Credit Agricole SA · EURONEXT:ACA
Credit Agricole SA — 9M 2006 Earnings Presentation
69 slides from Credit Agricole SA's earnings presentation, November 2006
Slide 1: Résultats du troisième trimestre et des 9 premiers mois de 2006
Résultats du troisième trimestre et des 9 premiers mois de 2006 Novembre 2006 1 Résultats du troisième trimestre et des 9 premiers mois de 2006 - Novembre 2006
Slide 2: Avertissement
Résultats consolidés de Crédit Agricole S.A. Avertissement Cette présentation peut comporter des informations prospectives du Groupe, fournies au titre de l’information sur les tendances. Ces données ne constituent pas des prévisions au sens du règlement européen n° 809/2004 du 29 avril 2004 (chapit
Slide 3: Sommaire
Sommaire Résultats consolidés de Crédit Agricole S.A. Présentation des résultats des pôles Banque de proximité en France – Caisses régionales Banque de proximité en France – LCL Banque de détail à l’international Services financiers spécialisés Gestion d’actifs, assurances et banque privée Banque de
Slide 4: Résultats consolidés 9 mois 2006
Résultats consolidés de Crédit Agricole S.A. 9 mois 2006 9 Résultat brut d’exploitation* : 4 470 m € (+ 34,7 %) 9 Résultat net part du Groupe : 3 815 m € (+ 32,2 %) 9 Coefficient d’exploitation* : 62,7 % (- 4,1 pts) 9 ROE annualisé : 17,7 % * En 2005, avant coûts liés au rapprochement 4 Résultats du
Slide 5: Résultats des 9 premiers mois 2006 en forte hausse
Résultats consolidés de Crédit Agricole S.A. Résultats des 9 premiers mois 2006 en forte hausse en m € 9M-06 9M-05 ∆ 9M/9M Produit net bancaire 11 979 10 011 + 19,7 % Charges d’exploitation (7 509) (6 692) + 12,2 % 9 Forte croissance de l’activité : PNB en hausse de + 19,7 % par rapport à 2005 Résul
Slide 6: Contribution des pôles au résultat net part du Groupe
Résultats consolidés de Crédit Agricole S.A. Contribution des pôles au résultat net part du Groupe en m € Caisses régionales Une dynamique commerciale confirmée avec un bon contrôle des coûts Banque de proximité LCL 1 467 CR* 34,6 % Activité soutenue et bons résultats 538 LCL opérationnels Banque de
Slide 7: T3-06 : des résultats de bonne facture
Résultats consolidés de Crédit Agricole S.A. T3-06 : des résultats de bonne facture en m € T3-06 T3-05 ∆ T3/T3 Produit net bancaire 3 813 3 317 + 15,0 % 9 Confirmation de la dynamique Charges d’exploitation (2 520) (2 229) + 13,1 % commerciale de tous les métiers et du caractère robuste des résultat
Slide 8: Sommaire
Sommaire Résultats consolidés de Crédit Agricole S.A. Présentation des résultats des pôles Banque de proximité en France – Caisses régionales Banque de proximité en France – LCL Banque de détail à l’international Services financiers spécialisés Gestion d’actifs, assurances et banque privée Banque de
Slide 9: Caisses régionales : des résultats financiers solides
Banque de proximité en France – Caisses régionales Des résultats financiers solides En m € T3-06 ∆ T3/T3 ∆ T3/T2 9M-06 ∆ 9M/9M PNB social cumulé 2 854 + 2,9 % (21,9 %) 9 740 + 7,9 % PNB retraité* 2 879 + 2,9 % (1,2 %) 8 948 + 5,6 % Charges d’exploitation (1 653) + 2,5 % (5,3 %) (5 089) + 3,4 % 9 Cro
Slide 10: Caisses régionales : une présence commerciale affirmée
Banque de proximité en France – Caisses régionales Une présence commerciale affirmée Encours de collecte 9 D’excellents résultats commerciaux : En Mds € Progression du fonds de commerce avec 168 000 ouvertures 470,2 + 5,8 % nettes de DAV sur les 9 premiers mois de 2006 + 7,7 % 444,3 412,4 14 nou
