Vossloh Aktiengesellschaft · XETR:VOS
Vossloh Aktiengesellschaft — Vossloh — Shareholder Meeting (May 2015)
22 slides from Vossloh Aktiengesellschaft's shareholder meeting presentation, May 20, 2015
Slide 1: Transforming Vossloh
Transforming Vossloh Hauptversammlung der Vossloh AG 20. Mai 2015 1
Slide 2: Disclaimer
Disclaimer Hinweis: Diese Präsentation enthält Aussagen zur zukünftigen Geschäftsentwicklung des Vossloh- Konzerns, die auf Annahmen und Schätzungen der Unternehmensleitung beruhen. Sollten die den Prognosen zugrunde gelegten Annahmen nicht eintreffen, so können die tatsächlichen Ergebnisse von den
Slide 3: Restrukturierung und Konzernneuausrichtung
Transforming Vossloh Restrukturierung und Konzernneuausrichtung Umfangreiche Analyse und Neubewertung der Situation zeigte Redundanzen und Ineffektivität: Wachstum in kernkompetenzfremde Bereiche Anstieg des Wettbewerbs- und Kostendrucks Entwicklung der Erträge ungleich Umsatzwachstum Unmittel
Slide 4: Voraussetzungen für Neuaufstellung
Transforming Vossloh Voraussetzungen für Neuaufstellung Umfangreiche Branchenexpertise im Vorstand und Aufsichtsrat Kompetenzerweiterung Profundes unternehmerisches Know-how Effiziente Kommunikation und Entscheidungsfindung Vorstand in operativer Führungsverantwortung Operative Vernetzung
Slide 5: Vossloh gewinnt klares Profil
Transforming Vossloh Vossloh gewinnt klares Profil Weltmarkt für Bahntechnik Weltmarkt für Bahntechnik nach Produktgruppen nach Umsatz Vossloh: ~1 % 33 % Vossloh- Produkte 67 % Nicht- Vossloh- Andere: ~ 99 % Produkte Klares Indiz für zu breites Produkt-Portfolio 5
Slide 6: Kriterien für Kern-Produktgruppen und Fokus-Märkte
Transforming Vossloh Kriterien für Kern-Produktgruppen und Fokus-Märkte #1- oder #2-Positionen in abgedeckten Produktbereichen/Märkten Führende Marktposition halten, bzw. mittelfristig erreichen Globale Nachfrage Alle wesentlichen Welt-Regionen Wachstum Überdurchschnittliches Wachstumspotential Mark
Slide 7: Regionale Fokus-Märkte und attraktive Einzelmärkte
Transforming Vossloh Regionale Fokus-Märkte und attraktive Einzelmärkte Regionale Fokus-Märkte aufgrund Marktgröße, Marktwachstum und/oder Technologieführerschaft: China, USA, Russland und Westeuropa Weitere attraktive regionale Märkte: Australien, Brasilien, Kanada, Mittlerer Osten, Nordeuropa und
Slide 8: Neue Konzernstruktur: Organisation nach Geschäftsmodellen
Transforming Vossloh Neue Konzernstruktur: Organisation nach Geschäftsmodellen Vossloh AG Core Components Customized Modules Lifecycle Solutions Transportation Vossloh Fastening Vossloh Switch Vossloh Rail Services Vossloh Locomotives Systems Systems Vossloh Rail Vehicles Vossloh Electrical Systems
Slide 9: Core Components
Vossloh 2015 – Neue Konzernstruktur Core Components Produktgeschäft Ausgangspunkt: Vossloh Fastening Systems Einer der weltweit führenden Anbieter von Schienenbefestigungssystemen Produkte in über 65 Ländern im Einsatz Über 90 % der Umsätze außerhalb Deutschlands Elastische Schienenbefes
Slide 10: Customized Modules
Vossloh 2015 – Neue Konzernstruktur Customized Modules Projektgeschäft Ausgangspunkt: Vossloh Switch Systems Einer der weltweit führenden Hersteller von Weichenanlagen Über 75 % der Umsätze außerhalb des Heimatmarkts Frankreich Standard-, Hochgeschwindigkeits- und Spezial- (Schwerlast-) We
Slide 11: Lifecycle Solutions
Vossloh 2015 – Neue Konzernstruktur Lifecycle Solutions Servicegeschäft Ausgangspunkt: Vossloh Rail Services Anbieter umfangreicher Servicepakete, komplementäre Dienstleistungen zu den Produkten von Core Components und Customized Modules Schienenschleifen, insbesondere High-Speed Grinding, W
