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United Internet — Shareholder Meeting (May 2012)

33 slides from United Internet's shareholder meeting presentation, May 31, 2012

  1. Slide 1: Hauptversammlung Geschäftsjahr 2011 – Neue Chancen

    Hauptversammlung Geschäftsjahr 2009 Alte Oper, Frankfurt&am Main Neue Chancen 31. Mai 2012

  2. Slide 2: Inhalt

    Inhalt Ralph Dommermuth Unternehmensentwicklung Ausblick Norbert Lang Ergebnisse 2011 Aktie & Dividende 2 Hauptversammlung 2012 Frankfurt am Main, 31. Mai 2012

  3. Slide 3: United Internet

    United Internet ACCESS APPLICATIONS Motiviertes Team  5.800 Mitarbeiter, davon 1.600 in Netze Produkt-Management, Entwicklung Inhalte und Rechenzentren Hohe Vertriebskraft  2,8 Mio. Verträge p. a.  Täglich 40 Tsd. Registrierungen für Free-Dienste Operational Excellence  42 Mio. Accounts in 10 Lä

  4. Slide 4: Unternehmensentwicklung

    Unternehmens- 2009 Entwicklung

  5. Slide 5: Highlights 2011

    Highlights 2011  Segment „Access“ • + 450.000 neue Kundenverträge  Segment „Applications“ • + 460.000 neue Kundenverträge • + 2,8 Mio. neue Free-Accounts • Weitere Internationalisierung: Start in Kanada; Einführung 1&1 Do-It-Yourself-Homepage (DIY) in AT, ES, PL, UK und USA  Konzern • Umsatz + 9,

  6. Slide 6: Vertragswachstum 2011 weiter beschleunigt

    Vertragswachstum 2011 weiter beschleunigt (Organisches Wachstum in Tsd.) + 910 + 610 + 440 2009 2010 2011  + 910.000 Verträge in 2011 auf 10,67 Mio.  Verbreiterung der Basis für eine erfolgreiche Unternehmensentwicklung 6 Hauptversammlung 2012 Frankfurt am Main, 31. Mai 2012

  7. Slide 7: „Access“ im Geschäftsjahr 2011

    „Access“ im Geschäftsjahr 2011 ACCESS APPLICATIONS Mobiles DSL Mobiles DSL DSL Mobiles DSL Business Consumer DSL Internet Internet Internet Applikationen Applikationen 7 Hauptversammlung 2012 Frankfurt am Main, 31. Mai 2012

  8. Slide 8: Kennzahlen „Access“ (I)

    Kennzahlen „Access“ (I) Kundenverträge Umsatz (in Mio.) (nach IFRS in Mio. €) Mobile Internet Komplettpakete (ULL) + 11,2 % T-DSL / R-DSL (inkl. 100.000 Schmalband) 4,08 3,63 0,79 0,27 1.368,0 2,32 2,51 1.230,1 1,04 0,78 31.12.2010 31.12.2011 2010 2011  + 450.000 Kundenverträge  11,2 % Umsatzwachs

  9. Slide 9: Kennzahlen „Access“ (II)

    Kennzahlen „Access“ (II) EBITDA EBIT (nach IFRS in Mio. €) (nach IFRS in Mio. €) 24,2 % 32,8 % 152,3 122,6 122,2 92,0 2010 2011 2010 2011  24,2 % EBITDA-Wachstum bzw. 32,8 % EBIT-Wachstum 9 Hauptversammlung 2012 Frankfurt am Main, 31. Mai 2012

  10. Slide 10: „Applications“ im Geschäftsjahr 2011

    „Applications“ im Geschäftsjahr 2011 ACCESS APPLICATIONS Mobiles DSL Mobiles DSL DSL Mobiles DSL Business Consumer DSL Internet Internet Internet Applikationen Applikationen 10 Hauptversammlung 2012 Frankfurt am Main, 31. Mai 2012

  11. Slide 11: Kennzahlen „Applications“ (I)

    Kennzahlen „Applications“ (I) Business Applikationen Consumer Applikationen Do-It-Yourself-Homepage (DIY) Sonstige Business Applikationen 4,67 4,30 0,19 0,07 4,23 4,48 1,83 1,92 31.12.2010 31.12.2011 31.12.2010 31.12.2011  + 370.000 Kundenverträge,  + 90.000 Kundenverträge davon 120.000 DIY-Homepa