Slide 11: Caisses régionales : une bonne rentabilité opérationnelle
Banque de proximité en France – Caisses régionales Une bonne rentabilité opérationnelle 9 Poursuite de la bonne tenue des commissions (+ 8 % T3/T3 et + 10,7 % 9M/9M) principalement portée par le Compte Service CA (+ 13,4 %) et les assurances (+ 11,4 %) en particulier l’assurance IARD (+ 15,8 %) 9 La
Slide 12: LCL : bonne progression du résultat brut d’exploitation
Banque de proximité en France – LCL Bonne progression du résultat brut d’exploitation En m € T3-06 ∆ T3/T3 ∆ T3/T2 9M-06 ∆ 9M/9M(1) 9 Le RBE progresse de 19,2 % 9M/9M : La dynamique commerciale reste Produit net bancaire 878 + 2,8 % (4,6 %) 2 738 + 5,7 % soutenue Charges d’exploitation (612) (0,1
Slide 13: LCL : une dynamique commerciale soutenue
Banque de proximité en France – LCL Une dynamique commerciale soutenue Encours de collecte En Mds € 131,9 + 6,9 % 125,1 + 5,3 % 117,1 9 Consolidation de la croissance de la base de comptes de particuliers : + 62 500 comptes depuis le début de l’année, soit + 38 % par rapport à la même période de 200
Slide 14: LCL : PNB 9 mois 2006
Banque de proximité en France – LCL PNB 9 mois 06 : + 2,6 % sur un an, hors éléments non récurrents 9 Hors effet épargne-logement et éléments non récurrents de 2005, la marge d’intérêts est stable, la dynamique sur les volumes étant compensée par l’effritement des marges en raison de la pression con
Slide 15: Résultats du pôle banque de détail à l’international
Banque de détail à l’international Résultats du pôle banque de détail à l’international En m € T3-06 ∆ T3/T3 ∆ T3/T2 9M-06 ∆ 9M/9M Produit net bancaire 235 X 3,1 + 81,8 % 457 X 2,0 9 Une configuration du pôle en pleine Charges d’exploitation (181) X 2,7 + 81,1 % (358) + 83,1 % évolution, suite aux o
Slide 16: Résultats du pôle services financiers spécialisés
Services financiers spécialisés Résultats du pôle services financiers spécialisés En m € T3-06 ∆ T3/T3 ∆ T3/T2 9M-06 ∆ 9M/9M Produit net bancaire 646 + 7,5 % (2,7 %) 1 955 + 8,8 % 9 Un pôle connaissant un Charges d’exploitation (339) + 6,7 % (0,4 %) (1 024) + 7,8 % développement équilibré en France
Slide 17: Crédit à la consommation en France et à l’étranger
Services financiers spécialisés Crédit à la consommation en France et à l’étranger 9 Une production trimestrielle en hausse de plus de 5 % par rapport au T3-05, portant à plus de 18 Mds € la production des 9 premiers mois 2006 (+ 9,4 % vs 9M-05) toujours très dynamique à l’étranger ( > 18 % vs 9M-05
Slide 18: Résultats du pôle gestion d'actifs, assurances et banque privée
Gestion d’actifs, assurances et banque privée Résultats du pôle gestion d'actifs, assurances et banque privée En m € T3-06 ∆ T3/T3 ∆ T3/T2 9M-06 ∆ 9M/9M 9 Un pôle représentant plus de 25 % du Produit net bancaire 886 + 8,5 % (3,8 %) 2 786 + 18,8 % RNPG, en interaction avec tous les Charges d’exploit
Slide 19: Gestion d'actifs
Gestion d’actifs, assurances et banque privée Gestion d'actifs 9 Le Crédit Agricole remporte les Corbeilles d’or et de bronze pour les réseaux de Crédit Agricole et de LCL respectivement à la 21ème édition des Corbeilles de « Mieux Vivre Votre Argent » 9 Acquisition par CASAM de URSA Capital LLC, so
Slide 20: Banque privée
