Arkema Sa · EURONEXT:AKE

Arkema Sa — Shareholder Meeting (2017)

52 slides from Arkema Sa's shareholder meeting presentation, 2017

  1. Slide 1: Assemblée Générale 2017

    ASSEMBLEE GENERALE i 2017 INNovaTivVE WK CHEMISTRY

  2. Slide 2: Le nouvel Arkema

    LE NOUVEL ARKEMA

  3. Slide 3: Arkema aujourd'hui

    ARKEMA AUJOURD’HUI 7,5 milliards € 19 700 50 133 3 pôles chiffre d’affaires salariés pays sites de R&D production 3 ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2017

  4. Slide 4: Un portefeuille d'activités centré sur les spécialités

    UN PORTEFEUILLE D’ACTIVITÉS CENTRÉ SUR LES SPÉCIALITÉS ADDITIFS DE ADHÉSIFS PERFORMANCE 72 % du CA MATÉRIAUX AVANCÉS THIOCHIMIE AVAL ACRYLIQUE 4 ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2017

  5. Slide 5: Les clients et les marchés au cœur du groupe

    LES CLIENTS ET LES MARCHÉS AU CŒUR DU GROUPE 5 ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2017

  6. Slide 6: Une présence géographique équilibrée

    UNE PRÉSENCE GÉOGRAPHIQUE ÉQUILIBRÉE Europe 36% 11 000 salariés 8 % des ventes en France Amérique du Nord 34% 3 700 salariés Chiffre d’affaires 30 % des ventes aux Etats-Unis 2016 Asie et reste du monde 30% 5 000 salariés 10 % des ventes en Chine 6 ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2017

  7. Slide 7: Une attention particulière à la sécurité et à l'environnement

    UNE ATTENTION PARTICULIÈRE À LA SÉCURITÉ ET À L’ENVIRONNEMENT TAUX DE FRÉQUENCE DES ACCIDENTS AVEC OU SANS ARRÊT * 5,7 1,5 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 * Par million d’heures travaillées PERFORMANCE ENVIRONNEMENTALE (BASE 2012) Achats nets d’énergie -8% Composés organiques volatils -20% Demand

  8. Slide 8: Un plus haut historique

    UN PLUS HAUT HISTORIQUE EBITDA 1 189 M€ +12,5 % par rapport à 2015 Marge d’EBITDA 15,8 % +200 pts de base par rapport à 2015 BNPA courant 5,56 € +31 % par rapport à 2015 Flux de trésorerie libre* + 426 M€ 36 % de l’EBITDA Dette nette 1 482 M€ 35 % des fonds propres * Flux de trésorerie provenant des

  9. Slide 9: Évolution du dividende

    ÉVOLUTION DU DIVIDENDE DIVIDENDE En €/action 2,05 +8% 1,90 1,85 1,85 1,8 par rapport à 2015 1,3 1,0 0,75 0,6 0,6 37 % taux de distribution 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 9 ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2017

  10. Slide 10: Une progression exceptionnelle du cours de bourse

    UNE PROGRESSION EXCEPTIONNELLE DU COURS DE BOURSE ÉVOLUTION DU COURS DE BOURSE EN 2016 105,00 PERFORMANCE SUR 10 ANS 95,00 +44 % Arkema +250 % 85,00 75,00 +13 % Moyenne des pairs (1) +68 % +4 % CAC40 -1 % 65,00 55,00 45,00 1-Jan 1-Mar 1-May 1-Jul 1-Sep 1-Nov 31-Dec (1) AkzoNobel, BASF, Clariant, DSM

  11. Slide 11: 2017: un objectif élevé annoncé dès 2014

    2017: UN OBJECTIF ÉLEVÉ ANNONCÉ DÈS 2014 EBITDA En millions € 1 300 +66 % sur 3 ans 1 189 1 057 784 Taux d’endettement environ 40 % 2014 2015 2016 Objectif 2017 11 ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2017

  12. Slide 12: Faits marquants 2016

    FAITS MARQUANTS 2016

  13. Slide 13: Expansion de Bostik sur le marché de la construction

    EXPANSION DE BOSTIK SUR LE MARCHÉ DE LA CONSTRUCTION Philippines Malaisie Suède 13 ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2017

  14. Slide 14: De nouveaux projets pour soutenir la croissance du groupe

    DE NOUVEAUX PROJETS POUR SOUTENIR LA CROISSANCE DU GROUPE Polyamides Etats-Unis et Chine - 2017 PVDF Kynar ® Chine - 2017 Résines de revêtements Inde - 2018 14 ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2017

