Chiikishinbunsha Co., Ltd. · TSE:2164

Chiikishinbunsha — Q2 FY2020 Earnings Presentation

32 slides from Chiikishinbunsha's earnings presentation, April 2020

  1. Slide 1: 2020年8月期第2四半期 決算説明会資料

    株式会社地域新聞社 2020年8月期第2四半期 決算説明会資料 (JASDAQ︓2164)

  2. Slide 2: 目次

    目次 • 2020年8月期第2四半期決算 P3 • 財務の状況 P11 • 中期経営戦略の進捗 P15 • 2020年8月期予測 P24 • 直近のトピックス P30

  3. Slide 3: 2020年8月期第2四半期決算

    AD, HYKO, RITIOIEWS TE HESEOLSOROI, HCMBERS —— = Der 2020F8 Al HS8 20U-E HARES rs

  4. Slide 4: 連結業績ハイライト

    連結業績ハイライト 営業損失 ▲25百万円 60 営業利益 経常利益 当期純利益 (単位︓百万円) (前期比 36百万円減) 40 34 18 20 11 経常利益 ▲16百万円 0 (前期比 50百万円減) -3 -2 -20 -18 -16 -25 -22 -40 当期純利益 ▲22百万円 -60 (前期比 40百万円減) -80 -100 -94 -93 -93 -120 営業利益 経常利益 当期純利益 2016年8月期 2017年8月期 2018年8月期 2019年8月期

  5. Slide 5: 減益要因① 台風15号被害による売上の減少

    連結業績ハイライト 減益要因① 台風15号被害による売上の減少 2019年8月期 2020年8月期 (単位︓百万円) 地域新聞社主⼒事業の 350 299 ①新聞等発⾏事業 300 265 ②折込チラシ配布事業 250 228 232 232 211 221 241 222 217 200 185 174 10,11月の販促需要が 150 高まる時期に台風被害の 100 影響で売上が前年比90% 50 程度にとどまる 0 9月 10月 11月 12月 1月 2月

  6. Slide 6: 減益要因② 子会社収益改善の足踏み

    連結業績ハイライト 減益要因② 子会社収益改善の足踏み (単位︓百万円) ショッパー社営業利益推移 0 新聞等発⾏事業 211百万円 -10 前年比 91.6% -11 -20 折込チラシ配布事業 66百万円 -30 -27 -33 前年比 92.5% -40 -50 営業利益 ▲27百万円 -60 (前期 ▲11百万円) -70 販管費の適正化を進めるも -80 -79 台風15号被害の影響による -90 売上減を吸収しきれず 2017年8月期 2018年8月期 2019年8月期 2020年8月期

  7. Slide 7: 減益要因③ WEB事業の売上減

    連結業績ハイライト 減益要因③ WEB事業の売上減 グループWEB事業売上 (単位︓百万円) 70 地域新聞社 52百万円 65 前年比 88.1% 60 57 51 50 ショッパー社 5百万円 前年比 83.3% 40 33 HP制作がマンパワー不足 30 により一時的に休止 20 現在再開も前年同期比で 売上減 10 0 2017年8月期 2018年8月期 2019年8月期 2020年8月期

  8. Slide 8: 当期のトピック

    当期のトピック 業者紹介サービス第3弾としてちいき新聞の介護施設・高齢 ピンクリボン10周年記念事業として 者住宅紹介サービス「ちいかい」をスタート 10会場での乳がん検診イベントを開催

  9. Slide 9: 当期のトピック

    当期のトピック 求人媒体「Happiness」の新エリア「鎌ケ谷・白 ショッパー社主催の映画上映会収益を 井・千葉NT版」が創刊 台風15号被害の支援のため日本赤十字社へ寄付

  10. Slide 10: 2020年8月期第2四半期業績振り返り

    2020年8月期第2四半期業績振り返り 前期決算説明会の業績予想で掲げた、第2四半期の計画値を達成することができず。 台風被害の影響による減収が響き、増収のための施策が急務。 (単位:百万円) 2019年8月期 2020年8月期 期首 実績 実績 対前年 対計画 計画 要因 金額 金額 増減額 増減率(%) 金額 金額 達成率(%) 台風15号被害による広告の減少もあ 売上高 1,966 1,919 -46 −2.4% 2,026 ▲106 94.7% り、 聞等発行事業・折込チラシ配 布事業が伸び悩み、計画値を下回る 原価管理の徹底と販売管理費のコン 営業利益 11 ▲25 -37 - ▲1

  11. Slide 11: 財務の状況

    Twa AD. aD lew Dams cc PAE OAR

  12. Slide 12: 財務の状況 連結貸借対照表

    財務の状況 連結貸借対照表 減益により総資産は減少しているものの資本⽐率は改善 2019年8月末 2020年2月末 (千円) (千円) 流 負債 流 負債 流 資産 流 資産 683,363 639,810 1,226,762 1,155,747 非流 負債 非流 負債 362,126 317,393 資本 資本 非流 資産 非流 資産 274,771 456,045 229,471 428,014 総資産 1,501,534 総資産 1,385,218 資本⽐率 30.37% 資本⽐率 30.89%

