Kojima Co., Ltd. · TSE:7513
Kojima — FY2023 Earnings Presentation
53 slides from Kojima's earnings presentation, Oct 17, 2023
Slide 1: 2023年8月期 決算説明会
2023年８月期 決算説明会 2023年10月17日 株式会社 東証プライム：3048 株式会社 東証プライム：7513
Slide 2: AR SAS
202348 AH AR SAS 1. Jv 2. Ex SSS
Slide 3: コジマ パーパス
株式会社 （ 東証プライム：7513 ） パーパス 家電を通じて 笑顔あふれる 明るく暖かいみらいをつくる くらし応援企業であること 中 澤 裕 二 代表取締役社長
Slide 4: コジマ 決算概要
【コジマ】 決算概要 2022年８月期 通期 2023年８月期 通期 単位：百万円, ％ 実績 売上比 計画 売上比 実績 売上比 前期比 計画比 売上高 279,374 100.0 277,900 100.0 267,893 100.0 95.9 96.4 売上総利益 75,374 27.0 73,679 26.5 71,255 26.６ 94.5 96.７ 販売費及び一般管理費 67,266 24.1 68,679 24.7 66,436 24.８ 98.8 96.7 人件費 23,122 8.3 23,660 8.5 23,407 8.7 101.2 98.9 広告宣伝費 1,659 0
Slide 5: 決算概要（上期・3Q・4Q・通期）
【コジマ】 決算概要（上期・3Q・4Q・通期） 上期 ３Q ４Q 通期 単位：百万円, ％ 実績 前同比 期初 実績 前同比 修正 実績 前同比 修正 実績 前期比 修正 計画比 計画比 計画比 計画比 売 上 高 136,945 98.9 ９８.6 64,507 91.2 90.4 66,440 94.7 95.5 267,893 95.9 96.4 営業利益 2,500 52.5 64.1 747 42.6 54.8 1,572 98.5 138.4 4,819 59.4 96.4 経常利益 2,669 53.6 ６6.7 794 43.1 57.2 1,681 98.6 147.6 5,
Slide 6: 概況 コロナ前後における売上高推移
【コジマ】 概況 コロナ前後における 売上高推移（四半期） コロナ前 コロナ以降 2020年3月～ 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2019/8期 2020/8期 2021/8期 2022/8期 2023/8期 売上高 268,127 売上高 288,216 売上高 297,535 売上高 279,374 売上高 267,893 (前期比 108.8) (前期比 107.5) (前期比 103.2) (前期比 93.9) (前期比 95.9) 消費増税前 巣ごもり需要 駆け込み需要→反動減 グリーン住宅 ポイント制度需要 （億円） 900 ％は前同比 売上高は旧基準
Slide 7: 前年同期差 増減要因
【コジマ】 前年同期差 増減要因 2023年8月期 売上高・売上総利益率 前年同期差 増減要因 ※赤…マイナス要因 青…プラス要因 上期 下期 店舗 EC 法人 店舗 EC 法人 (店法人含む) (店法人含む) 売上高 粗利率 売上高 粗利率 売上高 粗利率 売上高 粗利率 売上高 粗利率 売上高 粗利率 22年 巣ごもり需要 ＋ ＋ ＋ ＋ 8月期 グリーン住宅 ポイント制度 ＋ ＋ ＋ ＋ 需要の先食い － － 接客強化 ＋ ＋ ＋ ＋ 住設 ＋ ＋ 携帯電話 ＋ － ゲーム ＋ － ＋ － 23年 8月期 エアコン・季節 － － ECイベント 非開催 － － ECサイト 販売構成最適化
Slide 8: 売上高（販売チャネル別）