  15. Slide 15: Doublement des tamis moléculaires de spécialités à Honfleur

    DOUBLEMENT DES TAMIS MOLÉCULAIRES DE SPÉCIALITÉS À HONFLEUR + Honfleur 15 ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2017

  16. Slide 16: Renégociation des accords avec Jurong en Chine

    RENÉGOCIATION DES ACCORDS AVEC JURONG EN CHINE Acryliques 16 ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2017

  17. Slide 17: Poursuite du programme de cessions

    POURSUITE DU PROGRAMME DE CESSIONS CHARBONS ACTIFS ET AGENTS DE FILTRATION ACTIVITÉ ALCOOLS-OXO 17 ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2017

  18. Slide 18: Acquisition de Den Braven

    ACQUISITION DE DEN BRAVEN Chiffre d’affaires de 345 M€ 1 000 employés 18 ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2017

  19. Slide 19: La voile et Arkema

    LA VOILE ET ARKEMA TRANSAT QUÉBEC – SAINT MALO LE PETIT DERNIER : LE MINI 6.50 19 ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2017

  20. Slide 20: Cap sur l'innovation

    CAP SUR L’INNOVATION 20 ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2017

  21. Slide 21: 10 ans, 20 000 talents

    10 ANS, 20 000 TALENTS 21 ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2017

  22. Slide 22: Résultats financiers

    + FS = = cs “ae , Se FP — = RESULTATS FINANCIERS ARKEMA INNOVATIVE CHEMISTRY

  23. Slide 23: Une performance financière record

    UNE PERFORMANCE FINANCIÈRE RECORD EBITDA BNPA COURANT FLUX DE TRÉSORERIE LIBRE * DETTE NETTE En M€ En € En M€ En M€ 35% +12,5% +31% 36% des fonds propres de l’EBITDA stable malgré l’acquisition de Den Braven 5,56 +442 1 482 1 189 +426 1 379 1 057 4,23 2015 2016 2015 2016 2015 2016 2015 2016 * Flux d

  24. Slide 24: Évolution du chiffre d'affaires 2016

    ÉVOLUTION DU CHIFFRE D’AFFAIRES 2016 CHIFFRE D’AFFAIRES En M€ Volumes Prix Périmètre Devises +3,2 % (3,7) % (0,1) % (1,3) % En hausse dans les Principalement Un mois 3 pôles lié à la baisse du supplémentaire coûts des matières de Bostik en janvier Innovation dans les premières matériaux avancés Cess

  25. Slide 25: EBITDA au plus haut historique

    EBITDA AU PLUS HAUT HISTORIQUE +12,5% par rapport à 2015 Progression significative de chacun des trois pôles EBITDA de Plus haut historique Marge d’EBITDA de 15,8% 1 189 M€ ~75% de la croissance de l’EBITDA issue de grands projets internes Développement de Bostik, innovation dans les Polymères Techn

  26. Slide 26: Une performance en progression dans chacun des trois pôles

    UNE PERFORMANCE EN PROGRESSION DANS CHACUN DES TROIS PÔLES MATÉRIAUX HAUTE PERFORMANCE SPÉCIALITÉS INDUSTRIELLES COATING SOLUTIONS EN M€ 2015 2016 Variation EN M€ 2015 2016 Variation EN M€ 2015 2016 Variation Chiffre d’affaires 3 358 3 422 +1,9 % Chiffre d’affaires 2 450 2 316 (5,5) % Chiffre d’affa

  27. Slide 27: Une très forte génération de trésorerie

    UNE TRÈS FORTE GÉNÉRATION DE TRÉSORERIE FLUX DE TRÉSORERIE LIBRE (1) en M€ Taux de conversion: flux de trésorerie libre (1) / EBITDA (en %) 42 % 36 % Objectif 35 % moyen terme Variation du BFR 25 % Moyenne + 442 + 426 2012 2013 2014 2015 2016 (1) Flux de trésorerie hors M&A, investissements exceptio

  28. Slide 28: Un taux d'endettement stable

    UN TAUX D’ENDETTEMENT STABLE DETTE NETTE hors obligation hybride de 700 M€ En M€ 1 482 Notations des agences de crédit 1 379 revues à la hausse en novembre 2016 ● Standard & Poor’s: BBB (perspective stable) ● Moody’s: Baa2 (perspective stable) Taux d’endettement 35% 35% Emission obligataire de 700 m

