Daiwa House Industry Co., Ltd. · TSE:1925
Daiwa House Industry — Investor Presentation (March 2026)
38 slides from Daiwa House Industry's investor presentation, Mar 5, 2026
Slide 1: 個人投資家の皆様へ 大和ハウスグループの取り組み
個人投資家の皆様へ 大和ハウスグループの取り組み 年月
Slide 2: アジェンダ
アジェンダ 1. 会社概要 2. 事業説明①~ハウジング・ソリューション~ 3. 事業説明②~ビジネス・ソリューション~ 4. 環境・社会の取り組み 5. 資本政策・株主還元 © Daiwa House Group All rights reserved. 1
Slide 3: 1. 会社概要
戸建住宅商品「xevoΣ PREMIUM」 1.会社概要 © Daiwa House Group All rights reserved. 2
Slide 4: 会社概要・株式情報
会社概要 株式情報 (2026年2月27日現在) 商号 大和ハウス工業株式会社 株価 5,643円 証券コード 1925 東証プライム市場 時価総額 3.7兆円 配当利回り 3.10% 創業日 1955年4月5日 単元株数 100株 所在地 大阪市北区梅田三丁目3番5号 株主優待 あり *1 資本金 1,622億円 PER(株価収益率) 12.0倍 従業員数 *1・2 50,390名 PBR(株価純資産倍率) 1.28倍 決算期 毎年3月31日 一株当たり年間配当金 *1:2025年3月31日時点。 *2:有期契約者除く人数 2025年3月期(実績) 150円 2026年3月期(計画) 175
Slide 5: 住宅・建設・不動産の総合力 業界No.1
大和ハウス工業といえば 住宅・建設・不動産の総合力 ⇒ 業界No.1の売上高・営業利益 © Daiwa House Group All rights reserved. 4
Slide 6: 大和ハウスグループの歩み 創業からの業績推移
大和ハウスグループの歩み 創業からの業績推移 1955年、「建築の工業化」を理念に創業。住宅系・建築系 2軸の事業ポートフォリオを実現し成長 2023 2002- 売上高 5 兆円達成 5兆4,348億円 4,348 売上高 大型物流施設の 住宅系 自社開発 2018 5.0 建築系 売上高4兆円 その他 1978- 営業利益 2016- 商業店舗の建設 (ロードサイドの土地を 米国戸建住宅 4.0 活用するLOCシステム) 2015 5,462億円 5,462 1962 民間初の大規模団地、 売上高 3兆円 5,000 日本初の住宅ローン 3.0 2012 1955 売上高 2兆円 4,00
Slide 7: 当社が展開する6つの事業
当社が展開する6つの事業 ハウジング・ソリューション ビジネス・ソリューション 戸建住宅 賃貸住宅 マンション 商業施設 事業施設 環境エネルギー 戸建住宅の請負・分 低層・中高層賃貸 分譲マンションの販 ロードサイド店舗や複 物流施設・医療施 太陽光発電所の 譲販売、リフォームなど 住宅の請負・分譲 売、管理・運営など 合商業施設、ホテル、 設・介護施設・事務 建設、電力小売、 販売、リフォーム、 教育施設など 所・工場など 発電など 賃貸・管理など 国 内 海 外 創る 育む 再生する 国内で課題となっている地方創生や、施設の老朽化・ 請負・開発 運営・管理 改修・再整備 空き家問題などの
Slide 8: 現在の事業ポートフォリオ
現在の事業ポートフォリオ(2025年3月期実績) その他 その他 0.5% 戸建住宅 戸建住宅 1% 13% 環境エネルギー 21% 環境エネルギー 2% 2% 事業施設 事業施設 25% 賃貸住宅 29% 売上高 営業利益 24% 賃貸住宅 5兆4,348億円 25% 5,462億円 商業施設 マンション 22% 2% 商業施設 マンション5% 27% *合計値には調整額が含まれていますが、グラフ上では表示していないため、各セグメント構成比の合計値は100%にならないことがあります。 © Daiwa House Group All rights reserved. 7
Slide 9: 国内・海外比率