【コジマ】 売上高（販売チャネル別） 3Q 4Q 通期 単位：百万円, ％ 2022年８月期 2023年８月期 2022年８月期 2023年８月期 2022年８月期 2023年８月期 実績 実績 前同差 前同比 実績 実績 前同差 前同比 実績 実績 前期差 前期比 全社 70,721 64,507 △6,214 91.2 70,135 66,440 △3,694 94.7 279,374 267,893 △11,480 95.9 既存店 68,５７６ 62,２８４ △6,29２ 90.8 67,789 63,9８４ △3,805 94.4 271,450 258,336 △13,113 95
Slide 9: 売上高（品目別）
【コジマ】 売上高（品目別） ３Q 4Q 通期 単位：百万円, ％ 2022年８月期 2023年８月期 2022年８月期 2023年８月期 2022年８月期 2023年８月期 金額 構成比 金額 構成比 前同比 金額 構成比 金額 構成比 前同比 金額 構成比 金額 構成比 前期比 音 響 映 像 商 品 11,244 15.9 9,132 14.1 81.2 10,166 14.5 9,077 13.7 89.3 46,159 16.5 40,809 15.2 88.4 カメラ 1,581 2.2 1,444 2.2 91.4 1,449 2.1 1,382 2.1 95.4 6,008 2
Slide 10: 売上総利益率
【コジマ】 売上総利益率 全社 店舗 単位 ： ％ 上期 下期 通期 巣ごもり需要 22/8 27.１ 26.９ 27.0 巣ごもり需要 23/8 26.３ 2７.0 26.6 31.0% 前期差 △０.８ ＋0.１ △0.4 30.0% グリーン住宅ポイント制度 28.0% 27.0% スマホ・ゲーム好調 接客強化・住設販売強化 25.0% 【店舗・EC】 低粗利商品 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 (スマホ・ゲーム)好調 24.0% ■ 上期 ・前期は「巣ごもり」需要によりテレビや大型白物家電が好調 【EC】 ショッピングモールイベント非開催
Slide 11: 販売費及び一般管理費
【コジマ】 販売費及び一般管理費 2022年８月期 通期 2023年８月期 通期 単位：百万円, ％ 実績 売上比 実績 売上比 前期比 販売費及び一般管理費 67,266 24.1 66,436 24.8 98.8 人件費 23,122 8.3 23,407 8.7 101.2 広告宣伝費 1,659 0.6 1,555 0.6 93.8 販売促進費 2,565 0.9 2,646 1.0 103.1 物流費（運賃） 12,055 4.3 11,304 4.2 93.8 地代家賃 8,681 3.1 8,926 3.3 102.8 水道光熱費 1,871 0.7 2,067 0.8 110.
Slide 12: 営業利益 増減要因
【コジマ】 営業利益 増減要因 通期 営業利益推移 通期 （億円） （億円） 前期差 △ 32 営業利益 営業利益率 売上総利益の減少 販管費の減少 △41 100 3.0% △8 2.9% 3.0% 80 百 90 2.5% 81 70 89 △３０ 60 2.4% 2.5% ＋3.9 80 50 81 △10 40 ＋9.7 △2.5 48 ※水道光熱費 △2.8 含む 70 72 30 1.7% 1.8%2.0% 20 22/8 売上高 売上総 人件費 販売費 店舗 その他 23/8 60 64 利益率 運営費 経費 80 50 1.2% 1.5% 70 計画差 △ １.８ 売上総利益の
Slide 13: 店舗展開
【コジマ】 店舗展開 単独店 スーパー複合店 2022年 ８月期 2023年８月期 単位：店, % 期末 新店 閉店 その他 期末 (構成比） 店舗数（全店） 141 ＋1 △1 141 単独店 85 △1 △1 83 (58.9） ショッピングモール その他複合店 店 スーパー複合店 31 31 舗 ※ｱｳﾄﾚｯﾄ１店舗を含む 形 態 ショッピングモール 16 ＋１ 17 （41.1） その他複合店 9 ＋1 10 北海道・東北 16 16 北海道・東北 全国 １６ 店舗 北関東 15 15 141 店舗 (2023年8月31日時点) エ 1都3県 68 ＋１ △1 68 （48.2） リ
