Nichireki Group Co. Ltd. · TSE:5011

Nichireki — FY2026 Earnings Presentation

77 slides from Nichireki's earnings presentation, May 29, 2026

Slide 1: 2026年3月期決算説明資料
2026年3月期決算説明資料 2026年5月29日ニチレキグループ株式会社（東証プライム証券コード5011）「道」創りを通して社会に貢献する「道」創りのリーディングカンパニー 1
Slide 2: 「種を播け」
「種を播け」「種を播け」よい種を播いて歩こうこれが我が社のモットーですたとえ、どんな旱魃がきても枯れないような強い種をまき汗を流して肥料をやろう必ず立派な実がみのるたとえ、自分がとらなくても私はこう思っています種まきをしないで肥料をやらないで誰も果実ばかりねらっていては本当の繁栄はこないと私はそう思います池田英一（当社創業者） Copyright© NICHIREKI GROUP CO., LTD. All rights reserved. 2
Slide 3: 企業理念
企業理念ニチレキグループ企業理念基本理念（種播き精神）『種を播き、水をやり、花を咲かせて実らせる』たゆみない努力の積み重ねによって絶えず新しい仕事を創造していきます。経営理念ニチレキグループは、「道」創りを通して社会に貢献するため、 ①優れた機能とコストを満足する道路舗装材料ならびに工法の提供 ②国民の共有資産である「道」をいつも見守る高度なコンサルティング ③顧客から信頼される施工技術これらを完全に一体化し、株主をはじめ幅広い顧客の皆様から信頼される「道」創りになくてはならない収益性に優れた企業グループであり続けるとともに、社員一人ひとりが能力を発揮でき、働きがいのあるグル
Slide 7: 決算ハイライト（連結経営成績通期）
決算ハイライト（連結経営成績通期）（単位：百万円） 2025年3月期 2026年3月期対前期増減率通期通期売上高 75,745 75,853 0.1% ⇧ 売上総利益 17,338 17,879 3.1% ⇧ 販売費及び一般管理費 11,070 11,958 8.0% ⇧ 営業利益 6,268 5,920 ▲5.5% ⇩ 経常利益 7,047 6,077 ▲13.8% ⇩ 親会社株主に帰属する当期純利益 4,848 4,293 ▲11.4% ⇩ Copyright© NICHIREKI GROUP CO., LTD. All rights reserved. 7
Slide 8: 決算ハイライト（連結経営成績第4四半期単独）
決算ハイライト（連結経営成績第4四半期単独）（単位：百万円） 2025年3月期 2026年3月期対前期増減率第4四半期（単独）第4四半期（単独）売上高 19,427 21,006 8.1% ⇧ 売上総利益 4,561 5,098 11.8% ⇧ 販売費及び一般管理費 2,847 3,019 6.0% ⇧ 営業利益 1,713 2,079 21.3% ⇧ 経常利益 2,168 1,987 ▲8.3% ⇩ 親会社株主に帰属する当期純利益 1,664 1,396 ▲16.1% ⇩ Copyright© NICHIREKI GROUP CO., LTD. All rights reser
Slide 9: 純利益の増減要因分析（通期）
純利益の増減要因分析（通期）（単位：百万円）利益増加 1,001 利益減少 ▲1,555 324 ▲887 540 137 4,848 ▲233 ▲389 ▲18 ▲27 4,293 売特法販営営特の非上別人売業業別増支総利税管外外損加配利益等理収費失株益のの費益用の主の増減ののの増利増加少増減増加益加加少加 2025年3月期利益減少 ▲554 2026年3月期通期純利益通期純利益 Copyright© NICHIREKI GROUP CO., LTD. A
Slide 10: 参考：ドバイ原油価格（円/ｔ）
参考：ドバイ原油価格（円/ｔ）（円/t） ※159L/バレル 120,000 2022年度平均約8.0万円/t 2023年度平均 2024年度平均 100,000 2021年度平均約7.5万円/t 約7.5万円/t 2025年度平均約5.5万円/t 約6.5万円/t 80,000 60,000 2020年度平均約2.9万円/t 2025年度想定 40,000 約6.8万円/t 20,000 0 4 7 10 1 4 7 10 1 4 7 10 1 4 7 10 1 4 7 10 1 4 7 10 1 3 月月月月月月月月月月月月月月月月月月月月
Slide 11: 決算ハイライト（セグメント別事業活動）
決算ハイライト（セグメント別事業活動）アスファルト応用加工製品事業 ◆高値圏での推移が続く原材料価格への対応 ◆「長寿命化・高性能化」や「環境負荷低減」を図る高付加価値製品の設計・受注活動の推進道路舗装事業 ◆防災・減災、国土強靭化対策に係る工法提案からの受注活動 ◆工事の着実な執行 ◆資材等の価格高騰への対応、原価管理 Copyright© NICHIREKI GROUP CO., LTD. All rights reserved. 11
Slide 12: 決算ハイライト（セグメント別業績・通期）
決算ハイライト（セグメント別業績・通期）（単位：百万円）アスファルト応用加工製品事業道路舗装事業 2025年3月期 2026年3月期対前期 2025年3月期 2026年3月期対前期通期通期増減率通期通期増減率セグメント売上高 25,826 24,721 ▲4.3% ⇩ 49,602 50,827 2.5% ⇧ セグメント利益 4,314 3,541 ▲17.9% ⇩ 4,212 4,739 12.5% ⇧ セグメント利益率 16.7% 14.3% ▲2.4pt ⇩ 8.5% 9.3% 0.8pt ⇧ ※アスファルト応用加工製品事業のセグメント売上高は、外部顧客への売上高