国内・海外比率 【2022年3月期 実績】 【2025年3月期 実績】 4兆4,395億円 5兆4,348億円 (うち海外4,451億円) (うち海外9,050億円) 海外 海外 17% 売 10% 上 高 国内 国内 90% 83% 3,322億円 * 4,450億円 * (うち海外261億円) (うち海外517億円) 海外 海外 営 8% 12% 業 利 国内 国内 益 92% 88% *数理差異の影響除く営業利益 © Daiwa House Group All rights reserved. 8
Slide 10: 第7次中期経営計画 業績目標
第7次中期経営計画 業績目標 中計のテーマ:持続的成長モデルの構築 売上高 56,000 営業利益 55,000 54,348 持続的成長モデル 数理差異の影響額 の構築に向けた (単位:億円) 52,029 3つの経営方針 49,081 収益モデル の進化 5,462 4,653 4,402 1,012 経営効率 966 465 4,450 5,100 5,000 の向上 3,687 3,936 経営基盤 の強化 2023/3期 2024/3期 2025/3期 2026/3期 2027/3期 1年目 2年目 3年目 4年目(修正計画) (当初計画*) 第7次中計 (当初5か年計画) 第8次中
Slide 11: 退職給付数理差異の影響除く営業利益の推移
【参考】退職給付数理差異の影響除く営業利益の推移 当社では、退職給付会計における数理計算上の差異償却額について、 毎期末一括で、売上原価・販管費にて処理を実施 5,100 5,000 4,450 3,936 3,691 3,782 3,687 3,362 3,294 3,322 (億円) 2,935 2,431 2016/3期 2017/3期 2018/3期 2019/3期 2020/3期 2021/3期 2022/3期 2023/3期 2024/3期 2025/3期 2026/3期 2027/3期 (修正計画)(当初計画*3) 決算期 2016/3 2017/3 2018/3 2019/3
Slide 12: 2. 事業説明① ハウジング・ソリューション
戸建住宅 賃貸住宅 マンション 国 内 海 外 2.事業説明① ~ハウジング・ソリューション~ © Daiwa House Group All rights reserved. 11
Slide 13: ハウジング・ソリューション 業績推移
ハウジング・ソリューション 業績推移 売上高 (億円) 営業利益 (億円) マンション マンション 約2倍 14,000 賃貸 約2.5 2.5倍 賃貸 8,801 戸建 戸建 期 期 期 期 (計画) (計画) © Daiwa House Group All rights reserved. 12
Slide 14: 戸建住宅事業(国内)
戸建住宅事業(国内) 3つの標準仕様 高断熱 ZEHの普及拡大を推進 [断熱等級6] *1 戸建住宅 ZEH率 99% *⁴ *⁴大和ハウス単体/着工ベース、北海道を除く戸数割合 持続型耐震 大空間 軽量鉄骨造 [高耐震性能] [天井高2.72m] 3 階建て新商品 「xevo M3」 *2 *3 こだわりと納得できるコストを叶える、 自由設計と規格商品のいいとこどり Smart Made Housing. 価 格 Ready Made Housing. フルオーダー住宅 規格住宅 セミオーダー住宅 2,000プラン以上の人気の間取り・ 規格住宅をベースに 外観バリエーションから選べる 間取り
Slide 15: 戸建住宅事業(米国)
戸建住宅事業(米国) 地域密着型経営 • 東部・南部・西部を結ぶ “スマイルゾーン”において、 現地3社の経営基盤を強化し、 Stanley Martin 事業拡大を図る Trumark • 日本で培った技術・ノウハウの活用や CastleRock シナジー創出にも注力する 米国戸建住宅事業売上高の成長 (億円) 2017年2月 Stanley Martin FY2018 847 2020年1月 Trumark 米国戸建住宅事業 7.2 売上高 計 倍 2021年9月 CastleRock FY2024 6,078 がグループ入り © Daiwa House Group All rights
Slide 16: 海外事業(米国)
海外事業(米国) 米国人口長期予測 米国住宅ローン 金利の推移(30年固定) • 金利は2022年頃から上昇し、26年2月時点 • 移民流入により安定的に人口は増加 • 長期的には、2080年頃まで緩やかに増加していく においても、6%台で高止まりが継続 見通し • 金利の高止まりや政治情勢の不透明感により、 (千人) 消費者の購買意欲が抑制されている 2080年頃 ピーク 380,000 1,000 980 (%) 370,000 960 8 360,000 940 7 920 350,000 900 6 880 340,000 860 5 6%台で高止まり 330,000 (26年2月時点
