YeaShin International Development Co. Ltd. · TPEX:5213
YeaShin International Development — 北區乾溝子段 公聽會簡報111 03
72 slides from YeaShin International Development's investor presentation, Mar 28, 2022
Slide 1: 北區乾溝子段都市更新公聽會簡報
實 施 者:全虹建設股份有限公司 建築設計:許榮江建築師事務所 更新規劃:安邦工程顧問股份有限公司 1 1 1 年 3 月 2 8 日
Slide 2: 簡報題綱
壹、辦理緣起 貳、事業計畫內容 參、建築規劃設計 簡 報 題 綱
Slide 3: 辦理緣起
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Slide 4: 辦理緣起
▓ 本更新單元範圍內有2棟屋齡逾50年之2、3層樓鋼筋混凝土建築物、1棟屋齡41年 及31年之2層樓加強磚造建築物作為住商使用,且皆有鐵皮及棚架搭建,另有1棟 屋齡28年鋼造建築物為加油站使用。由於屋況老舊、區內無消防動線配置,土地 辦 利用未達最大化,除影響整體都市景觀外,亦有妨礙公共安全之虞,亟需透過都 理 市更新手段,改善都市空間與提升土地使用價值。 緣 起 忠明路(30米) 德 化 街 5 8 8 巷 ( 6 米 ) 4
Slide 5: 辦理緣起:法令依據與公聽會
▓ 本案依『都市更新條例』第22條規定,更新單元範圍內私有土地及私有 合法建築物所有權人同意比率已達第37條規定者,得免擬具事業概要, 並依第32條規定逕行擬訂都市更新事業計畫報核。 辦 ▓ 本次公聽會已依「都市更新條例施行細則」第8條規定,邀請有關機關、 理 學者專家及當地居民代表參加,並通知更新單元內土地、合法建物所有 緣 權人、他項權利人、囑託限制登記機關及預告登記請求權人參加。 起 忠明路(30米) 5
Slide 6: 公聽會辦理公告及通知方式
▓ 刊登報紙 依「都市更新條例施行細則」第8條規定,將公聽會之日期及地點,於十日 前刊登報紙三日(111年3月15日~111年3月17日)。 公 聽 ▓ 張貼公告 會 依「都市更新條例施行細則」第8條規定,將公聽會之日期及地點,於十日 辦 前張貼於里辦公處公告牌及周邊主要出入口。 理 ▓ 主管機關電腦網站刊登公告 公 依「都市更新條例」第32條第4項規定,將公聽會之日期及地點,於直轄 告 市、縣(市)主管機關電腦網站刊登公告文,公告位置:臺中市政府都市 及 發展局(https://www.ud.taichung.gov.tw/) /都市更新專區/都市更新重建業務 通 /自辦公聽會。 知 方 ▓
Slide 7: 事業計畫內容
事 業 計 畫 內 容
Slide 8: 更新團隊分工
▓實施者 全虹建設股份有限公司(負責人:蘇素真) 更 聯絡地址:臺中市西屯區市政北七路186號17樓之5(台中分公司) 新 統㇐編號:80551624 團 電 話:(04)2252-8588 隊 分 工 ▓顧問團隊 1.都市更新 安邦工程顧問股份有限公司(負責人:郭建興) 聯絡地址:新北市永和區保生路1號4樓之1 電 話:(02)8923-6788 2.建築規劃設計 許榮江建築師事務所(負責人:許榮江) 聯絡地址:臺中市西屯區台灣大道二段906號6樓 電 話:(04)2317-0777 8
Slide 9: 實施者實績
實施者全虹建設股份有限公司為亞昕集團子公司,亞昕集團於臺中成立分 公司以拓展建築開發相關業務,亞昕集團過往除㇐般新建工程案外,亦有 實 豐富的都市更新相關經歷,包含臺北市大安區學府段、新北市三重區菜寮 施 段、臺北市南港區南港段等。 者 實 績 臺北市大安區學府段 新北市三重區菜寮段 臺北市南港區南港段 9
Slide 10: 更新單元位置
臺中市北區忠明路與華富街交 更 叉口之西南側,屬於非完整街 新 廓。 單 元 位 忠明路 250m 德 置 化 街 5 8 8 巷 忠明路 德 住三 住三 商四 化 街 更新單元 5 8 商㇐ 8 巷 住二 住二 10
Slide 11: 更新單元範圍及面積
更 ▓更新單元範圍 新 忠明路(30米) 包含 臺 中 市 北 區乾 溝 子 段 單 79 、 79-2 、 79-3 、 79-4 、 79-6、79-7、79-8、79-9、 元 80 、 80-3 、 80-9 、 82-2 、 範 82-8、82-10、82-16、82- 圍 256 、 82-257 、 82-258 、 及 82-259 、 82-260 、 82- 面 261 、 82-264 、 83-4 、 83- 積 6 、 83-113 、 83-249 、 83- 258 、 83-259 、 83-262 、 83-263 、 83-264 地 號 等 31 筆土地。
Slide 12: 更新單元土地權屬
