu clé Q. Les actions mises en œuvre dans votre entreprise sont … (%) Trop importantes Suffisantes Insuffisantes gestion des talents 7 50 43 nouveaux modes d'organisation du travail 8 53 39 transmission / r

  14. Slide 14: Sommaire

    SOMMAIRE 1. Méthodologie et contexte 2. Stabilité des attentes et enjeu lié à la gestion du développement professionnel 3. L’organisation du temps de travail, nouvelle « frontière » à conquérir pour les managers? 9ème édition du Baromètre Edenred‐Ipsos ‐ 2014 14

  15. Slide 15: Le temps dédié au travail : une préoccupation centrale

    Le temps dédié au travail : une préoccupation centrale qui tend à croître dans certains pays ‐ et encore plus marquée pour les managers Q. Aujourd’hui, quelle est votre principale préoccupation professionnelle ? (%) Tous pays confondus Fr All Belg GB Esp It Port Sw ENS Top MG* MG* Non MG* +2** +12 +

  16. Slide 16: Effet « blurring » ? La frontière vie professionnelle et vie privée s'efface

    Effet « blurring » ? La frontière entre vie professionnelle et vie privée s’efface dans tous les pays Q. Vous êtes sollicité(e) par votre travail Q. Vous êtes amené(e) à régler des problèmes en dehors de vos horaires professionnels personnels pendant vos heures de travail 10 16 23 22 33 37 38 Jamais

  17. Slide 17: Près d'une entreprise sur deux équipe ses salariés avec internet et téléphone

    Près d’une entreprise sur deux équipe ses salariés avec une connexion internet et un téléphone portable Sw Fr GB It All Esp Port Belg 94 55 54 50 46 47 45 38 28 % des entreprises comptant 10 salariés ou plus qui ont donné à leurs employés des téléphones portables avec accès Internet ayant au moins u

  18. Slide 18: Les nouveaux outils de communication perçus comme positifs

    Les nouveaux outils de communication sont perçus comme ayant un impact positif sur la qualité de vie au travail, y compris parmi les plus âgés Q. Diriez‐vous que les nouveaux outils de communication ont avant tout contribué à ... 21 25 32 31 29 33 34 37 40 détériorier votre qualité de vie au travail

  19. Slide 19: Organisation, méthodes de travail, flexibilité et bien-être à améliorer

    En revanche, les thèmes liés à l’organisation, aux méthodes de travail, à la flexibilité du temps de travail et au bien être restent encore à améliorer Q. Les actions mises en œuvre dans votre entreprise sont … (en %) Trop importantes Suffisantes Insuffisantes gestion des talents 7 50 43 nouveaux mo

  20. Slide 20: Enjeu de bonnes pratiques sur lesquelles capitaliser?

    Enjeu  de bonnes pratiques sur lesquelles capitaliser? Q. Quelle note donneriez‐vous à votre « qualité de vie au travail » sur une échelle de 1 à 10 ? (note moyenne sur 10) Sw GB Belg All Esp Fr It Port 7,1 6,9 6,8 6,7 6,3 6,2 6,2 6 38 23 28 28 27 33 35 22 Q. Diriez vous que votre motivation diminu

  21. Slide 21: Enseignements

    Enseignements • Des perspectives de croissance un peu moins pessimistes en Europe à partir de 2014‐2015 (Eurostat)  moindre crispation sur les indicateurs de confiance du Baromètre, avant tout en Europe du Nord où la « sortie de crise » est perceptible (Allemagne et Grande Bretagne notamment). • Po

  22. Slide 22: Baromètre Edenred-Ipsos 2014

    BAR METRE EDENRED-IPSOS 2014 Bien-étre et motivation des salariés européens J eEdenred |

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