Slide 17: 戸建住宅事業(米国)受注戸数
戸建住宅事業(米国) 米国戸建住宅3社 受注戸数速報*1(戸) 米国エリアにおける 大和ハウスグループの戸建住宅の供給戸数(戸) 1Q 2Q 3Q 4Q ※速報値 7,820 着実に成長 6,830 5,946 1,870 全米16位 10,000 1,629 相当 1,121 前年比 2,098 3,633 1,442 1,534 +14.5% % 7,095 7.3 .3倍 6,568 803 6,010 1,651 1,966 951 1,729 899 4,476 1,654 2,016 1,886 980 3,449 2022年 2023年 2024年 2025年 1,804 1,4
Slide 18: 賃貸住宅事業(国内)
賃貸住宅事業(国内) 開発物件売却 グループ内で建築、管理、リフォームの事業連携を強化 売上高 構成比 建築・物件管理・点検・維持修繕をグループ一気通貫でサポート。 (年月末) オーナーさまの長期安定経営のパートナーとして総合提案を実施。 請負・分譲 建築 賃貸・管理 (大和ハウス) 入居者ニーズの 売上の約5割。賃貸・管理事業が支える安定成長 把握・連携 高い入居率を維持しながら管理戸数を着実に増やしており、 リフォーム 管理 安定的かつ継続的な事業成長を実現。 (大和ハウス (大和リビング) 賃貸リフォーム) 万戸 賃貸住宅商品『725,6,$(トリシア)』『7+(67$7(/<(ザステイ
Slide 19: 3. 事業説明② ビジネス・ソリューション
商業施設 事業施設 環境エネルギー 国 内 海 外 3.事業説明② ~ビジネス・ソリューション~ © Daiwa House Group All rights reserved. 18
Slide 20: ビジネス・ソリューション 業績推移
ビジネス・ソリューション 業績推移 売上高 (億円) 営業利益 (億円) 環境エネルギー 環境エネルギー 約2.2 2.2倍 12,480 約2.0 2.0倍 事業施設 事業施設 7,363 商業施設 商業施設 期 期 期 期 (計画) (計画) © Daiwa House Group All rights reserved. 19
Slide 21: 商業施設事業 独自のビジネスモデル:LOCシステム
商業施設事業-請負・分譲事業(建設)- 独自のビジネスモデル:LOCシステム 土地オーナーさまと新しい事業展開のための拠点を求めるテナント企業さまのニーズを結びつけ、 地域やテナント企業の動向に柔軟に対応。 全国の土地情報網 土地オーナーさま 信頼できる企業と契約 テナント企業さま オーナー会 会員数 約 6,200 名 (Land Owner) (Company) 要望する土地と建物を確保 高いテナント誘致力 土地活用 希望 出店希望 取引数 約 4,300 テナント 立地活用提案 立地提案 豊富な施工実績 プロデュース 大和ハウス工業 施工実績累計 約 48,700 件 衣料店舗 複合施設
Slide 22: 事業施設事業 請負・分譲事業
事業施設事業-請負・分譲事業(建設)- 施設別受注構成比 (大和ハウス単体) 請負・分譲事業 売上総利益率推移 事務所 その他 15.2% 14.7% 医療介護施設 14.3% 13.0% 物流施設 工場 12.2% 2021年度 2022年度 2023年度 2024年度 2025年度 3Q (参考)他社 売上総利益率推移 ※当社調べ A社 B社 C社 10.9% 11.4% 工場 10.3% 9.4% 医療施設 9.6% 9.1% 8.5% 9.2% 8.0% 5.4% 4.4% 0.3% 2021年度 2022年度 2023年度 2024年度 事務所 食品工場 © Daiwa House
Slide 23: 事業施設事業 物流施設の開発
事業施設事業-物流施設の開発(不動産)- 国内開発累計面積・棟数 No.1 開発会社別シェア 年月竣工分まで累計 面積(千㎡) 棟数 シェア シェア 大和ハウス P社 G社 E社 東京ドーム15個分の延床面積を誇る当社最大の物流タウン M社 「DPL流山プロジェクト」 出所:日本ロジフィールド総研 ■ EC化率と当社の物流施設開発面積の推移 9.8% 9.1% 9.4% 竣工延床面積(千㎡) EC化率 当社竣工延床面積 (千㎡) 8.8% 8.1% 11,663 12,250 6.8% 6.2% 10,530 5.8% 5.4% 8,545 4.8% 4.4% 6,906 3.9% 6,050
