Pt Bank Permata Tbk Class A · IDX:BNLI
Pt Bank Permata Tbk Class A — FY2025 Earnings Presentation
51 slides from Pt Bank Permata Tbk Class A's earnings presentation, March 2026
Slide 1: Paparan Publik PT Bank Permata Tbk
Paparan Publik PT Bank Permata Tbk Presentasi Kinerja Tahun 2025 Maret 2026
Slide 2: Disclaimer
Disclaimer Laporan ini disusun oleh PT Bank Permata Tbk secara independen dan diedarkan hanya untuk tujuan informasi umum. Hal ini tidak dimaksudkan untuk orang tertentu yang mungkin menerima laporan ini. Informasi dalam laporan ini telah diperoleh dari sumber-sumber yang kami anggap dapat dipercaya
Slide 3: Daftar Isi
Daftar Isi 02 | Disclaimer 19 | Kinerja Keuangan Tahun 2025 04 | Pembicara dan Narasumber 20 Struktur Pendapatan yang Kuat dan Laba yang Berkelanjutan 21 Proses Bisnis yang Lebih Efisien dan Kinerja yang Terjaga Baik 22 Penerapan Optimasi Neraca Secara Konsisten 05 | Tinjauan Manajemen 23 Pertumbuha
Slide 4: Pembicara dan Narasumber
Pembicara dan Narasumber Pembicara Rudy B. Ahmad Meliza M. Rusli Josua Pardede Direktur Keuangan dan Direktur Utama Chief Economist Unit Usaha Syariah Moderator Sekretaris Perusahaan Eti Candrawati Katharine Grace Division Head of Chief of Corporate Affairs Investor Relations and Sustainability PT B
Slide 5: Tinjauan Manajemen
© Permata Bank Tinjauan Manajemen
Slide 6: Permata Bank Highlights
Permata Bank Highlights Footprint Permata Bank Ikhtisar Keuangan Kota Jaringan Kantor* Total Aset Total Kredit 81 232 Rp268,3 triliun Rp163,3 triliun +3,6% +5,5% ATM Jaringan Indomaret 834 20.000+ Total Deposit Laba Bersih Rp192,8 triliun Rp3,6 triliun Total Karyawan Total Pelanggan +3,9% +0,6% >6.8
Slide 7: Kerangka Strategi
Kerangka Strategi Menjadi Bank universal di Indonesia yang merupakan Ambisi salah satu bank pilihan dan menguntungkan secara berkelanjutan di Indonesia dengan mengedepankan pertumbuhan berdasarkan prinsip kehati-hatian 1 2 3 Menciptakan leading Menjadi bank pilihan Menjadi yang terdepan 3 Prioritas
Slide 8: Milestones Permata Bank
Milestones Permata Bank Peristiwa Penting dan Pencapaian Tahun 2025 Permata Bank & Japan Airlines Permata Bank bersama Bangkok Permata Bank dan WWF ajak Kolaborasi Lintas Industri Gelar Travel Fair Pertama di Bank menyelenggarakan Indonesia Lestarikan Habitat Gajah Lewat Melalui GAIKINDO Jakarta Aut
Slide 9: Modernisasi Pengalaman Perbankan
Modernisasi Pengalaman Perbankan Untuk Semua Generasi Re-imagined Modernized Branch Pengembangan Cabang Hingga Tahun 2025 17 Cabang Modernized Baru dibuka pada lokasi baru Antrian via Qmatic System Notifikasi Antrian via WA Equity Tower JIIPE Jakarta Premium Outlets Jakarta (Okt 2024) Gresik (Des 20
