GiG Works, Inc. · TSE:2375
GiG Works — FY2023 Earnings Presentation
59 slides from GiG Works's earnings presentation, Dec 11, 2023
Slide 1: 2023年10月期 決算説明資料
ギグワークス株式会社 東証スタンダード：2375 2023年10月期 決算説明資料 2023年12月11日
Slide 2: CONTENTS
CONTENTS Ⅰ Purpose・Corporate Brand Statement・Mission・Vision Ⅱ 2023年10月期 決算概要 Ⅲ 2023年10月期 Topics Ⅳ 今後のTopics Ⅴ 株主・社会貢献 Ⅵ 事業概要 Ⅶ 会社概要 2
Slide 3: Purpose・Corporate Brand Statement・Mission・Vision
Ⅰ Purpose Corporate Brand Statement Mission・Vision
Slide 4: Purpose
Purpose (Aaleash The Success (Writhin yr
Slide 5: Corporate Brand Statement
Corporate Brand Statement Potential Utilized. Fairly Valued. Fully Empowered. 働くひとりひとりが持てる能力をフルに活用されるためのプラットフォームや働く場所を作る。 働くひとりひとりが納得できる、透明かつ公平な評価を受けられる労働市場を作る。 働くひとりひとりが十分にエンパワーメントされ、自らの付加価値を高める選択肢を持てる社会を作る。 5
Slide 6: Mission
Mission 6
Slide 7: Vision
Vision 7
Slide 8: 数字でわかるギグワークス 全社編
数字でわかるギグワークス 全社編 クライアント数（創業来） お仕事マッチング数（創業来） 6,255社 7,430,388件 ユニークワーカー数 売上連続更新 （FY2023実績） 5,689名 9年 連続 8
Slide 9: 数字でわかるギグワークス 事業別編
数字でわかるギグワークス 事業別編 コンタクトセンター席数 オンラインサロン視聴者 nex会員数 1,112席 1,577名 15,497名 nexネットワーク 日本直販利用者数 プロダクト開発件数 拠点数 （創業来） （FY2023実績） 746施設 1,485万人 1,615件 9
Slide 10: 2023年10月期 決算概要
Ⅱ 2023年10月期 決算概要
Slide 11: 2023年10月期 決算概要
2023年10月期 決算概要 YoY：売上高264億円（+15.3％） 営業利益111百万円（△74.9％） 経常利益111百万円(△76.6％) 当期純損失718百万円（ -％ ） 業績 固定資産減損損失2.6億円、のれん減損損失3.7億円及び法人税等調整額△0.9億円 フィールドサポートについては、IT系を中心に不調が続いている オンデマンド 通販・テクニカルサポートのコンタクトセンターは受注拡大が進んでおり順調に稼働 エコノミー コロナ対策関連のフィールドサービス・コンタクトセンターの稼働は完全に終了 シニア層の消費ニーズに対するカタログ広告・テレビCMの効率を改善 デジタル 日本直販・
Slide 12: 連結損益計算書
連結損益計算書 売上高 特需案件の終了、IT機器の設定設置案件の不調の一方で、システムソリューション事業・シェアリングエコノミー事業の伸 長および日本直販の子会社化により、売上高は前年同期比で35億円増、過去最高を更新し264億円。特需案件の売上高が 2021年10月期35.2億円、2022年10月期21.4億円、2023年10月期5.4億円含まれています。 営業利益・率 特需案件の終了、IT機器の設定設置案件の不調、デジタルマーケティングの事業投資があり、営業利益は前期比3.3億 円減（74.9％減）の1.1億円、営業利益率は1.5％減の0.4％となった。デジタルマーケティングの販売管理費が
Slide 13: 特別損失・税金費用の計上について
