Kewpie Corporation · TSE:2809

Kewpie — FY2020 Earnings Presentation

30 slides from Kewpie's earnings presentation, Jan 7, 2021

  1. Slide 1: 2020年度 決算説明資料

    2020年度 決算説明資料 2021年1月7日 キユーピー株式会社

  2. Slide 2: 目次

    目次 1.2020年度 概要 2.2021年度 計画 3.参考資料

  3. Slide 3: 1.2020年度 概要

    1.2020年度 概要 ■本資料の記載について ・ 海外の数値は、10月-9月が対象となり、日本からの輸出を含んでいます。 なお、日本からの輸出は12月-11月が対象となります。 ・ 国内主力3事業は、国内調理・調味料事業、サラダ・惣菜事業、国内タマゴ事業を示しています。 ・ 本資料における記載金額について、億円表示の場合は億円未満を四捨五入しています。 また、比率は小数点第一位を四捨五入しています。 ・ 海外の前年差の合計には、為替影響(売上高△13億円、営業利益△1億円)が含まれます。 -1-

  4. Slide 4: 2020年度 業績概要

    2020年度 業績概要 ◆売上高 : 前年差△146億円 ・ 食品は国内および海外ともに業務用商品の需要低迷から減収 ・ 国内物流は新規顧客の取り扱い増加があったものの、業務用食品を中心に出荷物量が減少し減収 ◆営業利益 : 前年差△37億円 ・ 国内食品は販売費および一般管理費の抑制に努めたものの、売上減少の影響により減益 ・ 国内物流は外食需要の消費減退による出荷物量の減少の影響などにより減益 ・ 海外は下期から復調となり、通期で増益 ◆親会社株主に帰属する当期純利益 : 前年差△73億円 ・ 営業利益の減少や北米タマゴ事業の株式譲渡における売却損などにより減益 2020年度下期 2019

  5. Slide 5: 2020年度 業態別売上高(国内主力3事業)

    2020年度 業態別売上高(国内主力3事業) 調理・調味料 サラダ・惣菜 タマゴ (億円) +2% +5% +2% +5% 400 家庭用 200 0 2019年度 2020年度 2019年度 2020年度 2019年度 2020年度 2019年度 2020年度 第1四半期 第2四半期 第3四半期 第4四半期 (億円) +1% △24% △12% △12% 400 業務用 200 0 2019年度 2020年度 2019年度 2020年度 2019年度 2020年度 2019年度 2020年度 家庭用は内食需要の高まりを捉え増収となったものの、 業務用は下期以降も外食やインバウンドの需要回復が

  6. Slide 6: 市場の動きとの比較(前年比)

    市場の動きとの比較(前年比) 当社事業別売上高伸長率と市場動向 当社調理・調味料(家庭用) 当社サラダ・惣菜 当社調理・調味料(業務用) 120% 120% 120% 当社タマゴ スーパー食料品 スーパー惣菜 フードサービス 110% 110% 110% 100% 100 % 100% 100% 100% 100% 90% 90% 90% 80% 80% 80% 70% 70% 70% 第1四半期 第2四半期 第3四半期 第4四半期 第1四半期 第2四半期 第3四半期 第4四半期 第1四半期 第2四半期 第3四半期 第4四半期 ※ 市場実績はチェーンストアー協会資料および日本フードサービス協会

  7. Slide 7: 2020年度 営業利益の増減要因(前年差)

    2020年度 営業利益の増減要因(前年差) (億円) 2020年度下期 2020年度 前年差 前年差 営業利益 283 △37 +12 合計 △12 △27 売上増減に伴う売上総利益の減少 △39 食 △4 △22 売上総利益率の変動 △26 品 5 販売促進費・広告宣伝費 +2 +7 +9 事 業 物流費 +1 +3 +4 その他の販売費・一般管理費 +6 +19 +25 △3 △10 物流事業 △13 上期前年差 △49億円 下期前年差 +12億円 +1 +2 共通事業・全社費用 +3 減益要因 △の合計 78 △37 +の合計 41 増益要因 通期では37億円の減益となったものの、販売費

