Inversiones Aguas Metropolitanas S.a. · BCS:IAM

Inversiones Aguas Metropolitanas — FY2021 Earnings Presentation

30 slides from Inversiones Aguas Metropolitanas's earnings presentation, February 2022

  1. Slide 1: Resultados 12M 2021

    Resultados 12M 2021 El clima en el mundo cambió AHORA 1 NOS TOCA CAMBIAR A NOSOTROS

  2. Slide 2: Tenemos grandes desafíos

    Tenemos grandes desafíos: Compromiso con un suministro seguro y robustecido para Santiago Profunda escasez Eventos climáticos Transformación, Obras de adaptación/ Colaboración con Investigación y hídrica extremos Nuevas fuentes otros usuarios digitalización 2 Feb 2022

  3. Slide 3: Resumen Financiero, Desafío Cambio Climático, Aspectos Regulatorios

    Resumen Financiero Desafío Cambio Climático Aspectos Regulatorios 3

  4. Slide 4: Resumen Financiero

    Resumen Resumen Financiero Financiero 4

  5. Slide 5: Principales Aspectos

    Principales Aspectos Seguimos gestionando y mitigando los 1 2 EBITDA se incrementa en 11,7% efectos del cambio climático ▪ Mayor tarifa media por $18.314 ▪ Ejecución plan de inversiones millones debido a las últimas para reforzar la seguridad de indexaciones suministro ($ 154.239 mm) ▪ Tarificación

  6. Slide 6: Q4 2021 vs Q4 2020: ingresos y EBITDA en crecimiento

    Q4 2021 vs Q4 2020: Ingresos y EBITDA en crecimiento impulsados por incremento de tarifas Resultado Ingresos EBITDA Neto Cifras en millones Ch$ 4Q 136.826 71.188 20.897 2021 +5.5% +35.6% -8.5% 4Q 129.721 52.511 22.828 2020 • Indexaciones tarifarias: • Reducción morosidad: • Impacto del mayor costo +

  7. Slide 7: Crecen ingresos y EBITDA en 2021

    Crecen ingresos y EBITDA en 2021 Impulsados por indexaciones y activaciones tarifarias. Deuda neta impactada por inflación. Resultado Ingresos EBITDA CAPEX DFN Neto Cifras en millones Ch$ 2021 506.460 262.818 100.645 154.239 992.392 +5.8% +11.7% +2.0% +23.2% +10.5% 2020 478.774 235.332 98.692 124.62

  8. Slide 8: Ingresos impulsados por mayor tarifa media y volúmenes

    Ingresos impulsados por mayor tarifa media y volúmenes junto a mayores ingresos no sanitarios INFRAESTRUCTURA TARIFICADA • Estanques de Pirque: +1,6% • Tratamiento de Nitratos en Biofactoría La Farfana: +0,5%. • Autonomía 12 horas Aguas Cordillera: +3,2% +1,9 Hm3; +0,3% vs 2020 mayor demanda RECUPER

  9. Slide 9: Incremento de EBITDA asociado a mayores ingresos

    Incremento de EBITDA asociado a mayores ingresos que han compensado mayores costos operativos • Provisión asociada al avenimiento SERNAC en año 2020 • Compra de agua $(2.236) millones. • Energía eléctrica $(490) millones asociado principalmente a mayor tarifa media. • 3,1% 2021 vs 4,2% 2020 (% sobre

  10. Slide 10: EBITDA: Impacto COVID de $30.740 mm

    EBITDA: Impacto COVID de $30.740 mm comparado contra el último ejercicio prepandemia EBITDA EBITDA Impacto COVID = (30.740)M$ 2019 2021 • Reducción consumos, en parte influenciados por campañas para concienciar sobre el uso responsable del (Prepandemia) agua (-20Hm3): 15.875M$ • Incremento morosidad

  11. Slide 11: Morosidad estabilizada entorno al 3%

    Morosidad estabilizada entorno al 3% aún superior a los niveles pre-pandemia % de Incobrables sobre Ingresos 4,1% 4,3% 4,2% Impacto de 3,5% 2,8% 3,1% 2,9% 3,1% 3,1% provisión por 2,9% 2,9% 3,0% 2,9% 3,1% incobrables de 2021 2,5% 3,0% 1,7% 2,0% 2,3% 2,6% $(4.477) 1,6% 2020 1,4% 1,5% millones en el 1,

  12. Slide 12: Resultado Neto +2% por mejor resultado operativo

    Resultado Neto +2% principalmente por mejor resultado operativo que ha absorbido el impacto negativo de la inflación sobre la deuda 1. EBITDA +27.486M$ RN2020 RN2021 2. Menor coste impositivo +10.227M$: Principalmente por el efecto de corrección monetaria del Capital Propio Tributario (efecto ligado

  13. Slide 13: Incremento DFN de $93.754 millones

    Incremento DFN de $93.754 millones de los cuales $57.599 millones corresponden a corrección monetaria de la UF (millones Ch$) 1.155.906 1.073.583 163.513 Caja 174.946 $1.155.906 $1.155.906 millones millones 992.392 Deuda 898.638 Neta * Deuda Bruta y Neta corresponden a la deuda contable, esto es, ca

  14. Slide 14: Incremento en inversiones del 23,8%

    Incremento en inversiones del 23,8% Orientadas principalmente a la mitigación de riesgo operacional y resiliencia operativa Seguridad y Continuidad Operativa • Tratamiento de Nitratos Planta Tratamiento de Aguas Servidas 21% Reposición de Activos de Biofactorías Otros • Construcción de Estanque Pirq