特別損失・税金費用の計上について 当期において計上した主な特別損失・税金費用の概要は以下の通りです。 2023年10月期第三四半期に報告している内容になります。 単位：百万円 項目 概要 内訳 PL計上額 新規事業に伴うソフトウェア開発費や関連する商標権な どの資産がありましたが、当該新規事業についての収益 ソフトウェア・商標権等 オンデマンドエコノミー 化の見通しが立たないことから当該資産の帳簿価格を回 減損損失 76 収可能額まで減額いたしました。 事業全体の収益性が見込めないことから共用資産である 固定資産減損損失 固定資産について、帳簿価格を回収可能額まで減額いた 建物、器具及び備品、
Slide 14: 業績予想との乖離
業績予想との乖離 2023年10月期の通期連結業績について、業績予想との主な差異要因は以下の通りです。 ・Snap to Earnアプリ「SNPIT」カメラNFTセール（+81百万円） SNPIT： https://lp.snpit.xyz/ プレミアム1,728個、先行販売891個、パブリックセール7,381個 合計1万個完売による上振れ ・コンタクトセンターのインボイス制度対応のテクニカルサポートが想定以上の稼働で好調に推移（+36百万円） ・日本直販のシニア層の消費ニーズに対するカタログ広告・テレビCMの効率向上が早期に実現（+42百万円） ・全社規模のコスト削減（+70百万円） ・ne
Slide 15: 連結業績推移
連結業績推移 売上高は、特需案件が終了したものの日本直販の売上により過去最高を更新 特需案件が終わり、足元ではIT機器の設定設置案件の不調、デジタルマーケティングの事業投資が利益に影響している。 売上高 営業利益 （百万円） （百万円） 26,432 1,002 22,932 903 21,169 19,770 784 17,584 16,052 586 13,454 11,447 442 8,803 381 256 267 111 FY15 FY16 FY17 FY18 FY19 FY20 FY21 FY22 FY23 FY15 FY16 FY17 FY18 FY19 FY20 FY21 F
Slide 16: オンデマンドエコノミー事業 業績(YoY)
オンデマンドエコノミー事業 業績(YoY) FY22で実施していた大型案件の終了により、売上高は前期比1,796百万円減の11,442百万円 フィールドサポートについては、IT系を中心に不調が続いており、 コロナ関連対策のフィールドサービス・コンタクトセンターの稼働は完全に終了 売上高 セグメント損益 （百万円） （百万円） 14,490 1,698 13,219 13,238 11,554 11,442 1,449 10,414 10,586 1,220 1,009 890 710 712 FY17 FY18 FY19 FY20 FY21 FY22 FY23 FY17 FY18 FY19 F
Slide 17: デジタルマーケティング事業 業績(YoY)
デジタルマーケティング事業 業績(YoY) 通販は利益効率重視の施策により売上減赤字幅縮小、他施策効果足りず未だ赤字 日本直販・悠遊生活のオペレーション統合によるコスト削減は進捗 売上高 セグメント損益 （百万円） （百万円） 6,372 △ 46 1,830 △ 112 FY22 FY23 FY22 FY23 ※FY22は2022年7~2022年10月まで4カ月分の数字 17
Slide 18: システムソリューション事業 業績(YoY)
システムソリューション事業 業績(YoY) エンジニア人件費高騰する中、ビジネスパートナーとの連携により売上高と利益はそれぞれ過去最高を更新 売上高 セグメント損益 （百万円） （百万円） 701 4,851 4,437 604 4,168 567 556 4,094 4,045 3,904 474 436 229 1,564 FY17 FY18 FY19 FY20 FY21 FY22 FY23 FY17 FY18 FY19 FY20 FY21 FY22 FY23 18
Slide 19: シェアリングエコノミー事業 業績(YoY)