  8. Slide 8: 2020年度 国内主力3事業の業績増減(前年差)

    2020年度 国内主力3事業の業績増減(前年差) (億円) 売上高 事業利益 △9 △46 調理・調味料 △16 +17 △1 +7 サラダ・惣菜 △0 +5 上期 △57 △35 タマゴ △12 △27 下期 上期 △81 △140 上期 △38 △34 +4 下期 下期 △60 事業 売上高(前年比) 事業利益(前年比) 主な要因 ・家庭用は伸長したが業務用の需要低迷により減収 調理・調味料 1,366億円 96% 178億円 101% ・コスト抑制と主力商品の伸長により増益 ・ポテトサラダ・カット野菜の伸長により増収 サラダ・惣菜 909億円 101% 37億円 115% ・生産コストの

  9. Slide 9: 2020年度 海外の業績増減(前年差)

    2020年度 海外の業績増減(前年差) (億円) 売上高 営業利益 △4 △11 中国 △4 +0 △1 +8 東南アジア +2 +3 △8 +6 北米 △1 +2 上期 下期 △5 △5 その他 △1+1 上期 △1 △19 上期 △4 +3 +7 下期 下期 △17 エリア 売上高(前年比) 事業利益(前年比) 主な要因 ・家庭用は大きく伸長したが業務用の需要低迷により減収 中国 188億円 93% 26億円 87% ・下期は回復に転じるがバーコード費用が発生し減益 ・下期コロナ影響を受けたが通年では増収 東南アジア 118億円 107% 13億円 167% ・家庭用の伸長により増益 ・北

  10. Slide 10: 2020年度 営業外損益・特別損益の概要

    2020年度 営業外損益・特別損益の概要 (億円) 2019年度 2020年度 前年差 ◆営業外損益のポイント 補助金収入の減少 △ 2 営業利益 320 283 △37 支払手数料の増加 △ 2 営業外損益 12 7 △5 ◆特別損益のポイント 関係会社株式売却損の増加 △ 19 経常利益 333 290 △43 減損損失の増加 △ 12 特別損益 △8 △62 △54 固定資産除去損の増加 △ 9 事業譲渡益の減少 △ 6 税引前利益 325 228 △97 法人税等 ◆法人税等、非支配株主に帰属する 非支配株主に帰属 138 114 △23 当期純利益のポイント する当期純利益 法人税等

  11. Slide 11: 累計キャッシュフローの使途状況

    累計キャッシュフローの使途状況 2019-2020年度実績 営業キャッシュ・フロー 累計金額 789億円 設備投資 株主還元 新規展開 ◇設備投資 547億円 ◇配当金 122億円 ◇新規事業、M&Aに対する 投資は案件に応じて検討 ・配当性向 30%以上 主な内容 (DOE 2.2%目安) ⇒大型案件はなし ・最適生産体制の構築 ・海外での生産能力向上 ・2018年度 38円 内部留保 ・物流機能の強化 ・2019年度 40円+5円 (創業100周年記念配当金5円含む) ◇自己資本比率 ・基幹システムの刷新 2019年度 53% ・2020年度 40円(予定) ⇒2020年度 53% ※ 2

  12. Slide 12: 2.2021年度 計画

    2. 2021年度 計画 ■本資料の記載について ・ 海外の数値は、10月-9月が対象となり、日本からの輸出を含んでいます。 ・ 本資料における記載金額は、億円表示の場合は億円未満を四捨五入しています。 また、比率は小数点第一位を四捨五入しています。 ・ 海外の前年差には、為替影響(売上高 △9億円、営業利益△1億円)が含まれます。 -10-

