Societe Bic Sa · EURONEXT:BB

Societe Bic Sa — Investor Presentation (June 2019)

24 slides from Societe Bic Sa's investor presentation, Jun 11, 2019

  1. Slide 1: Réunion des actionnaires

    REUNION DES ACTIONNAIRES Paris 11 juin 2019

  2. Slide 2: Présentation du groupe BIC

    PRESENTATION DU GROUPE BIC N Bic”

  3. Slide 3: Leader mondial des biens de consommation

    LEADER MONDIAL DES BIENS DE CONSOMMATION AUTRES PRODUITS Chaque jour, les 2% RASOIRS consommateurs choisissent 26% d’acheter : PAPETERIE N°2 DES RASOIRS 36% 20,2 millions NON- RECHARGEABLES Chiffre N°2 d’articles de d’affaires 2018 MONDIAL papeterie BIC® 1 949,8 M€ 4,4 millions de briquets BIC® 6,8

  4. Slide 4: Un groupe familial

    UN GROUPE FAMILIAL 1% AUTO-DETENTION 45% FAMILLE BICH (Droits de vote: 59%) Répartition du capital au 31 54% décembre 2018 PUBLIC Au 31 Décembre 2018, le nombre total d’actions de Société BIC était de 46 010 907 actions, représentant: 67 352 060 droits de vote. BIC – REUNION ACTIONNAIRES 2019 4

  5. Slide 5: Gouvernance

    GOUVERNANCE 11 40 % 4 MEMBRES TAUX DE FÉMINISATION NATIONALITÉS 40 % 7 94 % TAUX D’INDÉPENDANCE RÉUNIONS TAUX DE PARTICIPATION Pierre Vareille Gonzalve Bich Président Directeur Général Elizabeth Bastoni Vincent Bedhome François Bich Représentant des salariés Marie-Aimée Maëlys Castella Marie-Pauline

  6. Slide 6: Notre modèle économique

    NOTRE MODÈLE ÉCONOMIQUE SIMPLE, RESPONSABLE, DURABLE, RESSOURCES VALEUR CRÉÉE CRÉATEUR DE VALEUR Des collaborateurs Employablité, bien-être qui font le succès de BIC et sécurité au travail Une chaîne de production Des produits fiables, maîtrisée de qualité, au juste prix Un réseau de distribution gl

  7. Slide 7: 160 pays, 26 usines

    PRESENCE MONDIALE, USINES PROCHES DE NOS MARCHES 160 pays 29 % du CA en Europe 26 usines 39 % du CA en Amérique du Nord 32 % du CA 92% Marchés en du chiffre d’affaires réalisé croissance avec des produits fabriqués dans des usines BIC Papeterie Briquets Rasoirs BIC – REUNION ACTIONNAIRES 2019 7

  8. Slide 8: Développement durable: engagements 2025

    DEVELOPPEMENT DURABLE: ENGAGEMENTS 2025 #1 Favoriser #2 Agir contre #3 S’engager #4 Impliquer #5 S’investir l’innovation le changement pour la sécurité de manière pour une vie durable dans climatique. au travail. proactive meilleure les produits les fournisseurs. à travers BIC ® . l’éducation. D’ici

  9. Slide 9: Solide performance financière

    SOLIDE PERFORMANCE FINANCIÈRE CROISSANCE ORGANIQUE DU CHIFFRE D’AFFAIRES MARGE OPÉRATIONNELLE NORMALISÉE 6.2% 4.9% 20.2% 19.8% 4.2% 18.2% 18.7% 17.3% 18.1% 15.1% 16.3% 15.9% 16,5% 1.4% 1.5% 2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 Moyenne: +3,6% BIC Moyenne Peers* GÉNÉRATION DE TRÉSORERIE R

  10. Slide 10: Performance financière en 2018

    PERFORMANCE FINANCIÈRE EN 2018 CHIFFRE RÉSULTAT RÉSULTAT NET POSITION NETTE D’AFFAIRES D’EXPLOITATION NORMALISÉ PAR ACTION NORMALISÉ DE TRÉSORERIE Variation à base comparable Marge 1 949,8 M€ 352,4 M€ 2018 5,87 € 161,5 M€ +1,5% 18,1% BIC – REUNION ACTIONNAIRES 2019 10

  11. Slide 11: Perspectives 2019

    PERSPECTIVES 2019 CHIFFRE D’AFFAIRES MARGE D’EXPLOITATION NORMALISÉE Légère croissance Marge d’exploitation normalisée du chiffre d’affaires à base comparable comprise entre 16,5% et 18,0%. BIC – REUNION ACTIONNAIRES 2019 11

