Nestle Nigeria Plc · NSENG:NESTLE
Nestle Nigeria — Nestlé Côte d'Ivoire — Shareholder Meeting (2021)
33 slides from Nestle Nigeria's shareholder meeting presentation, 2021
Slide 1: Rapport Annuel 2020 NESTLE CI
1 NESTLE Côte d’Ivoire _ Rapport annuel 2020 2020 NESTLE CI Rapport Annuel
Slide 2: Conseil d'Administration de Nestlé Côte d'Ivoire S.A.
Conseil d’Administration de NESTLÉ Côte d’Ivoire S.A. au 31 Décembre 2020 M. Mauricio Alarcon President NESTLE Côte d’Ivoire _ Rapport annuel 2020 Commissaires aux comptes Cabinet KPMG Cabinet Ernst & Young Commissaires aux comptes M. Thomas Caso Mme Joëlle suppléants M. Ricardo Chavez M. Mohamad Ko
Slide 3: Direction de Nestlé Côte d'Ivoire
M. Thomas Caso M. Ansoumane Camara Mme Sibi Nangbo Mme Patricia Ekaba Directeur Général Directeur Finances Directrice Ressources Directrice Communication Humaines Institutionnelle Conseil d’Administration NESTLE Côte d’Ivoire _ Rapport annuel 2020 de NESTLÉ Côte d’Ivoire S.A. au 31 Décembre 2020 M.
Slide 4: Mot de bienvenue du Président du Conseil d'Administration
NESTLE Côte d’Ivoire _ Rapport annuel 2020 MOT DE BIENVENUE DU PRESIDENT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION 4
Slide 5: Ordre du jour
5 NESTLE Côte d’Ivoire _ Rapport annuel 2020 ORDRE DU JOUR
Slide 6: Ordre du jour
I. Rapport de gestion du Conseil d’Administration à l’Assemblée Générale Ordinaire et examen des états financiers de synthèse de Nestlé Côte d’Ivoire S.A arrêtés au 31 décembre 2020. II. Rapport des Commissaires aux Comptes sur les états financiers de synthèse de cet exercice et rapport spécial des
Slide 7: Rapport de gestion du Conseil d'administration
Mesdames, Messieurs Votre Conseil d'Administration vous a réunis en Assemblée NESTLE Côte d’Ivoire _ Rapport annuel 2020 Générale Ordinaire conformément à la loi et à l'article 25 des statuts, afin de soumettre à votre approbation, les états financiers de synthèse, arrêtés au 31 décembre 2020 Rappor
Slide 8: Plan du rapport de gestion
I. Commentaires Généraux II. Etats financiers 2020 résumé. III. Bilan: Actif et Passif NESTLE Côte d’Ivoire _ Rapport annuel 2020 IV. Compte de Résultat. V. Marché local Rapport de gestion du Conseil VI. Resources Humaines. d’administration VII. Création de Valeur Partagée. VIII. Situation Financièr
Slide 9: Commentaires généraux
Nos activités en 2020 se sont déroulées dans un environnement social et économique relativement difficile, marqué par une crise sanitaire sans précèdent liée à la pandémie de la COVID19 et a provoqué une forte augmentation du déficit budgétaire en 2020, à environ 5.5% du PIB et une contraction de 1.
Slide 10: Commentaires généraux
Combinant la croissance des ventes et la maîtrise des coûts, cette stratégie vise à assurer la satisfaction de nos consommateurs, de nos clients, de nos investisseurs, de nos fournisseurs et de nos employés. Les résultats de 2020 que nous vous présentons, montrent ainsi la capacité de résilience de
Slide 11: Etats financiers 2020
173,2 Milliards FCFA +10.8% vs Chiffre d’affaires 2019 Bonne performance des ventes locales et des exportations +16,8% +6,0% Ventes locales Ventes Export Le résultat net a augmenté de 694% par 20.9 Milliards FCFA - 3.5 Milliards FCFA rapport à 2019 avec l’impact très positif de NESTLE Côte d’Ivoire
Slide 12: États financiers Bilan
NESTLE Côte d’Ivoire _ Rapport annuel 2020 Rapport de gestion du Conseil d’administration États financiers Bilan établis selon le SYSCOHADA révisé, entré en vigueur depuis le premier janvier 2018. 12
Slide 13: États financiers Bilan
NESTLE Côte d’Ivoire _ Rapport annuel 2020 Rapport de gestion du Conseil d’administration États financiers Bilan établis selon le SYSCOHADA révisé, entré en vigueur depuis le premier janvier 2018. 13
Slide 14: Marché local
NESTLE Côte d’Ivoire _ Rapport annuel 2020 Rapport de gestion du Conseil d’administration Marché local 14
Slide 15: Marché local: MAGGI
En 2020, la marque MAGGI a enregistré une croissance. Cette solide performance a été possible dans ce contexte difficile grâce à la capacité de la marque à ajuster ses plans marketing opérationnels aux exigences de la situation sanitare sans compromettre son objectif de demeurer proche de sa NESTLE
Slide 16: Marché local: MAGGI nouveaux produits
Enfin, en ligne avec notre stratégie de diversifier notre portefeuille et proposer des offres à valeurs ajoutée, la marque a lancé de nouveaux produits : MAGGI Tomate et MAGGI Epices sur le segment prometteur des poudres, et MAGGI Tablette Light, une variante de MAGGI Tablette contenant 15% moins de
Slide 17: Marché local: NESCAFÉ
Leader sur le marché des cafés purs solubles, NESCAFÉ® a pu en 2020 malgré le contexte sanitaire, enregistrer de très bonnes performances sur le marché ivoirien en termes de notoriété et de prise de parts de marché. La bonne exécution des activités autant commerciales que consommateurs a favorisé l’
