Creactives Group S.p.A. · MIL:CREG
Creactives — Investor Presentation (October 2026)
42 slides from Creactives's investor presentation, October 2026
Slide 1: Creactives Group S.p.A. Presentazione per gli investitori
Creactives Group S.p.A. Presentazione per gli investitori Enterprise Supply Chain Data Space La Data Foundation governata che porta l’AI in produzione nella supply chain Ottobre 2026 Euronext Growth Milan Pro · Ticker CREG · ISIN IT0005408593
Slide 2: Avvertenze
D IS C L AI M ER Avvertenze Stato dei dati I dati economici e finanziari al 30 giugno 2026 sono tratti dal progetto di bilancio approvato dal Consiglio di Amministrazio ne il 23 settembre 2026, soggetto all’approvazione dell’Assemblea degli azionisti convocata per il 26 ottobre 2026. Dichiarazioni p
Slide 3: Chi presenta oggi
RE L ATO RI Chi presenta oggi Paolo Gamberoni Massimo Grosso Carlo Giuseppe Frigato Presidente e Amministratore Direttore Investor Relations, Direttore Finanziario Delegato consigliere Co-fondatore e amministratore delegato dal Investitore e consulente in aziende high-tech. In Creactives da febbraio
Slide 4: I contenuti
I N DI C E I contenuti 1 Sintesi pag. 5 2 La tesi: l’Enterprise Supply Chain Data Space pag. 6 3 Mercato, clienti e partner pag. 13 4 I numeri pag. 19 5 Prospettive, rischi, management e azionisti pag. 23 6 Allegati pag. 29 © 2026 Creactives Group S.p.A. · Presentazione per gli investitori · Ottobre
Slide 5: La Data Foundation per l'AI della supply chain
C RE AC TI V ES IN S I N TES I La Data Foundation per l’AI della supply chain 6,7 M€ 5,6 M€ 10,1 M€ ARR al 30/06/2026 Ricavi ricorrenti Valore della produzione +82% da giugno 2022 (3.691 K€) +18,2% rispetto all’esercizio precedente +15,7%; EBITDA 665 K€ (186 K€) ~77% 3,5 M€ 44 Ricavi all’estero Rica
Slide 6: I dati, primo ostacolo all'AI nella supply chain
I L P ROB L EM A E I L C AM BI O D I AR C HI TE TTU R A I dati, primo ostacolo all’AI nella supply chain 8–15% ~30% 20–30% 60% articoli duplicati nel material master della spesa indiretta fuori contratto, di riduzione delle scorte con l’AI, se i dei progetti AI senza dati “AI-ready” (stime di settor
Slide 7: Sei Digital Twin di dominio, un unico Enterprise Data Space
L A S O L U Z IO N E Sei Digital Twin di dominio, un unico Enterprise Data Space Digital Twin di dominio: la versione semanticamente identificata dei record (es. il materiale), categorizzata, arricchita e normalizzata. Materiali Servizi Asset Cosa abilita Material master Service master Asset e attre
Slide 8: Due livelli di valore e una governance continua
D OV E S I CR EA I L V AL O RE Due livelli di valore e una governance continua L I V EL L O 1 L I V EL L O 2 N EL T EM P O Dati identificati Dati connessi Dati governati Identificazione semantica: deduplica, qualità, Relazioni verificate tra domini: decisioni che I Digital Twin restano collegati ai
Slide 9: Una Knowledge Base proprietaria e difendibile
I L V AN T A G G I O CO M PE T I T I V O Una Knowledge Base proprietaria e difendibile T R E L I V E LL I D I CO N O S CE N Z A L A K N OWL E DG E BA S E IN N U M ER I Conoscenza comune COMMODITY 150.000 30.000 LLM generalisti, migliorano ogni settimana categorie (UNSPSC schede tecniche completo) Co
Slide 10: Compriamo il motore, costruiamo l'auto
C O SA F A C CI A M O I N P I Ù D I U N L L M Compriamo il motore, costruiamo l’auto Assistente generico Piattaforma Creactives Perché un LLM da solo non basta Risultato Una risposta in una finestra Un dato governato nei sistemi 80 su 1.000 risposte diverse allo stesso prompt a temperatura zero Pers
Slide 11: Caso cliente: costi e tempi a confronto