Gestion d’actifs, assurances et banque privée Banque privée 9 Le T3 est marqué par : Une activité commerciale élevée avec une collecte de 1,4 Md €, notamment sur la Suisse et la BGPI (en liaison avec le développement des relations avec les Caisses régionales) Un effet marché et change favorable
Slide 21: Assurance vie
Gestion d’actifs, assurances et banque privée Assurance vie 9 Poursuite d’une activité dynamique : le chiffre d’affaires** atteint 4,5 Mds € en progression de + 14,6 % par rapport au T3-05 lancement, le 13 septembre, de la campagne nationale « Quand le Crédit Agricole assure, c’est rassurant ! »
Slide 22: Assurances IARD
Gestion d’actifs, assurances et banque privée Assurances IARD 9 Une dynamique commerciale confirmée avec 326 000 contrats souscrits auprès de Pacifica au T3-06 en progression de 1,9 % par rapport au T2-06 et de 10,9 % par rapport au T3-05 9 Un très bon ratio combiné s’élevant à 95,6 % 9 Pacifica a r
Slide 23: BFI : des résultats qui continuent de progresser
Banque de financement et d’investissement Des résultats qui continuent de progresser par rapport à 2005 En m € T3-06 ∆T3/T3 ∆ T3/ T2 9M-06 ∆ 9M/9M ∆ 9M/9M** Produit net bancaire 1 243 + 12,3 % (16,8 %) 4 131 + 26,8 % + 24,2 % 9 RNPG en hausse de 40 % 9M/9M et Charges (770) + 11,4 % (10,8 %) (2 452)
Slide 24: Banque de financement et d’investissement
Banque de financement et d’investissement 9 Le caractère saisonnier du troisième trimestre se trouve cette année accentué par un environnement sensiblement moins propice aux activités de banque de marchés : aplatissement de la courbe des taux, volatilités en baisse, volumes moins étoffés en courtage
Slide 25: Banque de financement
Banque de financement Évolution des revenus + 17 % 1 619 (en m €) 9 Confirmation des solides performances 1 388 opérationnelles enregistrées depuis le début de + 15 % 533 709 l’année : 464 596 Poursuite de la croissance des revenus : 217 + 17 % 9M-06/9M-05, + 15 % T3-06/T3-05 210 Sur 9 mois, pré
Slide 26: Banque de marchés et d’investissement
Banque de marchés et d’investissement (en m€ ) Évolution des revenus 2 512 + 34% 9 Nouvelle progression des revenus au T3-06 par 1 871 886 Courtiers et conseil rapport au T3-05 (+ 10 %) Marchés de capitaux + 10% 710 677 9 Sur neuf mois, les revenus progressent de 34 % par 643 rapport à 2005 + 50% 25
Slide 27: Résultats du pôle gestion pour compte propre et divers
Gestion pour compte propre et divers Résultats du pôle gestion pour compte propre et divers En m € T3-06 ∆ T3/T3 ∆ T3/T2 9M-06 ∆ 9M/9M Produit net bancaire (76) (44,8 %) n.s. (89) (57,6 %) Charges (223) + 12,5 % + 11,4 % (603) (1,1 %) 9 Bonne performance des activités de d’exploitation Private Equit
Slide 28: Sommaire
Sommaire Résultats consolidés de Crédit Agricole S.A. Présentation des résultats des pôles Banque de proximité en France – Caisses régionales Banque de proximité en France – LCL Banque de détail à l’international Services financiers spécialisés Gestion d’actifs, assurances et banque privée Banque de
Slide 29: Structure financière : une structure financière solide
Structure financière Crédit Agricole S.A. : une structure financière solide 9 Croissance des encours pondérés liée à l’entrée d’Emporiki Bank dans le périmètre de consolidation 9 Ratio Tier one à 8,3 % à fin septembre 2006 Fonds propres Risques pondérés et Ratio Cooke (Capitaux propres part du Group
Slide 30: Sommaire
Sommaire Résultats consolidés de Crédit Agricole S.A. Présentation des résultats des pôles Banque de proximité en France – Caisses régionales Banque de proximité en France – LCL Banque de détail à l’international Services financiers spécialisés Gestion d’actifs, assurances et banque privée Banque de