Slide 24: 事業施設事業 新たな柱となる事業
事業施設事業-新たな柱となる事業- データセンター 日本最大級のDC 国内市場規模(売上高)*1 DPDC印西パーク (単位:億円) 50,812 郊外型 請負 27,361 当社初の開発型DC DPDC品川港南サイト FY2023 FY2028(予測) 都市型 開発 モジュール型データセンター商品 半導体関連工場 「Module DPDC」 国内市場規模(売上高)*2 短工期 モジュール (単位:億円) 150,000 50,000 FY2020 FY2030(予測) *1 総務省「令和7年版 情報通信白書」 *2 経済産業省「工業統計調査」より 品目別出荷額 半導体関連工場 (半導体関連、
Slide 25: 4. 環境・社会の取り組み
みらい価値共創センター コトクリエ 4.環境・社会の取り組み © Daiwa House Group All rights reserved. 24
Slide 26: 環境の取り組み カーボンニュートラル戦略
環境の取り組み 【カーボンニュートラル戦略】 大和ハウスグループ目標 2030年 ① バリューチェーン全体で40%以上のGHG排出量削減 ② ③ 2050年 カーボンニュートラルの実現 前倒しで目標達成! 1,598 (万t-CO2) ① 55 %削減 40%削減 ■ ①事業活動(スコープ1+2) ■ ②まちづくり(スコープ3) ② ■ ③サプライチェーン(スコープ3) 952 ■ ④その他 860 17 23 968 360 389 ③ 314 232 314 カーボンニュートラル*1 * ④ 261 216 261 排出量 || 除去量 2050 (年度) 2015 2024 2030目標
Slide 27: 環境の取り組み ZEH・ZEB化
環境の取り組み 【ZEH・ZEB化の取り組み】 2024年度実績 ※いずれも着工基準で算出 戸建住宅 分譲マンション *1・2 ZEH率 ZEH-M率 *1 99% 100% 賃貸住宅 *1・2 事務所等事業用建物 ZEH-M率 ZEB率 *3 73.1% 66.2% *1:大和ハウス単体/着工ベース、戸建住宅は北海道を除く戸数割合 *2:ZEH-Mは階級に応じて国が目指すべき水準を満たす住棟の住戸数を基に算出 *3:大和ハウス、大和リース、フジタ/着工ベース(開発案件含む)、面積割合 © Daiwa House Group All rights reserved. 26
Slide 28: 人財戦略 DE&I
人財戦略 「多様な人財の受け入れと育成」「働きがいとウェルビーイング」を推進し、 従業員エンゲージメントを高め、企業価値向上の好循環を目指す DE&I 事業を通じて社会課題を解決するために、多様な価値観や視点を取り入れ、変化に対応できる組織づくりを重視 ■主なDE&I指標 ■次世代育成一時金 管理指標 2022 2023 2024 目標 子の出生一人につき100万円を支給。 女性管理職比率 5.2% 5.8% 6.1% 8%(2027年4月1日) 2005年度に開始し、2025年度には 女性主任職比率 21.3% 23.4% 24.0% 25%(2027年4月1日) 累計支給1.3万人(133
Slide 29: 5. 資本政策・株主還元
ダイワロイネットホテル京都テラス八条 PREMIER 5.資本政策・株主還元 © Daiwa House Group All rights reserved. 28
Slide 30: 資本政策
資本政策 財務規律はD/Eレシオ0.6倍程度を目安とし、財務健全性を維持しながら、 資本コストを上回るROE13%以上の達成に向けて、資本効率を高めるための経営改革を実施 ROE 目標値:13%以上 D/Eレシオ 目安:0.6倍程度 有利子負債(億円) 31,307 D/Eレシオ(%) 23,090 14.3% 20,878 12.7% 12.9% 18,494 0.92 11.7% 11.0% 14,254 12,748 0.80 0.77 0.72 0.61 0.59 2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024 2025.12 *ハイ
Slide 31: 株主還元