V AL O RE P ER IL C L I EN TE Caso cliente: costi e tempi a confronto Major azienda europea con un global system integrator: decine di siti, +5 mln di record 9 mesi 90% 16+ anni per pulire i dati di tutti i di accuratezza raggiunta di canone SaaS coperti dal siti sulla categorizzazione e risparmio c
Slide 12: Il Data Space è la Data Foundation degli agenti AI
AI E AG EN TI Il Data Space è la Data Foundation degli agenti AI “When you skip data foundations, an agent initiative can become a data problem.” David Potes, AWS · Build strong data foundations for agentic analytics and intelligent agents, AWS Marketplace, Q2 2026 Gartner prevede che oltre il 40% d
Slide 13: Dimensione e crescita del mercato
M ER CA T O Dimensione e crescita del mercato 21,6–23,8 mld $ 54,8 mld $ Master Data Management, 2026 Software per il Supply Chain Management al 2034 Crescita stimata tra il 12% e il 19% annuo dai principali istituti di ricerca Da 23,2 mld $ nel 2025; CAGR 10% nel 2026-2034 Dic. 2027 450+ mld $ Fine
Slide 14: Grandi gruppi industriali internazionali
C L I EN TI Grandi gruppi industriali internazionali I N DU S TR IA · EN ER GI A E U TI L IT IES · MA TER IAL I DI BAS E · BE N I D I C ON S U M O · FAR M AC EU TI C O 5–8 nuovi clienti acquisiti direttamente in media ogni anno · contratti ricorrenti attivi dal 2012 · Customer Advisory Board annuale
Slide 15: Ricavi in 16 paesi, il 77% all'estero
P RE S EN Z A IN TER N AZ IO N AL E Ricavi in 16 paesi, il 77% all’estero 76,9% Ricavi all’estero 6.653 K€ su 8.657 K€ di ricavi da vendite + WIP 16 paesi Paesi con ricavi nell’esercizio 15 esteri, in Europa, nelle Americhe e in Medio Oriente 12,1% Ricavi nelle Americhe Messico, Stati Uniti, Argenti
Slide 16: Al centro della Data Foundation
RI C ON O S C IM EN TI Al centro della Data Foundation KE ARN EY · PR OC U R EM EN T T EC HN O L OG Y MA P Al centro della mappa, nell’area Data Foundation La mappa, sviluppata da Elouise Epstein, partner di Kearney e “Procurement Futurist”, identifica gli attori più rilevanti della tecnologia per i
Slide 17: Il canale partner cresce del 69% in un anno
G O- TO - M ARK ET E P AR TN ER Il canale partner cresce del 69% in un anno dal 2021 dal 2022 dal 2022 dal 2022 dal 2023 dal 2024 Vendono ai propri clienti multinazionali, con go-to-market congiunto Realizzano il set-up con la piattaforma Vanessa, senza competenze di AI Sono certificati da un’organi
Slide 18: Set-up iniziale e subscription pluriennale
M OD EL L O DI BU S I N ES S Set-up iniziale e subscription pluriennale 1 · S ET - U P 2 · S AAS 3 · ES P AN S I ON E 150–300 K€ 100–200 K€/anno Più domini Ricavo una tantum Ricavo ricorrente Nuovi Digital Twin del Data Space Da 1 settimana a 6 mesi Contratto di 3 anni con rinnovo automatico Più fun
Slide 19: ARR a 6,7 M€, +82% da giugno 2022
AR R ARR a 6,7 M€, +82% da giugno 2022 ARR per fascia · 44 clienti Oltre 300 K€ · 5 clienti 2.519 150–300 K€ · 10 clienti 1.946 50–150 K€ · 23 clienti 2.128 Sotto 50 K€ · 6 clienti 117 Movimenti dell’esercizio Nuovo ARR (5 clienti) +0,85 M€ 3,9% 10,9% 152 K€ churn in valore churn per clienti ARR med
Slide 20: I ricavi ricorrenti valgono il 64% delle vendite
Q U AL I TÀ D EI R IC A VI I ricavi ricorrenti valgono il 64% delle vendite Transizione al SaaS completata Manutenzione: da 451 K€ (2021-22) a 8 K€ (2025-26) SaaS: da 2.165 K€ a 5.556 K€ Concentrazione Primi 3 clienti: 23% dei ricavi Primi 6 clienti: 38% Ricavo medio per cliente (vendite + WIP): 166
Slide 21: Risultati dell'esercizio 2025-26
R I SU LT A TI Risultati dell’esercizio 2025-26 €/000 30/06/2026 30/06/2025 Variazione Valore della produzione 10.065 8.697 +15,7% Ricavi da vendite + WIP 8.657 7.302 +18,6% I margine di contribuzione 5.519 4.271 +29,2% I margine % sul VP 54,8% 49,1% +5,7 p.p. EBITDA 665 186 +257,8% EBITDA % sul VP