Slide 31: Compte de résultat consolidé
Données clés du groupe Crédit Agricole Compte de résultat consolidé en m € 9M-06 9M-05 ∆ 9M/9M Produit net bancaire 21 585 18 962 + 13,8 % Charges d’exploitation (13 085) (11 989) + 9,1 % Résultat brut d’exploitation* 8 500 6 973 + 21,9 % Coût du risque (1 197) (837) + 43,0 % Sociétés mises en équiv
Slide 32: Fonds propres consolidés
Données clés du groupe Crédit Agricole Fonds propres consolidés en Md € Déc 05 Juin 06 Sept 06 Capitaux propres part du Groupe 51,2 54,2 56,7 Actions de préférence 3,0 2,9 2,9 Titres subordonnés 20,1 21,6 22,4 Total des risques pondérés 480,5 495,7 522,0 Ratio International de Solvabilité 10,1 % 10,
Slide 33: Résultats du troisième trimestre et des 9 premiers mois de 2006 - Novembre 2006
33 Résultats du troisième trimestre et des 9 premiers mois de 2006 - Novembre 2006
Slide 34: Annexes
Résultats du troisième trimestre et des 9 premiers mois de 2006 Annexes 34 Résultats du troisième trimestre et des 9 premiers mois de 2006 - Novembre 2006
Slide 35: Sommaire
Sommaire Résultats consolidés de Crédit Agricole S.A. Compte de résultat détaillé par pôle Evolution des fonds propres consolidés Allocation des fonds propres Evolution du risque Données complémentaires sur les pôles Banque de proximité en France – Caisses régionales Banque de proximité en France –
Slide 36: Compte de résultat consolidé détaillé 9M
Résultats consolidés de Crédit Agricole S.A. Compte de résultat consolidé détaillé Banque de proximité Banque Services Gestion d'actifs, Banque de Gestion pour Banque de détail en France – de proximité Financiers assurances financement et compte propre Groupe en m € à l’international Caisses en Fran
Slide 37: Compte de résultat consolidé détaillé T3
Résultats consolidés de Crédit Agricole S.A. Compte de résultat consolidé détaillé Banque de proximité Banque Services Gestion d'actifs, Banque de Gestion pour Banque de détail en France – de proximité Financiers assurances financement et compte propre Groupe en m € à l’international Caisses en Fran
Slide 38: Compte de résultat consolidé trimestriel
Résultats consolidés de Crédit Agricole S.A. Compte de résultat consolidé trimestriel Banque de proximité en France Banque de proximité en France en m € - Caisses Régionales - LCL T1-04 T2-04 T3-04 T4-04 T1-05 T2-05 T3-05 T4-05 T1-06 T2-06 T3-06 T1-04* T2-04* T3-04* T4-04 T1-05 T2-05 T3-05 T4-05 T1-
Slide 39: Compte de résultat trimestriel : banque de détail à l’international
Résultats consolidés de Crédit Agricole S.A. Compte de résultat consolidé trimestriel Banque de détail à l’international en m € T1-04* T2-04* T3-04* T4-04 T1-05 T2-05 T3-05 T4-05 T1-06 T2-06 T3-06 Produit net bancaire 69 75 54 77 63 88 76 90 92 130 235 Charges d’exploitation (55) (58) (37) (69) (53)
Slide 40: Compte de résultat trimestriel : services financiers spécialisés
Résultats consolidés de Crédit Agricole S.A. Compte de résultat consolidé trimestriel Services financiers spécialisés en m € T1-04 T2-04 T3-04 T4-04 T1-05 T2-05 T3-05 T4-05 T1-06 T2-06 T3-06 Produit net bancaire 540 590 552 577 603 594 601 669 645 664 646 Charges d’exploitation (289) (303) (294) (33
Slide 41: Compte de résultat trimestriel : gestion d'actifs, assurances