  13. Slide 13: 2021年度 計画

    2021年度 計画 2020年度 2020年度(遡及後) 2021年度計画 前年比 前年差 売上高 5,311 億円 3,907 億円 4,000 億円 +2.4 % +93 億円 市販用 1,681 1,700 +1.1 +19 業務用 1,451 1,510 +4.1 +59 海外 472 500 +6.0 +28 フルーツ ソリューション ファインケミカル 304 290 △4.5 △14 共通 営業利益 283 億円 255 億円 264 億円 +3.7 % +9 億円 市販用 158 146 △7.6 △12 業務用 78 97 +24.7 +19 海外 49 54 +9.2 +5

  14. Slide 14: 2021年度 営業利益の増減要因(前年差)

    2021年度 営業利益の増減要因(前年差) 前年差 実績 2021年度 (遡及後) 前年差 営業利益 264 +9 △19 (億円) 売上増減に伴う売上総利益の増加 +42 売上総利益率の改善 +14 △11 販売促進費・広告宣伝費 △9 物流費 △23 その他の販売費・一般管理費 前年差(遡及後) 前年差(実績) △4 共通事業・全社費用 減益要因 △の合計 47 +9 +の合計 56 増益要因 △28 物流事業 減益要因 △の合計 75 △19 +の合計 56 増益要因 -12-

  15. Slide 15: 2021年度 セグメント別業績増減(前年差)

    2021年度 セグメント別業績増減(前年差) (億円) 売上高 事業利益 +19 市販用 △12 +59 業務用 +19 +28 海外 +5 △0 +107 +107 △12 +12 +24 事業 売上高(前年比) 事業利益(前年比) 主な要因 ・惣菜、カット野菜の伸長により増収 市販用 1,700億円 101% 146億円 92% ・主原料の高騰影響により減益 ・外食需要の回復影響により増収 業務用 1,510億円 104% 97億円 125% ・売上増加により増益 ・中国の伸長により増収 海外 500億円 106% 54億円 109% ・売上増加により増益 -13-

  16. Slide 16: 2021年度計画 営業外損益・特別損益の概要

    2021年度計画 営業外損益・特別損益の概要 (億円) 2021年度 2020年度 前年差 計画 ◆特別損益のポイント 営業利益 283 264 △19 減損損失の減少 + 20 営業外損益 7 14 +7 関係会社株式売却損の減少 + 19 固定資産除却損失の減少 + 5 経常利益 290 278 △12 特別損益 △62 △24 +38 ◆法人税等、非支配株主に帰属する 当期純利益のポイント 税引前利益 228 254 +26 法人税等の減少 △ 10 法人税等 非支配株主に帰属 114 104 △10 する当期純利益 親会社株主に帰 属する当期純利益 114 150 +36 ※ 2020

  17. Slide 17: 3.参考資料

    3.参考資料 -15-

  18. Slide 18: 参考)2020年度 事業別売上高・利益

    参考)2020年度 事業別売上高・利益 売上高 (億円) 通期 上期 下期 19年 20年 前年差 19年 20年 前年差 19年 20年 前年差 合計 5,457 5,311 △146 2,690 2,631 △59 2,767 2,680 △87 調理・調味料 1,852 1,802 △50 918 875 △42 934 927 △7 国内 1,421 1,366 △54 714 669 △46 706 697 △9 海外 432 436 +5 203 207 +3 228 230 +1 サラダ・惣菜 903 909 +6 443 442 △1 460 467 +7 タマゴ 1,000

  19. Slide 19: 参考)2020年度 営業利益の増減要因(前年差)主な内容

    参考)2020年度 営業利益の増減要因(前年差)主な内容 【売上増減に伴う売上総利益の減少】(△39) (億円) タマゴ素材・タマゴ加工品の販売減少 △26 売上影響 △39 業務用調味料の販売減少 △18 【売上総利益率の改善】(△26) 付加価値品の低迷 付加価値の向上 △0 △2 (タマゴ加工品、調理ソースなど) タマゴ操業度低下 △23 製造コスト影響 △25 新工場立ち上げコスト増 △3 主原料 コスト影響 △3 国内サラダ調味料の主原料 △3 その他 △0 国内鶏卵相場影響 △3 【販売促進費、広告宣伝費】(+9) 販売促進費の抑制 +12 販促費・宣伝費 +9 中国の商品バーコー