Slide 22: Come finanziamo la crescita
C AS S A E I N V E ST I M E N T I Come finanziamo la crescita +791 K€ 2.153 K€ +2.512 K€ 708 K€ Flusso operativo Investimenti in prodotto e Aumento di capitale Cassa a fine esercizio 219 K€ nell’esercizio precedente piattaforma Flusso da finanziamento +1.967 Indebitamento netto 1.178 K€ Capitalizzaz
Slide 23: Roadmap di prodotto 2026-2028
RO AD MAP Roadmap di prodotto 2026-2028 Q4 2026 Q1 2027 Q4 2027 2028 Data Space operativo 12 agenti 32 agenti 60 agenti Sei Digital Twin governati, un Primi agenti AI in produzione sul Skills Framework: Agent Builder e Sei nuovi domini: domanda, Enterprise Data Space, layer MCP Data Space libreria d
Slide 24: Principali rischi e azioni di mitigazione
RI S C H I E M IT IG AN T I Principali rischi e azioni di mitigazione Rischio Come rispondiamo Hyperscaler e piattaforme orizzontali costruiscono layer semantici e Profondità verticale e Knowledge Base: forniamo a quelle piattaforme la Data agentici Foundation di supply chain Gli incumbent MDM si es
Slide 25: Management e team
L E P E RS ON E Management e team Paolo Gamberoni Adriano Garibotto Francesco Bellomi Presidente e AD Chief Sales & Marketing Officer Chief Technical Officer Co-fondatore, AD dal 2000. Ex Accenture ed EDS Co-fondatore, oltre 20 anni in procurement e supply Co-fondatore; 20 anni di AI, NLP e knowledg
Slide 26: Azionariato e titolo
I N FO RM AZ I ON I PE R G L I A Z IO N IS T I Azionariato e titolo Azionista % capitale Mercato Ticker · ISIN Gamberoni P. 14,44% Euronext Growth Milan Pro CREG · IT0005408593 Garibotto A. 14,34% Azioni in circolazione IPO su EGM Add Value Group S.r.l. 14,26% 14.784.750 7 marzo 2023 a 1,75 € Bellom
Slide 27: Cinque ragioni per investire in Creactives
P ER C HÉ I N V ES T IR E Cinque ragioni per investire in Creactives 1 Momento di mercato. Le aziende devono rendere i dati pronti per l’AI adesso, con scadenze già definite come SAP ECC 2027. 2 Architettura. Il Data Space è la Data Foundation necessaria per portare in produzione gli agenti AI: il m
Slide 28: Investor Relations
C ON T ATT I Investor Relations Creactives Group S.p.A. Via Fermi, 4 · 37135 Verona, Italia +39 045 626 1357 · [email protected] www.creactives.com Investor Relations: Massimo Grosso [email protected] Questa presentazione contiene dichiarazioni previsionali soggette a ris
Slide 29: Conto economico gestionale
AL L EG AT O 1 Conto economico gestionale €/000 2026 2025 Var. €/000 2026 2025 Var. Vendite dirette 5.538 5.283 +4,8% Costi operativi indiretti 1.126 946 +19,0% Vendite indirette 3.501 1.748 +100,3% II margine 4.393 3.325 +32,1% WIP vendite dirette -417 -71 -487,3% Costi commerciali 1.531 1.210 +26,
Slide 30: Stato patrimoniale: impieghi
AL L EG AT O 2 Stato patrimoniale: impieghi €/000 2026 2025 €/000 2026 2025 Immobilizzazioni immateriali 6.330 5.223 Altre attività correnti 8 27 Immobilizzazioni materiali 14 16 Altre passività correnti -1.464 -1.299 Immobilizzazioni finanziarie 27 31 Crediti e debiti tributari netti 228 282 Capita
Slide 31: Stato patrimoniale: fonti
AL L EG AT O 3 Stato patrimoniale: fonti €/000 2026 2025 €/000 2026 2025 Debiti finanziari a breve termine -728 -920 Capitale sociale 324 288 Debiti finanziari a medio/lungo -659 -1.012 Riserva sovrapprezzo azioni 7.640 5.212 Debiti finanziari -1.387 -1.932 Riserva legale 26 26 Disponibilità liquide
Slide 32: Rendiconto finanziario: attività operativa
AL L EGA TO 4 Rendiconto finanziario: attività operativa €/000 2026 2025 €/000 2026 2025 Utile (perdita) dell’esercizio -1.282 -1.525 Rimanenze 381 -270 Imposte sul reddito 47 90 Crediti verso clienti -583 87 Interessi passivi/(attivi) 157 171 Debiti verso fornitori -19 118 Risultato prima di impost
