Air France-KLM SA · EURONEXT:AF
Air France-KLM SA — Investor Presentation (March 2026)
23 slides from Air France-KLM SA's investor presentation, Mar 11, 2026
Slide 1: Présentation Corporate 2026
PRÉSENTATION CORPORATE 2026
Slide 2: Notre raison d'être aligne la stratégie d'entreprise avec les attentes clients
NOTRE RAISON D’ÊTRE ALIGNE LA STRATÉGIE D’ENTREPRISE AVEC LES ATTENTES CLIENTS EN TERMES DE DÉVELOPPEMENT DURABLE “À la pointe d'une aviation européenne plus responsable, nous rapprochons les peuples pour construire le monde de demain.” 2
Slide 3: Nos équipes construisent notre futur et notre succès
NOS ÉQUIPES CONSTRUISENT NOTRE FUTURE ET NOTRE SUCCÈS Nous sommes reconnaissants de l'engagement de l'ensemble de notre personnel et de la confiance de nos clients et actionnaires. Ils font partie intégrante de notre succès. 3
Slide 4: Comité exécutif d'Air France-KLM
COMITÉ EXÉCUTIF D’AIR FRANCE-KLM Directeur général Air Directrice générale Directrice générale et Directrice générale Directeur général Directeur Financier, adjointe Engineering adjoint Commercial, France-KLM Air France Présidente du Air France - KLM & Maintenance, Air Air France - KLM Directoire, K
Slide 5: Notre ambition stratégique renouvelée
NOTRE AMBITION STRATÉGIQUE RENOUVELÉE Socle fondamental Notre feuille de route stratégique ATOUTS SOLIDES Améliorer notre position sur le marché et renforcer nos modèles À EXPLOITER d'entreprise + Accroître la rentabilité pour rejoindre les leaders européens Maximiser la satisfaction des clients et
Slide 6: Nos atouts soutiennent nos activités et la stratégie
NOS ATOUTS SOUTIENNENT NOS ACTIVITÉS ET NOUS PERMETTENT DE METTRE EN ŒUVRE LA STRATÉGIE D'AIR FRANCE-KLM 80 000 Trois Puissants Réseau Dev. Marques Partenariats Durable Salariés Étendu et passionnés et puissantes complémentaire professionnels Initiatives et engagements 6
Slide 7: Chiffres clés en 2025
CHIFFRES CLÉS EN 2025 2 hubs 103 millions de 586 avions 1,6 md € passagers en opération de Résultat Net transportés 3 activités + de 30 millions + de 320 principales de membres pour le destinations programme de fidélité dans + de 100 pays Transport de passagers Flying Blue Cargo Maintenance aé
Slide 8: Un portefeuille complet de trois marques reconnues
UN PORTEFEUILLE COMPLET DE TROIS MARQUES RECONNUES, AVEC DES IDENTITÉS ET DES POSITIONNEMENTS UNIQUES PORTEFEUILLE UNIQUE DE MARQUES Porte d’entrée mondiale de Paris LONG- COURRIERS Amsterdam, hub mondial Connexion avec Paris et alimentation du hub COURT & MOYEN- Alimentation du hub et trafic point
Slide 9: Poursuit l'amélioration de ses produits
POURSUIT L'AMÉLIORATION DE SES PRODUITS L’expérience du voyage Expérience cabine Services à bord Amélioration des Salons Nouvelles cabines en Wi-Fi très haut débit • Restauration 2025 • Confort Système de divertissement • Design Nouvelles cabines à bord Business Services • Bagages porte à porte Nouv
Slide 10: Focus sur l'amélioration de l'expérience client
FOCUS SUR L’AMÉLIORATION DE L’EXPÉRIENCE CLIENT CHEZ Investir sur les produits Retrouver une stabilité Renforcer le Hub de Investir pour l’avenir et services opérationnelle Schiphol 10
Slide 11: Élargit son offre et poursuit sa croissance
ÉLARGIT SON OFFRE ET POURSUIT SA CROISSANCE Loisirs Affaires Renforcer le leadership sur les destinations Répondre à la demande Affaires depuis Paris-Orly méditerranéennes, développer le réseau hiver Transavia Holidays, pour augmenter la part du Flying Blue : gains et dépenses portefeuille loisirs D
Slide 12: Un des réseaux les plus étendus et diversifiés au monde
ENSEMBLE, AIR FRANCE, KLM ET TRANSAVIA OFFRENT AUX VOYAGEURS L'UN DES RÉSEAUX LES PLUS ÉTENDUS ET LES PLUS DIVERSIFIÉS AU MONDE depuis CDG depuis ORY 170 destinations Air France depuis CDG 160 destinations KLM depuis AMS depuis AMS depuis AMS 140 destinations Transavia depuis ORY et AMS 12