  15. Slide 15: Valor Económico y Sustentable

    Valor Económico y Sustentable Y ratios financieros que reflejan la resiliencia de la Compañía, a pesar del complejo contexto, y manteniendo clasificación AA+ 2021 2021 2021 BPA $16,45 Leverage 1,65 ROCE 10,83% 2021 2021 2021 Liquidez Deuda 1,14 Neta/EBITDA 3,78 ROA 4,60% corriente 15 Feb 2022

  16. Slide 16: Desafío Cambio Climático

    Desafío Cambio Climático 16 16

  17. Slide 17: Un fenómeno que en esta última década se aceleró

    Un fenómeno que en esta última década se aceleró combinando escasez con episodios de alta turbiedad Río Maipo en La Obra [m3/s] 200 Histórico 97,5 m3/s. El sistema Maipo – 150 Yeso abastece a cerca 100 2020 -55% del 70% de los clientes 2021 del Grupo Aguas Promedio* 50 2020 - 2021 44,1 m3/s. 0 Jan F

  18. Slide 18: Un fenómeno que en esta última década se aceleró

    Un fenómeno que en esta última década se aceleró combinando escasez con episodios de alta turbiedad Precipitación en Santiago (mm) 1824 - 2021 2019: 3er año más seco 900 2021: 5to año más seco 800 2011: 10mo año más seco 700 600 500 400 300 200 100 0 1820 1830 1840 1850 1860 1870 1880 1890 1900 1910

  19. Slide 19: Desafío: cambio climático, Embalse El Yeso

    Desafío: cambio climático Adecuada regulación de la disponibilidad del Embalse El Yeso Ago 2021 180,7 Hm3 Embalse El Yeso [Hm3] Ene 2022 165,1 Hm3 Oct 2019 61,2 Hm3 19 Feb|2022

  20. Slide 20: Gestión colaborativa para enfrentar la escasez hídrica

    Gestión colaborativa para enfrentar la escasez hídrica La extrema sequía histórica del verano 2019/2020 y la gran cantidad de caudales que fueron traspasados a Aguas Andinas en virtud de los acuerdos alcanzados producto del decreto de escasez vigente, provocó un estrés no vivido antes en la Primera

  21. Slide 21: Gestión colaborativa para enfrentar la escasez hídrica

    Gestión colaborativa para enfrentar la escasez hídrica Durante 2021 el convenio permitió asegurar traspasos por 251 hm3, lo que representa un 31% del agua cruda necesaria para la operación de la compañía, y Para avanzar hacia un activar proyectos clave de desarrollo sostenible, Mesa de despacho cuen

  22. Slide 22: Avanzamos en soluciones para sequía

    Avanzamos en soluciones para sequía Pozos Cerro Negro Gestión Avanzada de Pozos Reúso Agua Depurada Inversiones concretas por Plan de US$ 330 millones Optimización Sondajes en obras de cambio climático Pozos Antonio Varas Bajo Incremento de Oferta 315 Hm3/año al 2030 Refuerzo Abastecimiento río Mapo

  23. Slide 23: Avanzamos en soluciones para turbiedad

    Avanzamos en soluciones para turbiedad Se avanza en nuevas obras que permitan aumentar la seguridad frente a eventos de alta turbiedad SISTEMA DE ALERTA DE ALTA TURBIEDAD Conducción Manzano – T. Independiente Estanques de Seguridad Zona Oriente Integración de soluciones de Permitirá llevar agua dire

  24. Slide 24: Avanzamos para Desarrollar Soluciones

    Avanzamos para Desarrollar Soluciones Se prueban, desarrollan e integran diferentes Soluciones para afrontar mejor los retos. INSPECCIÓN Y DIAGNÓSTICO AVANZADO USO DE TECNOLOGÍA SATÉLITE PARA EL DIAGNÓSTICO Inspección robótica en infraestructura y tuberías de difícil Evaluación de tecnología acceso

  25. Slide 25: Aspectos Regulatorios

    Aspectos 25 Regulatorios

  26. Slide 26: Reforma del Código de Aguas

    Reforma del Código de Aguas • Concesión como derecho real administrativo que recae sobre las aguas y consiste en el uso y goce Derechos de temporal de ellas, comprendiendo también la disposición (art. 20), (norma vigente: El derecho de Aprovechamiento aprovechamiento sobre las aguas es de dominio de

  27. Slide 27: Reforma del Código de Aguas

    Reforma del Código de Aguas • Ante una situación de severa sequía por un período máximo de un año, prorrogable sucesivamente. • Con el objeto de reducir al mínimo los daños generales derivados de la sequía, especialmente para garantizar el consumo humano, saneamiento o el uso doméstico de subsistenc

  28. Slide 28: Reforma del Código de Aguas

    Reforma del Código de Aguas Derecho Humano al El acceso al agua potable y el saneamiento es un derecho humano esencial e irrenunciable que debe Agua ser garantizado por el Estado. • Siempre prevalecerá el uso para el consumo humano, de subsistencia y saneamiento, tanto en el otorgamiento como en la

  29. Slide 29: Ley de Servicios Básicos

    Ley de Servicios Básicos LEY N°21423 Ampliación de plazo para acogerse a la Ley de Servicios Básicos hasta el 31 de Marzo de 2022 para todos los deudores morosos. Prorrateo automático en 48 meses de la deuda contraída hasta el 31 de Diciembre de 2021. La cuota mensual no podrá superar el 15% de la c

  30. Slide 30: Cronograma de trabajo Convención Constituyente

    Cronograma de trabajo Convención Constituyente 20/01/22 01/02 14/02 22/04 27/04 03/06 06/06 13/06 24/06 05/07 68 días 59 días corridos corridos Inicio Votación Cierre de plazo Inicio Entrega al votación de propuestas de de Iniciativas armonización Pleno del normas armonización populares de informe d

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