  20. Slide 20: 参考)2020年度 事業別営業利益増減要因(前年差)

    参考)2020年度 事業別営業利益増減要因(前年差) (億円) 売上増減に その他の 売上総利益率 販売促進費・ 事業利益 伴う売上総利益 物流費 販売費・ の変動 広告宣伝費 前年差 の減少 一般管理費 食品5事業 合計 △39 △26 +9 +4 +25 △27 調理・調味料 △18 △1 +14 +2 +11 +8 サラダ・惣菜 +2 +3 +0 △3 +3 +5 タマゴ △26 △29 △0 +5 +9 △41 フルーツ ソリューション +3 △1 △0 △0 +1 +2 ファインケミカル +1 +2 △4 △0 +1 △1 -18-

  21. Slide 21: 参考)2020年度 事業別売上高・利益の状況

    参考)2020年度 事業別売上高・利益の状況 調理・調味料 フルーツ ソリューション ◇売上高(△50) ◇売上高(+8) ・国内・海外ともに内食シフトで家庭用商品は伸張、外 ・家庭用ジャム・スプレッドの伸張 食需要低迷により業務用の販売が減少 ◇事業利益(+8) ◇事業利益(+2) ・販売費や一般管理費などのコスト抑制に努め増益 ・主力商品の売上増加や、コストコントロールの実行に より増益 サラダ・惣菜 ファインケミカル ◇売上高(+6) ◇売上高(△4) ・日持ちを延長したカット野菜や練りサラダが伸張 ・ヒアルロン酸の販売不振により減収 ◇事業利益(+5) ◇事業利益(△1) ・主力商品の

  22. Slide 22: 参考)国内主力3事業 業態別業績

    参考)国内主力3事業 業態別業績 (億円) ◆家庭用 下期 通期 2019年 2020年 前年差 前年比 2019年 2020年 前年差 前年比 売上高 390 419 +29 +7% 791 828 +37 +5% 調理・調味料 事業利益 57 72 +15 +27% 110 126 +16 +14% 売上高 421 433 +11 +3% 820 841 +21 +3% サラダ・惣菜 事業利益 20 21 +1 +5% 30 38 +8 +28% 売上高 2 2 △0 △18% 4 4 △0 △11% タマゴ 事業利益 △0 △1 △1 - △1 △2 △1 - ◆業務用 下期 通期 20

  23. Slide 23: 参考)2020年度 バランスシートの増減ポイント

    参考)2020年度 バランスシートの増減ポイント (億円) 2018年度 2019年度 2020年度 3,000 2,777 2,768 2,854 2,613 2,695 2,661 2,500 2,000 1,748 1,740 1,676 1,663 1,584 1,536 1,500 1,000 500 流動資産 固定資産 負債 純資産 〈2019年度との比較〉 流動資産は8億円減少 負債は12億円減少 ・ 現預金の増加 + 101 ・ 仕入債務の減少 △ 115 ・ 売掛債権の減少 △ 99 ・ 借入金の増加 + 141 ・ たな卸資産の減少 △ 16 ・ 未払金の減少 △ 59 固

  24. Slide 24: 参考)2020年度 キャッシュ・フローの増減ポイント

    参考)2020年度 キャッシュ・フローの増減ポイント (億円) 2018年度 2019年度 2020年度 500 418 439 350 300 100 0 △ 100 △ 46 △ 153 △ 300 △ 202 △ 260 △ 297 △ 500 営業キャッシュ・フロー 投資キャッシュ・フロー 財務キャッシュ・フロー 〈2019年度との比較〉 営業キャッシュ・フロー 投資キャッシュ・フロー 財務キャッシュ・フロー ・仕入債務の減少 △ 205 ・有形固定資産の取得 + 42 ・借入による収入の増加 + 49 ・未払金の減少 △ 62 による支出の減少 ・売上債権の減少 + 170 設備投資

