Societe Generale S.a. Class A · EURONEXT:GLE
Societe Generale S.a. Class A — Q1 2019 Earnings Presentation
63 slides from Societe Generale S.a. Class A's earnings presentation, May 3, 2019
Slide 1: Société Générale Résultats du Groupe T1 2019
SOCIÉTÉ GÉNÉRALE RÉSULTATS DU GROUPE Résultats du premier trimestre 2019 | 03.05.2019
Slide 2: Avertissement
AVERTISSEMENT Ce document comporte des éléments de projection relatifs aux objectifs et stratégies du Groupe Société Générale. Ces projections reposent sur des hypothèses, à la fois générales et spécifiques, notamment l’application de principes et méthodes comptables conformes au référentiel IFRS (I
Slide 3: Introduction
1 INTRODUCTION
Slide 4: Faits marquants du T1-19
FAITS MARQUANTS DU T1-19 REVENUS (1) ADAPTATION DE PROFIL DE RISQUE BIEN POSITIONNÉS POUR 6,2 Md EUR, -1,6% (revenus LA STRATÉGIE DANS SOLIDE RÉALISER NOTRE des métiers +0,3%) LA BANQUE DE TRAJECTOIRE DE CAPITAL Coût du risque faible FRAIS DE GESTION(1) GRANDE CLIENTÈLE (21 pb) CET1 en hausse de +55
Slide 5: T1-19 Performance du Groupe
2 T1-19 PERFORMANCE DU GROUPE
Slide 6: Performance du Groupe au T1-19
PERFORMANCE DU GROUPE AU T1-19 ASSURANCES ET BANQUE DE GRANDE BANQUE DE DÉTAIL EN BANQUE DE DÉTAIL SERVICES CLIENTÈLE ET SOLUTIONS HORS PÔLES FRANCE À L’INTERNATIONAL FINANCIERS INVESTISSEURS Revenus Revenus Revenus Revenus -113 M EUR -3,2% hors PEL/CEL +8,3%* +3,8%* +1,1% (-1,8%*) Résultat brut d’e
Slide 7: Profil de risque solide
PROFIL DE RISQUE SOLIDE _Coût du risque(1) (en pb) T1-18 T2-18 T3-18 T4-18 T1-19 29 30 BANQUE DE DÉTAIL EN 25 20 20 TAUX DE CRÉANCES DOUTEUSES FRANCE MARS 15 MARS 16 MARS 17 MARS 18 MARS 19 BANQUE DE DÉTAIL ET 37 39 28 33 SERVICES FINANCIERS 23 5,5% INTERNATIONAUX 5,0% 4,8% 4,2% BANQUE DE GRANDE 25
Slide 8: Forte hausse du CET1 confortant la capacité à atteindre l'objectif de capital de 12%
FORTE HAUSSE DU CET1 CONFORTANT LA CAPACITÉ À ATTEINDRE L’OBJECTIF DE CET1(1) : 11,7% CAPITAL DE 12% Environ 180 pb au-delà du seuil de +25 pb -10 pb _T1-19 : évolution du ratio CET1(1) non phasé (en pb) déclenchement du Montant Maximum Distribuable +20 pb 11,7% Ratio TLAC(3) : 25,2% DES RWA +7 pb -
Slide 9: Résultats du Groupe
RÉSULTATS DU GROUPE En M EUR T1-19 T1-18 Variation Produit net bancaire 6 191 6 294 -1,6% -1,9%* Produit net bancaire sous-jacent(1) 6 191 6 294 -1,6% -1,9%* REVENUS(1) Frais de gestion (4 789) (4 729) +1,3% +1,3%* 6,2 Md EUR, -1,6% /T1-18 Frais de gestion sous-jacent(1) (4 345) (4 223) +2,9% +2,9%*
Slide 10: Performance des métiers
3 PERFORMANCE DES MÉTIERS
Slide 11: Développement des initiatives commerciales dans la banque de détail en France
DÉVELOPPEMENT DES INITIATIVES COMMERCIALES DANS LA BANQUE DE DÉTAIL EN FRANCE DÉVELOPPEMENT DE LA BASE DE CLIENTÈLE CIBLE Banque Privée 64,9 Md EUR (+4,9%) Actifs sous gestion 1,2 Md EUR Collecte nette au T1-19 +3% ENCOURS DE # Clients patrimoniaux et de banque privée CRÉDIT AUX Assurance-vie ~1.8m
Slide 12: Résultats de la banque de détail en France