  29. Slide 29: Chiffres clés du 1er trimestre 2017

    CHIFFRES CLÉS DU 1ER TRIMESTRE 2017 +13,7 % +17,5 % +50 pts de base Chiffre d’affaires EBITDA Marge d’EBITDA 2 152 millions d’euros 355 millions d’euros 1 16,5 % (16 % au 1T’16)1 Matériaux Coating Solutions Spécialités Industrielles Haute Performance EBITDA de 166 M€ en hausse EBITDA de 140 M€ en ha

  30. Slide 30: Perspectives 2017

    PERSPECTIVES 2017 Facteurs de croissance interne ● Dynamique positive de Bostik et intégration de Den Braven ● Innovation dans les matériaux haute performance et l’aval acrylique ● Plan d’amélioration dans les gaz fluorés ● Augmentation des prix de vente pour refléter le niveau plus élevé des matièr

  31. Slide 31: Arkema demain

    — ARKEMA DEMAIN INNovaTivVE WK CHEMISTRY

  32. Slide 32: Nos priorités stratégiques

    NOS PRIORITÉS STRATÉGIQUES ACQUISITIONS Adhésifs PAYS EMERGENTS INNOVATION Asie Matériaux avancés Responsabilité Excellence Excellence Sociétale Digitalisation commerciale opérationnelle d’Entreprise 32 ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2017

  33. Slide 33: 5 piliers de notre croissance future

    5 PILIERS DE NOTRE CROISSANCE FUTURE ADHÉSIFS DE SPÉCIALITÉS MATÉRIAUX AVANCÉS TAMIS MOLÉCULAIRES AVAL ACRYLIQUE THIOCHIMIE Intégration de Den Braven Innovation dans les Montée en puissance de Croissance dans les Approche partenariale « mégatendances » Honfleur émergents Croissance organique Augment

  34. Slide 34: Une ambition élevée pour Bostik

    UNE AMBITION ÉLEVÉE POUR BOSTIK EBITDA ET MARGE D’EBITDA DE BOSTIK En M€ 300 210 158 10,3% 13,1% 15 % 2014 2016 Rappel de l’objectif 2020 34 ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2017

  35. Slide 35: Bostik: positions de leader sur des marchés diversifiés

    POSITIONS DE LEADER SUR DES MARCHÉS DIVERSIFIÉS BOSTIK Numéro 3 mondial 55 % du chiffre d’affaires 45% du chiffre d’affaires Non-tissé Industrie Construction / Grand Public Business model Global Régional Local Numéro 2 mondial Numéro 3-4 mondial Numéro 3 mondial Positionnement de Bostik Numéro 1 pou

  36. Slide 36: L'innovation dans les « smart adhesives »

    L’INNOVATION DANS LES « SMART ADHESIVES » Milwaukee (États-Unis) Couches minces INTENSITÉ R&D (R&D / CA) en % 2,7 % 3% 2,3 % Venette (France) Bandes réactives et étiquettes 2010 2014 2020e CHIFFRE D’AFFAIRES ISSU DE PRODUITS DE MOINS DE 3 ANS en % Shanghai (Chine) 20 % Chape auto-nivelante 15 % 8% 2

  37. Slide 37: Composites thermoplastiques Elium

    COMPOSITES THERMOPLASTIQUES ELIUM® 37 ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2017

  38. Slide 38: Le PEKK Kepstan, une innovation de rupture

    LE PEKK KEPSTAN®, UNE INNOVATION DE RUPTURE Des propriétés exceptionnelles de résistance Un projet de construction d’une unités de taille mondiale Des marchés exigeants FORMULE CHIMIQUE 38 ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2017

  39. Slide 39: L'innovation dans le design des matériaux, l'impression 3D

    L’INNOVATION DANS LE DESIGN DES MATÉRIAUX, L’IMPRESSION 3D 39 ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2017

  40. Slide 40: L'innovation pour contribuer aux grands enjeux

    L’INNOVATION POUR CONTRIBUER AUX Allègement et Performance Produits Énergies Gestion Solutions pour design des et isolation bio-sourcés nouvelles de l’eau l’électronique matériaux de l’habitat 40 ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2017

  41. Slide 41: Les 5 piliers de notre politique RSE

    LES 5 PILIERS DE NOTRE POLITIQUE RSE DÉVELOPPEMENT DIALOGUE AVEC SÉCURITÉ ENVIRONNEMENT INNOVATION INDIVIDUEL NOS PARTIES ET COLLECTIF PRENANTES 41 ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2017

