J. Front Retailing Co., Ltd. · TSE:3086
J. Front Retailing — Q1 FY2025 Earnings Presentation
16 slides from J. Front Retailing's earnings presentation, Jun 28, 2024
Slide 1: 2025年2月期 第1四半期決算 ＜参考資料＞
2025年2月期 第1四半期決算 ＜参考資料＞ 2024年 6月28日 くらしの「あたらしい幸せ」を発明する。
Slide 2: 1Q決算サマリー
2024年度(2025年2月期) 1Ｑ(3-5月)決算 ＜1Ｑ決算サマリー＞ ◆ 堅調な国内売上に加え、インバウンド消費の好調が牽引し、 増収増益 ◆ 1Ｑ進捗を踏まえ、上期・年度業績予想を上方修正。 1Ｑ実績を織り込み、2Ｑ以降は4月公表の当初計画を据え置き （単位：億円、％） 第2四半期 対当初予想 対当初予想 2024年度 当初予想 当初予想 （累計） 通期予想 （2025年2月期） （4月発表） 増減高 増減率 （4月発表） 増減高 増減率 予想 総額売上高 5,960 5,810 150 2.6 12,150 12,000 150 1.3 売上収益 2,070 2,040 30 1.
Slide 3: 2024年度1Q 連結業績（IFRS）
2024年度1Ｑ（3-5月） 連結業績（IFRS） 売上収益は、主力の百貨店事業のほかショッピングセンター事業、 デベロッパー事業が増収 売上比例経費、人件費、投資費用などコスト増も、事業利益、 営業利益、四半期利益ともに増益 （単位：百万円、％） 2024年度 対前年 1Ｑ（3-5月） （2025年2月期） 増減高 増減率 総額売上高 299,707 35,889 13.6 売上収益 101,469 8,013 8.6 売上総利益 53,294 7,463 16.3 販売管理費 36,891 891 2.5 事業利益 16,403 6,572 66.8 その他の営業収益 277 △784 △
Slide 4: 2024年度1Q セグメント情報（IFRS）
2024年度1Ｑ （3-5月） セグメント情報（IFRS） （単位：百万円、％） 売上収益 事業利益 営業利益 2024年度 （2025年2月期） 対前年 対前年 対前年 1Q（3-5月） 実績 実績 実績 増減高 増減率 増減高 増減率 増減高 増減率 百貨店事業 62,606 8,445 15.6 10,623 5,764 118.6 10,386 5,882 130.6 SC(ショッピング 15,868 1,576 11.0 4,002 1,527 61.7 3,950 807 25.7 センター）事業 デベロッパー事業 16,726 207 1.3 1,638 241 17.2 1,6
Slide 5: セグメント業績 ①百貨店事業（IFRS）
セグメント業績 ①百貨店事業（IFRS） 基幹店を中心に、強化したラグジュアリーブランドや時計などが好調 持続、免税売上高の伸長に加え、外商催事では過去最高売上を更新 売上比例経費、人件費などコスト増も、事業利益は前年に対し約2.2倍 （単位：百万円、％） 1Ｑ(3-5月） 2024年度 （2025年2月期） 対前年 実績 増減高 増減率 総額売上高 197,240 27,548 16.2 売上収益 62,606 8,445 15.6 売上総利益 41,284 6,078 17.3 販売管理費 30,660 314 1.0 事業利益 10,623 5,764 118.6 その他の営業収益 75
Slide 6: 大丸松坂屋百貨店主要店舗別総額売上高増減率
大丸松坂屋百貨店主要店舗別総額売上高増減率 既存店合計は2019年度比で二桁増収。免税売上高は心斎橋店ほか各店で 伸長。除く免税売上高は＋3.6％増 名古屋店は本館婦人服フロアなど工事閉鎖影響も増収を維持 （増減率、％） 2024年度 対前年 対2019年 1Ｑ（3-5月） 全体 除く免税売上 全体 除く免税売上 心斎橋店 44.7 0.1 27.2 23.9 梅田店 8.1 0.9 △11.4 △12.4 東京店 10.3 4.3 4.9 △2.4 京都店 27.5 0.7 23.6 △1.0 神戸店 10.5 1.7 26.5 17.5 札幌店 17.8 5.6 22.0 16.1 名古屋
Slide 7: 大丸松坂屋百貨店 免税売上高
大丸松坂屋百貨店 免税売上高 免税売上高は、当初計画を上回って好調に推移 関西地区のほか、名古屋、東京、札幌でも2019年度比で大幅伸長 免税売上高 19年比 免税売上高 店別推移 （％） （百万円） 140.0 16,000 120.0 14,000 1.3倍 12,000 100.0 10,000 80.0 8,000 60.0 6,000 4倍 40.0 4,000 1.7倍 2.1倍 2.3倍 3.9倍 20.0 24年度上期免税売上高見通し 2,000 1倍 0 0.0 心斎橋店 梅田店 京都店 神戸店 札幌店 東京店 名古屋店 3月 4月 5月 +上野店 2019年1Q 2024年
Slide 8: 大丸松坂屋百貨店 販売費及び一般管理費
大丸松坂屋百貨店 販売費及び一般管理費 対前年の増加要因は、主に人件費、売上比例経費の増加 対前年の減少要因は、主に広告宣伝費、租税公課の減少 （単位：百万円） 2024年度 対前年 項目 対前年 主な増減要因 1Ｑ 増減高 人件費 7,613 394 【人件費】 広告宣伝費 2,357 △143 ・ベースアップ、賞与増など ＋3.1億円 包装配達費 276 11 【広告宣伝費】 ・催事企画の時期変更 △1.3億円 減価償却費 5,150 △46 【その他】 ・売上比例経費 ＋5.4億円 作業費 2,580 △261 ・修繕費、雑費 ＋2.4億円 ・業務委託費 ＋1.0億円 その他 9,791