シェアリングエコノミー事業 業績(YoY) レンタルオフィスはキャンペーンを実施により会員数は伸長 新規出店したシェアサロン4号店は好評により、当初計画を上回り好調に着地 売上高 セグメント損益 （百万円） （百万円） 69 4,400 57 43 3,869 16 2,880 2,557 △ 57 2,014 1,497 1586 △ 122 △ 220 FY17 FY18 FY19 FY20 FY21 FY22 FY23 FY17 FY18 FY19 FY20 FY21 FY22 FY23 19
Slide 20: ユニークワーカー数・斡旋数推移
ユニークワーカー数・斡旋数推移 ユニークワーカー数（積み上げ） お仕事斡旋数（創業来積み上げ） 9,000 FY21 FY22 FY23 7.50 7.43 7.39 7.40 7.33 7.28 8,000 7.30 7.23 7.18 7.20 7.14 7.09 7,000 7.10 7.04 6.99 7.00 6.95 6.89 6,000 5,689 6.90 6.85 5,383 6.79 6.80 6.74 6.68 5,000 6.70 4,533 6.60 4,015 4,000 6.50 6.40 0 3,000 6.30 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q
Slide 21: シェアオフィス会員数・稼働率推移
シェアオフィス会員数・稼働率推移 16,000 100.0% 90.0% 14,000 80.0% 12,000 70.0% 10,000 60.0% 8,000 50.0% 40.0% 6,000 30.0% 4,000 20.0% 2,000 10.0% 0 0.0% FY19 FY20 FY21 FY22 FY23 2Q 3Q 4Q 2Q 3Q 4Q 2Q 3Q 4Q 2Q 3Q 4Q 2Q 3Q 4Q 1Q 1Q 1Q 1Q 1Q 拠点数 52 53 53 57 59 59 59 59 63 65 75 84 84 83 83 84 84 83 83 84 SO会員数 3,704 3,
Slide 22: 連結貸借対照表
連結貸借対照表 資産 ：のれん4.1億円、売掛金3.3億円、建物2.8億円、仕掛品1.2億円、繰延税金資産0.9億円 減少 負債 ：借入金3.5億円、未払金1.2億、社債1.1億、賞与引当金0.8億円が減少 純資産：当期純損失を7.1億円計上し、配当金の支払いにより1.5億円減少 単位：百万円 FY22/10月末 FY23/10月末 増減額 増減率 流動資産 6,735 6,224 固定資産 3,946 2,968 資産合計 10,682 9,193 △1,489 △13.9% 流動負債 4,763 4,680 固定負債 1,996 1,416 負債合計 6,760 6,097 △663 △9
Slide 23: 連結キャッシュフロー計算書
連結キャッシュフロー計算書 営業活動によるキャッシュフロー 売上債権の減少額599百万円、減価償却費467百万円、のれん償却額454百万円、減損損失268百万円 を計上した一方で、税金等調整前当期純損失549百万円計上したことで1,130百万円の収入 投資活動によるキャッシュフロー 固定資産の取得により△345百万円の支出 財務活動によるキャッシュフロー 借入による収入があった一方で、借入返済、配当金の支払いがあり△576百万円の支出 単位：百万円 FY2022 FY2023 差額 営業活動によるキャッシュフロー △ 369 1,130 1,499 投資活動によるキャッシュフロー △ 836
Slide 24: 業績・配当予想
業績・配当予想 単位：百万円 FY2023 FY2024 増減額 増減率 売上高 26,432 24,400 △2,032 △7.7% 営業利益 110 205 ＋95 +86.4% 経常利益 111 200 ＋89 +80.2% 当期純利益 △718 85 ＋764 ｰ 年間配当金 4円 5円 +1円 +25.0% 配当性向 - 117.5% ｰ ｰ 純資産配当率 2.2% 2.8% +0.6% +27.3% 24
Slide 25: 2023年度10月期 Topics
Ⅲ 2023年度10月期 Topics
Slide 26: テレワークコンタクトセンター