RÉSULTATS DE LA BANQUE DE DÉTAIL EN FRANCE REVENUS Revenus du T1-19(1) stables /T4-18 (-3,2% /T1-18) Marge nette d'intérêts(1) en hausse /T4-18 (-3,3% En M EUR T1-19 T1-18 Variation /T1-18) Produit net bancaire 1 916 2 008 -4,6% Produit net bancaire hors PEL/CEL 1 928 1 992 -3,2% Commissions en bais
Slide 13: Forte dynamique commerciale dans toutes les régions de la banque de détail à l'international
FORTE DYNAMIQUE COMMERCIALE DANS TOUTES LES RÉGIONS DE LA BANQUE DE DÉTAIL À L’INTERNATIONAL EUROPE RUSSIE(1) AFRIQUE ET AUTRES _Encours de crédit _Encours de dépôts _Encours de crédit _Encours de dépôts _Encours de crédit _Encours de dépôts (Md EUR) (Md EUR) (Md EUR) (Md EUR) (Md EUR) (Md EUR) +6%*
Slide 14: Renforcement de notre plateforme de croissance dans un environnement solide
RENFORCEMENT DE NOTRE PLATEFORME DE CROISSANCE DANS UN ENVIRONNEMENT SOLIDE TIRER PARTI DE LA BONNE DYNAMIQUE DES MARCHÉS Un environnement porteur en Europe Centrale et en Russie | Forte dynamique dans le crédit à la consommation | Très bonnes perspectives à moyen-long terme enAfrique RENFORCER AMEL
Slide 15: Forte rentabilité dans l'assurance et les services financiers
FORTE RENTABILITÉ DANS L’ASSURANCE ET LES SERVICES FINANCIERS CROISSANCE SOUTENUE GRÂCE AU MODÈLE DE 32 BONNE RENTABILITÉ DES SERVICES FINANCIERS BANCASSURANCE _Total des revenus d’assurance au sein du Groupe (Md EUR) _Flotte totale ALD (en millions) _Encours de crédit et de crédit-bail(3) de SGEF (
Slide 16: Résultats de la banque de détail et services financiers internationaux
RÉSULTATS DE LA BANQUE DE DÉTAIL ET SERVICES FINANCIERS INTERNATIONAUX BONNE DYNAMIQUE DES REVENUS En M EUR T1-19 T1-18 Variation 2 076 M EUR (+6,8%* /T1-18) Produit net bancaire 2 076 1 989 +4,4% +6,8%* EFFICACITÉ OPÉRATIONNELLE Frais de gestion (1 204) (1 179) +2,1% +5,1%* SOUTENUE Résultat brut d
Slide 17: Bonne dynamique en financement et conseil, début d'année atone pour les activités de marché
BONNE DYNAMIQUE EN FINANCEMENT ET CONSEIL, DÉBUT D’ANNÉE ATONE POUR LES ACTIVITÉS DE MARCHÉ REVENUS DES ACTIVITÉS DE MARCHÉ ET DES SERVICES REVENUS FINANCEMENT ET CONSEIL : AUX INVESTISSEURS : -7% /T1-18 +19% /T1-18 _Revenus Activités de Marché (M EUR) _Revenus (M EUR) 580 535 494 450 366 FICC Equit
Slide 18: Résultats de la banque de grande clientèle et solutions investisseurs
RÉSULTATS DE LA BANQUE DE GRANDE CLIENTÈLE ET SOLUTIONS INVESTISSEURS En M EUR T1-19 T1-18 Variation REVENUS EN HAUSSE DE +1,1% (-1,8%*) Produit net bancaire 2 239 2 215 +1,1% -1,8%* Forte croissance des revenus en Financement et Frais de gestion (2 026) (2 024) +0,1% -1,6%* Conseil Résultat brut d'
Slide 19: Recentrage sur nos expertises cœur dans les activités de marché
RECENTRAGE SUR NOS EXPERTISES CŒUR DANS LES ACTIVITÉS DE MARCHÉ NOTRE STRATÉGIE CONCENTRATION DES OBJECTIF DE RÉDUCTION DANS LES ACTIVITÉS RESSOURCES SUR LES ACTIVITÉS DES RWA* DE 8 Md EUR DE MARCHÉ REPOSE SUR LES PLUS RENTABLES ET TROIS FRANCHISES RESTRUCTURATION DES ACTIVITÉS DE FLUX RENFORCER NOT
