Itochu Corporation · TSE:8001
Itochu — Investor Presentation (March 2021)
28 slides from Itochu's investor presentation, Mar 3, 2021
Slide 1: 分野別説明会 電力・環境ソリューション部門
分野別説明会 電力・環境ソリューション部門 2021年3月3日（水） 1
Slide 2: 目次
目次 電力・環境ソリューション部門概要 新部門設立の背景 組織・人員体制 事業概要 部門統合の相乗効果 目指す将来像 今後の成長戦略について 事業戦略全体像 伊藤忠の目指す次世代電力ビジネス展開 Phase1 : 伊藤忠がこれまで構築してきたネットワーク Phase2 : 環境と経済の好循環 Phase3 : 分散型電力システムの実現とビジネスモデルの多様化 2
Slide 3: Vga
Vga /TOCW a7] - ERY U1 —- Yay PIS
Slide 4: 新部門設立の背景
新部門設立の背景 近年、大きく変化している電力ビジネス分野において、伊藤忠商事がリーディングカンパニーへと飛躍するべく、 以下3点を企図して「電力・環境ソリューション部門」を新設。 1. 再生可能エネルギー発電と電力消費側である川下との接点強化 2. マーケットイン発想に基づく幅広い電力・電池ソリューションの提供 3. 多様な異業種との電力DX連携の可能性追求 電力・熱供給事業 再エネ事業 蓄電池事業 （エネ化Co. エネルギー部門） （機械Co. ） （エネ化Co. 化学品部門） 電力・環境ソリューション部門 （2020年4月新設） 4
Slide 5: 組織・人員体制
組織・人員体制 エネルギー部門 部門長 大久保尚登 エネルギー・化学品カンパニープレジデント 電力・ユーティリティー 化学品部門 電力・熱ビジネス課 ビジネス部 兼 電力・環境ソリューション部門長 部門長 田中正哉 部長 今村敬一 石井敬太 電力・環境 ソリューション部門 次世代エネルギー 再生可能エネルギー カンパニーCFO ビジネス部 ビジネス課 CFO 髙井研治 部長 村瀬博章 経営企画部 電池ビジネス課 部長 中尾功 原籍人員数（2021年2月時点） 電力・環境 エネルギー 化学品 カンパニー計 ソリューション 大久保 田中 髙井 中尾 153名 224名 49名 426名 5
Slide 6: 事業概要
事業概要 電力・ユーティリティー 次世代エネルギービジネス部 ビジネス部 再生可能エネルギー 電力・熱ビジネス課 電池ビジネス課 ビジネス課 電力トレード 再エネ電源開発・運営 自社ブランド蓄電池製造・開発 を中心とした電力・熱供給事業 を中心とした再エネ事業 を中心とした電池関連事業 電力卸売り 蓄電池製造・販売 FIT電源開発・運営 発電事業者からの調達 家庭用蓄電池(SmartStarL) 190MW保有(太陽光・バイオ) （20億kWh～） AIを用いた充放電最適化 500MW開発(バイオ・風力) 卸トレード・最適化 (GridShare) 電力小売り 分散電源・VPP** 蓄電池サプ
Slide 7: 部門統合の相乗効果
部門統合の相乗効果 3営業部署の統合により、「商品縦割り」が打破され、より幅広い顧客群へのアクセスが可能となった。 各部隊の取組シナジーにより、新たな次世代電力提案が可能となった。 電池部材VMI* バイオマス燃料 発電燃料転換 風力発電 退役EV電池リユース 化学品 エネルギー 需給調整 EV充電ステーション 半固体電池 電力/ 再エネ電源開発 ベンチャー 環境価値 VPP エンジニアリング P2P** ハウス 物流 メーカー 金融 サービス 蓄電池販売物流網 太陽光発電システム 太陽光VPP 蓄電システム 電力熱ビジネス課 ＊・・・ベンダーによる在庫管理 再生可能エネルギービジネス
Slide 8: 目指す将来像
目指す将来像 相互型の電力網への移行により、「マーケットイン発想」による電力・環境ソリューション提供機会が拡大。 自社ブランドAI搭載型蓄電システムが更なる成長におけるコアとなる。 生活・情報サービス プラットフォーム DX戦略 ＊・・・Third Party Ownershipの略。分散型再エネ発電の意味。 ＊＊・・・電気自動車とビル・住宅間における電力融通 8
Slide 9: 2021～2023年度 中期経営計画基本方針
【参考】2021～2023年度 中期経営計画基本方針 「マーケットイン」による事業変革 『利は川下にあり』 利益の源泉は川上から川下へシフトしており、「商品縦割り」による弊害打破が急務。 ビジネスモデルの進化と新たな成長機会創出を推進。 「SDGs」への貢献・取組強化 『三方よし資本主義』 持続可能な社会を目指し、全てのステークホルダーに貢献する資本主義へ。 本業を通じ、生活基盤の維持・環境改善等「SDGs」実現に貢献。 9
Slide 10: Vga
Vga /TOCW FROME RIICDWT 10
Slide 11: 事業戦略全体像
事業戦略全体像 脱炭素、電化シフト 積み上げた実績 による取引拡大 次 世 代 家庭へのアクセス ユーティリティー フレキシビリティー リアルタイム (協業先・エネクス) 海外での協働 (kW)の発揮 電力データ 燃転・バイオマス 再エネ non-FIT 海外出資(リユース、 法人需要アグリゲート (アジア・北米産) (VPPJ資本提携) 半固体、制御) (コンビニ・グループ・取引先) 現 再エネ FIT 電力需給調整 AI付き蓄電システム 在 (PV・バイオ・風力) 機能・最適化 (国内トップ級) 地 熱供給・ES事業 電池部材・ (東電との協働) バリューチェーン 系統電力の余力活用 従