  12. Slide 12: Les trois catégories du groupe BIC

    LES TROIS CATÉGORIES DU GROUPE BIC PAPETERIE BRIQUETS RASOIRS Challenger Leader en Leader mondial Europe, Amérique latine, Mondial États-Unis, Afrique & Inde Europe & Amérique latine #2 #1 #2 Des briquets des rasoirs mondial de marque non-rechargeables Chiffre Chiffre Chiffre d’affaires 9% d’affaire

  13. Slide 13: Papeterie

    PAPETERIE CONSOLIDER NOTRE LEADERSHIP DANS LES STYLOS BILLE RENFORCER NOS POSITIONS DANS LES STYLOS GEL TCAM 5 ANS BIC Stylo Bille 18,5% #1 +4,8% Roller & Gel 6,9% Stylo Bille +5,4% +7,6% Roller & Gel RENFORCER NOS POSITIONS DANS LE COLORIAGE Coloriage 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 20

  14. Slide 14: Briquets

    BRIQUETS SÉCURITÉ – DIFFÉRENTIATION – FLEXIBILITÉ DISTRIBUTION TRADITIONNELLE RÉSEAUX DE DISTRIBUTION DES BRIQUETS (Nombre de magasins en %) Offre Standardisée TRADITIONNEL MODERNE Ethiopie Pakistan Inde Vietnam Indonesie Philippines Brésil Offre Personnalisée Mexique Chine Janvier 2019 Une nouvelle

  15. Slide 15: Rasoirs

    RASOIRS UNE GAMME COMPLÈTE POUR TOUS LES CONSOMMATEURS Recruter des utilisateurs < Rechargeables de rechargeables 6,6 Mds€ Non-rechargeables Continuer la montée en gamme dans le non-rechargeable 4,2 Mds€ BIC Soleil Recruter des utilisateurs de deux-lames Euromonitor FY2017 BIC – REUNION ACTIONNAIRES

  16. Slide 16: BIC 2022 Invent the Future

    BIC - 2022 INVENT THE FUTURE

  17. Slide 17: Une organisation recentrée et agile

    UNE ORGANISATION RECENTRÉE ET AGILE POUR MIEUX RÉPONDRE AUX CHANGEMENTS DE NOTRE ENVIRONNEMENT BIC – REUNION ACTIONNAIRES 2019 17

  18. Slide 18: Évolution de notre environnement

    ÉVOLUTION DE NOTRE ENVIRONNEMENT MODES DE DISTRIBUTION HABITUDES DE CONSOMMATION CROISSANCE ALLIANCES ENTRE NOTORIÉTÉ PERSONNALISATION DU E-COMMERCE DISTRIBUTEURS MAGASINS TRADITIONELS ET DE PROXIMITÉ RAISON D’ÊTRE BIC – REUNION ACTIONNAIRES 2019 18

  19. Slide 19: Priorités organisationnelles

    PRIORITÉS ORGANISATIONNELLES INNOVATION PRODUCTION OPÉRATIONS BRIQUETS COMMERCIALES Redynamiser Optimiser l’efficacité Mettre en œuvre une stratégie Sécuriser les process nos processus d’innovation, à travers nos opérations de commercialisation industriels et la R&D en plaçant le consommateur de pro

  20. Slide 20: BIC 2022 – Invent the Future: quatre piliers stratégiques

    BIC 2022 – INVENT THE FUTURE QUATRE PILIERS STRATEGIQUES ET DES OBJECTIFS CLAIRS Efficacité Innovation Réaliser au moins 20 millions d'euros Augmenter de 20% par an d'économies en année pleine, le nombre de brevets déposés réinvesties dans la croissance Marques orientées vers Distribution “Multi-can

  21. Slide 21: Politique d'allocation du capital inchangée

    POLITIQUE D’ALLOCATION DU CAPITAL INCHANGÉE 1 2 3 4 Investissements Dividende Rachats Dividende industriels ordinaire d’actions exceptionnel réguliers en cas de Cash Acquisitions sélectionnées (2 ans de génération annuelle de trésorerie) BIC – REUNION ACTIONNAIRES 2019 21

  22. Slide 22: Mission et raison d'être

    MISSION ET RAISON D’ÊTRE AMBITION À LONG TERME • Proposer des produits et des solutions de qualité, • Assurer une croissance rentable inventifs et fiables, respectueux de notre environnement, pour tous, partout dans le monde • Investir en permanence dans nos collaborateurs, dans la recherche et le d

  23. Slide 23: Liens avec nos actionnaires

    LIENS AVEC NOS ACTIONNAIRES ▪ Possibilité de vote par correspondance ▪ 4 lettres aux actionnaires par an ▪ Un guide de l’actionnaire ▪ Une rubrique dédiée sur notre site Internet www.bicworld.com ▪ E-mail : [email protected] ▪ Mais aussi suivez l’actualité de BIC sur @BicGroup ▪ Prochains év

  24. Slide 24: Réunion des actionnaires

    REUNION DES ACTIONNAIRES Paris 11 juin 2019

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