Nsw Inc. · TSE:9739
Nsw — Nippon Systemware — FY2009 Earnings Presentation
29 slides from Nsw's earnings presentation, May 12, 2009
Slide 1: 2009年3月期決算説明会
2009年3月期決算説明会 2009年5月12日 日本システムウエア株式会社 取締役会長兼社長 多田 修人 1
Slide 2: 目次
目次 1. 前期の業績 – 全社業績およびセグメント別業績 – 財政状況 – 前期のまとめ 2. 今期の計画と今後に向けて – 現状認識 – 今期の施策 – 通期の計画 – 中期的成長戦略 3. CSR活動について 2
Slide 3: 1. 前期の業績
1. Al Xe NSW
Slide 4: 2009年3月期業績
2009年3月期業績 景気減速の影響により、減収減益となった （単位：百万円） 前期との比較 2009/3期 2008/3期 増減率 売上高 31,185 33,173 △6.0％ 売上原価 26,862 28,229 △4.8％ 売上総利益 4,322 4,944 △12.6％ 同率 13.9% 14.9% △1.0p 販売費及び 3,477 3,770 △7.8％ 一般管理費 営業利益 845 1,173 △27.9% 同率 2.8% 3.5% △0.7p 経常利益 832 1,163 △28.4% 同率 2.7% 3.5% △0.8p 当期純利益 508 1,173 △56.6% 同率
Slide 5: セグメント別業績
セグメント別業績 全セグメントとも減収減益となった （単位：百万円） 前期との比較 2009/3期 2008/3期 増減率 ＩＴソリューション 売上高 17,200 17,748 △3.1％ 売上総利益 1,928 2,353 △18.0％ 同率 11.2% 13.3% △2.1p プロダクト 売上高 12,237 13,185 △7.2％ 売上総利益 2,199 2,317 △5.1％ 同率 18.0% 17.6% 0.4p システム機器販売 売上高 1,747 2,240 △22.0％ 売上総利益 195 273 △28.7％ 同率 11.2% 12.2% △1.0p （個別業績数値） 5
Slide 6: セグメント別業績（ITソリューション）
セグメント別業績（ITソリューション） （単位：百万円） 前期との比較 ・基盤、インフラ系は堅調 2009/3期 2008/3期 増減率 ・官公庁向けは大型案件 システム構築 売上高 9,774 9,651 1.3％ の反動で落ち込み 売上総利益 778 1,386 △43.8％ 同率 8.0% 14.4% △6.4p ・ビジネスソリューション系 は受注に苦戦 オンサイト運用 売上高 2,360 2,475 △4.7％ 売上総利益 453 367 23.3％ ・特定不採算案件の発生 同率 19.2% 14.9% 4.3p アウトソーシング ・運用系は既存顧客を 売上高 4,799 5,346
Slide 7: セグメント別業績（プロダクト）
セグメント別業績（プロダクト） （単位：百万円） 前期との比較 2009/3期 ・携帯電話開発は事業環境 2008/3期 増減率 が厳しい中、グローバル 組込みソフト 売上高 6,196 6,940 △10.7％ 対応機種開発が堅調に ウエア開発 推移し、減少に歯止め 売上総利益 1,084 1,251 △13.3％ 同率 17.5% 18.0% △0.5p ・カーエレ系は大幅に縮小 ＬＳＩ設計 売上高 3,924 4,032 △2.7％ 方向、品質問題で利益を 売上総利益 735 651 12.9％ 圧迫 同率 18.7% 16.2% 2.5p その他 ・プラットフォーム系は情報 売上高 2
Slide 8: 財政状況
財政状況 2009/3 2009/3期 第2四半期 2008/3期 累計 ・有利子負債の圧縮 流動比率 116.4％ 144.3％ 138.8％ – 7億2千万円返済し、期末 借入残高55億8千万円 固定比率 102.4％ 98.3％ 95.6％ ・自己資本比率の改善 有利子負債依存率 25.8％ 25.3％ 27.4％ – 純資産合計114億円 – 自己資本比率 50.7% デット・エクイティ比率 0.51倍 0.50倍 0.57倍 （前年比2.3ポイント改善） 自己資本比率 50.7％ 50.7％ 48.4％ （個別業績数値） 8
Slide 9: 前期のまとめ
前期のまとめ • 受注不足による稼働率の低下 • コストダウン要請による利益圧迫 • 特定不採算プロジェクトの発生 9
Slide 10: 2. 今期の計画と今後に向けて
2.SHOHHCSEIKAITT NSW
Slide 11: 現状認識
現状認識 ・受注環境はさらに厳しく – 製造業比率が高い – コストダウン要請が続く ・情報サービス業界は成熟期を 過ぎている 11
Slide 12: 今期の施策
今期の施策 • 内製化の推進 • 不採算プロジェクト“ゼロ”へ • グループ戦略の強化 • 既存顧客との関係強化 • セグメント別施策 12
Slide 13: 内製化の推進
内製化の推進 • 外部リソースから内部リソースへの シフト • 子会社との連携強化 • 協力会社の絞り込みによる発注集約 13
Slide 14: 不採算プロジェクト“ゼロ”へ
不採算プロジェクト“ゼロ”へ • ＰＭＯ専任部隊の設置による 全社的な体制強化 • プロジェクトのモニタリング • 問題プロジェクトの分析結果を踏まえた マネジメント手法の改善と運用徹底 14