Slide 13: セグメント別業績比率（通期）
セグメント別業績比率（通期）売上高営業利益 0.4% アスファルト 5.7% アスファルト応用加工応用加工 32.6% 製品事業製品事業 2026年3月期道路舗装 2026年3月期 40.3% 道路舗装通期事業通期事業 75,853百万円 8,778百万円（※）その他その他 67.0% 54.0% ※：セグメント間取引消去および全社費用の調整額 2,857百万円を控除する前の金額 Copyright© NICHIREKI GROUP CO., LTD. All rights reserved. 13
Slide 14: 貸借対照表（2026年3月31日）
貸借対照表（2026年3月31日） ※（）内は2025年3月期末からの増減（単位：百万円）流動負債負債の部流動資産 24,348（+8,187） 42,942 49,946 固定負債（+7,894）（▲6,129） 18,594（▲292）資産の部 122,617 （+10,249）純資産固定資産 79,674 72,671 （+2,354）（+16,379） Copyright© NICHIREKI GROUP CO., LTD. All rights reserved. 14
Slide 16: 通期業績予想（連結）
通期業績予想（連結）（単位：百万円） 2026年3月期 2027年3月期対前期増減率実績予想売上高 75,853 80,000 5.5% ⇧ 営業利益 5,920 6,000 1.3% ⇧ 経常利益 6,077 6,300 3.7% ⇧ 親会社株主に帰属する当期純利益 4,293 4,300 0.1% ⇧ ※ドバイ原油価格100ドル/バレル、為替160円/ドルで設定 Copyright© NICHIREKI GROUP CO., LTD. All rights reserved. 16
Slide 17: 通期業績予想（推移）
通期業績予想（推移）（百万円）売上高（百万円）営業利益と営業利益率（％） 90,000 9,000 16.0 80,000 8,000 14.0 70,000 7,000 11.0 12.0 60,000 6,000 9.7 10.0 8.2 8.3 7.5 50,000 5,000 7.8 8.0 8,566 40,000 78,001 78,397 75,745 75,853 80,000 4,000 73,832 7,566 6.0 30,000 3,000 6,019 6,268 5,920 6,000 4.0 20,000 2,000 10,000 1,000 2.0 0
Slide 18: セグメント別業績予想（アスファルト応用加工製品事業）
セグメント別業績予想（アスファルト応用加工製品事業）（百万円）売上高（百万円）営業利益と営業利益率（％） 30,000 7,000 35.0 6,000 30.0 25,000 25.6 5,000 22.1 25.0 20,000 19.8 4,000 14.3 14.0 20.0 16.7 15,000 27,175 6,598 25,796 25,937 25,826 24,721 3,000 6,014 15.0 26,500 5,140 10,000 2,000 4,314 10.0 3,541 3,700 5,000 1,000 5.0 0 0 0.0 2022年 202
Slide 19: セグメント別業績予想（道路舗装事業）
セグメント別業績予想（道路舗装事業）（百万円）売上高（百万円）営業利益と営業利益率（％） 60,000 6,000 16.0 14.0 50,000 5,000 12.0 40,000 4,000 9.6 9.3 9.1 9.2 9.2 10.0 8.5 30,000 3,000 8.0 51,901 50,913 50,827 52,000 47,580 49,602 4,996 4,739 4,630 4,360 4,800 6.0 20,000 2,000 4,212 4.0 10,000 1,000 2.0 0 0 0.0 2022年 2023年 2024年 2025年 20
Slide 21: 前計画の概要
前計画の概要第10次中期経営計画（2021年度～2025年度）～組織レジリエンスの高い企業へ～大規模かつ速い速度で進行していくことが想定される様々な環境変化に対して、迅速かつ的確な意思決定のもと、組織が一丸となってしなやかな対応を図り、持続可能な企業グループへと成長する。 Copyright© NICHIREKI GROUP CO., LTD. All rights reserved. 21
Slide 22: 前計画の成果
前計画の成果 ◆市場の拡大と深耕、そして市場への定着・環境に配慮した製品・工法の販売拡大を推進・道路舗装の周辺領域をターゲットとする取り組みが進展・インド高速鉄道プロジェクトをはじめとする海外事業への参画 ◆研究開発力の強化と生産性の向上・GLOCAL-EYEZ、スマートスタビライザ等の活用など、DX による生産性向上 Copyright© NICHIREKI GROUP CO., LTD. All rights reserved. 22
Slide 23: 前計画の成果
前計画の成果 ◆グループ経営基盤の強化・東証プライム市場上場会社へ移行・監査等委員会設置会社への移行・持株会社体制への移行・人事制度の改定（定年の65歳への引き上げ等） ◆脱炭素社会実現への環境投資促進・先進的な環境対応を行う新拠点「つくばビッグシップ」の建設推進 Copyright© NICHIREKI GROUP CO., LTD. All rights reserved. 23