Slide 14: 今後の取り組み（営業利益の確保）
【コジマ】 今後の取り組み（営業利益の確保） 集客・販売力の向上 接客力・専門性の強化 ・研修センターの新設 ・接客ロープレ実施による接客力強化 業務効率の改善 ・電子棚札導入店舗の拡大 各種イベントの再開 ・ミニ四駆大会（コジマキングカップ）の実施 ・地域と連携したイベントの実施 法人事業の収益力向上 法人組織体制の再構築 ・法人事業所と店舗法人の貫通による業務効率改善 13
Slide 15: 今後の取り組み（成長領域の拡大）
【コジマ】 今後の取り組み（成長領域の拡大） 住設事業の強化 再生エネルギー事業の推進 ・協力店との連携の強化 外壁屋根塗装・修繕リフォームの販売強化 ・露出の強化による認知度向上・売上の拡大 コールセンター業務の拡大 ・住設関連商品の点検サービスによる顧客アプローチ強化 住設強化リニューアルの実施 ・上期 5店舗実施、 下期 5店舗予定 EC事業の強化 新規ECモールサイトへの出店 ・Qoo10への出店による新規顧客層の獲得 店舗展開 コジマ×ビックカメラ 聖蹟桜ヶ丘駅店 (東京都多摩市) 2023年9月1日 オープン ・ビックカメラの店舗を刷新し、地域密着の店舗として営業を開始 14
Slide 16: 今後の取り組み（環境・社会）
【コジマ】 今後の取り組み（環境・社会） 人的資本経営の推進 健康経営を全社で推進 ・健康経営推進担当者向けワークショップの実施 ・禁煙に対する取り組み 人財の育成 ・タレントマネジメントの導入による適材適所を 考慮した人員の配置 ダイバーシティの推進 ・ダイバーシティ推進室の新設による多様な 人材が働きやすい環境の整備 サステナビリティ経営の推進 環境に配慮した取り組みの実施 ・コーポレートPPAの導入 ・店舗駐車場へのEV充電設備の設置 15
Slide 17: 業績予想（2024年8月期）
【コジマ】 業績予想（2024年8月期） 上期 下期 通期 単位：百万円, % ２３年８月期 ２４年８月期 ２３年８月期 ２４年８月期 ２３年８月期 ２４年８月期 実績 予想 前同比 実績 予想 前同比 実績 予想 前期比 売 上 高 136,945 134,400 98.1 130,948 132,600 101.3 267,893 267,000 99.7 営業利益 2,500 2,320 92.8 2,319 2,280 98.3 4,819 4,600 95.4 経常利益 2,669 2,480 92.9 2,476 2,320 93.7 5,146 4,800 93.3 当期純利益
Slide 18: 配当・自己株式取得の推移
【コジマ】 配当・自己株式取得の推移 2023年 2024年 2019年 2020年 2021年 2022年 ８月期 8月期 ８月期 ８月期 ８月期 ８月期 （予定） （予想） 年間 10 12 14 14 14 14 1株あたりの 配当額（円） 中間 0 0 0 0 0 0 期末 10 12 14 14 14 14 配当金総額（百万円） 776 931 1,079 1,079 1,080 1,080 配当性向（％） 11.7 15.4 17.1 18.7 3７.７ 3６.0 株式数（万株） 30 － 50 － － － 自己株式取得 取得総額（百万円） 154 － 419 － － － 配当金(
Slide 19: 株式会社ビックカメラ
株式会社 （ 東証プライム：3048 ） 秋 保 徹 代表取締役社長
Slide 20: 通期業績・業績予想・重要経営課題
1. 2023年８月期 通期業績 2. 2024年８月期 業績予想 3. 重要経営課題
Slide 21: 【単体】決算概要
1. 2023年８月期 通期業績 【単体】 決算概要 2022年８月期 通期 2023年８月期 通期 単位：百万円, ％ 実績 売上比 実績 売上比 前期比 予想 売 上 高 405,608 100.0 425,526 100.0 104.9 430,500 売 上 総 利 益 98,634 24.3 103,032 24.2 104.5 24.3％ （ 卸 売 除 く 売 上 総 利 益 ） 25.8 25.5 25.7％ 販売費及び一般管理費 98,558 24.3 102,185 24.0 103.7 24.0％ 人 件 費 31,850 7.9 33,227 7.8 104.3 広 告