Slide 10: Mobile Banking Permata ME
Mobile Banking Permata ME Peluncuran Layanan Mobile Banking Terbaru Permata Fitur Unggulan ME Ajukan berbagai produk perbankan Dapatkan Permata Poin dari setiap transaksi. Tukarkan poinmu menjadi voucher atau untuk pembayaran QR Nikmati kurs eksklusif untuk transfer antar rekening Permata Bank Kemud
Slide 11: Permata eBusiness Terbaru
Permata eBusiness Terbaru Solusi Terbaru untuk Perbankan Tanpa Batas Tampilan baru Permata Notifikasi dan konfirmasi Transaksi secara real-time eBusiness transaksi instan Fitur Unggulan Tampilan baru untuk meningkatkan pengalaman dan keterlibatan pengguna Informasi akun yang lengkap dengan notifikas
Slide 12: Kerangka Kerja dan Strategi Keberlanjutan
Kerangka Kerja dan Strategi Keberlanjutan MENUJU TARGET NET ZERO Permata Bank menetapkan target untuk mencapai Net Zero Emissions Lingkup 1 & 2 dalam Prioritas Strategi Keberlanjutan Operasional pada tahun 2030, dan Net Zero Emissions dalam Pembiayaan pada tahun 2052. 1 Pembiayaan Berkelanjutan Perm
Slide 13: Prospek Ekonomi Tahun 2026 Makroekonomi & Industri Perbankan
Prospek Ekonomi Tahun 2026 Makroekonomi & Industri Perbankan
Slide 14: Empat Risiko Global pada Tahun 2026
Empat Risiko Global pada Tahun 2026 Meningkatnya ketegangan geopolitik Ketegangan perdagangan global Perbedaan arah kebijakan suku Pemulihan ekonomi Tiongkok yang yang mendorong sentimen risk-off. yang berkelanjutan bunga global lebih lambat dari perkiraan Perang dagang yang berkelanjutan Meningkatn
Slide 15: Ringkasan Makroekonomi
Ringkasan Makroekonomi Pertumbuhan Ekonomi, % PMI & Indeks Penjualan Riil 5,31 5,05 5,03 5,11 5,39 5,01 4,88 5,03 5,07 5,17 5,02 4,87 5,12 5,04 Manufacturing PMI - lhs Retail Sales Index - rhs 3,70 56 300 218 222 232 54 250 52 200 50 52,2 51,2 51,2 150 48 46 100 44 50 46,9 -2,07 42 0 Sep-24 Mar-23 M
Slide 16: Kinerja Industri Perbankan
Apr-23 Apr-23 Jun-23 Jun-23 Aug-23 Aug-23 Oct-23 Oct-23 Dec-23 Dec-23 Feb-24 83,83 Feb-24 10,38 Apr-24 PT Bank Permata Tbk Apr-24 Jun-24 Jun-24 Aug-24 Aug-24 Oct-24 Oct-24 Dec-24 Dec-24 Feb-25 Loan-to-Deposit Ratio, % 88,57 Feb-25 10,46 Apr-25 Pertumbuhan Kredit, % YoY Apr-25 Jun-25 86,40 Jun-25 Aug
Slide 17: Proyeksi Ekonomi dan Pasar Keuangan dari PIER
Proyeksi Ekonomi dan Pasar Keuangan dari PIER 2024 1Q25 2Q25F 3Q25F 4Q25F 2025F 2026F 2027F Neraca Nasional PDB Riil (% yoy) 5,03 4,87 5,12 5,04 5,39 5,11 5,12 5,20 Konsumsi Riil : Rumah Tangga (% YoY) 4,94 4,95 4,97 4,89 5,11 4,98 5,02 5,05 Konsumsi Riil : Pemerintah (% YoY) 6,76 -1,22 -0,32 5,66 4
Slide 18: Peluang dan Tantangan Ekonomi