Slide 24: 業績・従業員数の拡大
業績・従業員数の拡大 ◆各中計期間において売上高・営業利益および従業員数（平均値）は順調に拡大（名）（百万円）売上高・営業利益推移（百万円）従業員数推移 1,200 90,000 9,000 80,000 売上高営業利益 8,000 1,100 70,000 7,000 1,000 60,000 6,000 900 営業利益売上高 50,000 5,000 800 40,000 4,000 30,000 3,000 700 20,000 2,000 600 10,000 1,000 500 0 0 ※ 各中期計画の平均。連結決算開始以降に始まった中期計画を対象。 ※ 2025年度
Slide 25: セグメント業績の成長
セグメント業績の成長 ◆各中計期間において両セグメント業績（平均値）は順調に成長アスファルト応用加工製品事業道路舗装事業（百万円）売上高セグメント利益（百万円）（百万円）売上高セグメント利益（百万円） 30,000 12,000 60,000 6,000 25,000 10,000 50,000 5,000 20,000 8,000 40,000 4,000 セグメント利益セグメント利益売上高売上高 15,000 6,000 30,000 3,000 10,000 4,000 20,000 2,000 5,000 2,000 10,000 1,000 0 0 0 0
Slide 26: 主なＥＳＧ目標の達成状況
主なＥＳＧ目標の達成状況環境配慮型製品・工法の新製品・工法開発年間残業時間640時間以下売上比率（改良含む）上市件数の従業員割合 2020年度 13％ 2016～2020年度累計 10件 2020年度 78％ 2025年度 2021～2025年度累計 2025年度目標実績目標実績目標実績 30％以上 22％ 10件以上 13件 100％ 97％有給休暇年間取得率共同研究開発上市件数決算説明会開催回数 5割以上の従業員割合 2020年度 52％ (平均9.6日取得) 2016～2020年度累計 2件 2020年度 0回 2025年度 2021～2025年度累計 20
Slide 27: 残された課題
残された課題 ◆環境配慮型製品・工法および新たな道路周辺領域の拡大 ◆グループ会社間および外部パートナーとの有機的な連携・協力体制の強化・活性化 ◆人的投資による成果創出（生産性向上、収益力向上、イノベーション創出、採用力向上、組織力強化等） ◆ DX 投資による成果創出（業務効率化・生産性向上、収益力向上、顧客価値向上、意思決定の高度化、人手不足解消等） ◆つくばビッグシップ稼働による事業基盤の強化 ◆サステナブル経営の推進 Copyright© NICHIREKI GROUP CO., LTD. All rights reserved. 27
Slide 29: 当社グループを取り巻く外部環境
当社グループを取り巻く外部環境政策経済・第１次国土強靭化実施中期計画・国際情勢の不安定化に伴う原油 (2026〜2030年度):20兆円強規模価格の高騰・為替相場の変動および・高市政権における17項目の成長戦略サプライチェーンへの影響・道路法の基本理念として「脱炭素化・インフレの継続と資材価格の高騰によるの推進」が規定コスト上昇・舗装に関する技術基準の改定・自然災害の激甚化・インフラ老朽化・技術革新やDX（デジタル・トランスに対する危機意識の高まりフォーメーション）の加速・労働力人口の減少・働き方改革の進展・サイバー攻撃やシステム障害などの・環境・SDGs
Slide 30: 足元の事業環境の変化への対応
足元の事業環境の変化への対応～中東情勢を踏まえた取り組み～現状 ■中東地域における地政学リスクの高まりを背景に、原油調達環境の不透明感が増しており、原油価格の高止まりおよび価格変動の拡大が継続 ■原油価格は、昨年度平均の約6.5万円/tから、直近で約10.0万円/t レベルに高騰リスク対応当社グループのネットワークを最大限活用し、あらゆる調達施策を通調達安定性の低下じて原材料の安定供給確保に向けた取り組みを実施原材料調達コスト上昇分を製品・工事価格へ反映できるようお客さま原材料調達コストの上昇にご理解を頂くとともに、適正な価格転嫁に向けた対応を実施経営層がタイムリーに情
Slide 31: 計画の目的
計画の目的創業100年将来ビジョン『しなやか２０２５』で残された課題と「道」創りを通してすべての直面する経営環境を踏まえステークホルダーに安心を届ける『創業100年将来ビジョン』（2043年）の実現に大きく前進する。第11次中期経営計画『のびやか2030』～しなやかに対応し、のびやかに成長～第10次中期経営計画『しなやか2025』～組織レジリエンスの高い企業へ～ Copyright© NICHIREKI GROUP CO., LTD. All rights reserved. 31
Slide 32: 基本方針
基本方針基本方針しなやかに対応し、のびやかに成長持続的な成長調和的な成長創造的な成長健やかな成長安定的かつ長期的な成長お客様・従業員・地域社会新しい発想や挑戦から経営基盤に支えられた（深耕・定着）などとバランスをとった成長生まれる成長健全な成長しなやか：環境変化や業務改革などに柔軟に対応するさまのびやか：変化を成長の機会として取り込み、持続的に発展するさま Copyright© NICHIREKI GROUP CO., LTD. All rights reserved. 32
Slide 33: 重点施策