  42. Slide 42: L'analyse de matérialité: dialoguer avec nos parties prenantes

    L’ANALYSE DE MATÉRIALITÉ : DIALOGUER AVEC NOS PARTIES PRENANTES Qu’est ce ? Démarche d’écoute et de consultation de l’ensemble des parties prenantes 6 sujets prioritaires Alignés sur les attentes des parties prenantes Sécurité Environnement Innovation Social Solutions durables et Diversité et égalit

  43. Slide 43: Des objectifs ambitieux pour 2025

    DES OBJECTIFS AMBITIEUX POUR 2025 Sécurité TRIR < 1,2 au travail (3,4 en 2012) Membre de % de femmes dans l’encadrement supérieur et parmi les dirigeants En collaboration avec Entre 23% et 25 % (18% en 2016) % de l’encadrement supérieur et les dirigeants non-français Entre 42% et 45 % (39 % en 2016)

  44. Slide 44: Gouvernance

    GOUVERNANCE

  45. Slide 45: Le Conseil d'administration en 2016

    LE CONSEIL D’ADMINISTRATION EN 2016 COMPOSITION ACTIVITÉ 13 membres EN 2016 5 femmes 1 administrateur référent 8 réunions 1 administrateur représentant les salariés 95 % de taux de participation 1 administrateur représentant les salariés 1 séance annuelle dédiée à la stratégie du Groupe actionnaires

  46. Slide 46: Les comités spécialisés en 2016

    LES COMITÉS SPÉCIALISÉS EN 2016 COMITÉ DE NOMINATION, DES RÉMUNÉRATIONS ET COMITÉ D’AUDIT ET DES COMPTES DE LA GOUVERNANCE (CNRG) Philippe Vassor (Président) Thierry Morin (Président) ● Isabelle Boccon-Gibod ● François Enaud ● Marie-José Donsion ● Bernard Kasriel ● Hélène Moreau-Leroy ● Victoire de

  47. Slide 47: Principes de rémunération du dirigeant mandataire social

    PRINCIPES DE RÉMUNÉRATION DU DIRIGEANT MANDATAIRE SOCIAL 1 1 2 3 Des principes arrêtés par le A chaque renouvellement Une structure définie Conseil d’administration sur de mandat pour la durée du mandat recommandations du CNRG 4 5 En conformité avec les Des principes alignés avec les recommandations

  48. Slide 48: Structure de la rémunération du Président-Directeur Général

    STRUCTURE DE LA RÉMUNÉRATION DU PRÉSIDENT-DIRECTEUR GÉNÉRAL RÉMUNÉRATION FIXE ● Fixée pour les 4 ans du mandat ● Comparée à un panel de sociétés industrielles françaises et européennes RÉMUNÉRATION VARIABLE ANNUELLE Plafond Critères Pondération ● EBITDA 110 % 150 % de la ● Flux de trésorerie courant

  49. Slide 49: Structure de la rémunération du PDG en 2016

    STRUCTURE DE LA RÉMUNÉRATION DU PRÉSIDENT-DIRECTEUR GÉNÉRAL EN 2016 RÉMUNÉRATION LONG TERME RÉMUNÉRATION VARIABLE ANNUELLE 40 % 36 % 24 % RÉMUNÉRATION FIXE 3/4 de la rémunération liés à la performance de la Société sur le court et long terme 49 ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2017

  50. Slide 50: Éléments de la rémunération 2016 du PDG soumis à consultation

    ÉLÉMENTS DE LA RÉMUNÉRATION 2016 DU PDG SOUMIS À CONSULTATION (en euros) Montant Description 750 k€ jusqu’au 6 juin 2016 et portée à 900 k€ dans le cadre du mandat renouvelé Rémunération fixe 835 000 au 7 juin 2016 Reflète l’excellente performance financière et opérationnelle du Groupe en 2016 Rémun

  51. Slide 51: Évolution de la composition du Conseil soumise à l'Assemblée

    ÉVOLUTION DE LA COMPOSITION DU CONSEIL SOUMISE À L’ASSEMBLÉE MARIE-JOSÉ DONSION THIERRY MORIN Ratification de sa cooptation Renouvellement en qualité en qualité d’administrateur d’administrateur ● Directeur financier et membre du ● Dirigeant dans l’industrie Comité exécutif d’Alstom automobile ● Pré

  52. Slide 52: Avertissement

    AVERTISSEMENT Les informations publiées dans ce document peuvent comporter des éléments prévisionnels concernant la situation financière, les résultats d’opérations, les activités et la stratégie d’Arkema. Ces prévisions sont fondées sur la vision actuelle et sur des hypothèses de la Direction d’Ark

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