  13. Slide 13: 財務の状況 有利子負債・流動比率

    財務の状況 有利⼦負債が減少、流 ⽐率も安定しており財務の健全性についても良化傾向 DEレシオ(有利子負債÷自己資本) 流動比率(流動資産÷流動負債) (百万円) (倍) (百万円) 1,400 200% 500 0.90 1,215 192% 1,227 1,227 453 456 191% 190% 438 1,156 450 428 1,200 0.81 0.80 180% 181% 180% 400 0.70 353 0.67 1,000 170% 350 305 0.60 0.56 160% 300 800 257 683 0.49 0.50 633 643 640 150% 250

  14. Slide 14: 財務の状況 キャッシュ・フロー

    財務の状況 営業活 によるキャッシュ・フローの悪化、現⾦及び現⾦同等物の四半期末残高の減少 収益増のための施策と資⾦の確保を進めます 営業活 によるキャッシュ・フロー 現⾦及び現⾦同等物の四半期末残高 (千円) (千円) 700,000 120,000 616,176 95,484 100,000 575,833 600,000 525,134 530,259 80,000 504,345 500,000 457,616 60,000 40,000 24,658 400,000 20,000 300,000 0 2018.08 2019.02 2019.08 2020.02 -20,000 2

  15. Slide 15: 中期経営戦略の進捗

    OP A ie Ss RE DEE A

  16. Slide 16: 配布エリアの適正化(市川エリア)

    中期経営戦略の進捗状況 1.配布エリアの適正化 顧客の需要を元に配布セグメントを⾒直し市川・松⼾・市原エリアで4月より 版再編を実施。発⾏号ごとの利益率改善を目指します。 北初富駅 北初富駅 松飛台駅 大町駅 松飛台駅 大町駅 初富駅 初富駅 東松戸駅 東松戸駅 金町駅 金町駅 鎌ヶ谷駅 鎌ヶ谷駅 秋山駅 秋山駅 八幡 北国分駅 北国分駅 鎌ヶ谷大仏駅 鎌ヶ谷大仏駅 二和向台駅 二和向台駅 市川大野駅 市川大野駅 柴又駅 柴又駅 京成高砂駅 三咲駅 京成高砂駅 55,480 三咲駅 青砥駅 馬込沢駅 青砥駅 馬込沢駅 滝不動駅 滝不動駅 市川 江戸川駅 江戸川駅 高根公団駅 高根公団駅 小岩駅

  17. Slide 17: 配布エリアの適正化(松戸・柏エリア)

    中期経営戦略の進捗状況 1.配布エリアの適正化 ゆめみ 野駅新 取 手駅 4 ゆめみ 野駅新 取 手駅 4 294 寺原 駅 67 294 寺原 駅 67 19 19 運 河駅 運 河駅 西取 手駅 西取 手駅 6 6 16 16 取手 駅 19 21 取手 駅 19 21 流山 江 戸 川台 駅 流山 47 江 戸 川台 駅 47 47 47 7 47 7 47 5 5 初石 駅 越 谷駅 初石 駅 越 谷駅 47 49,490部 47 6 6 北 柏駅 52 北 柏駅 52 天 王台 駅 我 孫子 駅 天 王台 駅 我 孫子 駅 吉川 駅 吉川 駅 越 谷 レイ クタウ ン駅 356 東

  18. Slide 18: 配布エリアの適正化(市原エリア)

    中期経営戦略の進捗状況 1.配布エリアの適正化 千葉南 56,062 市原 60,026 木更津袖ヶ浦 39,971 市原エリアを4エリアから3エリアへ再編

  19. Slide 19: ノンコア事業の育成:WEB事業売上

    中期経営戦略の進捗状況 2.ノンコア事業の育成 WEB事業売上(単位︓千円) 35,000 30,000 LINE公式アカウント販売代理と 位置情報を利⽤した新サービスの 25,000 ジオターゲティングが成⻑ 20,000 【今後の成⻑施策】 ①チイコミリニューアルによる利便性向上 15,000 ②HP制作の販売体系⾒直し 10,000 ➂WEB関連新商品の拡充 5,000 0 LINE ジオターゲティング チイコミ HP制作 その他 2019年8月期 2020年8月期

  20. Slide 20: ノンコア事業の育成:行政関連売上

    中期経営戦略の進捗状況 2.ノンコア事業の育成 ⾏政関連売上(単位︓千円) 45,000 39,834 40,000 33,986 ちば市政だより他、各市からの制作・配布 35,000 委託業務や他県の観光PR案件が増加し 30,000 売上増 25,000 【今後の成⻑施策】 20,000 ①⾏政との関係構築 15,000 ②ポスティングのノウハウを生かすための体制 10,000 強化 5,000 0 2019年8月期 2020年8月期