Slide 22: 【単体】売上高
1. 2023年８月期 通期業績 【単体】 売上高 単体売上高の増減（前期比） 法人 ＥＣ △110億円 インバ ウンド (実店舗) ＋309億円 内需 (実店舗) 22/8期 23/8期 4,056億円 4,255億円 （+199億円） 注） 単体ＥＣの集計対象 ビックカメラ本サイト、Amazon、JREモール、楽天ビック（卸売） 21
Slide 23: 【単体】営業利益
1. 2023年８月期 通期業績 【単体】 営業利益 粗利益の増加 販管費の増加 営業利益増 43億円 36億円 7億円 （百万円） 22
Slide 24: 【連結】会社別業績
1. 2023年８月期 通期業績 【連結】 会社別業績 単位：百万円, ％ ソフマップ（個別） 日本BS放送（個別） ラネット（個別） 22/8期 23/8期 前期比 22/8期 23/8期 前期比 22/8期 23/8期 前期比 売上高 39,361 41,185 104.6 11,547 11,625 100.7 88,471 98,853 111.7 売上総利益 11,710 11,752 100.4 5,991 5,558 92.8 17,575 20,841 118.6 金 販管費 10,931 10,954 100.2 3,589 3,587 100.0 12,102 15,512
Slide 25: 【連結】決算概要
1. 2023年８月期 通期業績 【連結】 決算概要 2022年８月期 通期 2023年８月期 通期 単位：百万円, ％ 実績 売上比 実績 売上比 前期比 公表予想 売 上 高 792,368 100.0 815,560 100.0 102.9 830,000 売 上 総 利 益 213,843 27.0 217,873 26.7 101.9 26.8％ 販売費及び一般管理費 195,980 24.7 203,657 25.0 103.9 24.9％ 人 件 費 73,239 9.2 79,300 9.7 108.3 広 告 宣 伝 費 5,291 0.7 6,041 0.7 114.2 物
Slide 26: 連結営業利益 増減要因
1. 202328 AH BHR Ex 3nN5 Get) Beta ¢ " (SR) HRS SAMO ama 19,000 18,000 17,000 16,000 +771 +68 14,215 A3,288 A1,199 _ 22/838 (ay) (4k) [tote F [Ev9517 23/8HA Set(Eyo Yaya) StIVUa-— VavEIR<)) 15,400 15,000 14,000 13,000
Slide 27: 【連結】貸借対照表
1. 2023年８月期 通期業績 【連結】 貸借対照表 単位：百万円 2022年８月末 2023年8月末 前期末比増減 流動資産 252,258 247,245 △5,013 現金及び預金 91,081 75,135 △15,946 商品及び製品 100,872 105,260 4,387 有形固定資産 87,030 83,104 △3,926 無形固定資産 30,222 31,990 1,768 投資その他の資産 86,954 87,500 546 固定資産 204,207 202,595 △1,611 資 産 合 計 456,466 449,840 △6,625 流動負債 197,781
Slide 28: 【連結】キャッシュフロー計算書
