Fuji Corporation Limited · TSE:8860
Fuji — フジ住宅株式会社 — H1 FY2027/3 Earnings Presentation
73 slides from Fuji's earnings presentation, Oct 30, 2026
Slide 1: 2027年3月期 第2四半期（中間期）決算説明資料
フジ住宅株式会社 2027年3月期 第2四半期（中間期） 決算説明資料 2026年10月30日
Slide 2: 決算ハイライト（2026年4月～2026年9月）
2 0 2 7 年 3 月 期 第 2 四 半 期 （ 中 間 期 ） 決 算 ハイライト（2026年4月～2026年9月） 当期は分譲マンションの引渡し時期の影響で下期に業績が伸長する計画のため、前年同期比減収 決算概要 減益となったものの、概ね想定の範囲内で着地。受注契約残高は過去最高水準の733億円と好調 P.4～8 売上高：704億円、営業利益：37億円、経常利益：28億円、中間純利益：18億円 受注契約残高：733億円 ・分 譲 住 宅 ：分譲マンションの引渡しが下期に集中するため減収、自由設計・分譲マンション ともに好調な受注を維持し、受注契約残高は前年同期比47.8％増 売上高1
Slide 3: 目次
目次 1. 2027年3月期 第2四半期（中間期）決算概要 P. 3 2. 成長戦略と当社の強み P. 2 2 3. ＥＳＧ・ＳＤＧｓの取組み P. 3 6 4. 経営理念 P. 5 2 5. トピックス P. 6 0 6. 補足資料 P. 6 9 Fuji Jutaku Co., Ltd. フジ住宅株式会社(証券コード：8860） 2
Slide 4: 1. 第2四半期（中間期）決算概要
１ ． 2 0 2 7 年 3 月 期 第 2 四 半 期 （ 中 間 期 ） 決 算 概 要（ ＊ ） *本資料において「第2四半期」は「中間連結会計期間」を表しております。 Fuji Jutaku Co., Ltd. フジ住宅株式会社(証券コード：8860） 3
Slide 5: 第2四半期（中間期）決算概要
2 0 2 7 年 3 月 期 第 2 四 半 期 （ 中 間 期 ） 決 算 概 要 （2026年4月～2026年9月） ➢ 前年同期の大型分譲マンション竣工引渡しによる反動減があったものの、中古住宅、特に中古マンションの販売が 好調であったことから、売上高は前年同期比微減に留まりました。 ➢ 売上総利益は、減収に加えインフレ等に伴う原価上昇により減益となりました。営業利益以下の各段階利益につい ては、販売が好調な中古住宅の販売手数料や人件費など販売費及び一般管理費の増加、並びに政策金利の引き上げ による支払利息の増加により、いずれも前年同期を下回りましたが、概ね計画通りの水準で着地しました
Slide 6: 連結業績予想に対する進捗状況
連結業績予想に対する進捗状況 ➢ 当第2四半期の業績は以下の通り進捗し、概ね計画通りの水準で着地しました。 通期業績予想に対する進捗率 2027年3月期 2027年3月期 通期業績予想に （単位：百万円） 通期業績予想 上期実績 （2026/7/31公表） 対する進捗率 売 上 高 48.6% 売 上 高 70,471 145,000 48.6% 営 業 利 益 40.9% 経 常 利 益 営 業 利 益 3,723 9,100 40.9% 41.2% 中 間 純 利 益 経 常 利 益 2,886 7,000 41.2% 40.6% 0% 25% 50% 75% 100% 中間純 利益 1,
Slide 7: 四半期毎の連結業績推移
四半期毎の連結業績推移 ➢ 当期2Q（7月～9月）の売上高は351億円となり、前年同期を上回りました。一方、各段階利益は、原価上昇等 による売上総利益率の低下、販売費及び一般管理費や支払利息の増加により、前年同期を下回りました。 ➢ 上期（4月～9月）は前年同期比で減収減益となったものの、上期業績については概ね計画通りの水準で着地し ております。 （単位：百万円） 1Q（4月～6月）の比較 2Q（7月～9月）の比較 上期（4月～9月）の比較 37,111 34,611 35,192 71,723 70,471 14,000 35,278 35,000 59,958 12,000 30,702
Slide 8: 連結売上高（2026年4月～2026年9月）
連結売上高（2026年4月～2026年9月） 対前年 （単位：百万円） 2026年3月期2Q（4月～9月） 2027年3月期2Q（4月～9月） 増減率 自由設計住宅 251戸 10,674 273戸 11,218 +5.1% 分譲マンション 264戸 11,231 46戸 1,948 ▲82.7% 分譲住宅 分譲宅地販売 24戸 527 21戸 543 +3.1% 素地販売 -㎡ - 131㎡ 22 - 539戸 340戸 計 22,433 13,733 ▲38.8% -㎡ 131㎡ 中古住宅（一戸建） 54戸 1,236 75戸 1,963 +58.8% 中古住宅（マンション） 548戸 1
Slide 9: セグメント別業績の状況
セグメント別業績の状況（2026年4月～2026年9月） ➢ 当第2四半期の業績は前年同期比で減収減益となりました。前年同期に大型分譲マンションの竣工引渡しがあった反動減で、分 譲住宅は大幅な減収減益となったものの、中古住宅の販売が好調な住宅流通は大幅な増収増益となったことで、分譲住宅の減 収減益を一定程度カバーし、全体では1.7％の減収、18.2％の減益となりました。また、市況の変化を受けやすい分譲住宅と 住宅流通の利益が大きく変動する中、安定した業績を期待できる土地有効活用とそれにリンクするストック型事業である賃貸 及び管理のセグメント利益の構成比が78.6％となり、市況変化を緩和できる事
Slide 10: セグメント別業績の状況【分譲住宅】
セグメント別業績の状況【分譲住宅】 2026年4月～2026年9月業績 TOPIX 2026年3月期2Q 2027年3月期2Q 対前年 2027年3月期引渡し 大型戸建分譲プロジェクト （単位：百万円） ※販売区画数は販売開始当時の総計画区画数となります。 ※イメージを含みます。 （4月～9月） （4月～9月） 増減率 自由設計住宅 251戸 10,674 273戸 11,218 +5.1% 分譲マンション 264戸 11,231 46戸 1,948 ▲82.7% 分譲宅地販売 24戸 527 21戸 543 +3.1% 素地販売 -㎡ - 131㎡ 22 - 539戸 アフュージアシティ大東