Slide 15: グループ戦略の強化
グループ戦略の強化 • グループ連携を強化する経営体制へ • 営業面とリソースの有効活用 • 緊密な情報交換による事業の推進 15
Slide 16: 既存顧客との関係強化
既存顧客との関係強化 • トップ経営層を含めた営業体制 • 主要パートナーとして信頼関係の向上 16
Slide 17: セグメント別施策（ITソリューション）
セグメント別施策（ITソリューション） 提案力強化 受注拡大 品質向上 17
Slide 18: セグメント別施策（ITソリューション）
セグメント別施策（ITソリューション） ＥＣサービスを切り口とした受注拡大と 管理体制強化による利益確保 ネットスーパー ECシステム アクセス・注文 ・問い合わせ 商品 情報 配送 情報 本部一括管理 お客様 配送 情報 配送業者 実店舗 18
Slide 19: セグメント別施策（プロダクト）
セグメント別施策（プロダクト） 組織改正による事業推進体制の強化、効率化 第一営業統括部 営業統括部 第二営業統括部 エンベデッドソリューション事業部 ﾓﾊﾞｲﾙ&ﾈｯﾄﾜｰｸ ｿﾘｭｰｼｮﾝ事業部 ＩＴＳｿﾘｭｰｼｮﾝ事業部 プラットフォームソリューション事業部 ﾌﾟﾗｯﾄﾌｫｰﾑｿﾘｭｰｼｮﾝ 事業部 ＳＯＣｿﾘｭｰｼｮﾝ事業部 デバイスソリューション事業部 ﾃﾞﾊﾞｲｽｿﾘｭｰｼｮﾝ 事業部 19
Slide 20: セグメント別施策（プロダクト）
セグメント別施策（プロダクト） ＯＰＮＦ（オープン・ニューフィールズ）ＰＪの継続的推進 →有望分野毎に事業を推進。新たに「アミューズメント 機器」「官公庁向けシステム機器」に分野を拡大 通信インフラ デジタル家電 セキュリティ モバイル 20
Slide 21: 通期の計画（個別）
通期の計画（個別） 事業環境がさらに悪化する中、利益を確保 しながら、次のステージに備える （単位：百万円） 前期との比較 2010/3期 2009/3期 増減額 増減率 売上高 25,000 31,185 △6,185 △19.8％ 売上原価 20,920 26,862 △5,942 △22.1％ 売上総利益 4,080 4,322 △242 △5.6％ 同率 16.3% 13.9% 2.4p ― 販売費及び 3,330 3,477 △147 △4.2％ 一般管理費 営業利益 750 845 △95 △11.3% 同率 3.0% 2.8% 0.2p ― 経常利益 700 832 △132 △
Slide 22: 通期の計画（セグメント別・個別）
通期の計画（セグメント別・個別） （単位：百万円） 前期との比較 2010/3期 2009/3期 増減額 増減率 ＩＴソリューション 売上高 14,700 17,200 △2,500 △14.5％ 売上総利益 2,320 1,928 391 20.3％ 同率 15.8% 11.2% 4.6p ― プロダクト 売上高 9,100 12,237 △3,137 △25.6％ 売上総利益 1,640 2,199 △559 △25.4％ 同率 18.0% 18.0% 0.0p ― システム機器販売 売上高 1,200 1,747 △547 △31.3％ 売上総利益 120 195 △75 △38.5％
Slide 23: 通期の計画（連結）
通期の計画（連結） （単位：百万円） 前期との比較 2010/3期 2009/3期 増減額 増減率 売上高 26,300 32,502 △6,202 △19.1％ 売上原価 21,730 27,607 △5,877 △21.3％ 売上総利益 4,570 4,894 △324 △6.6％ 同率 17.4% 15.1% 2.3p ― 販売費及び 3,690 3,848 △158 △4.1％ 一般管理費 営業利益 880 1,046 △166 △15.9% 同率 3.4% 3.2% 0.2p ― 経常利益 780 977 △197 △20.2% 同率 3.0% 3.0% 0.0p ― 当期純利益 4
Slide 24: 通期の計画（セグメント別・連結）
通期の計画（セグメント別・連結） （単位：百万円） 前期との比較 2010/3期 2009/3期 増減額 増減率 ＩＴソリューション 売上高 16,000 18,545 △2,545 △13.7％ プロダクト 売上高 9,100 12,208 △3,108 △25.5％ システム機器販売 売上高 1,200 1,747 △547 △31.3％ 24
Slide 25: 中期的戦略
中期的戦略 2007 2008 2009 2010 2011 2012 [年度] 現 中期経営計画 次期 中期経営計画 既成概念に捉われない 新規事業の創造と立ち上げ 25
Slide 26: 3. CSR活動について
3.CSRIGBIXOLYT NSW
Slide 27: CSRへの取り組み
CSRへの取り組み 「顧客」「株主」「従業員」「地域社会」への魅力を バランスよく高める価値創造経営を推進 • コーポレートガバナンス • 社会活動 • 環境への取り組み • 障がい者雇用 • ワークライフ・バランス 27
Slide 28: NSWはCSR活動を地域と共に
具体的活動と今後に向けて 地域清掃 献血 花植 “豊かな社会の実現へ” NSWはCSR活動を地域と共に 28
Slide 29: Humanware By Systemware
Humanware By Systemware