テレワークコンタクトセンター 日本直販のコンタクトセンターを統合し一部在宅化を実現 働きやすい環境を整備し、多様な人材の活躍を支援 10月着地 受託クライアント企業数：6社 FY23雇用ワーカー数：96名 受託企業数増：商談企業数も増加傾向 FY24中に12社まで増強 今後の 予定 ワーカー数増： FY24中 合計200名のワーカーを確保する 26
Slide 27: コールセンターテクニカルサポート
コールセンターテクニカルサポート コールセンター事業の新サービス展開と取引拡大 新サービス「カスタマーサクセスデザイニングサービス」を開始 会計系SaaSの市場拡大に伴い、クライアントとの取引量を増加 インボイス制度の施行による問い合わせ増加に対応して受託規模を拡大 アウトソースとインハウスの連携によるサービス品質向上とコスト削減 27
Slide 28: デコールCC.CRM3 AI導入
デコールCC.CRM3 AI導入 コンタクトセンターソリューション コンタクトセンター業務の自動化を推進するAI技術の応用への取り組み お客様との会話をリアルタイムで音声認識AIエンジンがテキスト化 会話の中から回答に必要なキーワードを自動的に抽出、ワンクリックで素早くＦＡＱを検索可能に AI技術とChatGPTを連携させて、会話から要約文を生成 リアルタイム キーワードの FAQとの 要約文の FAQの 音声認識 自動抽出 自動連携 自動生成 自動作成 AIエンジン 継続して、有効なAI技術を導入・活用し、お客様の業務の自動化、 生産性の向上をご支援する製品・サービスの強化を推進
Slide 29: GiGMON powered by GPT-4
GiGMON powered by GPT-4 ChatGPTを“簡単” “安全” ”効率的“ に利用できる 企業向けAIチャットツール G 回答の生成 P 文章要約 T 英文翻訳+要約 - 4 グラフ作成 G プロンプト集 i プロンプト作成 G 社内ナレッジ登録 高性能なGPT-4の生成機能に加えて、企業固有のナレッジを活用できる機能や 簡単な操作で誰でも利用できるワンクリックプロンプトなど複数機能を搭載 29
Slide 30: GiGMONの主な機能・特徴
GiGMONの主な機能・特徴 効率 安全 企業のナレッジに対応 セキュアな環境での利用 社内情報やナレッジで クローズド環境での利用 ファインチューニングし により、機密情報・個人 て独自の問題に対応 情報を保護 効率 簡単 利用状況の一元管理 ワンクリックプロンプト 利用状況やアカウントの サンプルプロンプトの活 管理を一元化してコスト 用により誰でも簡単に 削減・効率化 ChatGPTに指示 30
Slide 31: GiGMONの導入実績
GiGMONの導入実績 2023年11月30日時点 契約社数 ７社 導入いただいた企業様の活用事例 “お客様からのクチコミ返信をGiGMONを活用して実施したケース” 課題 • クチコミ対応者の返信内容の品質・生産性のばらつきがあった 解決に向けた • 必要情報をGiGMONへインプット（学習） ※クチコミ返信に関わる情報や対応に必要な情報を事前に学習 取り組み • プロンプト準備 ※お客様のクチコミのパターンに分けてプロンプトを準備 ⇒ワンクリックでクチコミに対して返信文を自動生成 成果 • 品質の一定化が図れ、生産性向上できた “社内の問い合わせをGiGMONを活用して実施したケース” 課
Slide 32: Snap to Earn「SNPIT」
Snap to Earn「SNPIT」 SNPIT‐写真撮影でトークンを稼ぐ「Snap to Earn」 写真撮影によるトークン獲得とカメラ機能をアップグレード 高画質写真でバトル参加資格を獲得し、勝利で更にトークンを獲得可能 美しい景観の撮影を通じて環境保護への関心を促進 「SNPIT」のストラテジックアドバイザーに秋元康氏が就任 公式サイト： https://lp.snpit.xyz 公式X（旧Twitter）： https://twitter.com/SNPIT_BCG 公式Discord：https://discord.com/invite/Wh8j7eE66b 公式Whitepape
Slide 33: Snap to Earn「SNPIT」NFTセール実施