Slide 11: セグメント別業績の状況【住宅流通】
セグメント別業績の状況【住宅流通】 2026年4月～ 2026年9月業績 TOPIX 2026年3月期2Q 2027年3月期2Q 対前年 買取再販年間販売戸数ランキング 2026 全国第6位 （単位：百万円） 出典：リフォーム産業新聞 買取再販年間販売戸数ランキング2026（2026年7月27日発行） （4月～9月） （4月～9月） 増減率 住宅流通事業は主に大阪府下及び阪神間で事業活動を行っており、 限られた地域内での営業活動ですが全国トップクラスの買取再販取 中古住宅（一戸建） 54戸 1,236 75戸 1,963 +58.8% 扱量を誇っております。 中古住宅（マンション） 548戸
Slide 12: セグメント別業績の状況【土地有効活用】
セグメント別業績の状況【土地有効活用】 2026年4月～ 2026年9月業績 TOPIX 2026年3月期2Q 2027年3月期2Q 対前年 （単位：百万円） 「日本一」愛される土地有効活用事業部を目指して （4月～9月） （4月～9月） 増減率 賃貸住宅等建築請負 23件 3,524 34件 3,428 ▲2.7% 個人投資家向け一棟売賃貸アパートでは、総合不動産業として培っ サービス付き高齢者 た豊富な情報を活かし、希少性・換金性の高い物件を厳選して仕入 向け住宅 6件 1,671 7件 2,061 +23.3% れております。加えて、当社グループ会社による高い管理力と集客 個人投資家向け
Slide 13: セグメント別業績の状況【賃貸及び管理】
セグメント別業績の状況【賃貸及び管理】 2026年4月～ 2026年9月業績 TOPIX 2026年3月期2Q 2027年3月期2Q 対前年 賃貸管理戸数 賃貸管理物件分布図 （単位：百万円） 年間平均2,000戸を超えるペースで増加している中、 （4月～9月） （4月～9月） 増減率 稼働率は安定的に97％前後を維持しております。 （サービス付き高齢者向け住宅を除く） 賃貸料収入 12,080 13,117 +8.6% （戸数） 50,000 2,952棟 2,848棟 41,642戸 2,642棟 サービス付き高齢者 3,993 4,251 40,464戸 +6.5% 40,000 2,4
Slide 14: セグメント別業績の状況【建設関連】
セグメント別業績の状況【建設関連】 2026年4月～ 2026年9月業績 TOPIX 2026年3月期2Q 2027年3月期2Q 対前年 （単位：百万円） 2020年1月に鉄骨造や鉄筋コンクリート造の建築工事で実績のある雄健建設 （4月～9月） （4月～9月） 増減率 ㈱をパートナーとして迎えました。以来、鉄骨造の大型サービス付き高齢者 向け住宅の新築工事、サービス付き高齢者向け住宅のリノベーション工事、 建設関連 （外部売上高） 698 630 ▲9.8% 当社グループが販売する新築分譲マンションの施工や自社社屋の大型修繕工 事に携わるなど、協業範囲は順調に広がっております。 セグメント間の
Slide 15: セグメント別受注契約残高（2026年9月末）
セグメント別受注契約残高（2026年9月末） ➢ 当第2四半期末の受注契約残高は733億円となり、過去最高を更新しました。 ➢ 全てのセグメントで前年同期を上回り、全体では129億円の増加（前年同期比21.4％増）となりました。特に分 譲マンションでは竣工引渡しが下期に集中しているため、受注契約残高が積み上がり、前年同期比78億円の増加 と、全体の増加に大きく寄与しました。また、自由設計住宅につきましても、足許の受注が好調で前年同期比35 億円の増加となり、分譲住宅の受注契約残高が大きく伸びました。 2026年3月期2Q 2027年3月期2Q 対前年 （単位：百万円） （2025年9月末） （
Slide 16: 連結貸借対照表の推移
連結貸借対照表の推移 ➢ 前期末（2026年3月末）～当第2四半期末（2026年9月末）は、棚卸不動産が99億円増加、固定資産は25億円増加し、 総資産が103億円増加しました。負債・純資産の部では、主として棚卸不動産、固定資産の増加に伴い、有利子負債が 84億円増加、純資産は16億円増加しました。なお、棚卸不動産の内訳はＰ.16、有形固定資産のこれまでの推移は Ｐ.17に掲載しておりますのでご参照ください。 （％は総資産に占める割合） 総資産 （単位：百万円） 総資産 203,406 200,000,000 総資産 193,040 185,890 現預金 流動負債 現預金 流動負債 19,5
Slide 17: 棚卸不動産の推移
棚卸不動産の推移 ➢ 棚卸不動産は前期末比99億円増加。主な要因は、分譲マンションにおいて下期竣工予定の分譲マンションの建築 が進んだことによる仕掛販売用不動産の増加及び仕入環境が好転している分譲戸建住宅の増加によるものです。ま た、中古住宅及び土地有効活用においても、好調な受注状況に応じて販売用在庫を積み増しました。 ➢ 当第2四半期末における分譲戸建住宅及び分譲マンションの未受注在庫戸数は2,072戸となり、約2年半分の受注相 当数を確保、中古住宅の未受注在庫戸数は549戸となり、約5ヶ月分の受注相当数を確保しております。 ➢ 土地有効活用の在庫棟数は293棟であり、このうち104棟は一定
Slide 18: 有形固定資産の推移
有形固定資産の推移 ➢ ストック収益強化のため、自社保有のサービス付き高齢者向け住宅（自社保有サ高住）及び賃貸入居者付きの区分所 有の中古マンション（中古アセット）の取得を強化してきました。中古アセットにつきましては、保有戸数を維持し つつ、都心部の物件への入れ替えを行っておりますので、単価上昇により保有簿価が増えております。 当第2四半期末 60,270 61,791 （単位：百万円） 58,211 353（0.6％） 300（0.5％） 2,372 274（0.5％） 2,291 （3.8％） 2,138 （3.8％） 49,367 （3.7％） 12,859 357（0.7％） 12,9
Slide 19: 連結キャッシュ・フローの推移