Slide 20: Réduction des coûts en banque de grande clientèle et solutions investisseurs
RÉDUCTION DES COÛTS EN BANQUE DE GRANDE CLIENTÈLE ET SOLUTIONS INVESTISSEURS ACTIVITÉS DE MARCHÉ ET SERVICES AUX ÉCONOMIES INVESTISSEURS 500 M EUR Fermeture d’activités et réduction des effectifs sur les Activités de Marché, notamment chez FICC Au sein du Métier Titres, sortie des services de banque
Slide 21: Vers un modèle économique plus efficace et moins consommateur en capital
VERS UN MODÈLE ÉCONOMIQUE PLUS EFFICACE ET MOINS CONSOMMATEUR EN CAPITAL 2019 2020 Optimisation des RWA de 10 Md EUR 75% 25% dont 8 Md EUR dans les Activités de Marché 500 M EUR d’économies 20/30% 70/80% -250 à -300 M EUR de coûts de restructuration 100% 0% Contribution aux revenus de 2018 des activ
Slide 22: Hors pôles
HORS PÔLES RÉSULTAT BRUT D'EXPLOITATION En M EUR T1-19 T1-18 -113 M EUR au T1-19 Produit net bancaire (40) 82 Frais de gestion (73) (46) GAINS OU PERTES NETS SUR AUTRES Résultat brut d'exploitation (113) 36 ACTIFS Coût net du risque (10) Gains ou pertes nets sur autres actifs (53) (4) Effet de la no
Slide 23: Deep Dive - Save the date mai 2019
SAVE THE DATE - 7 MAI 2019 DEEP DIVE BANQUE DE GRANDE CLIENTÈLE BANQUE DE DÉTAIL EN FRANCE ET SOLUTIONS INVESTISSEURS
Slide 24: Annexes
4. ANNEXES
Slide 25: À l'avant-garde de transformations positives
À L’AVANT-GARDE DE TRANSFORMATIONS POSITIVES MISE À PROFIT DE COMPÉTENCES INNOVANTES ANCRAGE D’UNE CULTURE DE RESPONSABILITÉ ET D’UN ESPRIT PIONNIER Développement de solutions disruptives sur une blockchain: Programme Culture & Conduct sponsorisé par le SG a émis la première obligation sécurisée sou
Slide 26: Groupe résultats trimestriels détaillés par pôle
GROUPE RÉSULTATS TRIMESTRIELS DÉTAILLÉS PAR PÔLE Banque de détail et Services Banque de Grande Clientèle et Banque de détail en France Hors Pôles Groupe Financiers Internationaux Solutions Investisseurs En M EUR T1-19 T1-18 T1-19 T1-18 T1-19 T1-18 T1-19 T1-18 T1-19 T1-18 Produit net bancaire 1 916 2
Slide 27: Groupe : données sous-jacentes réconciliation avec les données publiées
GROUPE : DONNÉES SOUS-JACENTES RECONCILIATION AVEC LES DONNÉES PUBLIÉES Gains ou pertes nets Résultat net part du T1-19 (en M EUR) Produit net bancaire Frais de gestion sur autres actifs Groupe Publié 6 191 (4 789) (51) 631 (+) Linéarisation IFRIC 21 444 304 (-)Effet d'IFRS 5 sur le plan de recentra
Slide 28: Groupe impact IFRIC 21
GROUPE IMPACT IFRIC 21 Banque de détail et Banque de Grande Banque de détail en Services Financiers Clientèle et Solutions France Internationaux Investisseurs Hors pôles Groupe En M EUR T1-19 T1-18 T1-19 T1-18 T1-19 T1-18 T1-19 T1-18 T1-19 T1-18 Total IFRIC 21 - Frais de gestion (99) (108) (107) (12
Slide 29: Groupe ratios prudentiels CRR/CRD4
GROUPE RATIOS PRUDENTIELS CRR/CRD4 _Ratio Common Equity Tier 1, Tier 1 et Ratio global non phasés En Md EUR 31/03/2019 31/12/2018 Capitaux propres part du Groupe 61,8 61,0 Titres Super Subordonnés (TSS)* (9,5) (9,3) Titres Subordonnés à Durée Indéterminée (TSDI)* (0,3) (0,3) Provision pour dividende