更 忠明路(30米) 新 ▓土地權屬 單 本更新單元範圍土地權屬 元 均為私有(100.00%) 土 地 權 屬 圖 例 土地權屬 土地面積(㎡) 比例(%) 人數(人) 比例(%) 更新單元範圍 私有土地 3,174.00 100.00 3 100.00 私有土地 合 計 3,174.00 100.00 3 100.00 12
Slide 13: 基地現況分析
基 地 現 1 2 3 況 分 忠明路(30米) 析 3 2 1 4 4 5 5 13
Slide 14: 事業計畫同意比例
土地部分 合法建物部分 項目 人數(人) 面積(m2) 人數(人) 面積(m2) 事 全區總和(A=a+b) 3 3,174.00 1 1,623.18 業 公有(a) 0 0.00 0 0.00 計 私有(b=A-a) 3 3,174.00 1 1,623.18 畫 同 排除總和 (c) 0 0.00 0 0.00 意 計算總和 (B=b-c) 3 3,174.00 1 1,623.18 比 事業計畫法定門檻% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 例 同意數 3 3,174.00 1 1,623.18 同意比率% 100% 100% 100% 100% 符合都市更新條例第
Slide 15: 與都市計畫之關係
細部計畫:102.10.15變更臺中市都市計畫(舊有市區及㇐至五期市地重劃地區)細部計畫(第二次通盤檢討)案 111.02.16變更臺中市都市計畫(舊有市區及㇐至五期市地重劃地區)細部計畫(配合北區乾溝子段79 地號等18 筆土地容積調派調整部分第㇐種商業區為第四種商業區)書。 與 土管要點:104.07.22臺中市轄區內各都市計畫(含細部計畫)土地使用分區管制要點(配合都市計畫法臺 都 中市施行自治條例制定)專案通盤檢討案」之「變更臺中市都市計畫(舊有市區及㇐至 五期市地重劃地區)細部計畫檢討後土地使用分區管制要點」。 市 計 圖 例 畫 公 2 500m 更新單元範圍 兒遊 兒童遊樂場用地
Slide 16: 計畫目標
▓促進土地有效合理利用 ► 運用都市更新機制,提升土地利用價值及效率,以整體規劃設計方式,促進區域土 地發揮應有之功能,達到土地合理利用之目標。 計 ► 拆除舊有建築物,配合住戶之空間需求進行規劃重建,以符合現代居住需要,並透 畫 過建築景觀設計,提昇區域整體景觀品質。 目 ▓改善環境品質及市容景觀 標 ► 申請宜居建築,提供居民舒適之居住環境,改善地區環境及市容觀瞻,並建構安 全、健康、舒適之生活品質。 ► 針對基地綠建築指標進行整體規劃,以達到綠建築規定之相關標準,成為綠色、環 保之新建築。 ► 沿街(巷)面留設人行步道及開放空間,提供大眾便利之徒步環境,並加強植栽綠 化,以增進空間視覺美
Slide 17: 處理方式及區段劃分
處 ▓處理方式 理 方 本更新單元擬採「重建」方式進行。 式 及 其 ▓區段劃分 區 段 劃 本更新單元範圍全部劃分為㇐個重建區段。 分 17
Slide 18: 申請容積獎勵項目及額度
獎勵面積 獎勵容積 基準說明 獎勵額度(%) (㎡) 基地面積:3,174.00(㎡),基準容積=13,023.20(㎡) 申 第6條 建物結構安全性能評估未達最低等級(8%) 4.99% 649.47 請 第10條 取得候選綠建築證書:銀級 6% 781.39 容 第11條 取得候選智慧建築證書:銀級 6% 781.39 積 中 第13條 建築物耐震設計,取得耐震設計標章 10% 1,302.32 獎 央 時程獎勵:劃定應實施更新之地區修正施行日起五年內,實施者 勵 第14條 擬訂都市更新事業計畫報核 7% 911.62 項 第15條 基地規模:面積達三千平方公尺以上未滿㇐萬平方公尺:5%,
Slide 19: 現有巷道廢止及改道
▓更新單元內現有巷道廢止及改道 現 有 本更新單元內無涉及現有巷道,故無需辦理廢止或改道。 巷 道 廢 止 及 改 道 19
Slide 20: 拆遷安置計畫
▓合法建築物之補償及安置、其他土地改良物之補償 拆 遷 本案以協議合建方式實施,以所有權人簽署之契約內容 安 為準。 置 計 畫 20
Slide 21: 實施方式及有關費用分擔
▓重建區段實施方式 實 以「協議合建」方式實施都市更新事業。 施 方 ▓費用負擔 式 及 本更新事業之實施總成本,由實施者提供資金方式參與更 有 新事業之實施,並以簽訂契約書方式,約定更新後所分配 關 之土地及建築物。 費 用 ▓實施風險控管方案 分 擔 本案以「重建」方式處理,以土地信託及資金信託方式實 施風險控管。 21
Slide 22: 選配原則
▓選配原則 選 配 本案採協議合建方式實施,所有權人依簽署之契約內容 原 分配更新後房屋單元及車位單元。 則 22
Slide 23: 公有財產之處理方式
▓公有財產之處理方式及更新後之分配使用原則 公 有 本更新單元內土地及合法建築物全數皆為私有,未涉及 財 公有財產。 產 處 理 方 式 23
Slide 24: 財務計畫:總經費成本