  12. Slide 12: Kennzahlen „Applications“ (II)

    Kennzahlen „Applications“ (II) Kundenverträge gesamt Umsatz (in Mio.) (nach IFRS in Mio. €) Ausland +7,3 % Inland 6,59 6,13 2,73 2,45 676,5 725,8 3,68 3,86 31.12.2010 31.12.2011 2010 2011  + 460.000 Kundenverträge  7,3 % Umsatzwachstum, • 180.000 im Inland währungsbereinigt 8,2 % • 280.000 im Ausl

  13. Slide 13: Kennzahlen „Applications“ (III)

    Kennzahlen „Applications“ (III) EBITDA EBIT (nach IFRS in Mio. €) (nach IFRS in Mio. €) -21,2 % -29,5 % 232,7 183,4 177,3 125,0 2010 2011 2010 2011  61,1 Mio. € planmäßige Ergebnisbelastung aus dem Aufbau neuer Geschäftsfelder • 37,6 Mio. € Do-It-Yourself-Homepage in 5 europäischen Ländern und den

  14. Slide 14: Hohe Investitionen in neue Geschäftsfelder, teilweise finanziert aus „Versatel-Effekt“

    Insgesamt: Hohe Investitionen in neue Geschäftsfelder, teilweise finanziert aus „Versatel-Effekt“ (in Mio. €) + 20,9 Mio. € (7,1 %) +23,0 Versatel 37,6 21,7 DIY 12,1 Polen, DIY, Polen, Kanada 5,3 +23,0 Versatel De-Mail Business Apps 6,1 De-Mail 293,2 271,5 314,1 253,0 EBIT EBIT EBIT EBIT etablierte

  15. Slide 15: Ausblick

    Ausblick

  16. Slide 16: Roadmap

    Roadmap DSL Mobile ACCESS Internet Hosting Hosting Hosting Hosting APPLICATIONS DE, FR, UK, Polen Kanada Italien ES, AT, USA DIY- DIY- DIY Kampagnen in Kampagnen in Kampagne DE AT, ES, PL, FR & IT UK & USA WEB.DE mail.com De-Mail GMX bis 2009 2010 2011 2012 16 Hauptversammlung 2012 Frankfurt am Main

  17. Slide 17: Neue Kundensegmente mit der 1&1 Do-It-Yourself-Homepage

    Neue Kundensegmente mit der 1&1 Do-It-Yourself-Homepage E-Business für KMUs  Einfach: Für jedermann leicht administrierbar – wie Social Communities  Leistungsfähig: Design- und Textvorschläge, Bilder, Apps für bis zu 200 Branchen  Erfolgreich: Effektive Tools für´s Geschäft im Internet Milestones

  18. Slide 18: Digitalisierung der Briefpost mit De-Mail

    Digitalisierung der Briefpost mit De-Mail Zukünftiger Standard für verlässliche Kommunikation  Günstiger und schneller als Briefpost  Gesetzlich gesicherte Zustellung  Integration in gewohnte E-Mail-Clients  Kostenlose Accounts für 70 % der privaten E-Mail-Nutzer in Deutschland (WEB.DE, GMX, 1&1

  19. Slide 19: Ausblick 2012

    Ausblick 2012 Starkes Wachstum in etablierten Geschäftsfeldern …  ~ 900.000 neue Kundenverträge  ~ 15 % Umsatzwachstum  ~ 17 % EBIT-Steigerung … ermöglicht kraftvolle Investitionen in neue Geschäftsfelder  1&1 Do-It-Yourself-Homepage • Start in Italien (Mai 2012) • Ganzjährige Vermarktungskampag

  20. Slide 20: Kraftvolle Investitionen in neue Geschäftsfelder

    Kraftvolle Investitionen in neue Geschäftsfelder (in Mio. €) + 52,9 Mio. € (16,8 %) 16 De-Mail 70 - 108 +23,0 Versatel 61,1 +23,0 Versatel DIY Polen, Kanada, Business Apps, De-Mail, DIY 314,1 253,0 367 243 - 281 EBIT EBIT EBIT EBIT etablierte etablierte Geschäftsfelder Geschäftsfelder 2011 2012 20 H