Slide 30: Groupe ratio de levier CRR
GROUPE RATIO DE LEVIER CRR _Ratio de levier CRR(1) non phasé 31/03/2019 31/12/2018 En Md EUR Fonds propres Tier 1 52,5 51,4 Total bilan prudentiel 1 228 1 175 Ajustements au titre des expositions sur dérivés(2) (66) (46) Ajustement au titre des opérations de financement sur (9) (11) titres* Hors bil
Slide 31: Ratios TLAC et MREL
RATIOS TLAC ET MREL: DÉJÀ CONFORMES AUX EXIGENCES RÉGLEMENTAIRES, EN LIGNE AVEC LES RÈGLES DE SUBORDINATION _Ratio TLAC _Ratio MREL Déjà supérieur aux exigences Déjà conforme à l’exigence réglementaire (notification reçue en juin 2018) Le plan de financement à horizon 2020 permet de respecter les ex
Slide 32: Avancées sur le futur ratio MREL en Europe
AVANCEES SUR LE FUTUR RATIO MREL EN EUROPE 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 BRRD1 BRRD2 _Future composante _Ratio MREL en vigueur _Futur ratio MREL total (1) 8% TLOF (~24,36% sur la base du bilan 2016) [26%-27%] en 2024 subordonnée du ratio MREL(1) Le ratio MREL établit un minimum pour les fonds p
Slide 33: Groupe encours pondérés des risques
GROUPE ENCOURS PONDÉRÉS DES RISQUES* (CRR/CRD 4, EN MD EUR) 376,0 366,1 142,3 355,7 133,7 49,6 129,7 49,5 48,9 23,7 116,8 119,7 117,4 33,1 17,3 Total 16,6 7,7 33,0 7,7 0,1 7,5 32,2 0,1 0,0 96,8 97,5 99,1 21,8 Opérationnel 5,4 5,5 5,5 0,1 15,1 0,0 0,1 16,3 Marché Crédit 290,1 302,7 299,2 109,0 111,9
Slide 34: Groupe évolution des encours bruts de crédit comptables
GROUPE ÉVOLUTION DES ENCOURS BRUTS DE CRÉDIT COMPTABLES* Fin de période en Md EUR 496,6 501,2 502,4 483,1 482,1 491,1 Total 475,5 472,7 478,7 164,9 164,2 Banque de Grande 136,0 138,7 156,7 158,0 155,8 137,9 135,5 Clientèle et Solutions Investisseurs Banque de détail et Services 133,5 135,4 138,7 140
Slide 35: Groupe encours douteux bruts
GROUPE ENCOURS DOUTEUX BRUTS En Md EUR 31/03/2019 31/12/2018 31/03/2018 Créances brutes* 502,4 501,2 482,1 Créances douteuses* 17,7 18,0 20,4 Taux brut Groupe d'encours douteux* 3,5% 3,6% 4,2% Provisions S1 0,9 0,9 1,0 Provisions S2 1,0 1,0 1,2 Provisions S3 9,7 9,7 11,3 Taux brut Groupe de couvertu
Slide 36: Groupe évolution de la VaR de trading et de la VaR stressée
GROUPE - ÉVOLUTION DE LA VAR DE TRADING* ET DE LA VAR STRESSÉE** _Moyenne trimestrielle de la VaR de trading*, à 1 jour, 99% (en M EUR) 30 32 19 19 17 18 21 18 15 6 VaR de trading* 8 8 6 6 Crédit 18 5 5 4 16 8 15 Taux 13 12 11 12 13 11 Actions 19 19 17 Change 15 15 14 14 13 12 Matières premières 5 3
Slide 37: Groupe exposition diversifiée à la Russie
GROUPE EXPOSITION DIVERSIFIÉE À LA RUSSIE _EAD au T1-19 : 16,9 Md EUR Autres Entreprises Souverains ONSHORE Institutions financières 4% 16% 8% Crédit auto 21% 23% 47% Crédits immobiliers 28% Retail Entreprises 36% Tier 1(1) 4% Crédits à la consommation 13% Autres OFFSHORE (1) 500 premières entrepris
Slide 38: Groupe structure de financement du Groupe