連結キャッシュ・フローの推移 ➢ 営業活動によるキャッシュ・フローは、税引前中間純利益が28億円あったものの棚卸資産の増加により24億円のマイナスとな りました。なお、P.16に記載の通り、貸借対照表上の棚卸資産は99億円増加しておりますが、キャッシュ・フロー計算書上は、 60億円の増加となっております。これは有形固定資産に計上している中古アセット事業のうち39億円を所有目的変更（保有→ 販売）に伴い、有形固定資産から棚卸資産へ振替したことによるものです。 ➢ 投資活動によるキャッシュ・フローは74億円のマイナスとなりました。主な要因は、中古アセット事業において都心物件への 入れ替えが進んだこ
Slide 20: 経営指標（自己資本比率・ROE・ネットD/Eレシオ）
経営指標（自己資本比率・ROE・ネットD/Eレシオ） 28.9% 30.5% 30.3% 29.8% 30.2% 28.1% 29.5% 24.6% 自己資本比率 ROE 8.0% 9.0% 8.4% 9.3% 9.0% 8.4% 5.8% 6.0% 通期予想値 ※1 地価高騰による用地仕入の厳選 財務規律を意識した在庫確保による 販売価格の柔軟な対応による 安定成長の実現 在庫水準の見直し 有利子負債（ は現金及び預金（定期預金を含む）の期末残高に相当する額） （単位：億円） 当第2四半期末 自己資本 ネットD/Eレシオ（倍）※2 1,227 1,143 3.00 1,2 00 1,058
Slide 21: 資本コストや株価に関する当社の考え方
資本コストや株価に関する当社の考え方 資本コストや株価に関する当社の考え方 当社は、事業を安定して継続し、経営理念にある通り、全てのステークホルダーに永続的に報いることを経営の目的としております。 市況の変化に影響されやすく、財務レバレッジを効かせた事業運営が不可欠な不動産業にとっては、財務戦略は極めて重要であります。 したがいまして、当社では、資本コストや株価を今まで以上に意識し、内部留保による自己資本の増強及び資産効率改善による財務の 健全性向上と、成長分野への投資による収益性向上の両立を図り、同時に期待値の向上に向け、ＩＲ活動を今まで以上に充実させて参ります。 なお、こちらの内容は、コー
Slide 22: 配当金と株主優待
配当金と株主優待 配当金 2023年 3月期 2024年 3月期 2025年 3月期 2026年 3月期 2027年 3月期予想 （単位：円） （連結） （連結） （連結） （連結） （連結） 1株当たり当期純利益 106.65 126.69 131.61 132.20 128.61 1株当たり配当金 27.00 30.00 32.00 32.00 32.00 うち1株当たり中間配当金 14.00 14.00 14.00 16.00 16.00 うち1株当たり期末配当金 13.00 16.00 18.00 16.00 16.00 （うち、特別配当） （3.00） 配当性向 25.3% 23.7
Slide 23: 2. 成長戦略と当社の強み
２．成長戦略と当社の強み Fuji Jutaku Co., Ltd. フジ住宅株式会社(証券コード：8860） 22
Slide 24: バランス経営 ～ 相互補完と相乗効果 ～
バランス経営 ～ 相互補完と相乗効果 ～ 各事業が独自のノウハウを持ち、他の事業部門を相互に補完するバランス経営 〈売上高・セグメント利益構成比〉 2% 官公庁等からの鉄骨造、鉄筋コン 25億円 クリート造の建築工事、土木工事、 電気設備工事等の受託業務。土地 有効活用事業の需要への対応を目 0% 25% 12% 0.1億円 指す。 351億円 11億円 14% 26% 14億円 367億円 中古住宅を買取後、リノベーション を施し販売する中古住宅再販事業。 内側：セグメント利益構成比 外側：売上高構成比 30% （2026年3月期） 29億円 44% 23% 43億円 24% 320億円 「
Slide 25: セグメント別売上高・利益の直近10年間の推移
セグメント別売上高・利益の直近10年間の推移 売上高 セグメント利益 （単位：億円） 409 402 453 384 364 354 347 367 37 336 289 34 24 18 22 13 14 12 14 3 2017/3 2018/3 2019/3 2020/3 2021/3 2022/3 2023/3 2024/3 2025/3 2026/3 2017/3 2018/3 2019/3 2020/3 2021/3 2022/3 2023/3 2024/3 2025/3 2026/3 売上高 381 330 351 セグメント利益 328 327 12 13 293 266 13
Slide 26: 中長期的な事業の安定成長を目指したストック事業への取組み
中長期的な事業の安定成長を目指したストック事業への取組み 当社のストック事業の賃貸料収入は、個人投資家向け一棟売賃貸アパート及びサービス付き 高齢者向け住宅（以下「サ高住」）のサブリース事業を皮切りに、中古アセット事業、サ高住 自社保有事業と多角化を進め堅調に推移して参りました。 ＜ストック事業の賃貸料収入推移＞ （単位：億円） 計画※ 一棟売一時保有 賃貸アパート取扱開始 ■賃貸及び管理 売上高 ■賃貸及び管理 セグメント利益 リノベーションを施したサ高住取扱開始 360 80 338 338 引き続きストック事業の拡大を進め、景気動向 鉄骨造のサ高住取扱開始 309 70 に左右されない経
Slide 27: 当社の強み①：お客様に顔を向けた責任を負える住まいづくり
当社の強み①：お客様に顔を向けた責任を負える住まいづくり ～ お客様の期待と信頼にお応えする ～ 「フジ住宅」という社名は「日本一愛される会社」をめざし、富士山にあやかり付けた社名です。 「家」は人生で大きな買い物ですので、最後までお客様に満足いただける商売をしなければならないと考えております。 そして全てのお客様に「フジ住宅は最後まできちんとやってくれる、フジ住宅で家を買って良かった」と喜んでいただける よう、安全で安心できる心のこもった商品とサービスの提供、お客様の期待と信頼にお応えすることを何よりも大切に考え、 創業以来お客様に顔を向けた責任を負える住まいづくりを続けて参りました。その結
Slide 28: 当社の強み②：バランス経営による安定的な事業構造
当社の強み②：バランス経営による安定的な事業構造 ～ 営業エリアは広げず、事業の多角化による安定経営を目指した体制づくり ～ ≪バランス経営による安定的な事業構造≫ 当社の営業エリアは、主に大阪府全域、兵庫県・和歌山県の一部と限られておりますが、事業部それぞれが全国レベルまた は、営業エリア内でトップシェアを誇っております。分譲住宅事業部では2023年2月発売の「大阪府住宅着工棟数地域ビル ダーランキング」において、2021年度まで17年連続1位（2022年度以降は出典元の企業様が調査を終了したため認定されて おりませんが、依然としてトップシェアを維持できていると考えております。）、住宅流通事