Slide 33: Rendiconto finanziario: investimenti e finanziamento
AL L EGA TO 5 Rendiconto finanziario: investimenti e finanziamento €/000 2026 2025 €/000 2026 2025 Investimenti materiali -5 -9 Debiti a breve verso banche -192 -475 Investimenti immateriali -2.761 -2.053 Accensione finanziamenti 0 1.000 Altri investimenti -52 -1 Rimborso finanziamenti -353 0 Disinv
Slide 34: Analisi dei clienti, esercizio 2025-26
A L L EG A T O 6 Analisi dei clienti, esercizio 2025-26 Ricavi per cliente Clienti Ricavi K€ Oltre 300 K€ 7 3.553 150–300 K€ 12 2.466 50–150 K€ 15 2.250 Sotto 50 K€ 18 388 Totale 52 8.657 Ricavi (vendite + WIP): Italia 2.004 K€ (23,1%) · estero 6.653 K€ (76,9%) · UE 6.794 K€ · extra UE 1.864 K€ Rica
Slide 35: Eventi societari 2025-26
AL L EGA TO 7 Eventi societari 2025-26 24/09/2025 Il CdA approva il progetto di bilancio e il consolidato al 30 giugno 2025 27/10/2025 Assemblea ordinaria: approva il bilancio, nomina il nuovo CdA di 5 membri per 3 esercizi, approva il piano di stock option 2025-2030 (massime 680.190 azioni a 0,50 €
Slide 36: Governance e struttura societaria
AL L EGA TO 8 Governance e struttura societaria Consiglio di Amministrazione Collegio Sindacale P. Gamberoni (Presidente) C. Benciolini (Presidente) A. Garibotto · M. Grosso G. Glisenti · C. Tundo S. Merlo (indipendente) · S. Ferri (indipendente) Supplenti: G. Palvis, C. Baldi Società di revisione S
Slide 37: Architettura dell'Enterprise Supply Chain Data Space
A L L EG A T O 9 Architettura dell’Enterprise Supply Chain Data Space ACCESSO MCP e API REST Applicazioni Analytics Agenti AI dal Q1 2027 Governance e sicurezza Accessi governati per singolo LAYER dominio SEMANTICO Unified Digital Twin Knowledge graph delle relazioni tra domini ISO 27001, 27017, 270
Slide 38: Sicurezza informatica e protezione dei dati
AL L E G AT O 1 0 Sicurezza informatica e protezione dei dati ISO AES-256 5 M€ 4 regioni UE 27001 · 27017 · 27018 · 9001 Cifratura dei dati a riposo Copertura assicurativa cyber Hosting standard su AWS TLS 1.3+ per i dati in transito Francoforte, Dublino, Stoccolma, Certificazioni con audit indipend
Slide 39: Dove si colloca Creactives
AL L EGA TO 1 1 Dove si colloca Creactives Categoria Cosa fanno Creactives MDM e suite ERP Governano il dato anagrafico, ma senza una knowledge Complementari: TAM4 si integra e automatizza la qualità dei dati SAP, Oracle, IBM base di dominio che automatizzi la qualità dei materiali Governance e cata
Slide 40: Ricavi in crescita nel lungo periodo
AL L EGA TO 1 2 Ricavi in crescita nel lungo periodo €/000 2023 2024 2025 2026 Capitalizzazioni 1.251 1.176 1.310 1.283 EBITDA 390 282 186 665 EBIT -615 -884 -1.251 -1.021 Risultato netto -1.063 -1.051 -1.525 -1.282 Conto economico consolidato OIC, €/000; esercizi chiusi al 30 giugno © 2026 Creactiv
Slide 41: Governance globale dei magazzini dopo l'M&A
AL L EGA TO 1 3 · C AS O AB IN B EV C ON KP M G Governance globale dei magazzini dopo l’M&A 3,3 mln 9 12 3.000+ 6 mesi anagrafiche materiali nel Digital lingue, dal cinese al coreano silos di dati: 10 SAP e 2 SYSPRO utenti nel mondo durata del progetto Twin La sfida Il risultato Armonizzare, categor
Slide 42: Oltre 25 anni di innovazione
A L L E GA T O 1 4 Oltre 25 anni di innovazione 2000 2004 2008 2012 2015 Fondazione come società di Inizio della R&S: primo Primi software per il Prodotti per la Supply Chain; Introduzione del deep consulenza per la riduzione strumento semantico Procurement; primi contratti avvio in Germania learnin
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