GROUPE STRUCTURE DE FINANCEMENT DU GROUPE 31 DÉCEMBRE 2018 31 MARS 2019 Dettes envers la clientèle Dettes envers les établissements de 417 410 crédit Passifs financiers à la juste valeur par résultat – dettes structurées 17 10 Dont valeurs/titres donnés en Dettes représentées par un titre(1) 95 pens
Slide 39: Programme d'émissions long terme
PROGRAMME D’ÉMISSIONS LONG TERME _Programme de financement 2019 (1) Programme 2019 d’émissions de la maison mère similaire à 2018 Dette senior préferée et sécurisée 6/8 Md EUR Environ 17 Md EUR de dettes vanille, avec une repartition équilibrée entre les différents formats Dette senior non préféré
Slide 40: Groupe décomposition de la dette long terme
GROUPE DÉCOMPOSITION DE LA DETTE LONG TERME(1) 31.03.2019 10% 16% 12% 189 Md EUR Émissions Senior Non-Préférées 12% Dettes subordonnées(2) 30% Passifs interbancaires Émissions Senior vanille Préférées long terme(5) 8% non sécurisées(3) 12% Émissions Senior structurées Filiales Émissions sécurisées(4
Slide 41: Groupe réserve de liquidité
GROUPE RÉSERVE DE LIQUIDITÉ _Réserve de liquidité (en Md EUR) 167 164 176 172 177 75 84 73 70 82 Dépôts Banques Centrales(1) Titres HQLA (high quality liquid 77 79 84 73 76 asset securities)(2) Actifs éligibles en Banques Centrales(2) 16 15 16 17 17 T1-18 T2-18 T3-18 T4-18 T1-19 Liquidity Coverage R
Slide 42: Groupe calcul du BNPA
GROUPE CALCUL DU BNPA Nombre moyen de titres, en milliers T1-19 2018 2017 Actions existantes 807 918 807 918 807 754 Déductions Titres en couverture des plans d'options d'achat et des 4 467 5 335 4 961 actions gratuites attribuées aux salariés Autres actions d'auto-détention et d'auto-contrôle 374 8
Slide 43: Groupe actif net comptable, actif net tangible
GROUPE ACTIF NET COMPTABLE, ACTIF NET TANGIBLE Fin de période T1-19 2018 2017 Capitaux propres part du Groupe 61 830 61 026 59 373 Titres Super Subordonnés (TSS) (9 473) (9 330) (8 520) Titres Super Subordonnés à Durée Indéterminée (TSDI) (283) (278) (269) Intérêts nets d'impôts à verser sur TSS & T
Slide 44: Groupe détail du calcul du ROE/ROTE
GROUPE DETAIL DU CALCUL DU ROE/ROTE Fin de période T1-19 T1-18 Capitaux propres part du Groupe 61 830 58 925 (9 473) (8 362) Titres super subordonnés (TSS) Titres Subordonnés à Durée Indéterminée (TSDI) (283) (263) Intérêts nets d'impôts à verser sur TSS & TSDI, intérêts versés aux porteurs de TSS &
Slide 45: Banque de détail en France évolution du produit net bancaire
BANQUE DE DÉTAIL EN FRANCE ÉVOLUTION DU PRODUIT NET BANCAIRE Variation T1-19 vs. T1-18 2 008 1 991 1 949 1 912 1 916 -4,6% PNB en M EUR Commissions -2,5% /T1-18 205 202 Commissions financières 198 193 187 -8,9% 622 638 Commissions de service 634 626 620 -0,4% 148 146 Marge d’intérêt(1) 109 141 139 -
Slide 46: Banque de détail en France dépôts de la clientèle et épargne financière
BANQUE DE DÉTAIL EN FRANCE DÉPÔTS DE LA CLIENTÈLE ET ÉPARGNE FINANCIÈRE Variation Encours moyens en Md EUR T1-19 vs. T1-18 305 308 310 309 310 +1,5% Épargne Assurance-vie financière : 107,0 Md EUR 93 93 94 92 94 +0,7% OPCVM -2,6% -20,6% 16 16 14 15 13 0 -53,2% Divers 0 0 0 0 (TSR SG) 104 108 109 110