  21. Slide 21: 1. Quartal 2012 wie geplant

    1. Quartal 2012 wie geplant  Wachstum deutlich beschleunigt: • + 320.000 neue Kundenverträge auf nunmehr 10,99 Mio. Verträge, davon + 60.000 in den neuen Geschäftsfeldern • Umsatzsteigerung um 15,7 % auf 576,9 Mio. €, davon 6,1 Mio. € in den neuen Geschäftsfeldern  Deutliche Ergebnissteigerung in

  22. Slide 22: Ergebnisse

    Ergebnisse 2009 2011

  23. Slide 23: Konzern-Umsatz- und Ergebnisentwicklung zum 31. Dezember 2011

    Konzern-Umsatz- und Ergebnisentwicklung zum 31. Dezember 2011 (fortgeführte Geschäftsbereiche nach IFRS in Mio. €) 2010 2011 Erläuterungen Umsatz 1.907,1 2.094,1  + 9,8 % (währungsbereinigt: + 10,1 %) EBITDA 357,7 364,8  + 2,0 % EBIT 271,5 276,0  + 1,7 % Finanzierungsaufwendungen (netto) -10,1 -1

  24. Slide 24: Konzern-Bilanz zum 31. Dezember 2011 (I)

    Konzern-Bilanz zum 31. Dezember 2011 (I) (nach IFRS in T€) Vermögenswerte 31.12.2010 31.12.2011 Erläuterungen: Sachanlagen / 330.090 298.299 immaterielle Vermögenswerte Firmenwerte 402.868 401.295  Substanzstarkes Applications-Segment inklusive Sedo Finanzanlagen 229.353 136.153  Börsenwerte freen

  25. Slide 25: Konzern-Bilanz zum 31. Dezember 2011 (II)

    Konzern-Bilanz zum 31. Dezember 2011 (II) (nach IFRS in T€) Schulden und Eigenkapital 31.12.2010 31.12.2011 Erläuterungen: Eigenkapital 382.423 154.753  Eigenkapitalquote: 13,0 % Einzug eigener Aktien: 303,3 Mio. €; Eigene Aktien nach Einzug: 270,8 Mio. € Verbindlichkeiten gegenüber 369.400 524.593

  26. Slide 26: Konzern-Cashflow zum 31. Dezember 2011

    Konzern-Cashflow zum 31. Dezember 2011 (nach IFRS in T€) 2010 2011 Erläuterungen: Cashflow der betrieblichen Tätigkeit 238.072 229.213  Rückgang da Verkaufserlös Versatel eliminiert und nicht cash-wirksam wurde (Vendor Loan) Nettoeinzahlungen betriebliche Tätigkeit 290.393 194.849  Rückgang durch

  27. Slide 27: Aktie & Dividende

    Aktie 2009 & Dividende

  28. Slide 28: Aktie & Dividende

    Aktie & Dividende  Aktie • Kurs Ende 2011: 13,80 € (Emissionspreis: 1,02 €) • Kurs-Performance 2011: +13 % in schwierigem Börsenumfeld • Damit deutlich besser als Dax (-15 %) und TecDAX (-19 %)  Dividende • Dividendenvorschlag an die Hauptversammlung: 0,30 € je Aktie • Dies entspricht 38,0 % des E

  29. Slide 29: Aktionärsfreundliche Kapitalverwendung

    Aktionärsfreundliche Kapitalverwendung (Stand 31. Dezember 2011) Aktienrückkäufe Dividendenzahlung 900 Kumuliert in Mio. € 400 Kumuliert in Mio. € 800 350 700 300 600 250 500 200 400 150 300 100 200 100 50 0 0 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

  30. Slide 30: Unsere Erfolgsgeschichte geht weiter!

    Unsere Unsere Erfolgsgeschichte Erfolgsgeschichte geht weiter! geht weiter!

  31. Slide 31: Tagesordnung

    2009 Tagesordnung

  32. Slide 32: Tagesordnung

    Tagesordnung 1. Jahresabschluss und Konzernabschluss für das Geschäftsjahr 2011. 2. Beschlussfassung über die Verwendung des Bilanzgewinns. 3. Beschlussfassung über die Entlastung der Mitglieder des Vorstands. 4. Beschlussfassung über die Entlastung der Mitglieder des Aufsichtsrats. 5. Beschlussfass

  33. Slide 33: Hauptversammlung Geschäftsjahr 2011 – Neue Chancen

    Hauptversammlung Geschäftsjahr 2009 Alte Oper, Frankfurt&am Main Neue Chancen 31. Mai 2012

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