1. 2023年８月期 通期業績 【連結】 キャッシュフロー計算書 単位：百万円 2022年８月期 通期 2023年８月期 通期 営業活動 に よ る C F 25,317 10,078 ・仕入債務の減少（△8,060） 23/8期 △3,478 ※22/8期 4,582 ・固定資産（有形・無形）の取得 23/8期 △10,822 投資活動 △18,076 △11,118 ・子会社株式の取得 に よ る C F 23/8期 △1,359 財務活動 に よ る C F △26,565 △13,580 ・借入金の減少 23/8期 △9,643 現金等 89,536 75,135 の期末残高 27
Slide 29: 【連結】品目別売上高
1. 2023年８月期 通期業績 【連結】 品目別売上高 2022年８月期 通期 2023年８月期 通期 単位：百万円, ％ 内 ビックカメラ 内 コジマ 金額 構成比 金額 構成比 前期比 金額 前期比 金額 前期比 音 響 映 像 商 品 116,425 14.7 112,385 67,498 103.1 40,809 88.4 13.8 96.5 カメラ 23,542 3.0 26,339 20,108 119.8 5,914 98.4 3.2 111.9 テレビ 43,201 5.5 37,441 17,384 89.9 19,203 84.0 4.6 86.7 オーディオ 10,71
Slide 30: 月次売上高の推移
1. 2023年８月期 通期業績 月次売上高の推移（前年同月比POSベース） 通期 ビックカメラ: 105.7％ コジマ: 95.3% ビックカメラ（全店） 半期 ビックカメラ: 103.8％ コジマ: 98.1% ビックカメラ: 107.6％ コジマ: 92.5% ビックカメラ: 104.0％ ビックカメラ: 103.6％ ビックカメラ: 104.3％ ビックカメラ: 111.0％ （%） コ ジ マ （全店） 四半期 コジマ: 101.3% コジマ: 95.5% コジマ: 89.3 % コジマ: 95.9% 150 125 100 75 50 2022 2023 3月 4月 5月 6月 7
Slide 31: 通期業績・業績予想・重要経営課題
1. 2023年８月期 通期業績 2. 2024年８月期 業績予想 3. 重要経営課題
Slide 32: 【単体】業績予想
２． 2024年８月期 業績予想 【単体】 業績予想 上期 下期 通期 単位：百万円, ％ 23年８月期 24年８月期 23年８月期 24年８月期 23年８月期 24年８月期 実績 予想 前同比 実績 予想 前同比 実績 予想 前期比 売 上 高 211,968 220,000 103.8 213,558 224,000 104.9 425,526 444,000 104.3 営業利益 △98 1,500 － 945 1,900 200.9 847 3,400 401.1 経常利益 1,754 3,350 190.9 2,106 3,550 168.6 3,860 6,900 178.7 当期
Slide 33: 【単体】業績予想：売上高
２． 2024年８月期 業績予想 【単体】 業績予想：売上高 単体売上高の増減（前期比） ＥＣ 法人 インバ ＋234億円 ウンド （実店舗） △50億円 内需 （実店舗） 23/8期 24/8期 4,255億円 4,440億円 （+184億円） 注） 単体ＥＣの集計対象 ビックカメラ本サイト、JREモール、楽天ビック（卸売） 32
Slide 34: 【連結】業績予想（会社別①）
２． 2024年８月期 業績予想 【連結】 業績予想（会社別①） ソフマップ（個別） 日本BS放送（個別） 単位：百万円, ％ 23年８月期 24年８月期 23年８月期 24年８月期 実績 予想 前期比 実績 予想 前期比 売 上 高 41,185 41,918 101.8 11,625 11,900 102.4 営 業 利 益 798 623 78.1 1,970 1,900 96.4 経 常 利 益 1,098 906 82.6 1,974 1,900 96.2 売上総利益 28.5 28.7 47.8 48.2 売 販管費 26.6 27.2 30.9 32.2 上 比 営業利益 1.9
Slide 35: 【連結】業績予想（会社別②）