Peluang dan Tantangan Ekonomi Dalam Lima Tahun ke Depan Peluang Tantangan 1. Dividen Demografi 1. Kendala Struktural 2. Transformasi Hijau dan Digital 2. Volatilitas Ekonomi Global 3. Perluasan Infrastruktur 3. Tekanan Fiskal dan Utang 4. Integrasi ASEAN dan Indo-Pasifik 4. Kesenjangan Sumber Daya M
Slide 19: Kinerja Keuangan Tahun 2025
© Permata Bank Kinerja Keuangan Tahun 2025
Slide 20: Struktur Pendapatan yang Kuat dan Laba yang Berkelanjutan
Struktur Pendapatan yang Kuat dan Laba yang Berkelanjutan Total Pendapatan Laba Setelah Pajak – PAT (Rp triliun) (Rp triliun) + 3,8% YOY + 0,6% YOY 3,6 3,6 12,6 Total Pendapatan 12,2 1,2 0,8 0,8 0,9 0,7 Pendapatan 1,9 2,6 Non-Bunga + 34,1% YOY 4Q24 1Q25 2Q25 3Q25 4Q25 2024 2025 Laba Operasional Sebe
Slide 21: Proses Bisnis yang Lebih Efisien dan Kinerja yang Terjaga Baik
Proses Bisnis yang Lebih Efisien dan Kinerja yang Terjaga Baik Net Interest Margin – NIM Return On Assets – ROA (%) (%) - 31 bps YOY - 8 bps YOY 4,3% 1,8% 1,9% 4,2% 4,1% 1,6% 1,6% 1,7% 4,1% 4,0% Des-24 Mar-25 Jun-25 Sep-25 Des-25 Des-24 Mar-25 Jun-25 Sep-25 Des-25 Loan to Deposit Ratio – LDR Cost to
Slide 22: Penerapan Optimasi Neraca Secara Konsisten
Penerapan Optimasi Neraca Secara Konsisten Total Aset Total Dana Pihak Ketiga – DPK (Rp triliun) (Rp triliun) + 3,6% YOY + 3,9% YOY 192,8 Total DPK 185,5 268,3 259,1 63,9% 55,3% Rasio CASA (%) 102,5 CASA 123,2 +20,1% YOY TD 83,0 69,6 - 16,1% YOY Des-24 Des-25 Des-24 Des-25 PT Bank Permata Tbk Sumber
Slide 23: Pertumbuhan Kredit dengan Portofolio yang Beragam
Pertumbuhan Kredit dengan Portofolio yang Beragam Total Kredit Komposisi Kredit & Pembiayaan (Rp triliun) (%) +5,5% YOY Lainnya, Konsumer, 0,5% 26,2% 163,3 Total Kredit 154,9 0,8 Lainnya 0,8 Per -4,0% YOY 31 Des 2025 Korporasi, Komersial, 61,0% Korporasi 12,3% 89,5 99,6 +11,2% YOY Konsumer Konvensio
Slide 24: Portofolio Kredit yang Beragam (1)
Portofolio Kredit yang Beragam (1) Kredit Korporasi Kredit Korporasi Komposisi Kredit Korporasi (Rp triliun) (%) Terus memperdalam potensi kemitraan ekosistem dan mengembangkan solusi terbaik untuk memenuhi kebutuhan pembiayaan nasabah Revolving Term Loans 99,6 Loans 58,0% 89,5 37,6% 2,2 3,1 2,2 2,6
Slide 25: Portofolio Kredit yang Beragam (2)
Portofolio Kredit yang Beragam (2) Kredit Komersial Kredit Komersial Komposisi Kredit Komersial (Rp trillion) (%) Memperkuat potensi kemitraan ekosistem dan menumbuhkan kredit berkualitas tinggi Revolving Loans Trade Loans 42,7% & Dealer 19,8 20,2 Financing 4,0 3,4 6,4% 1,3 Per 2,2 31 Des 2025 8,6 7
Slide 26: Portofolio Kredit yang Beragam (3)