Résultats consolidés de Crédit Agricole S.A. Compte de résultat consolidé trimestriel Gestion d'actifs, assurances et banque privée en m € T1-04* T2-04* T3-04* T4-04 T1-05 T2-05 T3-05 T4-05 T1-06 T2-06 T3-06 Produit net bancaire 682 701 671 694 777 751 817 988 979 921 886 Charges d’exploitation (321
Slide 42: Compte de résultat trimestriel : BFI
Résultats consolidés de Crédit Agricole S.A. Compte de résultat consolidé trimestriel Banque de financement et d’investissement en m € T1-04* T2-04* T3-04* T4-04 T1-05 T2-05 T3-05 T4-05 T1-06 T2-06 T3-06 Produit net bancaire 985 954 824 952 1 033 1 119 1 107 1 197 1 394 1 495 1 243 Charges d’exploit
Slide 43: Compte de résultat trimestriel : financement et investissement
Résultats consolidés de Crédit Agricole S.A. Compte de résultat consolidé trimestriel Banque de financement Banque d’investissement en m € T1-04* T2-04* T3-04* T4-04 T1-05 T2-05 T3-05 T4-05 T1-06 T2-06 T3-06 T1-04* T2-04* T3-04* T4-04 T1-05 T2-05 T3-05 T4-05 T1-06 T2-06 T3-06 Produit net bancaire 42
Slide 44: Compte de résultat trimestriel : gestion pour compte propre
Résultats consolidés de Crédit Agricole S.A. Compte de résultat consolidé trimestriel Gestion pour compte en m € propre & divers T1-04* T2-04* T3-04* T4-04 T1-05 T2-05 T3-05 T4-05 T1-06 T2-06 T3-06 Produit net bancaire (158) 140 (77) (193) (80) 8 (137) (171) (54) 41 (76) Charges d’exploitation (138)
Slide 45: Compte de résultat trimestriel : Groupe
Résultats consolidés de Crédit Agricole S.A. Compte de résultat consolidé trimestriel Groupe en m € T1-04 T2-04 T3-04 T4-04 T1-05 T2-05 T3-05 T4-05 T1-06 T2-06 T3-06 Produit net bancaire 2 946 3 328 2 858 2 975 3 233 3 461 3 317 3 682 3 995 4 171 3 813 Charges d’exploitation (2 133) (2 140) ( 2 079)
Slide 46: Ratio International de Solvabilité
Evolution des fonds propres consolidés Ratio International de Solvabilité en Md € Déc 05 Sept 06 Risques de crédit 224,7 252,9 Risques de marché 23,8 15,1 Total des risques pondérés 248,5 268,0 Tier 1 20,7 22,2 Tier 2 16,5 18,5 Tier 3 0,7 0,9 Déductions 16,8 18,1 Total des fonds propres nets 21,1 23
Slide 47: Répartition du capital et résultat net par action
Evolution des fonds propres consolidés Répartition du capital et détermination du résultat net par action Répartition du capital : Sept 05 Déc 05 Sept 06 % SAS Rue la Boétie 818 788 107 819 541 855 819 541 855 54,73 % Titres d’auto-contrôle* 26 554 835 26 312 207 14 426 376 0,96 % Employés (FCPE, PE
Slide 48: Capitaux propres et dettes subordonnées
Evolution des fonds propres consolidés Capitaux propres et dettes subordonnées Part des Dettes en m € Part du Groupe Total Minoritaires subordonnées 31 décembre 2005 30 682 4 226 34 908 21 248 Dividendes versés en 2006 (1 382) (332) (1 714) Dividende versé par Crédit Agricole S.A. et perçu 194 - 194
Slide 49: Fonds propres alloués aux métiers
Allocation des fonds propres Fonds propres alloués aux métiers en Md € Sept 05 (%) Déc 05 (%) Sept 06 (%) Banque de proximité en France 5,8 23,3 6,0 23,6 6,6 23,1 - Caisses régionales 3,4 3,6 3,9 -LCL 2,4 2,4 2,7 Banque de détail à l’international 2,4 9,5 2,6 10,2 3,7* 13,1 Services financiers spéci
Slide 50: Hausse de la rentabilité des métiers
Allocation des fonds propres Hausse de la rentabilité des métiers Fonds propres alloués ROE 9M-06 9M-05 9M-06 (Mds €) (%) (%) (%) Banque de proximité en France – Caisses 3,9 13,7 13,9 17,1 régionales Banque de proximité en France – LCL 2,7 9,4 9,4 27,1 Banque de détail à l’international 3,7* 13,0 9,
