Deutsche Lufthansa Ag · XETR:LHA

Deutsche Lufthansa — ESG Presentation (2023)

38 slides from Deutsche Lufthansa's sustainability presentation, Nov 11, 2023

  1. Slide 1: Nachhaltigkeit 2022 Factsheet

    Nachhaltigkeit 2022 FACTSHEET lufthansagroup.com lufthansagroup.com/de/verantwortung

  2. Slide 2: Liebe Leserinnen, liebe Leser

    Liebe Leserinnen, liebe Leser, 2022 war für die Lufthansa Group – zumindest in wirtschaftlicher von nachhaltigen Flugkraftstoffen voran und entwickeln gemein- Verhältnis von Beruf und Privatleben zu gewährleisten, sind Hinsicht – ein sehr erfolgreiches Geschäftsjahr. Nach den sam mit Partnern innova

  3. Slide 3: Auf einen Blick

    Auf einen Blick PERSONALKENNZAHLEN 2022 2021 Veränderung UMWELTKENNZAHLEN2, 3 2022 2021 Veränderung Beschäftigte im Jahresdurchschnitt 106.886 107.643 –1,0 % Ressourcenverbrauch Beschäftigte (jeweils per 31.12.) 109.509 105.290 +4,0 % Treibstoffverbrauch7 Tonnen 7.284.584 4.324.746 +68,4 % davon in

  4. Slide 4: Wesentliche Nachhaltigkeitsaspekte der Lufthansa Group

    Die Lufthansa Group legt Wert auf eine transparente und umfängliche Nachhaltigkeitsberichterstattung Nachhaltiges und verantwortungsbewusstes unternehmeri­ und berichtet entsprechend. Zusätzlich berichtet die Lufthansa WESENTLICHE NACHHALTIGKEITSASPEKTE DER LUFTHANSA GROUP sches Handeln ist integral

  5. Slide 5: Relevante Sustainable Development Goals

    G26 G26 RELEVANTE SUSTAINABLE RELEVANTE SUSTAINABLE DEVELOPMENT DEVELOPMENT GOALS GOALS (SDG) (SDG) G26 G26 RELEVANTE RELEVANTE SUSTAINABLE SUSTAINABLE DEVELOPMENT DEVELOPMENT GOALS GOALS (SDG) (SDG) G26 DER DER LUFTHANSA RELEVANTE GROUP SUSTAINABLE LUFTHANSA GROUP DEVELOPMENT GOALS (SDG) DER DER LU

  6. Slide 6: Positionierung als führende europäische Airline Group

    Strategie Positionierung als führende europäische Airline Group Die Lufthansa Group ist eine der größten Airlines weltweit Sie nutzt gezielt Innovations- und Digitalisierungspotenziale und unter den europäischen Airline-Gruppen führend. Ziel der zur Entwicklung kundenorientierter Angebote und zur Ef

  7. Slide 7: Externe Bewertungen

    Externe Bewertungen Voraussetzungen für eine gute Bewertung Wesentlichkeit: Berücksichtigung der wesentlichen ESG-Faktoren für das Geschäft und die Branche des Unternehmens, die sich auf die finanzielle Leis- tung und die Nachhaltigkeit des Unternehmens langfristig auswirken können. Datenqualität: G

  8. Slide 8: Ambitionierte Klimaziele der Lufthansa Group

    Klimaziele Ambitionierte Klimaziele der Lufthansa Group Die Lufthansa Group hat sich ambitionierte Ziele zum Klima- schutz gesetzt. Sie strebt an, die Netto-CO₂-Emissionen aus dem Flugbetrieb bis zum Jahr 2030 im Vergleich zu 2019 zu CO₂ halbieren, und will bis zum Jahr 2050 CO₂-neutral werden. Als

  9. Slide 9: Update Hebel zur Erreichung der Klimaziele – Highlights 2022

    Update Hebel zur Erreichung der Klimaziele – Highlights 2022 Flottenmodernisierung Nachhaltige Kraftstoffe ▪ 24 Neuzugänge, darunter moderne und effizientere 43.900 t fossile CO₂-Einsparung durch Maschinen vom Typ Airbus A320neo, A321neo, Sustainable Aviation Fuel (2022) A350-900, Boeing 787-9 und B

  10. Slide 10: Wissenschaftlich basierte Ziele

    Wissenschaftlich basierte Ziele Das Pariser Abkommen Am 12. Dezember 2015 haben zum ersten Mal 196 Staaten und die EU im Rahmen der Klima- rahmenkonvention der Vereinten Nationen (UNFCCC) in Paris einen völkerrechtlich bin- denden Vertrag beschlossen, um den Klima- wandel zu bremsen und seine Auswir