Slide 29: 当社の強み③：炭の家／ピュアエア（1）
当社の強み③：炭の家／ピュアエア（1） ～ 健康に暮らすため、室内の空気環境に徹底的にこだわるべき ～ 排気ガス等の空気環境汚染に加え、花粉、細菌、ウイルスが大きな問題になっております。これまで培った 技術を集結し、徹底的に「空気」と「質」にこだわって生まれたのが当社の「炭の家／ピュアエア」です。 特許取得システム「炭の家」の使用権を当社グループ営業地域内で取得しており、他社との差別化や付加価値 を見出す商品として安心できる住まいを提供しております。 （お客様が実感された効果を一部ご紹介） （炭の家／ピュアエアの概要） 「カーボンエアクリーンシステム」により屋外の空気をファンで強制的に 取り入
Slide 30: 当社の強み③：炭の家／ピュアエア（2）
当社の強み③：炭の家／ピュアエア（2） ～ お客様による「炭の家」宿泊体験を実施しております ～ 一部の当社分譲地では、「炭の家」宿泊体験を 実施しております。この「炭の家」宿泊体験は 2019年から実施しており、これまでに多くの方に 体験していただいております。 戸建住宅を購入検討中で炭の効果にご興味をお 持ちの方に、当社戸建住宅「炭の家」のモデルハ ウスに無料でご宿泊いただき、一日をお過ごしい ただくことで、炭の効果や最新住宅設備を体感し ていただいております。 Fuji Jutaku Co., Ltd. フジ住宅株式会社(証券コード：8860） 29
Slide 31: 当社の強み④：高い住宅性能の住まいを提供
当社の強み④：高い住宅性能の住まいを提供 ～ 建ててからの信頼こそ、住まいづくりの使命 ～ 【住宅性能表示の等級項目】 5～6等級 ※ 最高等級 最高等級 生涯にわたり、高い満足感に包まれて 暮らしていただける高品質な住まいを提 供することが当社の使命であると考えて おります。 その1つとして、自由設計住宅の全邸 ※最高等級は7等級です。 で住宅性能評価書を取得しており、住宅 最高等級 最高等級 最高等級 性能表示制度の6つの項目をトップレベ ルでクリアできる体制を整備しておりま す。さらに、地震による揺れを低減させ る制震システム「TRCダンパー」を導入 し、壁の損壊や家具の転倒を防止する効
Slide 32: 当社の強み⑤：地域密着だからできる住まいづくり
当社の強み⑤：地域密着だからできる住まいづくり ～ 売りっぱなし・建てっぱなしにしない ～ 当社には、「売りっぱなし・建てっぱなしにしない」という創業の精神があります。お客様の顔が見える 範囲で密度の濃い事業を継続していき、アフターフォローの体制を万全にする、そのためあえて全国展開は しないという考え方です。創業の精神に沿って、何十年とお付き合いをさせていただくお客様に、安心して 住み続けていただけるよう地域密着で高品質な住まいづくりをモットーとしております。 当社における「アフターフォロー」は、創業者である現名誉会長今井の創業の原点の1つです。他社では あまり例がないアフターフォローの専任部
Slide 33: 当社の強み⑥：賃貸管理と連携した中古アセット事業
当社の強み⑥：賃貸管理と連携した中古アセット事業 ～ 賃料収入と再販による売却益の2つの安定した収益基盤の確立 ～ 中古アセット事業とは、賃貸入居者付きの区分所有の中古マンション（オーナーチェンジ物件）を取得し、入居者が退去する までの賃料で収益を上げ、退去後にリノベーションを施し再販を行う賃貸管理と連携したビジネスモデルです。当社は、空家の 中古住宅にリノベーションを施し再販する買取再販ビジネスで全国トップクラスに位置しておりますが、本ビジネスモデルでも 近畿圏で物件保有件数が988戸と、関西では同業最大手にも引けをとらないトップクラスの戸数を保有しております。 また、下図の通りオーナーチェ
Slide 34: 当社の強み⑦：販売委託は一切なし。全て当社社員で対応。
当社の強み⑦：販売委託は一切なし。全て当社社員で対応。 ～ 売上規模を追いかけるのではなく、お客様の幸せを追求する姿勢 ～ 年間約1,000戸の新築分譲住宅を販売しておりますが、全ての販売現場で当社社員が営業活動を行っており ます。不動産業界では、自社の商品を外部に販売委託するケースは数多くありますが、当社では一切行ってお りません。当社では、土地仕入から販売、プラン設計、建築現場管理、アフターフォローまで一貫して当社社 員で行います。ひたすら販売のみを行い、業績拡大を目指すこともありません。 あくまでもお客様のお顔が見える範囲で密度の濃い責任ある営業活動を行い、顧客満足日本一を目指し、お 客
Slide 35: 当社の強み⑧：日本一愛される管理会社を目指して
当社の強み⑧：日本一愛される管理会社を目指して～高稼働率の秘訣～ ～ 過去5年連続で97％前後の高稼働率を維持している賃貸管理 ～ 2026年9月末現在において、全体管理住戸は41,642戸（管理施 50,000 2,952棟 設数は2,952棟）です。稼働率は97.6％* であり、過去5年間で97％ 2,642棟 2,848棟 41,642戸 2,436棟 40,464戸 2,236棟 38,030戸 前後の高稼働率を維持しております。これは、ご購入いただいた 40,000 2,085棟 35,187戸 32,348戸 30,551戸 オーナー様に長期にわたり安心した賃貸経営を行っていただく
Slide 36: 当社の強み⑨：高品質な住宅を提供することができる理由
当社の強み⑨：高品質な住宅を提供することができる理由 ～ 協力業者様との深い信頼関係により高品質な住宅を安定的に提供 ～ 当社が安定的に高品質な住宅を提供し続け （現場きれい運動（一斉清掃の様子）） るには、協力業者様のご協力が必要不可欠で す。高品質な住宅を提供するため、毎月の安 全衛生協議会、年1回の現場協力会大会を開催 し、当社の経営理念の共有及び安全・品質管 理を徹底しております。2025年開催の現場協 力会大会では約850名の協力業者様にご参加 お客様、近隣の方々がキレイな建築現場だと感じて下さり、関係者が気持ちよく作業でき、事故を起こ さない現場にするため、協力業者様にて、ゴミの分