Slide 51: Risques pondérés retenus pour l’allocation
Allocation des fonds propres Risques pondérés retenus pour l’allocation en Md € Sept 05 Déc 05 Sept 06 Banque de proximité en France 94,3 97,9 106,9 - Caisses régionales 55,2 57,1 62,6 - LCL 39,1 40,8 44,3 Banque de détail à l’international 2,9 3,2 21,8 Services financiers spécialisés 36,1 38,2 39,2
Slide 52: Evolution des encours du risque de crédit
Evolution du risque Evolution des encours du risque de crédit* Crédit Agricole S.A. en m € Déc 05 Sept 06 Encours bruts de créances clientèle et établissements de 247 889 304 379 crédit Créances douteuses 7 733 8 313 Provisions constituées** 6 680 7 155 Taux des créances douteuses sur encours bruts
Slide 53: Exposition aux risques de marché
Evolution du risque Exposition aux risques de marché VAR (99% - 1 jour) au 30 septembre 2006 : 21 m € pour le groupe Crédit Agricole S.A., dont 19 m € sur le seul périmètre Calyon Evolution de l’exposition aux risques des activités de marché de Crédit Agricole S.A. VAR (99% - 1 jour) 1er janvier au
Slide 54: Caisses régionales : encours de collecte
Banque de proximité en France – Caisses régionales en Mds € Encours de collecte ∆ Sept/Sept 470,2 444,3 Total + 5,8 % 412,4 53,8 52,8 47,2 56,8 Titres + 2,0 % 51,9 45,3 OPCVM et SCPI + 9,4 % 120,6 106,2 95,2 Assurance vie + 13,6 % 30,7 31,5 30,4 CAT, PEP (y compris Bons) + 1,0 % 79,5 81,1 84,3 Eparg
Slide 55: Caisses régionales : encours de crédit
Banque de proximité en France – Caisses régionales Encours de crédit en Mds € ∆ Sept/Sept 287,5 Total + 11,0 % 258,9 27,0 236,2 15,5 24,0 Collectivités locales + 12,4 % 22,0 14,7 44,6 14,1 Consommation + 5,4 % 42,1 21,0 37,8 20,4 30,5 Entreprises + 6,2 % 19,7 28,3 29,0 Professionnels + 2,8 % 148,8 1
Slide 56: LCL : encours de collecte
Banque de proximité en France – LCL en Md € Encours de collecte ∆ Sept/Sept 131,9 125,1 11,0 Total + 5,3 % 117,1 9,5 9,2 29,7 29,1 Titres + 15,3 % 27,4 OPCVM + 2,2 % 31,8 35,1 28,9 Assurance vie + 10,3 % 5,9 6,2 5,9 CAT, PEP (4,8 %) 14,0 12,2 14,3 Epargne logement (12,9 %) 14,0 16,5 11,8 Livrets + 1
Slide 57: LCL : encours de crédit
Banque de proximité en France – LCL en Md € Encours de crédit ∆ Sept/Sept 60,4 52,0 10,1 Total + 16,5 % 47,5 9,2 8,9 8,6 Entreprises + 10,1 % 8,1 6,6 7,6 6,4 6,1 Professionnels + 10,3 % 34,8 Consommation + 4,4 % 28,3 25,2 Habitat + 23,0 % Sept 04 Sept 05 Sept 06 57 Résultats du troisième trimestre e
Slide 58: Données clés du crédit à la consommation
Services financiers spécialisés Données clés du crédit à la consommation en m € T3-06 ∆ T3/T3 ∆ T3/T2 9M-06 ∆ 9M/9M Produit net bancaire 536 + 8,3 % (2,8 %) 1 624 + 10,8 % Charges d’exploitation (267) + 10,3 % + 1,6 % (793) + 9,3 % Résultat brut d’exploitation* 269 + 6,4 % (6,8 %) 831 + 12,2 % Coût
Slide 59: Données clés du crédit-bail
Services financiers spécialisés Données clés du crédit-bail en m € T3-06 ∆ T3/T3 ∆ T3/T2 9M-06 ∆ 9M/9M Produit net bancaire 60 + 1,2 % (4,5 %) 184 (3,5 %) Charges d’exploitation (40) (7,0 %) (7,2 %) (127) + 1,7 % Résultat brut d’exploitation* 20 + 22,4 % + 1,5 % 57 (13,2 %) Coût du risque (5) (53,2
Slide 60: Données clés de l’affacturage
Services financiers spécialisés Données clés de l’affacturage en m € T3-06 ∆ T3/T3 ∆ T3/T2 9M-06 ∆ 9M/9M Produit net bancaire 50 + 6,6 % + 0,6 % 147 + 4,4 % Charges d’exploitation (30) (0,3 %) (6,3 %) (95) + 3,4 % Résultat brut d’exploitation* 20 + 18,8 % + 12,8 % 52 + 6,3 % Coût du risque (3) n.s.