  11. Slide 11: Absoluter Treibstoffverbrauch

    Absoluter Treibstoffverbrauch TREIBSTOFFVERBRAUCH1, 2 Obwohl insbesondere das erste Halbjahr teilweise noch von Angaben in Tonnen 7.284.584 erheblichen Reisebeschränkungen und Unsicherheiten im Flugreisemarkt geprägt war, konnte im Gesamtjahr 2022 eine signifikante Steigerung der Nachfrage gegenüber

  12. Slide 12: Spezifischer Treibstoffverbrauch

    Spezifischer Treibstoffverbrauch SPEZIFISCHER TREIBSTOFFVERBRAUCH SPEZIFISCHER TREIBSTOFFVERBRAUCH PASSAGIERBEFÖRDERUNG1, 2 LUFTHANSA GROUP PASSAGIERBEFÖRDERUNG IM VERGLEICH1, 2 Angaben in Liter/100 Passagierkilometer (l/100 pkm) 3,59 Angaben in Liter/100 pkm 2022 2021 Veränderung in % Konzernflotte

  13. Slide 13: Spezifischer Treibstoffverbrauch der Passagier-Airlines

    Spezifischer Treibstoffverbrauch der Passagier-Airlines SPEZIFISCHER TREIBSTOFFVERBRAUCH SPEZIFISCHER TREIBSTOFFVERBRAUCH SPEZIFISCHER TREIBSTOFFVERBRAUCH PASSAGIERBEFÖRDERUNG1, 2 LUFTHANSA AIRLINES PASSAGIERBEFÖRDERUNG1, 2 SWISS PASSAGIERBEFÖRDERUNG1, 2 AUSTRIAN AIRLINES Angaben in Liter/100 Passag

  14. Slide 14: Entkopplung von Treibstoff und Transport

    Entkopplung von Treibstoff und Transport Die Effizienzsteigerung durch Entkopplung ENTKOPPLUNG VON TRANSPORTLEISTUNG UND TREIBSTOFFVERBRAUCH1, 2, 3, 4 SEIT 1991 von Transportleistung und Treibstoffverbrauch % Dank zahlreicher Maßnahmen gelingt es der Lufthansa Group 500 schon über viele Jahrzehnte h

  15. Slide 15: Wasserstoff – zukünftiger Energieträger in der Luftfahrt?

    Wasserstoff – zukünftiger Energieträger in der Luftfahrt? Im A320 Hydrogen Aviation Lab in Hamburg werden gemeinsam mit den Beteiligten umfangreiche Wartungs- und Bodenprozesse in Die Luftfahrtbranche benötigt alternative Verbindung mit der Wasserstofftechnologie konzipiert und praktisch Energieträg

  16. Slide 16: Emissionen

    Emissionen Absolute Emissionen1 Spezifische CO₂-Emissionen1 EMISSIONEN2 2022 PASSAGIERBEFÖRDERUNG 2022 FRACHTTRANSPORT3 2022 Angaben in Tonnen CO₂-Emissionen CO₂-Emissionen Passagiere ±Vj. Fracht3 ±Vj. Gesamt ±Vj. Angaben in Kilogramm / 100 Passagierkilometer (kg / 100 pkm) 9,00 Angaben in Kilogramm

  17. Slide 17: Spezifischer Treibstoffverbrauch und CO₂-Emissionen

    Spezifischer Treibstoffverbrauch und CO₂-Emissionen SPEZIFISCHER TREIBSTOFFVERBRAUCH UND SPEZIFISCHE ANTEIL TREIBSTOFFVERBRAUCH NACH VERKEHRSGEBIETEN1 2022 CO₂-EMISSIONEN DER LUFTHANSA GROUP1 2022 Angabe des spezifischen Treibstoffverbrauchs in Liter/100 Passagierkilometer (l/100 pkm) Angabe der spe

  18. Slide 18: Spezifischer Treibstoffverbrauch und CO₂-Emissionen

    Spezifischer Treibstoffverbrauch und CO₂-Emissionen SPEZIFISCHER TREIBSTOFFVERBRAUCH UND SPEZIFISCHE ANTEIL TREIBSTOFFVERBRAUCH NACH VERKEHRSGEBIETEN1 2022 CO₂-EMISSIONEN1 2022 Angabe des spezifischen Treibstoffverbrauchs in Liter/100 Passagierkilometer (l/100 pkm) Angabe der spezifischen CO₂-Emissi