  21. Slide 21: ノンコア事業の育成:成果報酬事業売上

    中期経営戦略の進捗状況 2.ノンコア事業の育成 成果報酬事業売上(単位︓千円) 20,000 18,000 17,202 16,000 「ちいき新聞の外壁塗装」、「ちいき新聞の 14,000 外構・エクステリア」、「ちいかい」の3サービス を運⽤。読者のニーズをつかみ、⼤きく成⻑ 12,000 10,000 【今後の成⻑施策】 8,000 ①第4弾として「ちいき新聞の解体」を⽤意 ②他業種についても紹介サービスのスキーム 6,000 を構築準備 4,000 2,938 2,000 0 2019年8月期 2020年8月期

  22. Slide 22: ノンコア事業の育成:happiness売上

    中期経営戦略の進捗状況 2.ノンコア事業の育成 happiness売上(単位︓千円) 50,000 44,562 45,000 39,955 40,000 求人媒体「happiness」は事業部内人員 体制の強化と新エリアでの発⾏拡⼤により 35,000 売上を順調に進展 30,000 25,000 【今後の成⻑施策】 ①ショッパー社エリアでの発⾏拡⼤ 20,000 ②好調エリアでの発⾏頻度増 15,000 10,000 5,000 0 2019年8月期 2020年8月期

  23. Slide 23: システム化による生産性の向上

    中期経営戦略の進捗状況 3.システム化による生産性の向上 ・顧客管理システムを利⽤したクライアントとの商談管理 →商談履歴を共有し、よりクライアントに適した提案ができる仕組みを構築 ・ショッパー社へ紙⾯管理システムの導⼊ →地域新聞社と同システムを導⼊し、紙⾯管理の生産性を向上 ・RPAの適⽤業務拡⼤ →折込チラシの仕分け・必要情報⼊⼒作業をRPAで⾃ 化し、業務効率を⼤幅 改善

  24. Slide 24: 2020年8月期予測

    vt | AO HO Blewocusze Yeh

  25. Slide 25: 2020年8月期通期の業績予想を下方修正いたします

    2020年8月期通期の業績予想を下方修正いたします 株主の皆様をはじめとするステークスホルダーの皆様に ご心配とご迷惑をおかけすることを深くお詫び申し上げます

  26. Slide 26: 2020年8月期業績予想

    2020年8月期業績予想 新型コロナウイルスの影響により減収減益 影響の最小化をはかり、今できるサービスを届けていきます ※本業績予想は2020年4月1日時点のものです 2020年8月期(連結) 2020年8月期(連結)修正予想 期初計画 金額 金額 増減額 (単位:百万円) 売上高 4,092 3,813 ▲278 営業利益 24 ▲39 ▲64 経常利益 29 ▲30 ▲59 当期純利益 20 ▲42 ▲62

  27. Slide 27: 新型コロナウイルスの影響①

    2020年8月期業績予想 新型コロナウイルスの影響① 新聞等発⾏事業、折込チラシ配布事業の出稿減 3月よりクライアントの広告出稿延期・キャンセルが増加 (3月単月の顧客数への影響) 新聞等発⾏事業︓1,193件(当初計画比78.7%) 折込チラシ配布事業︓1,094件(当初計画比86.1%) ※緊急事態宣言を受け、5/1号、5/8号の臨時休刊を決定し ました

  28. Slide 28: 新型コロナウイルスの影響②

    2020年8月期業績予想 新型コロナウイルスの影響② カルチャー事業の休止 3月よりカルチャーセンター4教室の全講座を休止。 一旦一部教室を再開しましたが、緊急事態宣言を受け、 現在は再度全講座を休止しています チケット販売代理事業、主催公演事業の中止 ショッパー社のチケット販売代理事業において公演の延期・ 中止が相次いでおり、再開に時間を要することが予想されます

  29. Slide 29: 今後の対策

    2020年8月期業績予想 今後の対策 ①他社との協業・提携 グループの持つインフラの強みを生かし、他社との協業・提携 を進めます ②管理コストの⾒直し この非常事態を乗り切るため、不要なコストがないかを全社的に ⾒直し、コスト適正化をはかります

  30. Slide 30: 直近のトピックス

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  31. Slide 31: 飲食店支援企画「#おうちで食べ隊」

    飲食店支店の企画を実施 飲食店支援の企画「#おうちで食べ隊」をスタート。 地域の飲⾷店がテイクアウト・宅配サービ スを告知できるよう、「#おうちで⾷べ隊」 でのSNS投稿をまとめ、ちいき新聞web、 ショッパー電子版のサイトで情報を公開し ております。

  32. Slide 32: お問合せ先

    お問合せ先 株式会社地域新聞社 管理本部 松川真士 TEL 047-420-0303 email: [email protected] HP: https://www.chiikinews.co.jp 本資料に掲載されている業績予想は、本プレゼンテーション時において⼊⼿可能な情報に基づき判断 した⾒通しです。この中には、多分に不確定要素が含まれており、様々な要因によりこれら業績等に関 する⾒通しとは⼤きく異なることがあります。以上の前提をご理解いただき、投資に関する決定をされる 場合にはご⾃身の判断でなされるようお願い致します。

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