重点施策お客様 ③ ① ② 「つくばビッグシップ」顧客基盤の強化組織力の強化による事業基盤の強化地域従業員社会創業100年将来ビジョン「道」創りを通してすべてのステークホルダーに安心を届ける株主・サプライヤ ④ ⑤ 投資家サプライチェーン・経営基盤の強化貢献するSDGs マネジメントの高度化 Copyright© NICHIREKI GROUP CO., LTD. All rights reserved. 33
Slide 34: 重点課題①～顧客基盤の強化
重点課題①～顧客基盤の強化拡・高付加価値製品・工法の提供により顧客を増やす大・周辺領域や海外事業への参入により市場を増やす深・高品質な製品・工法の提供や顧客のニーズに沿った耕提案によりメニューを増やす定・深耕の繰り返しにより顧客の信頼を高めリピーター化着する Copyright© NICHIREKI GROUP CO., LTD. All rights reserved. 34
Slide 35: 重点課題②～組織力の強化
重点課題②～組織力の強化支店・エリアを越えた連携 ◆既存の組織体制にとらわれない各部門・エリア・グループ会社間の有機的な連携・協力体制を強化・活性化し、グループ全体の生産性をさらに向上させ、組織力を強化 ◆各種外部パートナーとの連携を強化し、新たな付加職種を越えた連携価値の創出を推進 ※ 全国を9 つのエリアに分けエリアごとに事業戦略を推進するエリア経営を実施 Copyright© NICHIREKI GROUP CO., LTD. All rights reserved. 35
Slide 36: 重点課題③～「つくばビッグシップ」による事業基盤の強化
重点課題③～「つくばビッグシップ」による事業基盤の強化 ◆つくばビッグシップが2027年度中に稼働予定車両・機材のモータープール物流コントロールセンター首都圏の工事センター BCP（事業継続計画）環境に配慮した生産・物流生産能力の向上（最新鋭設備）次世代の高付加価値製品の製造高レベルでの品質確保 Copyright© NICHIREKI GROUP CO., LTD. All rights reserved. 36
Slide 37: 重点課題④～サプライチェーン・マネジメントの高度化
重点課題④～サプライチェーン・マネジメントの高度化 ◆原材料の調達・運搬、工場における製品の製造から販売・出荷、現場における工事施工や機材の管理等に至るまで、サプライチェーンの全プロセスをICT の活用と DX の推進により高度化し、生産性・品質・安全性の向上を実現原材料の調達・運搬製品の製造・販売・出荷 DX 工事施工機材管理 Copyright© NICHIREKI GROUP CO., LTD. All rights reserved. 37
Slide 38: 重点課題⑤～経営基盤の強化
重点課題⑤～経営基盤の強化 ◆持続的な成長を支えるための経営基盤の強化を図る・コーポレート・ガバナンスの強化・ESG 経営の高度化・情報開示の充実化・M&A 等による事業領域の拡大・人材の確保・育成と働き方改革・DX の推進による業務改革ステークホルダー・情報セキュリティとリスク管理の強化に安心を・成長投資と財務基盤強靭化の両立 Copyright© NICHIREKI GROUP CO., LTD. All rights reserved. 38
Slide 39: 中期経営計画財務目標
中期経営計画財務目標（単位：百万円） 2025年度 2030年度財務指標実績目標 2025年度比売上高 75,853 86,000 113% 営業利益 5,920 6,800 115% EBITDA 8,674 11,300 130% EBITDAマージン 11.4% 13.1% - ROE 5.5% 6.0% - 配当性向 53.4% 50%程度 - ※2030年度は65ドル/バレル、160円/ドルで設定。 Copyright© NICHIREKI GROUP CO., LTD. All rights reserved. 39
Slide 40: 中期経営計画非財務目標
中期経営計画非財務目標 2025年度 2030年度対象ステーク KPI 実績目標ホルダー環境配慮型製品・工法の 22% 50%以上お客様売上比率・新製品・工法開発（改良含む）地域社会 13件 20件以上上市件数（2021年度以降累計）共同研究開発上市件数 2件 5件以上（2021年度以降累計）サプライヤ購買先評価実施率 100% 100% 5割以上 7割以上有給休暇年間取得日数 76.2% 100% 従業員コンプライアンス 2回 2回社内研修会実施回数決算説明会開催回数 2回 2回株主・投資家 Copyright© NICHIREKI GROUP CO.
Slide 41: キャッシュ・アロケーション（2026～2030年度）
キャッシュ・アロケーション（2026～2030年度） ◆事業成長から創出されるキャッシュフロー等を活用し、次世代に向けた成長投資を行うとともに、より手厚い株主還元を実施キャッシュ・インフローキャッシュ・アウトフロー  つくばビッグシップ、拠点整備等への投資成長投資  先進的な環境配慮型の生産物流基地の建設（140億円）  2027年度の「つくばビッグシップ」稼働により、営業利益キャッシュフロー創出力のさらなる強化を図る ※つくばビッグシップについては、FY2026-27に残存分のキャッシュ・アウトを実施予定（300億円）通常投資  拠点施設・設備維持のための投資（1
Slide 44: 株主還元（総還元額・総還元性向の推移）
株主還元（総還元額・総還元性向の推移） ◆将来に向けた成長投資を行うとともに着実に総還元性向を向上させ、株主還元を拡充 ◆株主還元強化の一環として、今期も増配を計画（百万円）株主還元額・総還元性向推移 5,000 120.0% 4,500 100.0% 4,000 3,500 80.0% 3,000 2,500 60.0% 2,000 40.0% 1,500 1,000 20.0% 500 0 0.0% 2022年3月期 2023年3月期 2024年3月期 2025年3月期 2026年3月期 2027年3月期（予想） ※当社の通期業績予想、配当予想に普通配当記念配当自己株式取得額－
