Action S.a. · GPW:ACT

Action — Q1 2014 Earnings Presentation

26 slides from Action's earnings presentation, Aug 7, 2014

  1. Slide 1: Prezentacja wynikowa I kwartał 2014

    PREZENTACJA WYNIKOWA I KWARTAŁ 2014 rok NIEOGRANICZONE MOŻLIWOŚCI ROZWOJU

  2. Slide 2: Najważniejsze wydarzenia I kw. 2014 r.

    Najważniejsze wydarzenia I kw. 2014 r. 2

  3. Slide 3: Najważniejsze wydarzenia I kw. 2014 r.

    Najważniejsze wydarzenia I kw. 2014 r. CZYNNIKI WZROSTU NAJWAŻNIEJSZE OSIĄGNIĘCIA Rekord sprzedaży w ciągu  Zakup 51% udziałów jednego dnia w 23 letniej historii ACTION S.A. RTV/AGD  Umowa międzynarodowa obejmująca Lider sprzedaży PS4 Polskę, Czechy, Węgry, Słowację 28% udziału w rynku Rozwój na

  4. Slide 4: Wyniki finansowe I kw. 2014 r

    Wyniki finansowe I kw. 2014 r 4

  5. Slide 5: Przychody GK ACTION

    Przychody GK ACTION 1 323 596 Niekorzystne czynniki 1 kwartału: 1 131 910  Wysoka baza 2013 DYNAMIKA SPRZEDAŻY (tys. zł)  Kryzys na Ukrainie  Zatory płatnicze i zbyt duże zatowarowanie retailu 787 752  Wycofywanie się telekomów z subsydiów i sprzedaży +16,9% notebooków 540 095  Wypieranie noteb

  6. Slide 6: Dynamika zysku netto

    Przychody GK ACTION 17 322 DYNAMIKA ZYSKU NETTO (tys. zł) 15 027 11 109 8 505 +15,3% +35,3% +30,6% 1 kw. 2011 1 kw. 2012 1 kw. 2013 1 kw. 2014 6

  7. Slide 7: Wybrane dane finansowe GK ACTION

    Wybrane dane finansowe GK ACTION I kwartał 2013 I kwartał 2014 Zmiana % Przychody ze sprzedaży 1 131 910 1 323 596 16,9% Zysk brutto ze sprzedaży 57 600 76 748 33,2% Marża brutto na sprzedaży 5,1% 5,8% 0,7% p.p. Koszty sprzedaży i marketingu -32 351 -46 413 43,5% W relacji do przychodów -2,9% -3,5%

  8. Slide 8: Przepływy pieniężne

    Przepływy pieniężne 31.03.2013 31.03.2014 Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej 30 101 -89 744 Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej -1 023 -13 208 Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej -3 461 73 201 8

  9. Slide 9: Cykl konwersji gotówki

    Cykl konwersji gotówki NADAL NAJKRÓTSZY CYKL WŚRÓD GŁÓWNYCH UCZESTNIKÓW RYNKU 31.03.2013 31.03.2014 Rotacja magazynu 28,76 33,35 Spływ należności 32,36 36,71 Spłata zobowiązań 44,82 50,43 Konwersja gotówki 16,30 19,63 9

  10. Slide 10: Spółki i projekty GK ACTION w I kw. 2014 r.

    Spółki i projekty GK ACTION w I kw. 2014 r. 10

  11. Slide 11: Rozwój kanału dealerskiego

    Rozwój kanału dealerskiego 7% Wsparcie partnerów w ewolucji modelu biznesowego wzrost sprzedaży w kanale dealerskim od resellera do nowoczesnego integratora OFERUJEMY SZEROKĄ OFERTĘ ROZWIĄZAŃ B2B EDUKUJEMY I ZAPEWNIAMY WSPARCIE MARKETINGOWE  Serwery  Warsztaty  Clouds Kompleksowe  Road Shows  D

  12. Slide 12: Program partnerski Specjaliści RTV/AGD

    Program partnerski Specjaliści RTV/AGD CZYNNIKI WZROSTU 215  Intensywne działania promarketingowe salonów w sieci partnerskiej  Wsparcie merytoryczne na terenie Polski Ponad 200 uczestników ogólnopolskiego spotkania partnerów na Stadionie Narodowym w Warszawie  Nowoczesne rozwiązania dla partneró

  13. Slide 13: E-commerce w GK ACTION

    E-commarce w GK ACTION  Budowanie korzyści dla Grupy Cyfrowa Kapitałowej ACTION dystrybucja gier w Polsce i za granicą Rozszerzanie oferty i budowanie silnej pozycji dystrybutora Szeroka oferta elektroniki użytkowej i innych dóbr konsumpcyjnych Specjalistyczna oferta IT i AGD/RTV 13