Slide 37: 3. ESG・SDGsの取組み
３．ＥＳＧ・ＳＤＧｓの取組み Fuji Jutaku Co., Ltd. フジ住宅株式会社(証券コード：8860） 36
Slide 38: ESG・SDGsの概要
ＥＳＧ・ＳＤＧsの概要 サステナビリティ基本方針 当社グループは「社員のため、社員の家族のため、顧客・取引先のため、株主のため、地域社 会のため、ひいては国家のために当社を経営する」という経営理念のもと、創業以来、事業活動 を通じて社会貢献活動に取り組んで参りました。国連で採択された「ＳＤＧｓ」（持続可能な開 発目標）など、社会課題に対する企業が果たす役割の重要性が増しております。ＥＳＧ（環境・ 社会・企業統治）及びＳＤＧｓと地域密着型経営である当社の事業活動との関連を意識し、社会 貢献に取り組むことにより、今後も社会とともに持続的に成長し、信頼される企業グループを目 指して参ります。 Fuj
Slide 39: ESG/SDGsへの取組み① Environment
ＥＳＧ/ＳＤＧｓへの取組み① Environment Environment（環境） 当社グループの取組み SDGｓ 中古住宅再生事業の取組み 中古住宅のリノベーションは建替え事業に比べ、CO2排出量、廃棄物が大幅に抑えられ資源の節約に 直結します。 IAQ制御搭載の全熱交換システム フジ住宅炭の家／ピュアエアは換気にともなう熱エネルギーの損失を 防ぐ「全熱交換システム」を採用する省エネに配慮した住宅です。 プレカット工法 工場であらかじめ機械加工された木材を現場で組み立てるプレカット 環境保全に配慮した 事業活動 工法を採用し、廃材を抑えることにより環境負荷を軽減します。 セルローズファイバ
Slide 40: ESG/SDGsへの取組み② Environment
ＥＳＧ/ＳＤＧｓへの取組み② Environment Environment（環境） 当社グループの取組み SDGｓ 植樹ボランティア「フジ住宅の森」（和歌山県日高郡日高川町） 和歌山県日高郡日高川町の2.16haの森林を「フジ住宅の森」と名付け、和歌山県より認証を受けました。 当社及びフジ住宅グループ社員・社員の家族のボランティアによる植林並びに育林活動を行っております。 この活動を通じて、地域社会の一員として地元の自然環境の保全に貢献するとともに環境意識の向上に 取り組んでおります。 （認証通知） 2025年11月1日第7回「フジ住宅の森」の植樹活動には42名の 社員・社員の家族がボランテ
Slide 41: ESG/SDGsへの取組み③ Social
ＥＳＧ/ＳＤＧｓへの取組み③ Social Social（社会） 当社グループの取組み SDGｓ 健康経営への取組み 「企業は人なり。社員の健康・幸福なくして、顧客満足、会社の発展は成し得ない。」 創業当時からそう考える当社では、お客様に心から幸せになっていただくため、まずは当社で働く社員 が心身ともに健康であり、仕事に誇り、やりがい、生きがいを持ち、仕事上もプライベート上も充実した 人生を送ることが大切であると考えております。社員等の健康管理を経営的な視点で考え、長期的視点で 企業価値の向上につながる、そのための職場環境作りを徹底して行っております。 経済産業省が東京証券取引所と共同で選定を
Slide 42: ESG/SDGsへの取組み④ Social
ＥＳＧ/ＳＤＧｓへの取組み④ Social Social（社会） 当社グループの取組み SDGｓ テレワーク導入による働き方改革の推進 ICT（情報通信技術）を活用した場所や時間にとらわれない柔軟な働き方として テレワークを推進しており、2018年には「テレワーク先駆者百選 総務大臣賞」、 2021年、2022年には「テレワーク推進賞 優秀賞」、2024年には「第25回記念 テレワーク推進賞 特別賞」に選定されました。 育児短時間勤務制度の延長 育児短時間勤務制度について、当社では法令で定められた水準を超えて「小学校就学前まで」利用 可能としておりましたが、社員がより長期にわたり安心して仕事と
Slide 43: ESG/SDGsへの取組み⑤ Social
ＥＳＧ/ＳＤＧｓへの取組み⑤ Social Social（社会） 当社グループの取組み SDGｓ 安心安全な街づくり 防犯面に優れた開放的で明るく美しい印象を与えるオープン外構を採用し、開放的で明るく美しい印象 安心安全･美しい景観･ を与えるとともに、防犯面でも周りが見通せることから不審者が侵入しにくいというメリットがあります。 地域のコミュニティ 街の中の道路は穏やかな曲線を基調としたカーブラインとすることにより、自然と車のスピードを抑え、 活性化に配慮した住宅 街の中の安全性に配慮しております。 開発 コミュニティの活性化 子どもたちから高齢者まで誰もが気軽に立ち寄れるコミュニティスペー
Slide 44: ESG/SDGsへの取組み⑥ Social
ＥＳＧ/ＳＤＧｓへの取組み⑥ Social Social（社会） 当社グループの取組み SDGｓ サービス付き高齢者向け住宅の展開 近年、少子高齢化が急速に進み、2040年には総人口に占める65歳以上の割合が35％を超えると予想 されています。そうした状況の中、終の棲家としての住宅のあり方と、介護や医療等のサービスの充実 は重要な社会課題といえます。 「自分の親を安心して預けられる住まい」をコンセプトに、安価で良質なサービス付き高齢者向け住 宅を提供しており、運営棟数は290棟を超え全国1位となっております。今後も、多くの高齢者の方々が、 安心安全、そして健康で豊かに住み続けられる住まいづくり
Slide 45: ESG/SDGsへの取組み⑦ Social
ＥＳＧ/ＳＤＧｓへの取組み⑦ Social Social（社会） 当社グループの取組み SDGｓ 青色防犯パトロール 岸和田警察署との取組みで、地域の子どもたちの安全を守り、街頭 犯罪の撲滅を目指し、「フジ住宅青色防犯パトロール隊」を発足し 企業として岸和田市内の通学路の地域防犯に取り組んでおります。 この活動において、2023年9月30日に大阪府警察本部長及び公益 社団法人大阪府防犯協会連合会より防犯功労者（職域部門）として 表彰されました。また、2024年6月17日に岸和田警察署長、岸和田 事業場防犯協会会長の連名にて感謝状を頂きました。 大阪府看護協会への寄付 新型コロナウイルス感染症対
Slide 46: ESG/SDGsへの取組み⑧ Governance