Slide 45: 現状分析（株価・主要指標の推移）
現状分析（株価・主要指標の推移） ROE・当期純利益の推移 PER・EPSの推移（百万円）当期純利益 ROE （％）（円） EPS PER （倍） 8,000 11.1% 10.5% 12.0% 250.00 219.72 222.91 25.0 8.9% 205.73 10.0% 200.00 152.74 20.0 6,000 164.90 6,811 6.4% 5.5% 8.0% 20.5 149.74 6.1% 150.00 15.0 6,357 6,284 4,000 6.0% 16.2 3.4% 4,489 4,848 100.00 13.2 14.1 10.0 4.0% 6
Slide 46: 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応
資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応現状分析【資本収益性】  2020年度以降は、それ以前と比較して一段階高いレベルのROE及び当期純利益を獲得  近年は株主還元を強化し1株あたり配当額は2026年度に85円/株（予想）と11期連続で増配見込み機動的に自己株式の取得を実施し、総還元性向も大幅に向上【市場評価】  PBRは2023年度以降1倍近辺まで上昇取り組み  中長期的な収益の安定性や成長性に対して株式市場から十分な評価を得られるよう、新中期経営計画「のびやか2030」にて策定した各施策を着実に実行  継続的に収益力の強化、資本効率の改善を図り、資本コストを
Slide 47: 企業価値向上に向けた取り組み（ROEの向上）
企業価値向上に向けた取り組み（ROEの向上）  ROEの向上課題対応収益力の強化高付加価値製品・工法の開発・導入リターンの向上適正な価格転嫁 DXの推進効率化・コスト削減物流の効率化（伊藤忠エネクス株式会社との資本業務提携、つくばビッグシップ稼働準備）資本のコントロール資本効率の改善成長投資と株主還元への適切なアロケーション適切なペイアウト政策の実施株主還元の充実（安定的な株主配当の実施・増配、機動的な自己株式の取得） Copyright© NICHIREKI GROUP CO., LTD. All rights reserved. 47
Slide 48: 企業価値向上に向けた取り組み（PERの向上）
企業価値向上に向けた取り組み（PERの向上）  PERの向上（資本コストの低減）課題対応事業リスクの低減環境・社会問題やガバナンスへの対応 ESG及び品質・安全対応（環境負荷を軽減する製品・工法の開発、持株会社体制 / 監査等委員会設置会社の徹底への移行）品質・安全への取り組み期待成長率の向上株主・投資家との積極的な対話（IR/SRの強化）株主をはじめとするステーク・ホルダーへの対ステークホルダーに向けた広報の強化・ブランド価値向上応強化非財務情報の開示強化 Copyright© NICHIREKI GROUP CO., LTD. All rights re
Slide 49: 株主・投資家との対話の実施状況
株主・投資家との対話の実施状況実施内容機関投資家・アナリスト向け決算説明会個人投資家向けIRセミナー、日経・東証IRフェアの出展株主・投資家個別対応対話の主なテーマ・株主の関心事項中期経営計画「のびやか2030」事業全般「つくばビッグシップ」プロジェクト原材料費・人件費の上昇および価格転嫁の状況持株会社体制への移行コーポレート・ガバナンス監査等委員会設置会社への移行、譲渡制限付株式報酬制度の導入株主還元の強化、資本効率の改善資本政策 PBR向上への対応社内フィードバック対話において把握された株主の意見は、広報部より経営陣に対し定期的にフィードバックを実施 Cop
Slide 51: 「GLOCAL-EYEZ」がテレビで紹介
「GLOCAL-EYEZ」がテレビで紹介 ◆2025年11月21日奈良テレビ放送「ならフライデー９」にて「GLOCAL-EYEZ」が紹介奈良県公式総合チャンネル（Youtube）奈良県「ならの道リフレッシュプロジェクト」の 4つの柱のひとつ「道路維持管理のDX」の取り組みとして「GLOCAL-EYEZ」が紹介されました。実際に「GLOCAL-EYEZ」で計測するシーンをご覧いただけます。 Copyright© NICHIREKI GROUP CO., LTD. All rights reserved. 51
Slide 55: 会社概要
会社概要名称ニチレキグループ株式会社従業 1,386名（連結、2025年3月31日現在）員数 NICHIREKI GROUP CO., LTD. 本社東京都千代田区九段北四丁目3番29号事業グループ経営戦略の企画・立案および所在地内容グループ会社の経営管理・監督、グループ共通業務等創業 1943年10月（設立 1949年9月）グルー・アスファルト応用加工製品の製造・販売資本金 29億1,968万円プ・建築・土木用資材の製造加工・販売事業・道路舗装工事・防水工事・上下水道内容工事、及びその他の土木工事の請負、代表者代表取締役社長小幡学
Slide 56: グループ沿革
グループ沿革 1943年池田英一がアスファルトを用いた建築防水工事を行う日本瀝青化学工業所を興す 1949年会社設立 1950年東京都荒川区に東京工場・研究室を建設、アスファルト乳剤の製造を開始 1954年分割合併等により日瀝化学工業株式会社に社名変更 1968年東京都千代田区九段に本社ビル新築（現在に至る） 1974年東証と大証の両市場第一部銘柄として上場 1977年栃木県の小山工場内に技術研究所を開設 1994年ニチレキ株式会社に社名変更 2002年中国・北京市に特殊舗装材料の製造・販売を行う日中合弁会社北京路新大成景観舗装有限公司を設立 2007年初のM＆Aを実施、