Portofolio Kredit yang Beragam (3) Kredit Konsumer Kredit Konsumer Komposisi Kredit Konsumer (Rp triliun) (%) KPR sebagai salah satu komponen utama Kredit Konsumer, saat ini fokus pada pasar primer dan memperkuat kemitraan dengan pengembang utama Joint Financing 44,7 11,3% 42,8 6,2 6,3 Per UKM & EBB
Slide 27: Diversifikasi Kredit di Ragam Sektor Industri
Diversifikasi Kredit di Ragam Sektor Industri Kredit Berdasarkan Sektor Industri Pertumbuhan Komposisi Des-24 Des-25 (Rp triliun) YoY (%) Des-25 (%) Personal Loan untuk Perumahan dan Otomotif 39,3 37,3 -5,0% 22,9% Manufaktur 30,2 46,3 52,9% 28,3% Wholesale & Retail Trading 14,0 12,9 -8,3% 7,9% Layan
Slide 28: Portofolio Berkelanjutan
Portofolio Berkelanjutan Kategori Kegiatan Usaha Berkelanjutan (KKUB*) – Rp triliun Rincian Kegiatan Usaha Berwawasan Lingkungan (KUBL) : Transportasi Ramah Energi Terbarukan Lingkungan 30,1 Rp8,4 triliun Rp1,1 triliun 22,6 Pencegahan dan Bangunan Berwawasan Pengendalian Polusi Lingkungan + 33,3% Rp
Slide 29: Kualitas Aset Terjaga Baik dengan Pengelolaan Risiko Kredit yang Pruden
Kualitas Aset Terjaga Baik dengan Pengelolaan Risiko Kredit yang Pruden Rasio Non-Performing Loan – Gross dan Net Non-Performing Loan – NPL NPL Coverage 0,0% YOY (NPL Gross) Terjaga Baik >300% 375,5% 356,1% 0,3% NPL Net 0,2% 1,0% 1,1% Biaya Kredit* 2,1% 2,1% NPL Gross Des-24 Des-25 Des-24 Des-25 Sum
Slide 30: LAR dan LAR Coverage yang Terjaga Baik
LAR dan LAR Coverage yang Terjaga Baik Loan At Risk – LAR Loan At Risk – Rasio LAR Coverage (Rp triliun) (%) -15,9% YOY +20,7% YOY 7,9% % LAR/Total Kredit 6,3% 117,8% 97,1% 12,2 Total LAR 10,3 3,2 NPL 3,4 + 7,7% YOY 6,4 Kol. 2 5,0 - 21,3% YOY 2,7 1,9 Kol. 1 Restructured - 30,5% YOY Des-24 Des-25 Des
Slide 31: Dana Pihak Ketiga (DPK) Terjaga Baik
Dana Pihak Ketiga (DPK) Terjaga Baik DPK Korporasi DPK Komersial (Rp triliun) (Rp triliun) + 1,5% YOY + 17,9% YOY 59,7 60,5 TD 28,8 15,5 - 28,9% YOY 24,4 TD 21,8 7,8 CASA 12,0 - 34,6% YOY 37,9 45,1 + 18,9% YOY 21,0 12,5 CASA + 68,4% YOY Des-24 Des-25 Des-24 Des-25 DPK Konsumer Komposisi DPK (Rp tril
Slide 32: Rasio Likuiditas Jauh di Atas Batas Minimum dengan Struktur Modal yang Kuat
Rasio Likuiditas Jauh di Atas Batas Minimum dengan Struktur Modal yang Kuat Liquidity Coverage Ratio – LCR Return On Equity – ROE (%) (%) - 43,8% YOY - 0,5% YOY 340,2% 296,5% 7,2% 6,8% Des-24 Des-25 Des-24 Des-25 Net Stable Funding Ratio – NSFR CAR, Tier-1 & CET-1 (%) (%) - 1,6% YOY 34,7% 33,5% 34,6
Slide 33: Permodalan yang Kuat untuk Mendukung Pertumbuhan Bisnis
Permodalan yang Kuat untuk Mendukung Pertumbuhan Bisnis Modal & CET-1 Pembayaran Dividen Tunai (Rp triliun) (Rp miliar) +20,0% YOY 30,0 CET-1 25,0 43,3 +7,8% YOY 1.085 Sebagai Pemegang Saham 37,4 40,1 905 Pengendali Bank Permata, Bangkok Total Modal Bank berkomitmen memberikan 56,4 dukungan penuh un