Snap to Earn「SNPIT」NFTセール実施 合計 10,000 個 完売 プレミアムセール 先行セール パブリックセール 9月27日～9月29日 10月12日～10月25日 10月28日～10月30日 販売個数：1,745個 販売個数： 884個 販売個数：7,371個 対象人数： 628人 対象人数： 100人 購入制限：なし 購入制限：10個/人 購入制限：10個/人 合計20時間40分で完売 33
Slide 34: 秋元康氏が総合プロデューサーとして日本直販に参加
秋元康氏が総合プロデューサーとして日本直販に参加 さらに一歩進んだ商品開発、PRを実現する プレミアム会員特典の共同開発 プレミアム商品の共同開発 新たな商品 新製品 コト購買 タレントPR 新たなブランディング戦略の展開 満足度向上 新たな顧客 タレント コンテンツ 連動型のプロモーションを始動 34
Slide 35: New Technologies
5G AI メタバース IoT VR New Technol ogies わたしたちギグワークスグループは、 のために邁進してまいります
Slide 36: 今後のTopics
IV S{MTopics
Slide 37: GiG Economyで働くに革命を起こす
VISION＆戦略 GiG Economy で働くに革命を起こす。 インターネットやスマホアプリ等を通じて、企業に雇用されることなく、プロジェクト単位で 単発の仕事を請け負う働き方、およびこれらによって成り立つ経済の仕組みです。 企 業 “働く”を“デジタルの領域”で思考する 価 2025年 アバター 値 向 上 2023年 の X to earn リアル+バーチャル 源 Web3.0 泉 【ブロックチェーン技術】 【Web3の大衆化】 テレワーク・サテライト 時短・フレックス 信頼性・透明性の向上を利用 デジタル・ディバイドを解消し、 副業・ギグワーク して働き方の選択肢を拡張 さらなる働き
Slide 38: Web3ギグワーカーの働く選択肢の拡張例
Web3ギグワーカーの働く選択肢の拡張例 Snap to Earn Game - fi カメラNFTを使用した世界初のSnap to Earnであり、ただのカメラバトルアプリではありません。 ブロックチェーン技術による信頼性・透明性の向上を利用し、カメラで写真を撮る・写真を評価する SNPIT 等の体験をしながら、報酬として通貨を獲得できるアプリです。 ミッションモード ― Mission Mode ― AR宝箱の 探索 撮影依頼の 達成 SNPITトークンを使用 自動販売機・公園の遊具等 し、ARモードのカメラで の写真撮影の仕事を受け、 宝箱の撮影や収集を行い 報酬を獲得できます。 ます。
Slide 39: コンサルティングサービス
コンサルティングサービス 経営課題解決支援サービス 中小・中堅企業様の事業パートナーとして「経営課題解決支援サービス」を提供し、 新規事業創出・ビジネスモデル変革・デジタルトランスフォーメーションを推進いたします。 課題可視化プロセスでは、 実行促進定着化プロセスでは、 業務の全容を把握、業務診断実 確実な遂行、成果・効果の出力、 施、共通言語化、手順の可視化 改善の継続 文化醸成を行いま を行います。 す。 解決策検討プロセスでは、 実行計画プロセスでは、 客観的課題の抽出、解決策案洗 計画立案、役割分担の決定など い出しを行います。 を行います。 業務改善成功プロセスでは、診断から定着
Slide 40: ソルクラ for 販売管理
ソルクラ for 販売管理 中小企業向け ERP販売システム（機能強化版） 現行システムの使用方法を分析しより良い運用をご提案します。 クラウドサービスにより、ハード管理を不要にします。 個別カスタマイズ、アドオンの対応も可能です。 老朽化したシステムからの脱却を実現します 40
Slide 41: コンストラクションの領域拡大
コンストラクションの領域拡大 取り組み EV充電器拡充に向けた施工管理体制の構築 マーケット 2035年のガソリン車新車販売禁止に向け、 EV充電器設置工事 日本政府は2030年に15万基のEV充電器の整備を目標 対応領域 にしており、設置に補助金を出している。 （普通充電器は12万基必要で、2022年までで1.4万基） 補助金申請 工事金額 EV充電器設置 実績報告書 現地調査 図面作成 見積作成 （電気工事+土木工事） 作成 →補助金を活用し、エンドユーザーが無料で導入が できる為、導入件数が増加傾向にある。 →設置台数の増加により、保守需要も広がる 実績 今後 EV充電インフラ事業への提