Slide 57: 事業概要
事業概要主として道路舗装に関する製品、技術、工事等を幅広く提供する事業を展開 ●アスファルト応用加工製品事業 ●道路舗装事業アスファルト乳剤、改質アスファルト、橋梁道路舗装工事、橋梁床版防水工事、床版防水材料、路面補修材、クラック補修上下水道工事ならびにその他の土木材、景観舗装材料、工業用製品などのア工事の請負、およびこれらに関する調スファルト応用加工製品の製造・販売、お査・診断、設計、監理よび建築・土木用資材の製造加工・販売 Copyright© NICHIREKI GROUP CO., LTD. All rights reserved. 57
Slide 60: 研究開発力
研究開発力  50を超える従業員（ニチレキ社員※の約1割）が研究開発部門に所属  舗装における性能評価試験機類を配備、道路の長寿命化、大規模更新などの社会インフラのメンテナンス時代に対応した環境配慮型の製品・工法の研究開発を推進 ※ニチレキグループ（株）およびニチレキ（株）を合わせた社員数 Copyright© NICHIREKI GROUP CO., LTD. All rights reserved. 60
Slide 61: 日本全国に広がるネットワーク
日本全国に広がるネットワーク ◆事業所 ◆グループ会社（連結子会社）国内106拠点（44/47都道府県）、海外6拠点ニチレキ株式会社北海道ニチレキ工事株式会社東北ニチレキ工事株式会社日瀝道路株式会社日レキ特殊工事株式会社中部ニチレキ工事株式会社近畿ニチレキ工事株式会社中国ニチレキ工事株式会社四国ニチレキ工事株式会社朝日工業テクノス株式会社九州ニチレキ工事株式会社ラインファルト工業株式会社（2026年5月現在）ヒートロック工業株式会社など41社 Copyright© NICHIREKI GROUP CO., LTD. All rights reserved. 61
Slide 62: ニチレキグループ競争優位の源泉
ニチレキグループ競争優位の源泉舗装に関する一貫したソリューション研究開発力舗装の調査・診断から補修方法の設計・提お客さまのご要望や困りごと、市場のニーズ案、アスファルト製品の製造・販売から施工・に対応すべく、創造性と独自性を発揮して新管理まで、舗装の一貫したソリューションシスたな製品や工法を生み出す研究開発力テム日本全国に広がるネットワークブランド力国内106拠点（44/47都道府県）、全国各地のアスファルト乳剤、改質アスファルトで国内拠点で道路管理者様、お客様と密接にコミュトップクラスのシェアを占め、全国の舗装関ニケーション係者にブランド・イメージが広く定
Slide 63: アスファルトとは？
アスファルトとは？ ◆道路舗装に主に使われるのは、ガソリン、ナフサ、灯油、軽油、重油などと同様に原油の蒸留の過程で作られる「石油アスファルト」（ストレートアスファルト） ◆アスファルトは、常温では固体、熱を加えることで溶解し、液状となる性質を持つ加熱 150℃程度で液状に Copyright© NICHIREKI GROUP CO., LTD. All rights reserved. 63
Slide 64: アスファルト舗装とは？
アスファルト舗装とは？アスファルト舗装の構成アスファルト混合物による舗装 95％ 5％アスファルト混合物表層アスファルト乳剤（タックコート）骨材アスファルトアスファルト混合物基層（砕石、砂）混合アスファルト乳剤（プライムコート）上層路盤施工の順序砕石等アスファルト混合物下層路盤敷き均し・締固め土（原地盤、盛土）路床アスファルト舗装 Copyright© NICHIREKI GROUP CO., LTD. All rights reserved. 64
Slide 65: アスファルト乳剤とは？
アスファルト乳剤とは？ ◆アスファルト乳剤は、アスファルトを常温でも液状で取り扱えるようにしたもの ◆石油アスファルト（ストレートアスファルト）とアスファルト界面活性剤を含む乳化液から構成され、アスファルトは微細な粒子で水中に分散している水界面活性剤主な用途・タックコート・プライムコート・上層路盤の安定処理顕微鏡写真・舗装の表面処理アスファルト乳剤 Copyright© NICHIREKI GROUP CO., LTD. All rights reserved. 65
Slide 66: 改質アスファルトとは？
改質アスファルトとは？ ◆改質アスファルトは、石油アスファルト（ストレートアスファルト）にポリマーなど様々な改質剤を添加して性能を改善したもの長寿命耐重荷重排水・低騒音スーパーシナヤカファルトスーパーコンテナファルトタフファルトスーパー Copyright© NICHIREKI GROUP CO., LTD. All rights reserved. 66
Slide 67: ニチレキの「足すテナビリティ」
ニチレキの「足すテナビリティ」ニチレキグループは環境に配慮した製品・工法で、ステークホルダーの皆様のCO2排出量削減ニーズにお応えしますアスファルト乳剤改質アスファルト橋梁床版防水景観舗装 etc… 長寿命、リサイクルなどのさらなる性能・機能を「プラス」するすなわち『』により、持続可能な道づくりに貢献します Copyright© NICHIREKI GROUP CO., LTD. All rights reserved. 67
Slide 68: ニチレキ製品・工法のCO2削減イメージ例