Slide 47: Banque de détail en France encours de crédits
BANQUE DE DÉTAIL EN FRANCE ENCOURS DE CRÉDITS Variation Encours nets moyens en Md EUR T1-19 vs. T1-18 184 185 188 189 192 +4,3% Clientèle de particuliers dont : Habitat 99 100 +2,8% 97 98 99 Consommation et trésorerie 12 12 12 13 13 +4,6% Clientèle +6,2% 74 75 76 77 79 commerciale* 0,2 0,2 0,2 0,2 0
Slide 48: Banque de détail et services financiers internationaux résultats trimestriels
BANQUE DE DÉTAIL ET SERVICES FINANCIERS INTERNATIONAUX RÉSULTATS TRIMESTRIELS Banque de détail à Services Financiers aux Assurances Total l'International Entreprises En M EUR T1-19 T1-18 Variation T1-19 T1-18 Variation T1-19 T1-18 Variation T1-19 T1-18 Variation Produit net bancaire 1 387 1 328 +8,3
Slide 49: Banque de détail à l'international résultats trimestriels par zone géographique
BANQUE DE DÉTAIL À L’INTERNATIONAL RÉSULTATS TRIMESTRIELS PAR ZONE GÉOGRAPHIQUE Afrique, Asie, Bassin Total Banque à Europe de l'ouest République tchèque Roumanie Autres Europe Russie (1) Med. Et Outre-Mer l'International En M EUR T1-19 T1-18 T1-19 T1-18 T1-19 T1-18 T1-19 T1-18 T1-19 T1-18 T1-19 T1-
Slide 50: Décomposition des encours de crédits et dépôts
BANQUE DE DÉTAIL ET SERVICES FINANCIERS INTERNATIONAUX DÉCOMPOSITION DES ENCOURS DE CRÉDITS ET DÉPÔTS _Décomposition des encours de crédits (en Md EUR) _Décomposition des encours de dépôts (en Md EUR) Evolution Mars 19/Mars 18 Evolution Mars 19/Mars 18 1,0 1,0 -0,2%* 82,9 Dont financement 80,6 17,2
Slide 51: Chiffres clés des assurances
BANQUE DE DÉTAIL ET SERVICES FINANCIERS INTERNATIONAUX CHIFFRES CLÉS DES ASSURANCES _Assurance-vie : décomposition des encours et pourcentage des unités de compte (en Md EUR) _Primes Prévoyance (en M EUR) Évolution T1-19 /T1-18 114,0 115,4 116,5 115,4 118,4 Unités 262 277 27% 27% 28% 26% 27% de comp
Slide 52: SG Russie
BANQUE DE DÉTAIL ET SERVICES FINANCIERS INTERNATIONAUX SG RUSSIE(1) _SG Russie - résultats En M EUR T1-19 T1-18 Variation Produit net bancaire 199 190 +12,5%* Frais de gestion (144) (149) +3,2%* Résultat brut d'exploitation 55 41 +46,9%* Coût net du risque (29) (16) +93,8%* Résultat d'exploitation 2
Slide 53: Banque de grande clientèle et solutions investisseurs résultats trimestriels
BANQUE DE GRANDE CLIENTÈLE ET SOLUTIONS INVESTISSEURS RÉSULTATS TRIMESTRIELS Activités de Marché et Services Gestion d'actifs et Banque Total Banque de Grande Clientèle et Financement et Conseil aux Investisseurs Privée Solutions Investisseurs En M EUR T1-19 T1-18 Variation T1-19 T1-18 Variation T1-
Slide 54: Banque de grande clientèle encours pondérés des risques
BANQUE DE GRANDE CLIENTÈLE ET SOLUTIONS INVESTISSEURS ENCOURS PONDÉRÉS DES RISQUES EN MD EUR _Activités de Marché et Services aux Investisseurs 66,6 73,4 67,7 24,9 24,6 24,9 13,9 19,4 13,3 28,1 29,1 29,5 Opérationnel T1-18 T4-18 T1-19 Marché _Financement et Conseil _Gestion d’Actifs et Banque Privée