Slide 42: 日本直販「プレミアム会員」制度を開始
LTV向上へ、日本直販「プレミアム会員」制度を開始 囲込み、サービス販売への第一歩として導入 2023年11月28日よりプレミアム会員制度開始 会員特典は割引、送料・返品送料無料、専用窓口等 秋元康氏の参画による新サービスと限定商品を提供予定 早期入会で手数料免除と1,500円クーポンを提供 42
Slide 43: 日本直販がメタワールドフェス2023冬に出店
日本直販がメタワールドフェス2023冬に出店 メタバースでの新しい販売形態を展開 メタバースとリアルの融合を追求 デジタル境界を越えた全国的な商品提供 人気の本ズワイガニセットをバーチャルスペースで販売 簡単に参加できる気軽なバーチャルイベントを提供 43
Slide 44: 合弁会社「株式会社Green Light」設立
合弁会社「株式会社Green Light」設立 秋元康氏と秋元伸介氏との共同出資で新たな事業展開 VR／仮想 運営 デジタル商品 オンサイト イベントの企画・運営やライブエンタメ等の事業を展開予定 新たな体験 新たな機会 拡大するライブエンタメ市場に対応する事業へ 名称 株式会社Green Light 得意のIT領域とギグワーカー向けの業務で市場と業績を拡大 資本金 3,000万円 アイドルのセカンドキャリア支援、店舗運営、イベント企画を検討 設立日 2023年12月中（予定） 当社 51% 出資比率 秋元康氏 35% 秋元伸介氏 14% 44
Slide 45: 株主・社会貢献
Ⅴ 株主・社会貢献
Slide 46: 株主への利益還元
株主への利益還元 配当性向 × ROE = DOE 配 FY17からステークホルダーである株主へ利益の還元を実施 当 施 FY17の復配より配当継続中 策 FY22に80万株の自己株式を取得 10 80.0% 4.2% 4.1% 配当金 4.0% 8 8 70.0% 8 配当性向 7.3 66.7% 60.0% 3.1% 6 50.0% 4.6 4 40.0% 2.3% 4 37.3% 2.0% 2.6 30.0% 1.6 2 20.8% 22.5% 20.0% 1.3% 15.3% 17.1% 0 10.0% FY17 FY18 FY19 FY20 FY21 FY22 FY23 FY17 F
Slide 47: 社会貢献 CSR基本方針
社会貢献 当社グループのCSR基本方針 最終利益の1％を貧困の 再生可能エネルギー 地域社会の教育及び活性化 撲滅や人々が生きるため の普及に尽力 の食物や医療費へ寄付 ～ 過去7年間の寄付実績 ～ 公益財団法人SBS鎌田財団をはじめ、日本赤十字社、 各自治体等へ対し1,887万円の寄付を実施しております 47
Slide 48: 事業概要
Ⅵ 事業概要
Slide 49: さまざまな業務の実績
さまざまな業務の実績 TVアンテナ設置 コールセンター 店頭での家電販売 ネットワーク構築 Wi-Fiアンテナ営業 量販店巡回業務 スイッチルーター設置 写真・動画撮影 ロボットキッティング インターネット接続設定 クレジットカードシール貼り 出前サービス店舗営業 毎月 店頭POP設置 事務作業 パソコン初期設定 アンテナ基地局設置 システム開発 画像カット業務 １０００ 社 データ入力 ネットワーク構築 多言語コールセンター 以上からの依頼 法人向け営業 スキャン代行 FTTH販売 ウィルス駆除 バス停工事 データ消去 デコールシステム導入 メールサポート アノテーション業務 粗大ごみ受付セ
Slide 50: ビジネスモデル
ビジネスモデル 多彩な人材と多様な働き方が新しい価値を生み出す ギグエコノミープラットフォーマー 50
Slide 51: Life Style・Stageに合わせた働き方
Life Style・Stageに合わせた働き方 フリー ランス 契約 副業 社員 働き方改革 テレ 正社員 ワーク ノマド 在宅 ワーク 派遣 社員 働き方はもっと自由でいい 51
Slide 52: 事業リレーション
事業リレーション システムソリューションサービス FreeLancer Skill Up Start UP Revenue Up Grow Up シェアリングサービス オンデマンドサービス 働き方改革 Gig Worker Office Share Time Share 52