Slide 9: セグメント業績② SC事業（IFRS）
ショッピングセンター セグメント業績② Ｓ Ｃ 事 業（IFRS） テナント取扱高の伸長に伴う賃料収入増などで売上収益が増加 事業利益は増収効果に加え、原価・経費コントロールなどで増益。 営業利益においても前年の保有資産の売却益影響を吸収し増益 （単位：百万円、％） 1Ｑ(3-5月） 2024年度 （2025年2月期） 対前年 実績 増減高 増減率 総額売上高 80,003 10,381 14.9 売上収益 15,868 1,576 11.0 売上総利益 6,461 1,611 33.2 販売管理費 2,459 85 3.6 事業利益 4,002 1,527 61.7 その他の営業収益 101
Slide 10: PARCO 主要店舗別テナント取扱高増減率
PARCO 主要店舗別テナント取扱高増減率 渋谷・心斎橋PARCOはインバウンド需要増の効果もあり、大きく伸長 2019年度対比で全店計＋17.9％、既存店＋0.4％（前年1Qは同△10.7％） と上昇基調 （増減率、％） 2024年度 対前年 対2019年 （2025年2月期） １Ｑ １Ｑ 札幌PARCO 25.7 8.2 池袋PARCO 19.4 0.8 渋谷PARCO 41.7 ― 名古屋PARCO 20.3 △4.1 心斎橋PARCO 47.6 － 福岡PARCO 12.2 11.5 全店合計 14.8 17.9 既存店合計※ 17.9 0.4 ※既存店：前年比較では新所沢PARCO、
Slide 11: PARCO インバウンド取扱高
PARCO インバウンド取扱高 渋谷PARCO･心斎橋PARCOを中心にインバウンド取扱高(3～5月)は 2019年度１Ｑの約８倍に大幅伸長 東アジアをはじめ各国への情報発信、販促施策などを引き続き強化 （百万円） コロナ前（2018～2019年度）との対比 渋谷PARCO・心斎橋PARCO 12,500 2023-2024年度 2018-2019年度 （百万円） インバウンド取扱高推移 10,000 5,000 7,500 4,000 3,000 5,000 2,000 2,500 1,000 0 0 左:23年度2Q 左:23年度3Q 左:23年度4Q 左:24年度1Q 2023/2Q 2
Slide 12: セグメント業績③デベロッパー事業（IFRS）
セグメント業績③デベロッパー事業（IFRS） Ｊ．フロント建装のホテル内装工事事業の好調持続などにより増収 営業利益は前年の不動産所有持分の売却益影響を吸収し増益 （単位：百万円、％） 1Ｑ(3-5月） 2024年度 （2025年2月期） 対前年 実績 増減高 増減率 総額売上高 16,726 207 1.3 売上収益 16,726 207 1.3 売上総利益 3,272 204 6.6 販売管理費 1,633 △37 △2.2 事業利益 1,638 241 17.2 その他の営業収益 9 △222 △95.7 その他の営業費用 15 15 ‐ 営業利益 1,632 4 0.3 12/16
Slide 13: セグメント業績④決済・金融事業（IFRS）
セグメント業績④決済・金融事業（IFRS） 売上収益は取扱高増も、ポイント費の増加などにより微減 グループカード集約に向けた投資費用などにより減益 （単位：百万円、％） 1Ｑ(3-5月） 2024年度 （2025年2月期） 対前年 実績 増減高 増減率 総額売上高 3,188 △48 △1.5 売上収益 3,188 △48 △1.5 売上総利益 3,188 △48 △1.5 販売管理費 2,801 297 11.8 事業利益 386 △346 △47.2 その他の営業収益 12 △0 △3.5 その他の営業費用 54 △4 △7.3 営業利益 344 △342 △49.8 13/16
Slide 14: 連結財政状態計算書（IFRS）
連結財政状態計算書（IFRS） 資産合計は手許現預金の圧縮などにより、対前期末△161億円減少 有利子負債は社債の償還などにより、対前期末△249億円削減 （単位：百万円） 資産合計 有利子負債 親会社の所有者に帰属する持分 親会社所有者帰属 持分比率 1,114,726 1,098,536 34.3% 35.1% △16,190 ＋0.8pt 381,898 385,213 364,398 ＋3,315 339,426 △24,972 リース負債 リース負債 150,450 145,716 ～ ～ 24年2月末 24年5月末 社債・借入 213,948 24年2月末 社債・借入 193,71
Slide 15: 連結キャッシュ・フロー計算書（IFRS）
連結キャッシュ・フロー計算書（IFRS） 営業CFは利益増の一方、運転資金の増などにより、対前年△78億円減少 投資CFは前年の投資不動産売却の反動などにより、対前年△46億円支出増 財務CFは社債の償還や自己株式取得などにより、対前年△161億円支出増 （単位：百万円） 営業CF 投資CF フリーCF 財務CF 現預金等残高 21,068 18,856 24年2月末 24年5月末 11,049 71,342 8,632 2,211 43,640 ＜△16,109＞ △ 2,417 ～ ＜△7,807＞ ＜△4,628＞ ＜△12,436＞ △ 20,299 ＜△27,702＞ ＜ ＞内対前年
Slide 16: Website https://www.j-front-retailing.com
Website https://www.j-front-retailing.com く ら し の 「あ た ら し い 幸 せ」を 発 明 す る。 本資料における業績予測や将来の予測に関する記述は、現時点で入手可能な情報に基づき当社が判断した予想であり、 潜在的なリスクや不確実性その他の要因が内包されております。従いまして、様々な要因の変化により実際の業績は 見通しと大きく異なる可能性があることをご承知おきください。 16/16