總項目 項目 金額(萬元) 重建費用(A) 262,651.60 公共設施費用(B) 財 - 壹、工程費用 相關申請建築容積獎勵所支付之費用(C) - 務 都 工程費用合計 262,651.60 計 市 更 建築師規劃設計費 4,651.81 畫 新 都市更新規劃費用 340.00 事 估價費用(含技師簽證費用) - 業 貳、都市更新 土地改良物拆遷補償及安置費用 - 實 費用 地籍整理費用 658.00 施 其他必要費用 - 總 經 都市更新費用合計(D) 5,649.81 費 參、申請容積移轉所支付之費用(E) 12,877.53 成 肆、都市計畫變更負擔費用(F) - 本 伍、貸款利息(
Slide 25: 維護管理及保固事項
▓成立公寓大廈管理委員會 維 本案更新後將依公寓大廈管理條例相關規定,由實施者輔 護 導成立公寓大廈管理委員會,並依相關規定擬訂住戶管理 管 規約及辦理相關委員之選舉。待規約通過實行及委員選任 理 及 完成後,即將提列之公寓大廈管理基金移交予管理委員會 保 統籌運用。 固 事 ▓保固事項 項 實施者針對本新建大樓之主要結構安全部分(基礎、主要梁 柱、承重牆壁、樓地板),自所有權人完成房屋驗收之交屋 日起(含)保固十五年,固定建材部分(門窗、地磚、衛浴、廚 具、電梯、停車設備)保固㇐年,但若係使用維護保養不當, 或不可抗力等非可歸責於實施者因素之毀損者,不在此限。 25
Slide 26: 效益評估
項 目 更新前 更新後 鄰30米計畫道路,現況土地部 效 分閒置,部分做商業使用,為2 藉由都市更新,解決房屋老舊及 棟屋齡逾50年、1棟屋齡41年、 土地閒置問題,提升土地之整體 益 土地利用 1棟屋齡31年之建築物,另有1 效用及效益,興建地下6層、地 評 棟屋齡28年鋼構建築物為加油 上28層之鋼筋混凝土建築物。 估 站使用。 於基地周邊留設1,477.01 建築物老舊且屋況差,私設通路 ㎡開放空間,並申請宜居建築, 建築使用 狹窄,影響公共安全、衛生及生 提供安全、健康、舒適之居住環 活環境品質。 境。 單元內私設通路狹窄,車行及人 建物退縮建築,使周邊車輛及行 交通狀況 行不便,且未
Slide 27: 實施進度
111年 112年 116年 序 進度 號 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 實 1 事業計畫核定公告 施 2 申請拆除及建造執造 進 3 改良物殘餘價值補償 度 4 申請更新期間稅捐減免 5 地上物騰空拆除 6 工程施工 7 申請使用執照 8 送水送電 9 申請測量 10 產權登記 11 申請更新後稅捐減免 12 更新成果備查 註:上表僅為預定實施進度,實際進度需視審查及行政作業情形調整。 27
Slide 28: 專案諮詢
㇐、後續相關會議均請相關權利人踴躍出席,俾使充分了解計畫 內容並提供意見。 專 二、本案都市更新相關諮詢 案 全虹建設股份有限公司 諮 詢 聯絡電話:(04) 2252-8588 聯絡地址:台中市西屯區市政北七路186號17樓之5 安邦工程顧問股份有限公司 聯絡電話:(02)8923-6788 聯絡地址:新北市永和區保生路1號4樓之㇐ 臺中市政府都市發展局 都市更新工程科 聯絡電話:(04)2228-9111 聯絡地址:臺中市西屯區文心路二段588號 三、有關更新相關法令規定可參閱臺中市政府都市發展局/都市更 新專區(https://www.ud.taichung.gov.tw/29091/N
Slide 29: 建築規劃設計
建 築 規 劃 設 計
Slide 30: 設計內容概述與面積檢討
面積檢討 案名 臺中市北區乾溝子段都更開發案 ㇐、申請位置 臺中市北區乾溝子段79等31筆地號 二、設計單位 許榮江建築師事務所 建築師:許榮江 三、申請人 全虹建設 說明 第㇐種商業區1,294.00㎡ (建蔽率:70%,容積率:280%) 、 四、土地使用分區 第四種商業區1,880.00㎡ (建蔽率:60%,容積率:500%),共計3,174.00㎡ 五、設計概要 地上28層,地下6層;鋼筋混凝土造 (㇐)建築基地面積 3,174.00㎡ 總計:5戶店鋪、324戶住宅 (二)設計建築面積 1,646.13㎡ (三)設計建蔽率 51.86% <64.07%…OK (四)設計開挖率 82.0
Slide 31: 1F PLAN
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Slide 32: 2F PLAN
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Slide 33: 3F PLAN
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Slide 34: 4F PLAN
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Slide 36: 6F PLAN
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Slide 37: 7F PLAN
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