  25. Slide 25: 参考)2021年度 セグメント別売上高事業利益

    参考)2021年度 セグメント別売上高事業利益 セグメント別売上高 セグメント別事業利益 (億円) 2020年度 2021年度 2020年度 2021年度 前年差 増減率 前年差 増減率 (遡及後) 計画 (遡及後) 計画 市販用 1,681 1,700 19 +1% 158 146 △12 △8% 調味料 671 679 8 +1% 113 104 △9 △8% 惣菜 572 584 12 +2% 21 23 2 +9% カット野菜 277 286 9 +3% 17 18 1 +6% その他 161 151 △10 △6% 7 1 △6 △86% 業務用 1,451 1,510 59 +4%

  26. Slide 26: 参考)2021年度計画 営業利益の増減要因 主な内容

    参考)2021年度計画 営業利益の増減要因(前年差)主な内容 【売上増減に伴う売上総利益の増加】(+42) (億円) 海外での売上伸長 +20 売上影響 +42 タマゴ素材・タマゴ加工品の販売回復 +12 【売上総利益率の改善】(+14) 海外および付加価値品の伸長 付加価値の向上 +16 +14 (タマゴ素材品、調理ソースなど) 製造コスト影響 +15 タマゴ操業度の回復 +11 不採算カテゴリー改善 +4 低収益商品の終売 +1 主原料 コスト影響 △19 サラダ調味料の主原料 △19 その他 △2 国内鶏卵相場影響 △2 【販売促進費、広告宣伝費】(△11) 海外における販促活動の再開

  27. Slide 27: 参考)2021年度計画 セグメント別営業利益増減要因

    参考)2021年度計画 セグメント別営業利益増減要因(前年差) (億円) 売上増減に その他の 売上総利益率 販売促進費・ 事業利益 (億円) 伴う売上総利益 物流費 販売費・ の改善 広告宣伝費 前年差 の増加 一般管理費 市販用 +4 △4 △2 △3 △7 △12 業務用 +12 +17 △2 △3 △4 +19 海外 +20 +1 △5 △1 △10 +5 フルーツ ソリューション +3 +3 △1 △2 △1 +2 ファインケミカル +4 △2 △1 △0 △0 △1 -25-

  28. Slide 28: 参考)設備投資と主要な販売費・一般管理費等

    参考)設備投資と主要な販売費・一般管理費等 2020年度 2021年度 (億円) 2019年度 2020年度 (遡及後) 計画 設備投資 286 261 186 148 減価償却費 186 201 154 156 販売促進費 40 36 36 42 広告宣伝費 95 90 90 95 物流費 260 261 271 280 労務費 337 328 305 309 研究開発費 42 40 40 39 -26-

  29. Slide 29: 参考)マヨネーズ・ドレッシング 売上高の推移

    参考)マヨネーズ・ドレッシング 売上高の推移 2021年度 (億円) 2019年度 2020年度 目標 国内 458 454 459 マヨネーズ 海外 218 228 255 国内 404 385 394 ドレッシング 海外 113 114 136 国内 862 839 853 合 計 海外 331 342 391 計 1,194 1,180 1,244 -27-

  30. Slide 30: 注意事項・お問い合せ先

    注意事項 この説明会資料に掲載されている、キユーピー株式会社の現在の計画、見通し、 戦略、確信などのうち、歴史的事実でないものは、将来の業績に関する見通しで あります。 これらは、現在入手可能な情報から得られたキユーピー株式会社の経営者の判断 に基づいており、過度の信用を置かれませぬようお願いいたします。 内容の正確さについては細心の注意を払っておりますが、掲載された情報の誤りに よって生じた障害などに関しまして、当社は一切責任を負うものではありませんので ご了承ください。 また、この説明会資料は投資勧誘を目的としたものではありません。投資に関する 決定は利用者ご自身のご判断において行われるよ

Kewpie — FY2020 Earnings Presentation on 6ix