  19. Slide 19: Fairen Wettbewerb gestalten

    Politisches Engagement International fairen Wettbewerb gestalten Lufthansa Group steht für fairen und gleichen Wettbewerb. Wir setzen uns in unseren Heimatmärkten und bei der EU daher für eine Nachbesse- rung der „Fit for 55“-Gesetzgebung ein, um die Wettbewerbsfähigkeit der EU-Airlines zu erhalten

  20. Slide 20: Spezifische weitere Emissionen

    Spezifische weitere Emissionen, getrennt nach Passagier- und Frachtverkehr NOX-Emissionen NOX-Emissionen Angaben in Gramm/100 Passagierkilometer (g/100 pkm) 40,7 Angaben in Gramm/Frachttonnenkilometer (g/tkm) 3,5 2022 2022 2021 46,5 2021 3,5 2020 51,6 2020 3,4 2019 46,0 2019 3,5 2018 45,8 2018 3,4 C

  21. Slide 21: Carbon Footprint

    Carbon Footprint DIREKTE UND INDIREKTE CO₂-EMISSIONEN DIREKTE UND INDIREKTE CO₂-EMISSIONEN DER LUFTHANSA GROUP IM VERGLEICH1 DER LUFTHANSA GROUP 2022 Angaben in Tonnen CO₂-eq 2022 2021 2020 SCOPE 2 Scope 1 23.210.476 13.823.320 11.509.756 Carbon Footprint – Scope-3-Emissionen 71,9 % 74,2 % 76,0 % 0,

  22. Slide 22: Berechnungsmethodik der Verbräuche und Emissionen

    Berechnungsmethodik der absoluten und Verifizierungserklärung spezifischen Verbräuche und Emissionen Scope 1–3 Kerosin absolut Spezifische Verbräuche und Emissionen Die Erhebung des Kerosinverbrauchs erfolgt Die Berechnung der spezifischen Verbräuche aus dem tatsächlichen Flugbetrieb heraus, das und

  23. Slide 23: Reduktion von Bordabfällen und Förderung der Kreislaufwirtschaft

    Abfallmanagement Maßnahmen entlang der Abfallhierarchie Handlungsgrundlage für ein zunehmend kreislauffähiges Abfallmanagement ist die EU-Abfallhierarchie „Reduce – Reuse – Beispiele aus 2022 Recycle – Recover – Replace“, also „reduzieren – wiederverwenden – wiederverwerten – rückgewinnen – ersetzen

  24. Slide 24: Kundenzufriedenheit

    Kundenzufriedenheit Der Net Promoter Score (NPS) leitet sich aus der Weiter- empfehlungsbereitschaft ab und ist führende Kennzahl der Kundenzufriedenheit bei den Passagier-Airlines der Lufthansa bedingte Angebotseinschränkungen sowie die operationellen Schwierigkeiten in den Sommermonaten. Dies hatt

  25. Slide 25: Kundenzufriedenheit – Abflugpünktlichkeit

    Kundenzufriedenheit 66 % Abflugpünktlichkeit Die operative Stabilität – ein komplexes System Die im Jahresdurchschnitt erzielte Abflugpünktlichkeit Bereits vor einem Flug sind zahlreiche Schritte für eine lag 15,3 Prozentpunkte unter dem Vorjahr. Deutlich gestiegene verlässliche Durchführung notwend

  26. Slide 26: Lokale Gemeinschaften – Aktiver Schallschutz

    Aktiver Schallschutz Highlights 2022 ▪ Neue Flottenzugänge mit moderns- ten Flugzeugen wie Airbus A321neo und Boeing 787-9 – ältere und lautere Flugzeuge haben die Flotte verlassen Eine starke Region ▪ Neues Forschungsprojekt 99,4 % in Kooperation mit dem Deutschen Zentrum für Luft- und Raumfahrt zu

  27. Slide 27: Personalstand

    Personalstand Die Mitarbeitenden der Lufthansa Group sind mit ihrem Know- PERSONALSTAND GESAMT1 VERTEILUNG DER BESCHÄFTIGTEN1 how und ihren vielfältigen Talenten ein wesentlicher Faktor Lufthansa Group, Beschäftigte jeweils per 31.12. 109.509 Lufthansa Group, Beschäftigte jeweils per 31.12. für den

  28. Slide 28: Arbeitgeberattraktivität

    Arbeitgeberattraktivität Ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Beruf und Privatleben, Er gibt unter anderem Auskunft über die Arbeitgeberattraktivität. ENGAGEMENT-INDEX4 ein ganzheitlicher Ansatz im Hinblick auf Chancengleichheit und Gemessen wird die Verbundenheit der Mitarbeitenden mit dem Vielfalt