２． 2024年８月期 業績予想 【連結】 業績予想（会社別②） ラネット（個別） TDモバイル 単位：百万円, ％ 23年８月期 24年８月期 23年3月期 24年８月期 実績 予想 前期比 実績（参考） 予想 前期比 売 上 高 98,853 95,962 97.1 76,819 64,053 83.4 営 業 利 益 5,329 4,500 84.5 3,118 758 24.3 経 常 利 益 5,362 4,206 78.4 3,277 730 22.3 売上総利益 21.1 21.4 21.8 21.5 売 販管費 15.7 16.7 17.7 20.3 上 比 営業利益 5.4
Slide 36: 【連結】業績予想
２． 2024年８月期 業績予想 【連結】 業績予想 上期 下期 通期 単位：百万円, ％ 23年８月期 24年８月期 23年８月期 24年８月期 23年８月期 24年８月期 実績 予想 前同比 実績 予想 前同比 実績 予想 前期比 売 上 高 407,653 445,000 109.2 407,906 452,500 110.9 815,560 897,500 110.0 営業利益 7,382 7,600 102.9 6,833 8,200 120.0 14,215 15,800 111.1 経常利益 8,422 8,400 99.7 8,143 9,800 120.3 16,566 18
Slide 37: 【連結】業績予想：営業利益
２． 2024年８月期 業績予想 【連結】 業績予想：営業利益 36
Slide 38: 設備投資・減価償却
２． 2024年８月期 業績予想 【連結】 設備投資・減価償却 2023年８月期 2024年８月期 （計画） 設備投資 124億円 127億円 ・ ＩＴ （基幹・ＥＣ・効率化） ・ ＩＴ （基幹・ＥＣ・効率化） 主な内容 ・ 店舗 （新店・既存店） ・ 店舗 （新店・既存店） ・ 機械 （放送設備） 減価償却 （ C / F ベ ー ス ） 104億円 100億円 設備投資・減価償却費の推移 （億円） 設備投資 減価償却費 （C/Fベース） 180 161 127 124 127 108 102 102 104 100 77 89 19/8期 20/8期 21/8期 22/8期 23/8期 2
Slide 39: 配当金
２． 2024年８月期 業績予想 配当金 2019年 2020年 2021年 2022年 2023年 2024年 ８月期 ８月期 ８月期 ８月期 ８月期 ８月期 （予定） （予想） 年間 20 13 15 15 15 18 1株あたりの 配当額（円） 中間 10 10 5 5 5 9 期末 10 3 10 10 10 9 配当金総額（百万円） 3,543 2,287 2,639 2,580 2,567 ー 配当性向（%） 25.3 42.0 30.1 45.2 87.4 40.8 純資産配当率（%） 2.7 1.7 1.9 1.9 1.9 ー 配当方針 当社は、株主の皆様への利益還元を最も重要
Slide 40: 移転・退店
２． 2024年８月期 業績予想 【単体】 移転・退店 札幌店移転 【移転前】 出店先 札幌ESTA JRタワー １～４階 面 積 約 10,200㎡ 閉店日 2023年8月31日 【移転先】 出店先 東急百貨店 札幌店 5～6階 面 積 約 6,200㎡ 開店日 2023年9月１日 ビックカメラ 店舗数 43 売場面積 229千㎡ 連結 店舗数 259 売場面積 683千㎡ （売場面積には携帯ショップ 115店を含む） 2023年8月末日現在 旧 札幌店 営業終了 2022年11月13日 ビックカメラ町田店 2023年 5月 7日 ビックカメラJR京都駅店 2023年 8月16日 ビックカメ
Slide 41: 通期業績・業績予想・重要経営課題
1. 2023年８月期 通期業績 2. 2024年８月期 業績予想 3. 重要経営課題
Slide 42: 重要経営課題