ＥＳＧ/ＳＤＧｓへの取組み⑧ Governance Governance（企業統治） 当社グループの取組み SDGｓ 取締役会、監査役会、その他コーポレート・ガバナンス強化のための組織体制 組織体制による 取締役会は6名（うち社外は2名）、監査役会は3名（うち社外は2名）で構成され、リスク・コ ガバナンス強化 ンプライアンス推進委員会、内部統制推進委員会、TCFDワーキンググループの設置、内部通報 制度の構築等を行っております。 経営理念・方針小冊子 「企業は人なり」の言葉のとおり、当社は人財育成を最重要施策と考えております。 全社員が同じ目標、目的をもって考え方がブレることなく行動できるよう
Slide 47: ESG/SDGsへの取組み⑨ Governance
ＥＳＧ/ＳＤＧｓへの取組み⑨ Governance Governance（企業統治） 当社グループの取組み SDGｓ 顧客満足度のあくなき追及 お客様からのお喜びや感謝のお言葉は「ブラボーカード」や 「サンキューレポート」、ご不満やお叱りのお言葉は 顧客満足度の向上に 「イエローカード」という形でご意見を頂いております。 よるガバナンス強化 これらは、社内関係各部署に共有され、現場で生じる課題の 解決や人事評価にも活用されており、真のニーズや本質的な 課題・問題の発見につながり、ガバナンスの強化に直結する 2021年～2026年 オリコン顧客満足度 調査® 2020年～2026年 オリコン顧客
Slide 48: DX戦略①
DX戦略①（Digital Transformation｜デジタルトランスフォーメーション） DXビジョン：「ありがとう」があふれる未来へ。 私たちが進める、温もりあるデジタル戦略。 当社が目指すDXは、単なるIT化や業務効率化にとどまらず、社員一人ひとりの挑戦と成長を支える仕組みと捉えてい ます。デジタル技術の活用を通じて変化する顧客ニーズや地域課題への対応力を高めるとともに、「人財」が創造力を発 揮し、的確な判断を行い、共感や感謝の心をもって信頼を築ける、そんな仕事に集中できる環境づくりを進めています。 DX戦略における3つの実現目標 全社・各部署の業務改善 経営判断に必要な情報を適時提供
Slide 49: DX戦略②（DXの取組み事例）
DX戦略➁（DXの取組み事例） 取組み事例1 取組み事例2 不動産賃貸業務に特化した「ITANDIサービス」を活用 電子契約サービス「Release」の導入 物件検索 物件連携 Web申込 仲介会社様 契約書 取込・受領 電子署名 お客様 契約手続きがオンライン完結 2022年11月より、イタンジ株式会社が運営する 「 ITANDIサービス 」を導入しております。 これにより、物件検索から申込・契約までの手続 きをWeb上で完結できるようになり、お客様の来 店負担の軽減、迅速なお客様対応の実現、及び当 2023年2月より分譲住宅事業の売買契約、 社・仲介会社様双方の大幅な業務効率化につな 20
Slide 50: DX戦略③（DXの取組み事例）
DX戦略③（DXの取組み事例） 取組み事例3 取組み事例4 中古住宅買取再販業務のIT化 住宅仕様確定クラウドサービス「egaku」の導入 業務管理システム 提出ボタン 承認ボタン 買取査定・ 現地査定 をクリック をクリック 買取契約 データ連携 データ連携 施工管理アプリ ・施工に必要な情報を工事業者様と共有 リノベーション ・施工に関わる全員と工事の進捗や写真を共有できる 仲介業者様専用サイト ・販売物件の確認 販売 ・広告申請の申請・資料のダウンロード ・他業者様が既に商談をしていないかチェックできる ・最新の価格をお客様にすぐにお伝えできる 中古住宅買取再販業務では、協力業者様と連携
Slide 51: DX戦略④（DXの取組み事例）
DX戦略④（DXの取組み事例） 取組み事例5 取組み事例6 「サイバーインシデントガード」の導入 人事労務システム「 SmartHR 」の導入 当社 フロントシステム （人事データベース） ワンストップサービス 一元管理 MS&ADインターリスク総研株式会社 人事系 入社手続 雇用契約 社会保険 ワークフロー 平時 有事 再発防止 サイバーセキュリティ専門家 スマホ・PCでオンライン申請 SOC（※)サービス 調査・対処 サイバーリスク診断 セキュリティベンダー 疑似訓練など 危機管理 コンサル 弁護士 2025年5月より、人事労務システム「 SmartHR 」を ※24時間365日体制でネッ
Slide 52: DX戦略⑤（DXの取組み事例）
DX戦略⑤（DXの取組み事例） 取組み事例7 取組み事例8 オーナー様向けアプリ「GMO賃貸DX」の導入 スマート入退出管理サービス「 Smaview2.0 」の導入 （「Smaview2.0」でできること） （管理画面） 特許 出願中 2025年8月より、当社グループのフジ・アメニティサー 2024年12月より、当社が販売する中古住宅の一部に ビス株式会社はGMO ReTech株式会社が提供するオー 株式会社FLIEが提供する、次世代入退出管理システム ナー向けアプリ「GMO賃貸DX」を導入し、書類の電子 「Smaview2.0」を導入しました。今までは、物件 化やワークフロー機能により、オ
Slide 53: 4. 経営理念
４．経営理念 Fuji Jutaku Co., Ltd. フジ住宅株式会社(証券コード：8860） 52
Slide 54: 経営理念
経営理念 • 社 員 の た め • 社 員 の 家 族 の た め • 顧 客 ・ 取 引 先 の た め • 株 主 の た め • 地 域 社 会 の た め • ひいては国家のために当社を経営する 当社の経営理念は、「社員のため」「社員の家族のため」から始まります。 これは、社員と社員の家族が幸せでなければ、お客様に心から喜んでいただける仕事はできない と考えているためです。 社員とその家族を大切にし、全社員が感謝の気持ちや仕事に対しての誇り、やりがい、生きがい を持つと、社員は心からお客様を大切にすることができ、その結果、お取引先様、株主様、 地域社会、国家へと全てのステークホルダー
Slide 55: 親孝行月間・記念日花束贈呈
親孝行月間・記念日花束贈呈 「親孝行月間」 ～ 感謝をするから、幸せを感じる ～ 「一番身近な両親を大切にできない人は、お客様を大切にすることはできない。」 「親に感謝し、親孝行をすることで、周りの人を喜ばせる力が養われ、お客様に対しても感謝の気持ち、 思いやりの心をもつことができる。」 創業者（現名誉会長）の今井のこのような考えのもと、親孝行の実施を目的として毎年4月1日に金1万 円を役職員全員に支給しております。2004年から導入しているこの制度は、必ず親孝行のために使用し、 その親孝行から得た成功体験を経営理念感想文として提出する社員もおり、その感想文は全社員に共有さ れ様々な感動のエピ