ニチレキ製品・工法のCO2削減イメージ例ニチレキお客様改質アスファルト（アスファルト混合物製造工場）  製造方法の改革  製造温度の低減  低炭素燃料、グリーン電力の購入アスファルト混合物  太陽光パネルの設置アスファルト乳剤お客様地域社会グループ会社（供用）（舗装工事）  工事回数の減少による渋滞の削減  常温施工、⻑寿命、リサイクル  限りある資源の有効活用  施工機械の燃費改善  自動運転社会への対応  低炭素型施工技術、機械の開発 Copyright© NICHIREKI GROUP CO., LTD. All rights reserved
Slide 69: スーパーコンテナファルト
スーパーコンテナファルトアスファルト混合物製造時のCO2排出量約13％減  極めて高い塑性変形抵抗性を有し、港湾や空港等に適用可能な重荷重用特殊改質アスファルト  従来のニチレキ製品であるコンテナファルトSに比べ、混合物の製造温度を185℃から155℃に、30℃低減舗装の長寿命化に寄与し、補修頻度を低くできることから工事作業および交通渋滞等によるCO2発生量の削減にも貢献 Copyright© NICHIREKI GROUP CO., LTD. All rights reserved. 69
Slide 70: スーパーシナヤカファルト
スーパーシナヤカファルトアスファルト混合物製造時のCO2排出量約22％減  手で曲げられるほどの柔軟性と、交通荷重に耐えうる強靭性を兼備した特殊改質アスファルト  従来のニチレキ製品であるシナヤカファルトに比べ、混合物の製造温度を180℃から130℃に、50℃低減舗装の長寿命化に寄与し、工事回数が約2分の1に削減できることから工事作業および交通渋滞等によるCO2発生量の削減にも貢献 Copyright© NICHIREKI GROUP CO., LTD. All rights reserved. 70
Slide 71: 長寿命＋中温化によりCO2排出量約48％減
スーパーコンテナファルトスーパーシナヤカファルト長寿命＋中温化により、CO2排出量約48％減 ◆長寿命なアスファルト混合物である、スーパーコンテナファルトとスーパーシナヤカファルトを組み合わせて舗装することにより、これまでにない長寿命舗装を実現 ◆これにより、50年間の舗装のライフサイクルにおいて、CO₂発生量を約48％削減国土交通省「R4新4号国道古河地区舗装工事」に採用試験施工が行われ、適切な施工管理のもと良好な出来形を確保 Copyright© NICHIREKI GROUP CO., LTD. All rights reserved. 71
Slide 72: スタビセメントRC工法
スタビセメントRC工法既設舗装の再生利用により、CO2排出量約20％減  破損が進行した既設舗装を現位置で再利用し、新たな舗装を構築することにより、現場から排出する舗装廃材を約80%削減詳しくはこちらから（ニチレキHP内工法紹介ページ）工事期間の短縮やそれに伴う交通渋滞の軽減等により、さらなるCO2発生量の削減にも貢献 ※「打換え工法」と比較（一般的な地方道レベル、設計CBR=4、大型交通量N5） Copyright© NICHIREKI GROUP CO., LTD. All rights reserved. 72
Slide 73: 長寿命＋リサイクルによりCO2排出量約49％減
スーパーシナヤカファルトスタビセメントRC工法長寿命＋リサイクルにより、CO2排出量約49％減  スタビセメントRC工法で構築した基盤の上に、スーパーシナヤカファルトを舗装することにより、これまでにない舗装の長寿命化を実現  これにより、50年間の舗装のライフサイクルにおいて、CO2発生量を約49％削減 Copyright© NICHIREKI GROUP CO., LTD. All rights reserved. 73
Slide 74: 高耐久型橋梁床版防水工法
高耐久型橋梁床版防水工法長寿命により、50年のライフサイクルでCO2排出量約50～75％減 ◆ 橋梁は人や交通、経済をつなぐ重要なライフラインであり、長持ちさせる必要があるため、舗装を支えるコンクリート床版に水が染み込むのを防ぐ、高耐久な床版防水が求められている ◆ ニチレキは、現場に合わせて多彩なメニューから適切な高耐久型橋梁防水工法を提案 CO2 75％削減 CO2 75％削減 CO2 50％削減舗装系防水工法高性能型橋梁床版防水工法高浸透型複合防水工法 HQペーブレン工法 HQハイブレンAU+工法マルチフレッシュ工法 Copyright© NICHIREKI GROUP C
Slide 75: アスウッド舗装
アスウッド舗装通常の加熱舗装と比べCO2排出量約34％減  常温施工によるウッドチップ舗装  透水性やクッション性に優れ、周囲の自然に溶け込む風合いで景観にも配慮間伐材等を燃やさずに利用することにより、CO2を大気中に戻さず固定化例えば、厚さ4cmで1,000㎡をアスウッド舗装で施工した場合固定化できるCO2の量は、杉の木約1,300本が年間に吸収する量に相当 Copyright© NICHIREKI GROUP CO., LTD. All rights reserved. 75
Slide 77: ご注意事項・お問合せ先
 ご注意事項本資料に含まれる業績予想等の将来予測に関する記述は、資料作成時点における入手可能情報および、当社の判断・仮定に基づくものです。今後の経済状況および事業環境の変化等により、実際の業績は現時点の予測から乖離する可能性があります。  お問合せ先ニチレキグループ株式会社広報部 IR担当 TEL： 03-3265-1513（8:30～17:30、土日・祝日を除く） HP ： https://www.nichireki.co.jp/inquiry/ Copyright© NICHIREKI GROUP CO., LTD. All rights reserved. 77