Slide 12: Phase1: 伊藤忠グループがこれまで構築してきたネットワーク
Phase1: 伊藤忠グループがこれまで構築してきたネットワーク 2023年 80,000台目標 2020年 40,000台突破 2019年 約30,000台 ＊2019年10月に発生した台風15号による千葉県の大規模停電 2018年 約15,000台 サブスク型 ＊2018年9月に発生した北海道胆振東部地震 AI制御サービス開始 家庭用蓄電池 2017年 約5,000台 Smart Star L 販売開始 業界トップクラス 家庭用蓄電池：伊藤忠商事 商業用TPOモデル：VPPJ 住宅用TPOモデル：TRENDE 12
Slide 13: Phase2: 目指す社会と具体的取組
Phase2: 目指す社会と具体的取組 分散型再エネ発電 TPOモデル 環境価値 リユース 伊藤忠の目指す社会 環境と経済の好循環 家庭用蓄電池 次世代電池 （Smart Star 3） 電力個人間取引 （P2P） 13
Slide 14: Phase2: 目指す社会と具体的取組
Phase2: 目指す社会と具体的取組 分散型再エネ発電 TPOモデル 環境価値 リユース 伊藤忠の目指す社会 環境と経済の好循環 家庭用蓄電池 次世代電池 （Smart Star 3） 電力個人間取引 （P2P） 14
Slide 15: Phase2: 目指す社会と具体的取組
Phase2: 目指す社会と具体的取組 分散型再エネ発電 TPOモデル 環境価値 リユース 伊藤忠の目指す社会 環境と経済の好循環 家庭用蓄電池 次世代電池 （Smart Star 3） 電力個人間取引 （P2P） 15
Slide 16: Phase2: 電池のリユース・リサイクル
Phase2: 電池のリユース・リサイクル 1.原材料 資源、材料の リサイクルチェーン 5. 電池リユース 2.電池構成 二次利用を想定した 再エネ最大化、 デザイン設計 レジリエンスの向上 4.電池取出し 3.電気自動車 ビックデータに基づく 一定期間 劣化診断、再構成デザイン MaaS分野で活用 16
Slide 17: Phase2: リユース電池で構成された大型蓄電システム
Phase2: リユース電池で構成された大型蓄電システム 約6.06m ＜コンテナ内部＞ 約2.89m 1コンテナで100世帯の 1日分の使用電力を賄える 17
Slide 18: Phase2: 次世代リチウムイオン電池
Phase2: IRHEHUFU LTA Beith 18
Slide 19: Phase2: 24M 半固体電池 製造プロセス
Phase2: 24M 半固体電池 製造プロセス 量産プロセスの大幅簡略化 現行プロセス比▲66％の設備投資削減 正極ライン 負極ライン 現行技術の 混 塗 乾 回溶 圧 裁 積 組 溶 注 充 リチウムイオン電池 練 工 燥 収剤 延 断 層 立 接 液 放 電 混 塗 不 組 溶 不 充 放 練 工 要 立 接 要 電 部材点数の削減 現行プロセス比▲25％の部材コスト削減 コスト構造 24M 現行LiB 24M 現行LiB 19
Slide 20: 現行リチウムイオン電池技術との違い
Phase2: 現行リチウムイオン電池技術との違い 安全性の向上 リサイクル性 特徴的な圧壊安全性能 製造プロセスでのリサイクル 優れた過充電性能 最終製品からのリサイクル 20
Slide 21: 24M技術のグローバル展開
Phase2: 24M技術のグローバル展開 2023年量産開始予定 2021年量産開始予定 2019年パイロットライン生産開始 2021年量産開始予定 21
Slide 22: Phase2: 目指す社会と具体的取組
Phase2: 目指す社会と具体的取組 分散型再エネ発電 TPOモデル 環境価値 リユース 伊藤忠の目指す社会 環境と経済の好循環 家庭用蓄電池 次世代電池 （Smart Star 3） 電力個人間取引 （P2P） 22
Slide 23: Phase2: 目指す社会と具体的取組
Phase2: 目指す社会と具体的取組 分散型再エネ発電 TPOモデル 環境価値 リユース 伊藤忠の目指す社会 環境と経済の好循環 家庭用蓄電池 次世代電池 （Smart Star 3） 電力個人間取引 （P2P） 23
Slide 24: Phase2: 家庭用蓄電池 Smart Star 3
Phase2: 家庭用蓄電池 Smart Star 3 業界トップクラスの グリッドシェア機能 環境価値 EV充電 大容量/高出力 （AI） 24
Slide 25: Phase3: 分散型電力システムの実現とビジネスモデルの多様化
Phase3: 分散型電力システムの実現とビジネスモデルの多様化 蓄電池 蓄電池 V2H 店舗 充電器 EV 配送EV 25
Slide 26: Phase3: 分散型電力システムの実現とビジネスモデルの多様化
Phase3: 分散型電力システムの実現とビジネスモデルの多様化 既存のネットワークを活かした新たな経済圏の創出 V2H 蓄電池 EV 配送EV 26
Slide 27: (BS) SHN—ht—-BR
(BS) SHN—ht—-BR Vga /TOCW &) #tat NFOOYthFo/OV—X VPPJAPAN (GRID SOLUTIONS @\ @e TRENDE PAND 74f;;) 0@moixa sunnova & EGUANA 27
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