Slide 55: Banque de grande clientèle revenus
BANQUE DE GRANDE CLIENTÈLE ET SOLUTIONS INVESTISSEURS REVENUS _Produit net bancaire des Activités _Produit net bancaire de Marché et Services aux Investisseurs (en M EUR) de la Gestion d’Actifs et Banque Privée (en M EUR) 5 5 214 6 5 3 178 Métier 47 44 Autres 165 199 Titres 52 45 47 580 177 Taux, cr
Slide 56: Banque de grande clientèle chiffres clés
BANQUE DE GRANDE CLIENTÈLE ET SOLUTIONS INVESTISSEURS CHIFFRES CLÉS _Banque Privée : actifs sous gestion(1) (en Md EUR) _Lyxor: actifs sous gestion (en Md EUR) 117 119 121 113 113 117 119 125 118 121 T1-18 T2-18 T3-18 T4-18 T1-19 T1-18 T2-18 T3-18 T4-18 T1-19 _Métier Titres : actifs en conservation
Slide 57: Banque de grande clientèle impact de la CVA/DVA
BANQUE DE GRANDE CLIENTÈLE ET SOLUTIONS INVESTISSEURS IMPACT DE LA CVA/DVA Impact PNB T1-18 T2-18 T3-18 T4-18 T1-19 Actions (1) 2 3 (9) 10 Taux, crédit, change et matières premières (4) (3) 9 (20) 19 Financement et Conseil (3) (4) 8 (21) 11 Total (9) (5) 19 (51) 39 RÉSULTATS DU PREMIER TRIMESTRE 201
Slide 58: Expertises financières reconnues
BANQUE DE GRANDE CLIENTÈLE ET SOLUTIONS INVESTISSEURS EXPERTISES FINANCIÈRES RECONNUES Activités de Marché et Services aux Investisseurs Structure Retail Products Europe CTA Intelligence US Services Structure Retail Products Africa Best House Europe Awards Best Proprietary Index Provider in Africa B
Slide 59: Financement et conseil accompagner nos clients dans leurs transformations
FINANCEMENT ET CONSEIL ACCOMPAGNER NOS CLIENTS DANS LEURS TRANSFORMATIONS PROXIMITE CLIENT 177 M USD en faveur de MSC dans le cadre d’un « JOLCO » pour le MSC INNOVATION Arrangeur, Chef de file, Teneur de financement de deux porte-conteneurs construits en Chine EXCELLENCE PRODUIT livre, Agent des fa
Slide 60: Notes méthodologiques (1/3)
NOTES MÉTHODOLOGIQUES (1/3) 1 – Les résultats consolidés du Groupe au 31 mars 2019 ont été arrêtés par le Conseil d'administration en date du 2 mai 2019. Les éléments financiers présentés au titre du premier trimestre 2019 ont été établis en conformité avec le référentiel IFRS tel qu’adopté dans l’U
Slide 61: Notes méthodologiques (2/3)
NOTES MÉTHODOLOGIQUES (2/3) 6 – Coût du risque en points de base, taux de couverture des encours douteux Le coût net du risque ou coût net du risque commercial est défini en pages 42 et 562 du Document de référence 2019 de Société Générale. Cet indicateur permet d’apprécier le niveau de risque de ch
Slide 62: Notes méthodologiques (3/3)
NOTES MÉTHODOLOGIQUES (3/3) Le résultat net par du groupe retenu pour le numérateur du ratio est le résultat net part du groupe comptable ajusté des «intérêts, nets d’impôts à verser sur TSS & TSDI, intérêts versés aux porteurs de TSS & TSDI, amortissements des primes d’émissions » et des «gains/per
Slide 63: L'équipe relations investisseurs
L’ÉQUIPE RELATIONS INVESTISSEURS [email protected] https://www.societegenerale.com/fr/investisseurs