Nichireki Group — FY2026 Earnings Presentation on 6ix

Nichireki — FY2026 Earnings Presentation

Slide 1: 2026年3月期 決算説明資料

Slide 2: 「種を播け」

Slide 3: 企業理念

Slide 4: 目次

Slide 5: Ⅰ．2026年3月期 決算概要

Slide 6: 決算ハイライト（事業環境）

Slide 7: 決算ハイライト（連結経営成績 通期）

Slide 8: 決算ハイライト（連結経営成績 第4四半期単独）

Slide 9: 純利益の増減要因分析（通期）

Slide 10: 参考：ドバイ原油価格（円/ｔ）

Slide 11: 決算ハイライト（セグメント別事業活動）

Slide 12: 決算ハイライト（セグメント別業績・通期）

Slide 13: セグメント別業績比率（通期）

Slide 14: 貸借対照表（2026年3月31日）

Slide 15: Ⅱ．2027年3月期 業績予想

Slide 16: 通期業績予想（連結）

Slide 17: 通期業績予想（推移）

Slide 18: セグメント別業績予想（アスファルト応用加工製品事業）

Slide 19: セグメント別業績予想（道路舗装事業）

Slide 20: Ⅲ．中期経営計画

Slide 21: 前計画の概要

Slide 22: 前計画の成果

Slide 23: 前計画の成果

Slide 24: 業績・従業員数の拡大

Slide 25: セグメント業績の成長

Slide 26: 主なＥＳＧ目標の達成状況

Slide 27: 残された課題

Slide 28: 第11次中期経営計画（2026年度～2030年度）

Slide 29: 当社グループを取り巻く外部環境

Slide 30: 足元の事業環境の変化への対応

Slide 31: 計画の目的

Slide 32: 基本方針

Slide 33: 重点施策

Slide 34: 重点課題①～顧客基盤の強化

Slide 35: 重点課題②～組織力の強化

Slide 36: 重点課題③～「つくばビッグシップ」による事業基盤の強化

Slide 37: 重点課題④～サプライチェーン・マネジメントの高度化

Slide 38: 重点課題⑤～経営基盤の強化

Slide 39: 中期経営計画 財務目標

Slide 40: 中期経営計画 非財務目標

Slide 41: キャッシュ・アロケーション（2026～2030年度）

Slide 42: Ⅳ．資本政策

Slide 43: 株主還元（配当予想及び推移）

Slide 44: 株主還元（総還元額・総還元性向の推移）

Slide 45: 現状分析（株価・主要指標の推移）

Slide 46: 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応

Slide 47: 企業価値向上に向けた取り組み（ROEの向上）

Slide 48: 企業価値向上に向けた取り組み（PERの向上）

Slide 49: 株主・投資家との対話の実施状況

Slide 50: Ⅴ．トピックス

Slide 51: 「GLOCAL-EYEZ」がテレビで紹介

Slide 52: 「GLOCAL-EYEZ」が新聞で紹介

Slide 53: ステークホルダーの皆様に向けたメッセージ

Slide 54: （参考資料）会社概要

Slide 55: 会社概要

Slide 56: グループ沿革

Slide 57: 事業概要

Slide 58: 事業領域

Slide 59: 舗装に関する一貫したソリューション

Slide 60: 研究開発力

Slide 61: 日本全国に広がるネットワーク

Slide 62: ニチレキグループ 競争優位の源泉

Slide 63: アスファルトとは？

Slide 64: アスファルト舗装とは？

Slide 65: アスファルト乳剤とは？

Slide 66: 改質アスファルトとは？

Slide 67: ニチレキの「足すテナビリティ」

Slide 68: ニチレキ製品・工法のCO2削減イメージ例

Slide 69: スーパーコンテナファルト

Slide 70: スーパーシナヤカファルト

Slide 71: 長寿命＋中温化によりCO2排出量約48％減

Slide 72: スタビセメントRC工法

Slide 73: 長寿命＋リサイクルによりCO2排出量約49％減

Slide 74: 高耐久型橋梁床版防水工法

Slide 75: アスウッド舗装

Slide 76: 沿道環境への配慮

Slide 77: ご注意事項・お問合せ先

Slide 1: 2026年3月期決算説明資料

Slide 5: Ⅰ．2026年3月期決算概要

Slide 7: 決算ハイライト（連結経営成績通期）

Slide 8: 決算ハイライト（連結経営成績第4四半期単独）

Slide 15: Ⅱ．2027年3月期業績予想

Slide 39: 中期経営計画財務目標

Slide 40: 中期経営計画非財務目標

Slide 62: ニチレキグループ競争優位の源泉