Slide 13: Air France-KLM E&M, atout majeur pour le groupe
EN TANT QUE PRESTATAIRE RENTABLE DE SERVICES DE MAINTENANCE MULTI- PRODUITS, AIR FRANCE-KLM E&M EST UN ATOUT MAJEUR POUR LE GROUPE. en 2025 + de 3 000 + de 13 000 avions supportés salariés 9,36 Mds€ + de 200 carnet de commandes airlines clientes (31/12/25) 5,5 Mds€ 2,3 Mds€ de chiffres d’affaires de
Slide 14: Air France-KLM Cargo reste un acteur fort
AIR FRANCE-KLM CARGO RESTE UN ACTEUR FORT SUR UN MARCHÉ EN PLEINE MUTATION en 2025 917 000 2,3 Mds€ tonnes de fret de chiffres d’affaires transportées Près de 91% de 3 200 salariés réservations en ligne 14
Slide 15: Flying Blue : programme de fidélité européen de premier plan
FLYING BLUE : PROGRAMME DE FIDÉLITÉ EUROPÉEN DE PREMIER PLAN Le programme de fidélité des compagnies aériennes du groupe... ... avec plus de 40 compagnies aériennes partenaires... incluant ... et un vaste réseau de partenaires non aériens Programme de fidélisation européen comptant + de 100 partenai
Slide 16: Air France-KLM poursuit ses efforts de transformation
AIR FRANCE-KLM POURSUIT SES EFFORTS DE TRANSFORMATION Actionner les leviers ...par le biais d'une feuille de ...pour des bénéfices structurels 1 clés... route ambitieuse... Simplification + de 700 Initiatives & Projets 4,4 Mds€ Synergies 3,0 Mds€ 2,1 Mds€ Initiatives en À travers matière de recettes
Slide 17: Nous nous sommes engagés sur la voie d'une croissance plus durable
NOUS NOUS SOMMES ENGAGÉS SUR LA VOIE D'UNE CROISSANCE PLUS DURABLE Optimisation de l'essentiel Stabiliser nos relations sociales Un modèle opérationnel simplifié et optimisé Nos valeurs : Confiance, Respect, Transparence, Confidentialité Développement Durable Transformation continue Réalisations et
Slide 18: Principaux leviers pour atteindre les objectifs de réduction d'émissions d'ici 2030
PRINCIPAUX LEVIERS POUR ATTEINDRE LES OBJECTIFS DE RÉDUCTION D’ÉMISSIONS D'AIR FRANCE-KLM D'ICI 2030 2030 Modèle d’affaires - Intermodalité Renouvellement de la flotte Carburants d’aviation durable Mesures opérationnelles -17,8% CO2 / tonne-km (vs ‘24) 18
Slide 19: Notre stratégie de renouvellement de la flotte
NOTRE STRATÉGIE DE RENOUVELLEMENT DE LA FLOTTE CONTRIBUE FORTEMENT À NOTRE FEUILLE DE ROUTE ENVIRONNEMENTALE Commandes fermes famille A220 Commandes fermes famille A320neo Commandes fermes famille A350 Émissions CO21 -20% -15% -25% Emissions NOX1 entre -30% et -40% Bruit1 entre -34% et -50% 34,6 Jus
Slide 20: Engagée en matière de SAF, ambition jusqu'à 10% en 2030
AIR FRANCE-KLM EST PLEINEMENT ENGAGÉE EN MATIÈRE DE SAF, AVEC UNE AMBITION D'INCORPORATION ALLANT JUSQU’À 10% EN 2030 Trajectoire d’incorporation de SAF / eSAF fixée par le règlement européen RefuelEU (vols au départ de l’Europe) 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 2030 2035 2050 eSAF SAF 20
Slide 21: Initiatives d'approvisionnement pour atteindre l'objectif 2030 de SAF
INITIATIVES D'APPROVISIONNEMENT POUR ATTEINDRE L'OBJECTIF 2030 DE SAF TOUT EN GARDANT UNE FLEXIBILITÉ DANS LES VOLUMES POUR RÉPONDRE À NOTRE DEMANDE Air France KLM – dates clés de démarrage des projets SAF Stratégie d’approvisionnement 0,3 Mégatonne de biocarburant, protocole d’accord jusqu’à 2030 1
Slide 22: Plus grande efficacité opérationnelle et mesures commerciales pour la décarbonisation
UNE PLUS GRANDE EFFICACITÉ DE NOS OPÉRATIONS ET DES MESURES COMMERCIALES SUPPLÉMENTAIRES EN SOUTIEN DE NOTRE TRAJECTOIRE DE DÉCARBONISATION Principaux leviers actuellement identifiés Opérationnels Commerciaux • Eco-pilotage & vitesse de vol • Coefficient de charge (impact potentiel sur le réseau) •
Slide 23: Principales récompenses
PRINCIPALES RECOMPENSES (— AIRLINE REWARDS ey PROGRAMS AIRFRANCE Z %& transavia AIRFRANCEKLM 23 GROUP