Slide 61: Evolution des encours gérés
Gestion d’actifs, assurances et banque privée Evolution des encours gérés (hors doubles comptes) en Md € 85,4 79,5 77,4 163,7 144,3 Total encours gérés : + 27,7 % 139,7 + 14,1 %* Banque privée Assurance vie Gestion d’actifs 485,5 491,2 562,7 538,1 619,9 + 10,3 % + 17,2 % + 29,2 % 416,4 + 10,3 %* + 1
Slide 62: Données clés de la gestion d’actifs
Gestion d’actifs, assurances et banque privée Données clés de la gestion d’actifs en m € T3-06 ∆ T3/T3 ∆ T3/T2 9M-06 ∆ 9M/9M Produit net bancaire 400 + 14,2 % (9,3 %) 1 273 + 28,8 % Charges d’exploitation (208) + 16,7 % + 1,1 % (637) + 18,2 % Résultat brut d’exploitation* 192 + 11,5 % (18,4 %) 636 +
Slide 63: Données clés des assurances
Gestion d’actifs, assurances et banque privée Données clés des assurances en m € T3-06 ∆ T3/T3 ∆ T3/T2 9M-06 ∆ 9M/9M Produit net bancaire 348 + 2,1 % + 4,2 % 1 074 + 9,3 % Charges d’exploitation (88) + 32,6 % + 10,8 % (275) + 33,8 % Résultat brut d’exploitation* 260 (5,3 %) + 2,1 % 799 + 2,8 % Socié
Slide 64: Données clés de la banque privée
Gestion d’actifs, assurances et banque privée Données clés de la banque privée en m € T3-06 ∆ T3/T3 ∆ T3/T2 9M-06 ∆ 9M/9M Produit net bancaire 138 + 10,3 % (5,5 %) 439 + 17,2 % Charges d’exploitation (98) + 1,1 % (3,8 %) (301) + 5,4 % Résultat brut d’exploitation* 40 + 42,3 % (9,6 %) 138 + 55,5 % Co
Slide 65: Banque de financement
Banque de financement En m € T3-06 ∆T3/T3 ∆ T3/ T2 9M-06 ∆ 9M/9M ∆ 9M/9M** Produit net bancaire 533 + 14,9 % (11,4%) 1 619 + 16,7 % + 14,3 % Charges d’exploitation (220) + 9,1 % 1,6 % (646) + 5,3 % + 3,8 % Résultat brut d’exploitation* 313 + 19,4 % (18,8 %) 973 + 25,7 % + 22,6 % Coût du risque 7 n.s
Slide 66: Banque de marchés et d’investissement
Banque de marchés et d’investissement En m € T3-06 ∆T3/T3 ∆ T3/T2 9M-06 ∆ 9M/9M ∆9M/9M** Produit net bancaire 710 + 10,4 % (20,5 %) 2 512 + 34,3 % + 31,6 % Charges d’exploitation (549) + 12,3 % (15,0 %) (1 806) + 25,4 % + 23,5 % Résultat brut d’exploitation* 161 + 4,2 % (34,9 %) 706 + 63,8 % + 58,5
Slide 67: Evolution des principaux agrégats du PNB
Gestion pour compte propre et divers Evolution des principaux agrégats du PNB En m € 9M-06 9M-05 Coût de financement (946) (892) Gestion financière 561 331 Activités hors métier 91 138 Activités en réorganisation 205 214 Produit net bancaire (89) (209) 67 Résultats du troisième trimestre et des 9 pr
Slide 68: Bilan consolidé au 31 décembre 2005 et au 30 septembre 2006
Etats financiers de Crédit Agricole S.A. Bilan consolidé au 31 décembre 2005 et au 30 septembre 2006 en Md € en Md € Actif 31/12/05 30/09/06 Passif 31/12/05 30/09/06 Caisse, banques centrales, CCP 6,7 9,6 Banques centrales, CCP 0,5 - Passifs financiers à la juste valeur par Actifs financiers à la ju
Slide 69: Résultats du troisième trimestre et des 9 premiers mois de 2006 - Novembre 2006
69 Résultats du troisième trimestre et des 9 premiers mois de 2006 - Novembre 2006