Slide 12: Eckdaten des Geschäftsjahres 2014
Vossloh-Konzern Eckdaten des Geschäftsjahres 2014 2013* 2014 Umsatz Mio.€ 1.300,7 1.323,9 EBIT Mio.€ 52,7 -171,6 EBIT-Marge % 4,1 -13,0 EBIT (ohne Sonderfaktoren) Mio.€ 52,7 30,6 EBIT-Marge (ohne Sonderfaktoren) % 4,1 2,3 ROCE % 5,9 -21,2 Wertbeitrag Mio.€ -22,8 -252,6 Konzernergebnis Mio.€ 23,6 -20
Slide 13: Geschäftsbereich Rail Infrastructure, Geschäftsjahr 2014
Geschäftsbereich Rail Infrastructure, Geschäftsjahr 2014 Umsatzrückgang bei Vossloh Fastening Systems in erwarteter Größenordnung Mio.€ 1.000 . - 0,8 % 875,5* 868,9 56,9* 69,6 + 22,4 % 800 600 444,6* 473,1 + 6,4 % 400 200 376,4 331,0 - 12,0 % 0 2013 2014 Vossloh Fastening Systems Vossloh Switch Syst
Slide 14: Geschäftsbereich Transportation, Geschäftsjahr 2014
Geschäftsbereich Transportation, Geschäftsjahr 2014 Vossloh Rail Vehicles mit starkem Umsatzwachstum Mio.€ 500 455,0 425,2 400 - 13,2 % 143,8 165,7 300 Transportation 90,0 - 19,1 % Systems 200 111,3 313,2 261,9 100 223,2 + 48,1 % 150,7 0 2013 2014 Vossloh Rail Vehicles (Valencia) Vossloh Locomotives
Slide 15: Eigenkapital aufgrund hoher Konzern-Verluste gesunken
Vossloh-Konzern, Geschäftsjahr 2014 Eigenkapital aufgrund hoher Konzern-Verluste gesunken Mio.€ 600 500 481,1* 400 349,6 30,8 % 300 200 21,9% 100 0 2013 2014 Eigenkapital in Mio.€ Eigenkapitalquote * Aufgrund der Umstellung von quotaler Konsolidierung auf Bilanzierung at-equity wurden die Werte aus
Slide 16: Nettofinanzschuld im Vorjahresvergleich deutlich gestiegen
Vossloh-Konzern, Geschäftsjahr 2014 Nettofinanzschuld im Vorjahresvergleich deutlich gestiegen Mio.€ 300 272,0 250 234,6* 200 150 100 50 0 2013 2014 Nettofinanzschuld in Mio.€ * 2013 wurden Derivate in Höhe von 30,5 Mio.€ im Zusammenhang mit dem USPP außerhalb der Nettofinanzschuld als sonstige Verb
Slide 17: Investitionen fokussieren verstärkt auf Kerngeschäft
Vossloh-Konzern, Geschäftsjahr 2014 Investitionen fokussieren verstärkt auf Kerngeschäft Mio.€ 70 64,4* 0,3 60 55,2 24,6 0,2 50 20,0 40 30 20 39,5* 35,0 10 0 2013 2014 Rail Infrastructure in Mio.€ Transportation in Mio.€ Sonstige in Mio.€ * Aufgrund der Umstellung von quotaler Konsolidierung auf Bil
Slide 18: Schwaches operatives Geschäft treibt Free Cashflow
Vossloh-Konzern, Geschäftsjahr 2014 Schwaches operatives Geschäft treibt Free Cashflow Mio.€ 150 120 90 82,0* 66,1* 60 30 0 -30 -8,7 -60 -64,4* -55,2 -90 -120 -97,4 -150 2013 2014 Brutto Cashflow Investitionen in immaterielle Vermögenswerte und Free Cashflow in Mio.€ in Mio.€ Sachanlagen in Mio.€ *
Slide 19: Auftragsbestand weiterhin auf hohem Niveau
Vossloh-Konzern Auftragsbestand weiterhin auf hohem Niveau Mio.€ 2.000 1.707* 1.751 1.496 1.548 1.500 1.369 1.307 1.126 1.092 1.085 1.000 500 0 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Auftragsbestand in Mio.€ * Aufgrund der Umstellung von quotaler Konsolidierung auf Bilanzierung at-equity wurde
Slide 20: Eckdaten des 1. Quartals 2015
Vossloh-Konzern Eckdaten des 1. Quartals 2015 Q1 2014 Q1 2015 Umsatz Mio.€ 294,2 319,8 EBIT Mio.€ 6,5 1,0 EBIT-Marge % 2,2 0,3 ROCE % 3,0 0,5 Auftragseingang Mio.€ 456,5 266,5 Auftragsbestand (Stichtag 31. März) Mio.€ 1.869,3 1.697,6 20
Slide 21: Vossloh in Transformation 2015 – 2017
Vossloh in Transformation 2015 – 2017 One Vossloh Neue mittelfristige Produktportfolio Marktpräsenz Finanzierung Einheitlicher Auftritt in Finanzierungssicherheit Geschäftsmodell- Marktführende Stellung wesentlichen regionalen Flexibilität typische Prozesse in attraktiven Märkten „
Slide 22: Transforming Vossloh
vuessioh Transforming Vossloh