3. 重要経営課題 店舗の魅力と利便性を飛躍的に高める 専門人財の発掘・キャリア支援 サステナビリティ ダイバーシティの推進 推進委員会の設置 人的資本経営 グループアセット サステナビリティ経営 の活用 都市型と郊外型店舗 店舗を基軸にECが補完 の利便性 リユース・リサイクル 商品 店舗 EC ポートフォリオ 顧客基盤強化 収益の拡大・持続的な成長 お客様の声を起点 地域密着 NPSの取り組み深化 企業理念 地域社会に根差した 店舗運営 「お客様喜ばせ業」 41
Slide 43: 顧客基盤強化①-強い店舗の再構築
3. 重要経営課題 顧客基盤強化①-ビックカメラらしい強い店舗の再構築 再構築への取り組み • 店舗の生産性の改善 本部のスリム化と店舗間人員の再配置により、旗艦店人員を増強 売場の販売員がお客様に向かうための環境づくり • お客様の声を起点にした店舗運営の強化 「ハンドレッド計画」の推進／お客様視点のマーチャンダイジング NPSの取り組み深化／重要業績評価指標として設定 • お客様の体験価値の向上 ワクワクする、楽しくなる店舗・売場の追求/店舗空間創造チーム 高い専門知識をもつ人財の発掘やキャリア支援を実現 NPS（Net Promoter Score）の取り組み深化 いただいたお客様の声を
Slide 44: 顧客基盤強化②-EC強化
3. 重要経営課題 顧客基盤強化②-EC強化による店舗との相互送客強化 ＥＣにおけるMD拡充 品揃え、商品情報の拡充をベースに”使いやすさ”、”探しやすさ” 掲載数 を追求 ”早く”、”安く”、 ”正しく”お届けする事でリピート顧客 (万SKU） の拡大を図る センター在庫引当率 • 品揃え・商品情報の拡充に関して23/8期は、約100万SKU 332 の増加を達成。24/8期以降は３年間で、23/8期比 93％ ２倍以上の増加を目指す。 90％ 8５％ • 在庫引当率を23/8期 90％から24/8期 93％へ • 検索エンジンのさらなる拡張 22/8期 23/8期 24/8期 23/8 2
Slide 45: 顧客基盤強化③-コジマとの連携強化
3. 重要経営課題 顧客基盤強化③-コジマとの連携強化 コジマ店舗との連携強化 コジマでのビックポイント利用金額 2019/8期比 • 都市型と郊外型店舗で相互に補完 コロナ発生前 111％ 都市型のビックカメラ43店舗、郊外型を主体としたコジマ142店舗 計185店舗で全国をカバーしてお客様のニーズに対応 • お客様にとっての利便性の拡充 コロナ発生以降、都心・郊外・EC等、ライフスタイルや利便性に 合わせた購買行動にグループで対応。コジマでのビックポイントの 利用金額が増加し、コロナ発生前比で111％ • コジマ店舗でのビックカメラEC取り置き開始 2019/8期 2023/8期 9/1に
Slide 46: 顧客基盤強化④-訪日外国人客の取込①
3. 重要経営課題 顧客基盤強化④-訪日外国人客の取込① インバウンドの回復 (億円） 売上高（単体） -コロナ前の9割迄回復- 150 19/8比 88％ 93％ 100 50 0 19/8 23/8 24/8 19/8 23/8 24/8 19/8 23/8 24/8 19/8 23/8 24/8 1Ｑ （予想） 2Ｑ （予想） 3Ｑ （予想） 4Ｑ （予想） 国籍別の構成比 免税取込率の向上 -コロナ前との比較- （当社購買客数 ÷ 入国者数） -コロナ前との比較- 100% 例：台湾 80% 台湾32.4 +1.6％ 中国64.9 60% 中国28.9 40% 台湾17.3 20% そ
Slide 47: 顧客基盤強化④-訪日外国人客の取込②
3. 重要経営課題 顧客基盤強化④-訪日外国人客の取込② インバウンド施策 従来からの取り組み強化 ・SNSでの情報発信 ・旅行展への出展 ・異業他企業とのクーポン送客連携 （例 JTB様海外支店様にて） 新たな取り組み ビックカメラの持つノウハウをグループで最適化させるため「グループインバウンド室」を立ち上げ オーバーツーリズム問題もあり、外国人旅行者の地方への分散が進む中、都市型のビックカメラ、ソフマップと、 郊外型のコジマの住み分けにより、インバウンド効果の最大化を目指す 46
Slide 48: 顧客基盤強化⑤-商品ポートフォリオの強化