Slide 56: パン宅配
パン宅配 ～ 本当のお付き合いはお引渡ししてからはじまる ～ 当社では住宅をご購入いただいたお客様全員に「フジ住宅で焼いたパン」をお届けしております。 ・売りっぱなし・建てっぱなしにしない。 ・ご購入いただいたお客様への感謝の気持ちを忘れず、1人でも多くのお客様にパンをお渡しし、 喜んでいただきたい。安心していただきたい。 ・いつまでもお客様とつながりのあるフジ住宅でありたい。 創業者（現名誉会長）の今井のこのような想いを込めて、パン焼機を11台購入し、パンを焼くスタッ フ、宅配スタッフを採用し、毎日、当社で住宅をご購入いただいたお客様に「フジ住宅で焼いたパン」 をお届けすることで、非常に多く
Slide 57: 健康経営①
健康経営① ～ 企業は人なり。社員の健康・幸福なくして、顧客満足、会社の発展は成し得ない。～ 創業者である現名誉会長の今井の想いを礎に、社員一人ひとりのかけがえのない健康を守るため、社員やその 家族の健康管理に努めております。 充実した定期健康診断 高気圧酸素ボックス ➢ 法定外項目の大腸がん、乳ガンエコー、腫瘍マーカー、ピロリ菌検査、NT-proBNP検査、 2022年4月よりすい臓ガン、胆管ガン、胆のうガンを調べるCA19-9の導入に加え、2026年4月から 腹部エコー検査の導入と便潜血検査の対象者拡充。（「人間ドック」と同等の検査内容） 受診率100％を維持。再検査・精密検査費用はピロリ
Slide 58: 健康経営②
健康経営➁ ～ 全社員を対象にストレスチェックを実施しております ～ 短時間勤務を含めた直接雇用の全社員を対象に、毎年ストレスチェックを実施しております。 受検実施機関の全体受検者における高ストレス者割合の過去の平均が16.3％であるのに対し、 当社は半数以下の5.9％、2026年度の結果においては4.7％と、過去の全体平均割合と比較して も低い数値となりました。 今後も「本音・率直・ストレートに」「聞けばいいだけ、言えばいいだけ」という当社の考え のもと、明るく元気にイキイキと働くことができる職場環境の構築に努めて参ります。 ＜高ストレス者割合＞※1 19% 17.2% 16.5% 16.5
Slide 59: 人的資本経営①
人的資本経営① ～ 当社の経営理念は「社員のため」から始まります ～ 創業当初から現名誉会長の今井は、社員自身が幸せでなければお客様の幸せまで思いを致すことができない と考えております。現名誉会長の考えが反映された経営理念を全社員が共有し、明るく元気にイキイキと働 けるように当社独自の様々な施策を講じております。 経営理念・方針の見える化 360度人事評価制度 名誉会長・社長と社員との直接対話 全社員が同じ目標、目的を共有し、考え 直属の上司の他、他部署・役員も含めた 社員が名誉会長または社長と直接対話 方がブレることなく行動できるよう、創業 部下や同僚など全方向から評価する360度 ができる
Slide 60: 人的資本経営②
人的資本経営②：全社員を対象に仕事や人生に役立つ書籍を配布 ～ 健康維持関連 ～ ～ 仕事関連 ～ ～ メンタルヘルス関連 ～ 発行：株式会社サンマーク出版 発行：株式会社サンマーク出版 発行：フォレスト出版株式会社 発行：株式会社致知出版社 発行：株式会社ワニブックス 著者：巽 一郎 著者：西野 精治 著者：津田 紘彰 著者：藤尾 秀昭 著者：仏光 2023年5月25日 第18刷発行 2022年6月10日 第41刷発行 2024年7月11日 第2刷発行 2024年3月5日 第19刷発行 2024年5月20日 第2刷発行 発行：株式会社サンマーク出版 発行：株式会社三笠書房 発行：ダイヤモンド
Slide 61: 5. トピックス
５．トピックス Fuji Jutaku Co., Ltd. フジ住宅株式会社(証券コード：8860） 60
Slide 62: トピックス① 代表取締役の異動及び名誉会長就任の件①
≪ トピックス① ≫ 代 表 取 締 役 の 異 動 及 び 名 誉 会 長 就 任 の 件 ① ～ 創業者 今井光郎の名誉会長就任に伴い、今井光郎と代表取締役社長 宮脇宣綱より、 新たな経営体制への移行にあたってのメッセージを掲載いたします ～ ◆創業者・名誉会長 今井光郎 メッセージ このたび、私今井光郎は代表取締役及び取締役を退任し、名誉会長に就任 いたしました。 フジ住宅は創業以来、住まいづくりを通じて地域社会に貢献するとともに、 「社員の幸せとお客様の喜びを追究する」という想いを大切に、一歩一歩成 長を重ねて参りました。今日まで歩みを続けることができましたのも、お客 1990年代の本
Slide 63: トピックス① 代表取締役の異動及び名誉会長就任の件②
≪ トピックス① ≫ 代 表 取 締 役 の 異 動 及 び 名 誉 会 長 就 任 の 件 ② ◆代表取締役社長・社長執行役員 宮脇宣綱 メッセージ このたび、創業者の今井光郎が代表取締役及び取締役を退任し、名誉会長に就 任いたしました。これに伴い、当社は新たな経営体制で次の歩みを進めることと なりました。 創業以来、今井名誉会長が長年にわたり築き上げてきた経営理念と企業文化は、 フジ住宅の原点であり、これから先も決して変わることのない大切な財産です。 「社員のため、社員の家族のため、顧客・取引先のため、株主のため、地域社会 現在の本社外観 のため、ひいては国家のために当社を経営する」という
Slide 64: トピックス② 自己株式の取得について
≪ トピックス②≫ 自 己 株 式 の 取 得 に つ い て ～ 自己株式400,000株の取得が終了いたしました ～ 2026年5月15日開催の取締役会において、経済状況や市場の動きに合わせた機動的な資 本政策を遂行するため、自己株式の取得にかかる事項を決議し、2026年6月16日に取得が 完了いたしました。 取得の内容 ・取得株式の種類 ：当社普通株式 ・取得期間 ：2026年5月18日から2026年6月16日（約定ベース） ・取得株式の総数 ：400,000株 ・株式の取得価額の総額：299,416,500円 ・取得方法 ：東京証券取引所における市場買付 Fuji Jutaku Co.