株主還元 安定的な配当の維持に努めており、2009年の17円から15期連続の増配を実現 ●利益配分の考え方 ・配当性向 35%以上 利益創出 株主還元 営業 ・配当金額下限 145円 事業活動 キャッシュフロー ・機動的な自己株式取得の実施 投資活動 16期連続の増配予定 配当金・配当性向 175 1株当たり配当金(円) 10 143 150 配当性向(%) 126 130 114 115 116 107 10 92 80 51.5 60 10 42.5 43.6 50 39.0 36.6 35.6 35.1 37.1 37.3 35 30.2 30.1 31.9 32.7 20 25 17
Slide 32: 株主優待制度
株主優待制度 株主優待制度として、保有株式数に応じて株主優待券を贈呈します。 贈呈枚数 保有株式数 ① 継続保有期間3年未満 ② 継続保有期間3年以上 100株~ 2枚(2,000円) 4枚(4,000円) 300株~ 6枚(6,000円) 12枚(12,000円) 500株~ 10枚(10,000円) 20枚(20,000円) 1,000株~ 20枚(20,000円) 40枚(40,000円) 3,000株~ 40枚(40,000円) 80枚(80,000円) 5,000株~ 60枚(60,000円) 120枚(120,000円) *「3年以上継続保有」とは、毎年3月末日および 9月末日の当
Slide 33: 株主優待のご案内①
株主優待のご案内① 当社関連施設ならびに株主優待専用グルメギフト、社会貢献活動への寄付にご使用いただけます。 ※利用可能施設数は2025年12月末時点 ダイワロイネットホテルズ ダイワロイヤルゴルフ 76施設 10ヶ所 ラ・ジェント・ホテル スポーツクラブNAS スポーツクラブ 7施設 60店舗 直営レストラン ロイヤルホームセンター 一味真(東京) 65店舗 サンクシェール(和歌山) ロイヤルホームセンター森ノ宮 株主優待専用 社会貢献寄付制度 グルメギフト 寄付先『吉野山の桜を保全する活動』 大和ハウスリフォーム リフォーム工事代金 への充当 © Daiwa House Group All
Slide 34: 株主優待のご案内②
株主優待のご案内② ★株主優待制度の利用対象の拡充 株主優待券をご利用いただける範囲に、以下の3点を追加します。 (*2026年2月に発表。2026年6月下旬に発送予定の贈呈分より適用) (1) 当社グループが運営管理する商業施設 当社グループが運営管理する一部の商業施設でご利用いただけます。 *利用対象となる商業施設及び当該施設内のテナントに関するご案内は、 2026 年 6 月下旬に発送する「株主ご優待のしおり」に記載予定。 (2) 大和ハウス賃貸リフォーム㈱のリフォーム工事 昨年拡充した大和ハウスリフォーム(株)の戸建住宅におけるリフォーム工事に加え、 新たに大和ハウス賃貸リフォーム(株
Slide 35: 株主さま向け特典
株主さま向け特典 公益社団法人 大阪交響楽団に協賛 文化・芸術への支援活動の一環として、公益社団法人 大阪交響楽団の音楽活動に協賛。 大阪が文化・芸術の都と呼ばれるにふさわしい環境作りを当楽団と共に取り組んでいます。 株主さまを対象に抽選で、定期演奏会のペアチケット 全150組、合計300名様をご招待。 🄫飯島隆 🄫飯島隆 © Daiwa House Group All rights reserved. 34
Slide 36: 大和ハウスの将来の夢(パーパス)
大和ハウスの“将来の夢”(パーパス) 『生きる歓びを、未来の景色に。』 https://www.daiwahouse.co.jp/sustainable/yume.html © Daiwa House Group All rights reserved. 35
Slide 37: 株主・投資家さま向けIR情報
株主・投資家さま向け,5情報 ⚫ ,5情報ウェブサイト さまざまな,5情報を掲載していますので、 検索 大和ハウス工業 IR ぜひご覧ください (当社IRサイトURL: https://www.daiwahouse.co.jp/ir/ ) ⚫ 個人投資家さま向け,5ページ ⚫ 統合報告書 https://www.daiwahouse.co.jp/ir/personal/ https://www.daiwahouse.co.jp/ir/ar/ • 企業情報 • 業績・財務情報 • 株式に関する情報 • 大和ハウスグループの事業紹介 など ⚫ 各種資料・動画(決算説明資料・説明会動画など) ⚫ ,
Slide 38: Daiwa House Group
© DOHESCAWE LE. Daiwa House. Group
Daiwa House Industry — Investor Presentation (March 2026) on 6ix