Zurich Insurance Group Ltd · SIX:ZURN

Zurich Insurance — Conférence de presse, Genève, 15 mars 2006

20 slides from Zurich Insurance's conference presentation, Mar 15, 2006

  1. Slide 1: Un nouveau modèle d’affaires «Vie» pour la Zurich Suisse

    Un nouveau modèle d’affaires «Vie» pour la Zurich Suisse Conférence de presse du 15 mars 2006 Genève

  2. Slide 2: Disclaimer and cautionary statement

    Disclaimer and cautionary statement Certain statements in this document are forward-looking statements, including, but not limited to, statements that are predictions of or indicate future events, trends, plans or objectives. Forward-looking statements include statements regarding our strategic dire

  3. Slide 3: Points à traiter

    Points à traiter Introduction Tilman Hengevoss Présentation du nouveau modèle Lukas Weber Réalisation du nouveau modèle Joe Bättig Synthèse et conclusion Lukas Weber Questions /Réponses Modération: Tilman Hengevoss 3 © Zurich

  4. Slide 4: Un nouveau modèle d’affaires «Vie» de la Zurich Suisse

    Un nouveau modèle d’affaires «Vie» de la Zurich Suisse Lukas Weber Président du Conseil d’administration de La Genevoise Chief Executive Officer du secteur «Assurances vie» de la Zurich Suisse Membre du comité de direction international du Groupe Zurich pour les affaires vie (Global Life)

  5. Slide 5: La stratégie globale de la Zurich pour l’assurance vie

    La stratégie globale de la Zurich pour l’assurance vie • Concentration sur des marchés profitables et de dimension intéressante • Abandon de 11 pays Concentration • Concentration sur une sélection de produits • Nouveau modèle d’affaires en GB, D et CH • The Zurich Way comme moyen d’atteindre l’excel

  6. Slide 6: Des mesures prises en Suisse

    Des mesures prises en Suisse • Externalisation des affaires Vie collective vers la Fondation Vita Concentration • Standardisation des tarifs • Gestion rémunérée par des honoraires Rentabilité • Importantes réductions de coût par transfert sur la plateforme de gestion de Zurich Allemagne • Programme

  7. Slide 7: Evolution favorable des affaires durant les quatre dernières années

    Evolution favorable des affaires durant les quatre dernières années NBM en % GWP en USD bn 20 4 3.5 15 3 10 2.5 5 2 1.5 0 2002 2003 2004 2005 1 -5 0.5 -10 0 New Business Profit Margin Gross Written Premium Concentration Rentabilité 7 © Zurich

  8. Slide 8: La Zurich a des atouts à exploiter…

    La Zurich a des atouts à exploiter… La confiance Une offre de haut niveau qu’inspire le provenant de la leader du marché même source Valeur ajoutée réelle Orientation client Stratégie multi-canaux clairement marquée Performance Attractivité Croissance 8 © Zurich

  9. Slide 9: Exploiter encore mieux les points forts de la Zurich en assurance vie

    Exploiter encore mieux les points forts de la Zurich en assurance vie Programme d’optimisation «Vie» Une plateforme intégrale La Genevoise réunie avec la Zurich «One brand» Exploiter la dynamique de la campagne de communication internationale de la Zurich Nouveau modèle d’affaires «Vie» Rentabilité

  10. Slide 10: La réalisation du nouveau modèle

    La réalisation du nouveau modèle Joe Baettig Chief Executive Officer de la Genevoise

  11. Slide 11: Croître dans l’assurance vie

    Croître dans l’assurance vie Une seule e marque c or f de n io Viser le leadership sit po en e Présence renforcée nc s sa dans le marché de la prévoyance oi Cr Être perçus comme la référence du marché Croissance 11 © Zurich

  12. Slide 12: Être plus performants…

    Être plus performants… Mieux exploiter nos connaissances et nos capacités Identifier les compétences des collaborateurs Pratiquer l’échange du savoir Optimiser l’environnement Assurer informatique le développement et l’adapter professionnel en vue de l’avenir Rentabilité 12 © Zurich

  13. Slide 13: … et continuer à améliorer notre rentabilité

    … et continuer à améliorer notre rentabilité Exploiter les compétences mondiales du Groupe Mettre à profit les solutions globales Le marché Suisse Synergies de La Zurich unifiée Capitaliser sur les effets d’échelle Rentabilité 13 © Zurich

  14. Slide 14: Répondre aux attentes de la clientèle privée (Vie individuelle)

    Répondre aux attentes de la clientèle privée (Vie individuelle) Etoffer notre offre Proposer de produits des solutions novatrices Devenir Tirer profit la référence du potentiel du marché de segments définis du marché Concentration Croissance 14 © Zurich

  15. Slide 15: Répondre aux attentes de la clientèle entreprises (Vie collective)

    Répondre aux attentes de la clientèle entreprises (Vie collective) • Stricte séparation entre financement du risque, épargne et gestion du contrat Unbundling • Implantation réussie de la Fondation Vita • Prévoyance complémentaire (Assurances de cadres) Solutions complètes • Conseils qualifiés, grâce

  16. Slide 16: Organisation du Secteur «Vie»: Efficace et orienté clients

    Organisation du Secteur «Vie» Efficace et orienté clients Distribution spécialisée vie Distribution Distribution (Réseau d‘agences via courtage, banques, non vie / vie ex Genevoise) etc. Support Support technique technique Support Courtage Support Wholesale Vie collective Vie individuelle Production

  17. Slide 17: Pourquoi réunir les deux unités? Un impact positif pour nos clients

    Pourquoi réunir les deux unités? Un impact positif pour nos clients • Reporter sur la Zurich le savoir-faire du réseau de la Genevoise dans la prévoyance • Renforcer le positionnement d’assureur vie de la Zurich • Mobiliser toutes nos ressources et notre savoir-faire «vie» pour être plus efficaces e

  18. Slide 18: Pourquoi réunir les deux unités? Un impact positif pour le Groupe

    Pourquoi réunir les deux unités? Un impact positif pour le Groupe • Environ 150 postes de travail • Développement du Centre de Services supprimés sur cinq ans clients en Suisse romande • Processus à réaliser pour • Remplacement des systèmes l’essentiel par les fluctuations informatiques et migration

  19. Slide 19: Prochaines étapes

    Prochaines étapes • Conférence de presse Echéances Analyse Infor- mation • Information des collaborateurs provisoires Concept Sous réserve des autorisations • Direction administratives Consul- Décision • Conseils tation d‘administration • Collaborateurs • AG Genevoise Démarches sur Mise approbations

  20. Slide 20: L’essentiel en bref

    L’essentiel en bref Une mission importante A réaliser: le programme a été accomplie d’optimisation «Vie» • Renforcer la rentabilité et lui donner des bases durables • Accent sur les produits et les • Présence de la Zurich renforcée en prestations Suisse romande par le Centre de services clients roma

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