Slide 65: トピックス③ 小中学生のキャリア教育事業へ協賛
≪ トピックス③ ≫ 小 中 学 生 の キ ャ リ ア 教 育 事 業 へ 協 賛 ～ 「小学生のためのお仕事ノート」「中学生のためのお仕事ブック」に掲載されました ～ 地域貢献の一環として、今年度も小中学校におけるキャリア教育の副読本製作事業に協賛し、 岸和田市版「小学生のためのお仕事ノート」及び泉州版「中学生のためのお仕事ブック」に掲 載されました（2023年度・2024年度・2025年度に続き4度目です）。 本事業は、地元企業の職業紹介を通じて子どもたちの仕事への関心を高め、将来の夢や希望 を描くことを目的としており、原則1業種につき1社が掲載されております。当社は、不動産業 で特に地
Slide 66: トピックス④ 企業広告看板の新規設置
≪ トピックス④ ≫ 企 業 広 告 看 板 の 新 規 設 置 ～ 南海電鉄 「天下茶屋」駅構内に企業広告看板を設置いたしました ～ 2026年8月5日に、南海電鉄 「天下茶屋」駅からOsakaMetro 堺筋線への主要な動線である改札外の下り 階段に、当社の企業広告看板を設置いたしました。同駅は、一日あたりの乗降客数が約6.7万人に上り、幅 広い年代の方々に利用されております。今回設置した看板は非常に視認性が高く、当社のブランド認知度向 上に向け、確実な貢献をしてくれるものと考えております。 （当社の広告看板の設置状況については、P.71をご覧ください。） Fuji Jutaku Co.,
Slide 67: トピックス⑤ くるみん認定の取得
≪ トピックス⑤ ≫ 厚 生 労 働 省 「 く る み ん 認 定 」 の 取 得 ～ 厚生労働大臣より「子育てサポート企業」として認定されました ～ 2026年8月12日に、次世代育成支援対策推 進法に基づく「子育てサポート企業」として、 厚生労働大臣より「くるみん認定」を取得い たしました。 当社グループでは、社員が結婚、出産、子 育てなどのライフイベントを迎えた際にも、 安心して仕事を続けることができるよう、仕 事と家庭生活の両立を支援する様々な取組み を進めております。 直近では、育児短時間勤務制度の対象を、 法令で定められた水準を超える「小学校3年 生修了まで」に拡大しております。
Slide 68: トピックス⑥ egaku×AIアシスタントの先行導入
≪ トピックス⑥ ≫ 「 e g a k u ✕ A I ア シ ス タ ン ト 」 の 先 行 導 入 ～ 住宅仕様確定クラウドサービス「egaku」の新機能を先行導入いたしました ～ 2026年8月24日より、当社が利用している住宅仕様確定クラウドサービス「egaku」の新機能 「egaku ✕ AIアシスタント」を他社に先駆けて導入し、運用を開始いたしました。AIアシスタント に、当社におけるこれまでのお客様の仕様選択実績（色・素材・設備・オプションの組み合わせな ど）を学習・分析させることで、お客様一人ひとりの検討内容に応じた、より精度が高く、ご満足い ただける提案を行うことができるよ
Slide 69: トピックス⑦ 地元中学生の職業体験学習の受入れ
≪ トピックス⑦≫ 地 元 中 学 生 の 職 業 体 験 学 習 の 受 入 れ ～ 岸和田市立岸城中学校・阪南市立鳥取中学校の生徒を対象に職業体験学習を行いました ～ 〈 岸城中学校 〉 2026年6月19日と9月11日に、岸和田市立岸 城中学校、阪南市立鳥取中学校から要請を受け、 職業体験学習の受入れを行いました。 今回の職業体験では、進路指導の一環として、 生徒の皆さんに「働くことの大切さ」「働くこ （ 事前打合せの様子 ） （ カメラ撮影体験の様子 ） との喜び」を感じていただくため、当社の分譲 〈 鳥取中学校 〉 住宅事業部 本社営業部 営業企画課が行う業務の 中から、Instag
Slide 70: 6. 補足資料
６．補足資料 Fuji Jutaku Co., Ltd. フジ住宅株式会社(証券コード：8860） 69
Slide 71: マーケットデータに見るフジ住宅
マーケットデータに見るフジ住宅 新築分譲住宅について 大阪府の新築住宅着工数はコロナ特需の反動減から回復傾向にありますが、当社はその回復ペースを上回る販売を続け、2026 年3月期には大阪府での市場シェアが3.5％と、過去5年間で最高水準に到達しました。今後も、長年の地域密着型経営で培った知 名度と「オリコン顧客満足度® 調査 建売住宅 ビルダー 近畿 大阪府部門」で7年連続第1位が示す通り、高い品質と充実したアフ ターサービスを強みに、住宅の安定供給に努めて参ります。 中古住宅について 新築価格の上昇を背景に中古物件の需要が全国的に高まる中、当社は都市部で「中古マンション」、郊外で「中古一戸
Slide 72: フジ住宅の広告戦略
フジ住宅の広告戦略 大阪市内の主要エリアに企業広告看板を展開し、継続的な視認機会を増やすことで、ブランド認知の向上を図って おります。引き続き当社営業地盤における認知度向上と市場浸透の促進に取り組んで参ります。 大阪市中心部拡大図 大阪府全体図 （ 大阪駅周辺 ） （ 阪神高速1号環状線 ） 高槻市 池田市 枚方市 ●梅田スカイビル 本町リバーサイドビル 吹田市 大阪メトロ御堂筋線 堂島ビルヂング 梅田駅構内 フジ住宅 大阪メトロ 御堂筋線梅田駅 大阪支社 （ 道頓堀周辺 ） 大阪市 東大阪市 （ なんば駅周辺 ） 八尾市 ●大阪城 松原市 堺市 京セラドーム大阪 ●道頓堀 関西国際空港 フジ
Slide 73: 免責事項
免責事項 部署：ＩＲ室 ＩＲ情報は当社ホームページでご覧いただけます https://www.fuji-jutaku.co.jp/ir/ https://www.fuji-jutaku.co.jp/ir/ ◆ 本資料に記載されている情報には、当社に関する将来予測や業績予測が記載されていますが、これらは潜在的な リスクや不確実な要素を含んでおり、将来の業績を保証するものではありません。業績結果が経営環境の変化など によって、見通しと異なったものになる可能性があることをご承知おきください。 ◆ 本資料に記載されたデータには、当社が信頼に足り、かつ正確であると判断した公開情報の引用が含まれておりま