Slide 34: Tentang Permata Bank
© Permata Bank Tentang Permata Bank
Slide 35: Dewan Komisaris
Dewan Komisaris PT Bank Permata Tbk FY 2025 – Tentang Permata Bank | 35
Slide 36: Direksi
Direksi PT Bank Permata Tbk FY 2025 – Tentang Permata Bank | 36
Slide 37: Pemegang Saham Pengendali
Pemegang Saham Pengendali Bangkok Bank sebagai Pemegang Saham Pengendali sejak Mei 2020 Cakupan Layanan Kepemilikan Saham Bangkok Bank melayani lebih dari Per 31 Desember 2025, Bangkok 200 cabang luar negeri di 8 negara Bank memiliki sebesar 89,12% ASEAN (tidak termasuk Thailand) saham Permata Bank,
Slide 38: Sekilas Permata Bank
Sekilas Permata Bank Tahun Berdiri 1954 Segmen Bisnis Total Karyawan Terdaftar di BEI Consumer Banking > 6.800 1990 Corporate Banking Commercial Banking Kode Saham BNLI Pemegang Saham Produk dan Layanan Total Pelanggan Bangkok Bank – 89,12% Konvensional > 5,5 juta Publik – 10,88% Syariah Total Aset
Slide 39: Inovasi untuk Melayani Nasabah Lebih Baik
Inovasi untuk Melayani Nasabah Lebih Baik Inovasi layanan internet banking Sistem yang mengintegrasikan Solusi bisnis Nasabah dalam Informasi dan layanan perbankan Layanan mobile Perbankan untuk terbaru untuk pengalaman platform Nasabah langsung melakukan pembayaran langsung melalui telepon, email,
Slide 40: Produk Kartu Kredit yang Menawarkan Kemudahan
Produk Kartu Kredit yang Menawarkan Kemudahan Permata Ultimate Card Gerbang untuk Menjelajahi Keistimewaan Japanese Lifestyle & Beyond Rp10.000 per 1 mil untuk 8x Akses Gratis ke Lounge Promo Merchant Bertema Bebas Biaya Tahunan transaksi ritel dan Rp5.000 Bandara Terbaik di Dunia Japanese Lifestyle
Slide 41: Fitur Kartu Debit dengan Fleksibilitas Transaksi Internasional
Fitur Kartu Debit dengan Fleksibilitas Transaksi Internasional Permata Global Card Free Conversion Rate untuk menjelajahi dunia Kombinasi kenyamanan dan kebebasan dalam satu kartu Global Card dapat digunakan dalam 11 Berlaku untuk semua transaksi kartu Sempurna untuk penggemar Memberikan pengalaman
Slide 42: Kini Pengelolaan Kartu Debit Lebih Mudah Melalui Permata ME
Kini Pengelolaan Kartu Debit Lebih Mudah Melalui Permata ME Ubah Rekening Utama Ajukan and Blokir Kartu Debit Kelola Transaksi Kartu Debit Kartu Debit Live: 11 Januari 2025 Live: 5 Juni 2025 Live: 18 November 2025 PT Bank Permata Tbk FY 2025 – Tentang Permata Bank | 42
Slide 43: Top Bank di Indonesia dengan Jaringan Perbankan Nasional