  14. Slide 14: Specjalistyczna sieć sklepów Sferis

    Specjalistyczna sieć sklepów Sferis CZYNNIKI WZROSTU, MIMO SPADAJĄCEGO RYNKU  Systematyczny rozwój portfolio • Rozszerzona dystrybucja 697 punktów odbioru produktów Apple o Iphone 115 salonów partnerskich  Intensywne działania marketingowe i prosprzedażowe 21 salonów własnych • Kampanie przedsprze

  15. Slide 15: Ekspansja zagraniczna

    Ekspansja zagraniczna 15

  16. Slide 16: ACTION Europe GmbH

    ACTION Europe GmbH SYSTEMATYCZNY ROZWOJ NIEMIECKIEGO DYSTRYBUTORA  Przejęcie 100% udziałów przez ACTION S.A.  Zmiana nazwy na ACTION EUROPE GmbH  Systematycznie powiększająca się liczba klientów: • 4 296 unikatowych klientów • ponad 500 klientów obsługiwanych dziennie  Wzrost obrotu: • 28 mln €

  17. Slide 17: Eksport

    EKSPORT EKSPORT DO 303 KLIENTÓW Z CAŁEGO ŚWIATA w 1 kw. 2014 EKSPORT DO 43 krajów PONAD 50 GRUP PRODUKTOWYCH m.in. RTV/AGD, notebooki, komputery, serwery, komponenty, akcesoria, produkty mobilne, materiały eksploatacyjne, oświetlenie 17

  18. Slide 18: Lapado – nowy kanał sprzedaży

    Lapado – nowy kanał sprzedaży ZAKUP 51% UDZIAŁÓW SPÓŁKI LAPADO  Dynamiczny wzrost obrotu: • 21, 55 mln €, czyli 58% obrotu zrealizowanego w całym 2013 r. • Cel na 2014: 100 mln €  Grupy produktów: • IT, RTV/AGD, zabawki i akcesoria dla dzieci, biuro i inne  Szeroka baza klientów: X 180 726 SPRZED

  19. Slide 19: Marki własne

    Marki własne 19

  20. Slide 20: Lider rynku zamiennych materiałów eksploatacyjnych

    Lider rynku zamiennych materiałów eksploatacyjnych WZROST UDZIAŁU, MIMO SPADAJĄCEGO RYNKU DYWERSYFIKACJA GEOGRAFICZNA MARKA EKSPERCKA MARKA EKONOMICZNA 26%* Udział w rynku zamiennych materiałów eksploatacyjnych  Największy wzrost udziału marki  Największy ilościowy wzrost ActiveJet w rynku sprzeda

  21. Slide 21: Sponsoring sportu w ACTION S.A.

    Sponsoring sportu w ACTION S.A. SPONSORING ZESPOŁU KOLARSKIEGO KORZYŚCI DLA BIZNESU  ActiveJet SPONSOREM GŁÓWNYM  ACTIVEJET najbardziej rozpoznawalną marką zawodowej grupy kolarskiej wśród zamienników  Wzrost zaufania klientów do produktów  12 zawodników, wśród których jest  Duża ekspozycja mar

  22. Slide 22: Kierunki rozwoju

    Kierunki rozwoju 22

  23. Slide 23: Centrum logistyczne ACTION S.A.

    Centrum logistyczne ACTION S.A. ZNACZNY WZROST PARAMETRÓW MAGAZYNOWYCH UNIWERSALNOŚĆ 32 000 M² Własna 52 000 M² 2013 r. powierzchnia magazynowa 3Q 2014 r. PRZEZNACZENIE DLA RÓŻNYCH GRUP PRODUKTOWYCH Przepustowość magazynu 45 000 paczek ponad 100 000 paczek dziennie w 2013 r. dziennie w 3Q 2014 r. No

  24. Slide 24: Rozwój działalności w Polsce

    Rozwój działalności w Polsce Pozyskiwanie nowych kanałów sprzedaży Rozwój portfolio produktów i usług Rozwój projektów B2B Projekty logistyczne VMI Zabawki Development gier Wejście w nowe branże 24

  25. Slide 25: Rozwój działalności w Europie

    Rozwój działalności w Europie  Pozyskiwanie nowych kontraktów  Budowa szerokiej oferty produktów dóbr dystrybucyjnych użytkowych  Regionalizacja działań z producentami -  Udział w programach partnerskich dążenie do modelu zakupów centralnych producentów w obszarze DACH  Uruchomienie operacji lo

  26. Slide 26: Dziękujemy

    Dziękujemy Dziękujemy Solidny partner:

Action — Q1 2014 Earnings Presentation on 6ix