Slide 18: Marché local: NIDO
Après un retour à la croissance en 2019 et en dépit de la crise sanitaire et de ses conséquences socio-économiques, le business NIDO® a fortement progressé en 2020 grâce à NESTLE Côte d’Ivoire _ Rapport annuel 2020 l’introduction d’une offre plus compétitive et des investissements promotionnels pert
Slide 19: Marché local: MILO
2020 fut une année qui a profondément marqué le monde du fait de la COVID 19. MILO® a néanmoins relevé le défi d’une croissance à 2 chiffres et élargi sa gamme avec le lancement d’un nouveau produit: le MILO ALL-IN-ONE 40g. La communication sur NESTLE Côte d’Ivoire _ Rapport annuel 2020 les valeurs
Slide 20: Marché local: Nutrition infantile
Marquée par la pandémie COVID-19, 2020 a été une année assez controversée pour le Business de Nutrition Infantile. Notre préoccupation première était de contribuer à la préservation du capital Santé des enfants et des mères qui sont notre cœur de cible, des professionnels de la santé qui étaient cha
Slide 21: Marché local: Céréales infantiles
Dans le but d’apporter le meilleur à nos consommateurs, nous avons en 2020, revisité la gamme de nos Céréales infantiles avec une recette améliorée, et une nouvelle identité visuelle . Sur le plan des activités, la priorité a été mise NESTLE Côte d’Ivoire _ Rapport annuel 2020 sur le digital et la c
Slide 22: Ressources Humaines
L’année 2020 a été marquée par la gestion de la COVID-19, qui a fortement impacté les prévisions et les activités de la Direction des Ressources Humaines (DRH). La DRH a néanmoins poursuivi ses activités de renforcement de capacité, d’innovation en matière de recrutement, d’actions sociales et des r
Slide 23: Création de Valeur Partagée
2020 a été résolument une année « verte » axée sur la durabilité. Nestlé Côte d’Ivoire a consolidé ses NESTLE Côte d’Ivoire _ Rapport annuel 2020 initiatives en faveur de la protection de l’environnement à travers notamment les projets de gestion des déchets plastiques dans plusieurs communes d’Abid
Slide 24: Création de Valeur Partagée: reforestation
Nestlé a contribué à hauteur de 15000 plants forestiers dans le cadre de l’opération "1 jour, 5 millions d’arbres" NESTLE Côte d’Ivoire _ Rapport annuel 2020 organisée par le Ministre des Eaux et Forêts. Cette action vient renforcer une initiative globale portant sur la conservation et la réhabilita
Slide 25: Situation financière
NESTLE Côte d’Ivoire _ Rapport annuel 2020 Rapport de gestion du Conseil d’administration Situation financière Cette réduction des concours bancaires est due d’une part à l’amélioration de recouvrements de nos créances envers nos clients locaux et d’autre part de la vente de notre siège à Cocody. Le
Slide 26: Perspectives 2021
En dépit de la crise sanitaire liée à la pandémie de la COVID19, notre société poursuivra sa stratégie de croissance et de rentabilité, basée sur la satisfaction des besoins de nos clients, de nos consommateurs et la maîtrise de nos charges d’exploitation. Nos prévisions de chiffre d'affaires sont e
Slide 27: Merci pour votre attention !
27 NESTLE Côte d’Ivoire _ Rapport annuel 2020 Merci pour votre attention !
Slide 28: Résolutions
28 NESTLE Côte d’Ivoire _ Rapport annuel 2020 Résolutions
Slide 29: Première résolution
PREMIÈRE RÉSOLUTION L’Assemblée Générale, après avoir entendu lecture des rapports du Conseil d’Administration, des Commissaires aux Comptes et les explications complémentaires fournies par le Conseil d’Administration : • approuve les états financiers de synthèse de l’exercice clos le 31 décembre 20
Slide 30: Deuxième résolution: affectation du résultat
DEUXIÈME RÉSOLUTION L’Assemblée Générale approuve la proposition faite par le Conseil d’Administration et décide d’affecter le résultat bénéficiaire de l’exercice clos le 31 décembre 2020 soit, un montant de vingt milliards huit cent quatre-vingt-dix-neuf millions cinq cent trente-sept mille quatre
Slide 31: Troisième et quatrième résolutions
TROISIÈME RÉSOLUTION L'Assemblée Générale donne pour l’exercice clos le 31 décembre 2020, quitus aux Administrateurs de la gestion de l’exercice écoulé, et décharge aux commissaires aux comptes. QUATRIÈME RÉSOLUTION NESTLE Côte d’Ivoire _ Rapport annuel 2020 • L’Assemblée Générale, constatant que le
Slide 32: Cinquième et sixième résolutions
CINQUIEME RÉSOLUTION L’Assemblée Générale fixe à 0 F CFA par an le montant des indemnités de NESTLE Côte d’Ivoire _ Rapport annuel 2020 fonction du Conseil d’Administration, à compter du premier jour de l’exercice en cours. Résolutions Texte des résolutions proposées par le Conseil d’Administration
Slide 33: Merci
33 NESTLE Côte d’Ivoire _ Rapport annuel 2020 Merci