  29. Slide 29: Werteversprechen eines Arbeitgebers

    Werteversprechen eines Arbeitgebers Die so genannte „Employer Value Proposition“ (EVP) – das Wertversprechen eines Arbeitgebers an seine Was Talente Was zeichnet potenziellen Mitarbeitenden, wollen EVP die Lufthansa ergibt sich als Schnitt- Group aus menge aus dem, was sich die Zielgruppe wünscht, u

  30. Slide 30: Arbeitgeberattraktivität

    Arbeitgeberattraktivität BESCHÄFTIGTE IN ELTERNZEIT (AUSLAND)1 Lufthansa Group, Beschäftigte jeweils per 31.12. Weibliche Beschäftigte 2022 80,1 % Flexibilisierung der Arbeit – „Cross Border Work“: 705 2021 80,5 % Mehr Flexibilität für Mitarbeitende ermöglicht eine 769 bessere Vereinbarkeit von Priv

  31. Slide 31: Vielfalt und Chancengleichheit

    Vielfalt und Chancengleichheit Frauenanteil in Führungspositionen soll erhöht werden FRAUENANTEIL IM MANAGEMENT4 Für den Unternehmenserfolg der Lufthansa Group sind die über alle Leitungsebenen hinweg an und hat entsprechende Lufthansa Group, Angaben in Prozent jeweils per 31.12. unterschiedlichen F

  32. Slide 32: Vielfalt und Chancengleichheit

    Vielfalt und Chancengleichheit 4,3 % DURCHSCHNITTSALTER1 Lufthansa Group, Angaben in Jahren jeweils per 31.12. Männliche Beschäftigte Gesamt Weibliche Beschäftigte Inklusionsquote3 45 177 verschiedenen Nationalitäten2 40 gehören die Mitarbeitenden der 42,1 42,0 42,6 43,4 43,1 Mitarbeitende Lufthansa

  33. Slide 33: Mitarbeiterprogramme mit Fokus auf Nachhaltigkeit

    Mitarbeiterprogramme mit Fokus auf Nachhaltigkeit „Transformationsfähigkeit“ Nachhaltigkeit ist eines der großen Themen, die die Luftfahrtindustrie bewe- gen. Auch die Lufthansa Group steht vor der Herausforderung, jeden Aspekt des Unternehmens verantwortungsvoll und nachhaltiger zu gestalten. Damit

  34. Slide 34: Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz

    Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz HEALTH INDEX1 Lufthansa Group, Angaben in Prozent 2022 Highlights 2022 2 ▪ Re-Zertifizierung gem. ISO 9001:2015 2,4 2,3 2,2 2,3 2,4 Die Gesamtabteilung des Medizinischen Dienstes 2018 2019 2020 2021 2022 einschließlich der Psychosozialen Beratung und des Berei

  35. Slide 35: Projektarbeit der help alliance

    Projektarbeit der help alliance Projektbeispiel 1 – geschützt lernen, Dehradun, Indien Highlights 2022 2022 eröffnete help alliance 55 > 1.900 gemeinsam mit einer lokalen Partnerorganisation ein neues Mädchenhaus für 200 Mäd- geförderte junge Menschen chen, die von ihren Eltern Projekte erhielten Zu

  36. Slide 36: Glossar

    Glossar CO₂ Äquivalente (CO₂eq) kumulativ um 10 Dezibel oder mehr unterschreiten müssen. 2014 Maßeinheit, die verwendet wird, um die Auswirkungen von Frachttonnenkilometer (FTKO/FTKT) hat die ICAO den neuen Kapitel-14-Lärmstandard beschlossen, Treibhausgasemissionen auf den Klimawandel zu bewerten.

  37. Slide 37: Glossar

    Glossar Passagiertonnenkilometer (PTKT) Tonnenkilometer (TKT) Maß für die Beförderungsleistung im Passagierverkehr (Zahl Maß für die erbrachte Beförderungsleistung (Zuladung mal der Passagiere multipliziert mit dem Passagiergewicht und Entfernung). Bei der Ermittlung der Zuladung werden Passa- der E

  38. Slide 38: Impressum Ansprechpartner

    Impressum Ansprechpartner Herausgeber Fotos Claudia Hügel Deutsche Lufthansa AG Titel: L aird Kay; +49 69 696 54050 Venloer Str. 151–153 Jens Görlich Deutsche Lufthansa AG 50672 Köln S. 02: Oliver Rösler ESG-Reporting S. 07: Getty Images, 901548968 Lufthansa Aviation Center Registereintragung: Amtsg

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