Slide 53: New Economy
New Economy On-demand Economy Gig × On-demand Gig Economy 単発短期 即時対応 ・リコール対応 ・待機業務 ・Rescue Me! ・wifiトラブル対応 On-demand × Share ・バーチャルオフィス ・在宅での入力業務 ・世論調査 ・ホテル併設型のコワーキング Sharing Economy Gig × Share 資産共有 ・タイムシェアコンタクトセンター ・コワーキングスペース ・キッティングセンター 53
Slide 54: 会社概要
Vil Hite
Slide 55: ギグワークス株式会社 会社概要
ギグワークス株式会社 会社概要 会社名 : ギグワークス株式会社 （ GiG Works Inc. ） 札幌 創業 : 1996年4月 資本金 : 10億60百万円 本店所在地 : 東京都港区虎ノ門2-10-1 グループ売上高 : 264億3,000万円(2023年10月期) 代表者 : 代表取締役社長 村田 峰人 仙台 従業員数 : 連結930名(2023年10月末現在) 東京 名古屋 株式上場 : 東証スタンダード 広島 京都 横浜 証券コード: 2375 静岡 北九州 大阪 取得資格 : 一般電気通信工事業, 福岡 特定電気工事業など 熊本 URL : https://www.gig.c
Slide 56: Corporate Groups
Corporate Groups 持株会社 ギグワークス株式会社 東京都港区虎ノ門2-10-1 オンデマンドエコノミー事業 ギグワークスアドバリュー株式会社 デジタルマーケティング事業 日本直販株式会社 システムソリューション事業 ギグワークスクロスアイティ株式会社 シェアリングエコノミー事業 ｎｅｘ株式会社 福利厚生関連事業、その他 ギグワークス・アドバンス株式会社 56
Slide 57: ボードメンバー
ボードメンバー 代表取締役社長 村田 峰人 取締役常務執行役員 浅井 俊光 1997年 ㈱ウィルクリエイト入社 1999年 当社 入社 2007年 SPRING㈱ 代表取締役就任(現任） 2012年 スリープロ㈱ 取締役就任 2014年 当社 代表取締役就任（現任） ｽﾘｰﾌﾟﾛｳｨｽﾞﾃｯｸ㈱(現ｷﾞｸﾞﾜｰｸｽｸﾛｽｱｲﾃｨ㈱) 取締役就任 2015年 村田ﾎｰﾙﾃﾞｨﾝｸﾞｽ 代表取締役就任(現任） 2016年 当社 事業開発部長就任 2017年 当社 執行役員事業開発部長就任 2019年 当社 取締役就任 2022年 当社 取締役常務執行役員事業開発部長就任(現任) 取締役常務執行役員
Slide 58: ボードメンバー(社外)
ボードメンバー(社外) 社外取締役 平野 伸一 社外取締役 栗原 博 1979年 アサヒグループホールディングス㈱ 入社 1978年 富士ゼロックス㈱ 入社 2011年 ｱｻﾋｸﾞﾙｰﾌﾟ㈱ 常務取締役･営業統括本部長就任 2004年 同社 執行役員 プロダクションサービス事業本部長就任 2013年 同社 専務取締役･営業統括本部長就任 2009年 同社 取締役常務執行役員 営業本部長就任 2015年 同社 取締役副社長就任 2014年 同社 取締役専務執行役員 営業事業管掌就任 2016年 同社 代表取締役社長就任 2015年 同社 代表取締役社長就任 [重要な兼職の状況] 2020年 一般
Slide 59: 本資料における注記事項 他
本資料における注記事項 他 ◆本資料もしくは口頭による説明において、歴史的事実でないものは、一定の前提の下に作 成した将来の見通しです。これらは、現在入手可能な情報を基にギグワークス株式会社が 判断したものであり、リスクや不確実性を含んでおります。 ◆本資料は、株主・投資家等の皆様にギグワークス株式会社の経営方針、計画、財務状況等 の情報をご理解いただくことを目的としており、利用者に対して、当社の株式の購入、売 却等、投資を勧誘するものではありません。投資に関する決定は、利用者ご自身の判断に おいて行われるようお願いします。 ◆情報･資料の掲載には注意を払っておりますが、掲載された情報の内容ま