Top 10 Bank di Indonesia dengan Jaringan Perbankan Nasional 81 232* 834 20.000+ Kota Jaringan Kantor Bank ATM Jaringan Indomaret Bali 10 Sumatera 20 Konvensional 10 Konvensional 17 Syariah 3 Lombok 1 Kepulauan Riau 3 Konvensional 1 Konvensional 3 Kalimantan 9 Bangka Belitung 1 Konvensional 7 Konvens
Slide 44: Penghargaan dan Pencapaian
Penghargaan dan Pencapaian Highlighted Awards Selama Tahun 2025 Q1 2025 Q2 2025 Q3 2025 Q4 2025 1. 8th Infobank Satisfaction, Loyalty, and Engagement 1. MRI – Infobank Banking Service Excellence 2025 1. Asian Banking and Finance Awards 2025 1. Annual Report Awards 2024 Awards 2025 Conventional: • Do
Slide 45: Pencapaian CSER Permata Hati 2025
Pencapaian CSER Permata Hati 2025 13.342 3.720 9.859 Total Penerima Manfaat EVOs Poin Senyum Tanggung Jawab Sosial Melalui Literasi Keuangan Banking for Student Diversity, Equity & Inclusion CERITA (Employee Program literasi keuangan 2 Vocational Training & 3 Volunteerism Movement) untuk siswa dan g
Slide 46: Neraca
Neraca Des-25 CAGR 5 in Rp triliun Des-21 Des-22 Des-23 Des-24 Des-25 YoY Tahun Kas 2,0 1,9 1,8 1,7 1,7 1,5% -3,9% Penempatan pada Bank Indonesia 38,2 52,6 29,7 18,7 12,8 -31,9% -24,0% Penempatan pada Bank Lain 9,0 4,8 5,3 5,3 6,1 14,6% -9,3% Surat Berharga 56,4 55,1 70,5 70,4 75,6 7,4% 7,6% Kredit
Slide 47: Laporan Laba Rugi
Laporan Laba Rugi 2025 CAGR 5 in Rp miliar 2021 2022 2023 2024 2025 YoY Tahun Pendapatan Bunga Bersih 7.975 9.122 9.996 10.223 10.022 -2,0% 5,9% Pendapatan Non-Bunga 2.543 1.896 2.050 1.949 2.613 34,1% 0,7% Pendapatan 10.518 11.018 12.047 12.172 12.636 3,8% 4,7% Beban Operasional (5.459) (6.041) (6.
Slide 48: Rasio Keuangan
Rasio Keuangan Des-25 Rasio Keuangan (dalam %) Des-21 Des-22 Des-23 Des-24 Des-25 YoY (%) Rasio CET-1 26,7 25,7 26,9 26,4 26,6 0,2 Total CAR 34,9 34,2 35,3 34,7 34,6 0,0 Rasio Loan to Deposit (LDR) 69,0 68,9 74,8 82,7 84,5 1,8 Rasio CASA 54,0 58,0 55,0 55,3 63,9 8,6 ROA 0,7 1,1 1,3 1,8 1,7 -0,1 RO
Slide 49: Informasi Saham
Informasi Saham Harga Penutupan dan Volume 30 Desember 2024 – 30 Desember 2025 IDX : BNLI 7,000 12,000,000 IDX : BNLI Des-23 Des-24 Des-25 30-Des-2024, 945 30-Des-2025, 5.150 Harga Penutupan Saham (dalam Rp/lembar saham) Harga (Rp) 920 945 5.150 Volume Perdagangan (dalam Lembar Saham) 6,000 10,000,0
Slide 50: Publikasi Bank Terkini
Publikasi Bank Terkini Presentasi Laporan Laporan Siaran Laporan Perusahaan Keuangan Tahunan Pers Keberlanjutan PT Bank Permata Tbk FY 2025 – Tentang Permata Bank | 50
Slide 51: Terima Kasih
Terima Kasih PT Bank Permata Tbk World Trade Center II Jalan Jend. Sudirman Kav. 29-31 Jakarta 12920 - Indonesia Situs Web https://www.permatabank.com/ Telepon (021) 523 7788 Corporate Secretary [email protected] Investor Relations [email protected]