3. 重要経営課題 顧客基盤強化⑤-商品ポートフォリオの強化 デジタル家電のリユースの取り組み 3 リユース市場規模 推移と予測 (単位：兆円) 3.5 • リユース市場の拡大と高い収益性 2.7 3.0 原材料の供給制約による新品の不足、物価上昇、環境意識 2 2.4 2.4 の高まり、フリマアプリの普及等により、新品と中古品の使い 1 分けする動きが増加し、リユース市場は今後とも拡大傾向 0 粗利率も高い（例 中古パソコン：約30% 新品の約2倍） 2019 20 21 22 25 出所：リユース市場データブック2022 （ ㈱リフォーム産業新聞社）より、当社作成 • グループで補完し、市
Slide 49: サステナビリティ経営の推進① 人的資本経営
3. 重要経営課題 サステナビリティ経営の推進① 人的資本経営 社会的課題への取り組み 労働力不足 ダイバーシティ 女性活躍推進 働きがいのある環境づくり ビックカメラらしい 強い店舗の構築 人的資本経営 自律性・主体性・独自性・創造性 環境・制度・運用 こだわりの専門店の集合体 一人ひとりが最大限に力を発揮 豊富な品揃え 多様な人財が活躍 信頼感・安心感 人事制度 ワクワク・楽しくなる売場 従業員の満足度 時代の変化に対応 健康経営 48
Slide 50: サステナビリティ経営の推進②
3. 重要経営課題 サステナビリティ経営の推進② 多様な人財が活躍出来る環境作り マイスター制度改定：より個の保有価値に着目した制度へ ①店舗における従業員の保有価値の発揮 ・専門性を追求するマイスター制度の改定を行い 更なる専門人財の発掘やキャリア支援を実現 ②従業員に寄り添う環境づくり・ダイバーシティの推進 男性育児休業取得率推移 ・ 全社的な取り組みにより男性育児休業取得率が向上 75.0% ・ 障がい者用入社式の実施 ・ 従業員満足度調査実施 ： 19/8期比 約2%増（全体） 50.0% ・ 短時間勤務者比率 ： 23/8期：4.9%（19/8期比 約1.2%増） 25.0% ・ シ
Slide 51: サステナビリティ経営の推進③
3. 重要経営課題 サステナビリティ経営の推進③ 成人式撮影会 地域社会に根差した店舗運営 豊島区と締結している「豊かなまちづくりのためのパートナーシップ協定」 の他にも、高崎市、千葉市とも包括連携協定を締結 相互に連携をとる事で、地域の皆様の生活がより豊かになるお手伝いが 出来ればと思っており、今後も各地域の皆様に喜んでいただける活動を 継続して推進 千葉市/包括連携協定 高崎市/包括連携協定 SDGｓ店舗見学会開催 ふじさわ健康マルシェ出展 豊島区/パートナーシップ協定 企業主導型保育園の運営 ソフトボール教室開催 皆既月食観測会開催 50
Slide 52: 成長戦略/中期経営ビジョン
3. 重要経営課題 成長戦略/中期経営ビジョン ビックカメラらしい強い店舗を基軸とした成長戦略 再構築フェーズ 強化フェーズ 結集フェーズ 競争優位性の強化 グループ力を結集した • 店舗とEC一体での体験価値の最大化 新たなビジネスモデル • ロイヤルカスタマーの更なる創出 • 体験価値を追求した独自サービスの提供 グループシナジーの追求 強い店舗を活用した • サーキュラーエコノミー型 競争優位性の確立 更なる価値創造 ビジネスモデル等の確立 • 「こだわりの専門店の集合体」の深化 • グループ経営資源の最適化 • 従業員エンゲージメントの強化 による企業価値の極大化 • 収益性の改善 ビ
Slide 53: 将来の展望に関する注意事項
本資料は、当社の事業及び業界動向について当社による現在の予定、推定、見込み又は予想に 基づいた将来の展望についても言及しています。 これらの将来の展望に関する表明は、様々なリスクや不確かさが伴っています。既に知られた、 もしくはいまだ知られていないリスク、不確かさその他の要因が、将来の展望に対する表明に 含まれる事柄と異なる結果を引き起こさないとも限りません。当社は、将来の展望に対する表 明、予想が正しいと約束することはできず、結果は将来の展望と著しく異なることもありえます。 本資料における将来の展望に関する表明は、2023年10月17日現在において利用可能な情 報に基づいて、当社により202